Avant-Projet : Ltude dopportunit

Objectif : permet de vrifier le bien-fond du projet

=> Sagit-il dune vraie bonne ide ou dune fausse bonne ide ?
Exemple : nous souhaitons lancer un nouveau produit dans les prochains
mois. Nous devons donc rpondre une srie de questions pour
dterminer la pertinence de notre projet.
- Le march potentiel est-il suffisant pour rentabiliser notre produit ? Si
oui, en combien dannes ?
- Nos concurrents ne risquent-ils pas de lancer sur le march un produit
similaire avant le ntre ?
- Etc.
Pour ce faire, une analyse des forces et faiblesses de lentreprise ainsi
quune tude de march doivent tre effectues. Il sagit de ltude
dopportunit.

Auteur : le commanditaire ou le chef de projet (dans le cadre dun projet

interne)

Sa composition :
Objectifs de ltude dopportunit
Description du besoin
Analyse de la pertinence du systme mettre en uvre pour
lentreprise
Analyse des gains attendus par le systme mettre en uvre (pas
forcment financiers selon le type de projet)
Analyse de la pertinence du systme mettre en uvre dans
lenvironnement direct de lentreprise
Analyse des fournisseurs
Analyse de la pertinence du systme mettre en uvre sur
lenvironnement indirect de lentreprise
Analyse des risques et enjeux
Conclusion
Remarque : certaines parties peuvent tre omises selon la nature du
projet.

 Si ltude dopportunit savre concluante, la prochaine tape sera ltude

de faisabilit.