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Chapitre 3 : Réalisation
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accélérant les expériences client transformatrices. Elle utilise le design
et la technologie pour créer des belles expériences qui transforment le
monde qui nous entoure afin de répondre manière efficiente aux
exigences de plus en plus croissantes de sa clientèle. Grâce à la
diversité de ses services ; aux partenaires professionnels compétents,
sérieux et fiables avec lesquels elle collabore, elle fournit une réponse
sur mesure de qualité pour aider les marques à se développer à l’heure
du numérique.
La société agit aussi pour :
✓ Assurer la cohérence de l'image de ses clients
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Impact Communication & Marketing s’est fixé comme mission
d’accompagner conseiller ses clients pour promouvoir l’image de
ceux-ci auprès des publics ciblés. Pour ainsi apporter sa contribution
au développement socio-économique du pays en encourageant
l’employabilité des jeunes en difficulté d’insertion sociale et
professionnelle et en impactant notre société à travers l’économie
numérique.
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ICM se propose de devenir l'une des entreprises offrant une meilleur
visibilité aux marques, produits et services de ses partenaires du pays.
A travers la signature de plusieurs conventions de partenariat, aussi
bien avec des plateformes numérique qu'avec des imprimeries de
renom telles que : IMPRIMERIE KOM IL FAUT ; RAINDOH,
DIGITAL PLUS....
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Il est responsable du service administratif. Il gère le personnel, il fait
les déclarations des agents à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale
(CNSS). Il fait aussi les déclarations fiscales au niveau des services de
l’Etat.
Le Responsable Administratif (RA) fait les états de salaire, les
bulletins de paie etc. Il a pour rôle l’exécution des tâches
administratives et financières internes et externes de la société. Il gère
les courriers départs et « arrivée » de la société.
1.4.3 Comptable
1.4.4 Informaticien
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Le responsabilité financier en collaboration avec le Directeur Général
et le comptableémet les besoins au fur et assure.
Il a pour rôle :
✓ La passation des commandes et leur relance ; l'obtention des
livraisons ;
✓ Le contrôle quantitatif et qualitatif des livraisons ;
✓ La vérification des entrées et des sorties de stock ;
✓ La saisie des bons d'entrée et des bons de sortie.
1.4.6 Secrétaire
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CHAPITRE II : DEROULEMENT DU STAGE
Dans ce point nous allons exposer les différentes activités que nous
avons eu à effectuer au cours de notre stage.
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Pour une excellente prise en charge des exigences de nos clients, une
meilleure fiabilité des renseignements fournit à leurs demandes, nous
devons vérifier chaque matin sur nos différents réseaux sociaux les
messages et feedback de nos clients et prospects.
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✓ Fournir des renseignements sur les prix des services que nous
proposons ;
✓ Prendre en compte des demandes des clients ;
Il était très courant que des clients tentent de joindre la société par
téléphone après la fermeture du bureau et aussi les jours non ouvrables
(dimanches et jours fériés). Nous avions pour tâche de :
✓ Vérifier les appels manqués ;
✓ Noter les numéros ;
✓ Rappeler les potentiels clients qui ont essayé de nous contacter sans
succès, du fait que leurs appels avaient eu lieu à des heures tardives où
les agents n’étaient pas au bureau ;
✓ Rappeler chacun de ces numéros et répondre aux différentes
questions qui concernaient entre autre les nouvelles offres que la
société avait lancées, la situation géographique de notre bureau etc.
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Avec pour objectif de développer ses ventes ; la société devais toucher
plus de structures et de particuliers. En effet, même qu'étant étudiants
en Maintenance informatique, j'étais chargé avec les autres stagiaires
commercial de l'élaboration d'un plan de prospection. Nous étions
chargés de :
✓ Identifier les clients potentiels ;
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Conformément au contrat qui lie la société au client, ce dernier
effectue un premier versement de 50% de la somme totale ; après avoir
accueillis le client :
✓ Nous lui demandons son nom complet, la prestation désirée et délais
auquel il souhaite qu'on lui livre le travail ;
✓ Après avoir enregistré toutes les informations liées au client, nous
établissons un deuxième exemplaire du dit contrat ;
✓ Nous remplissons ensuite le deuxième contrat et nous remettons les
deux contrats au client pour qu’il y appose sa signature.
Pour plus de transparence :
✓ Nous établissons un reçu dans lequel nous insérons le nom et
prénom du client, la prestation, le nombre prix de la prestation en
chiffre et en lettre ;
✓ Pour finir nous y apposons notre signature et le cachet de la société.
3. Modélisation
3.1 Méthode utilisée
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Merise est notamment utilisée dans les administrations et entreprises
de toutes tailles.
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✓ Si ce dernier est validé, il est transmis à la direction informatique
pour enregistrement dans la base de données ;
✓ Ensuite la direction informatique le retourne à la direction
commerciale pour la signature.
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✓ Traiter le plus vite possible les informations tiré de chaque client ;
3.5 Conception
3.6 Merise
MERISE est née vers 1978, suite à une vaste consultation lancée en
1977 par le ministère Français de l’industrie pour choisir plusieurs
sociétés de service et de conseil en informatique et le CETE (Centre
d’Etudes Technique de l’Equipement) d’Aix-en Provence afin de
mettre au point une méthode de troisième génération de conception-
réalisation de système d’information. Le CTI (Centre Technique de
l’Informatique) fut alors maitre d’œuvre du projet MERISE. En effet
MERISE est une méthode de conception, de développement et de
réalisation de projet informatique dont la démarche se fait selon trois
axes qui constituent ce qu’on appelle les trois cycles qui sont :
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3.6.1 Le cycle d’abstraction
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Dans la suite de notre travail, nous allons utiliser la méthode MERISE
afin de concevoir nos modèles de données. Nous avons choisi cette
méthode car c’est ce que nous maitrisons.
3.8 Modélisation
Règle1 : Un client t n’a droit qu’à un seul dossier dans une année
donnée ;
Règle2 : Un dossier ne concerne qu’un et un seul client ;
Règle 3 : Chaque information collectée sur un client est strictement
confidentiel ;
Règle 4 : Un dossier ne concerne qu'une et une seule année ;
Règle 5 : L'équipe ne traite qu'un et un seul dossier/ client/année.
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Conclusion générale
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