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Auditeur Logistique
Auditeur Logistique
INTRODUCTION
I-
LA LOGISTIQUE ET LENTREPRISE
1-LIMPORTANCE DE LA LOGISTIQUE POUR LES ENTREPRISES
2- UN SECTEUR POURVOYEUR DEMPLOIS
II-
CONCLUSION
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INTRODUCTION
La logistique est l'activit qui a pour objet de grer les flux physiques d'une organisation,
mettant ainsi disposition des ressources correspondant aux besoins, aux conditions
conomiques et pour une qualit de service dtermine, dans des conditions de scurit et
de sret satisfaisantes.
Comme toute fonction mergente de lentreprise, le secteur de la logistique suscite des
interrogations chez les tudiants forms dans ce secteur : les entreprises sont-elles attires
par la logistique ? quels mtiers le secteur de la logistique offre til aux forms ?
Notre tude portera sur les mtiers de la logistique avec un accent particulier sur un mtier
attrayant : laudit logistique.
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LA LOGISTIQUE ET LENTREPRISE
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II-
1-1 Dfinition
Laudit logistique est dfinit selon la norme ISO 10011-18 comme un examen mthodique et
indpendant, en vue de dterminer si les activits et rsultats relatifs, la logistique,
satisfont aux dispositions prtablies (cahier des charges, normes..) et si ces dispositions
sont mises en uvre de faon efficace et si elles sont aptes atteindre les objectifs. Son but
est de vrifier, au-del des performances mesures :
si le fonctionnement d'un site ou d'un systme logistique est tel qu'il garantit une
performance dtermine pour le cot le plus bas ;
quels sont les points amliorer, en termes de performances de service et de cot ;
quels sont le plan et l'chance des amliorations ncessaires.
Dans le domaine de la performance logistique, laudit simpose comme outil de mesure
incontournable.
1-2 Mcanisme
Un audit logistique peut se raliser selon la volont des responsables de lentreprise suite
une variation de la demande, une modification des exigences
des clients, un changement des caractristiques du produit, une augmentation des
cots logistiques ou encore, suite une situation de contre-performances afin
dexpliquer les causes et de fournir les solutions. Un audit logistique peut tre programm
par lentreprise elle-mme comme il peut tre provoqu et ralis par les clients/donneurs
dordres afin de contrler l'application et le respect par les fournisseurs des procdures
logistiques prtablies.
Kehedi K. Jol, ILT 1
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Rfrentiels
ASLOG
EVALOG/ Odette Logistics
Evaluation (OLE)
SCOR
MS 9000 / QS 9000
La mthode de Roux et Liu
Global MMOG / LE ;
Bill Belt / Oliver Wight
logistique (O.E.S.L)
logistiques (OEIL)
Qualits ou aptitudes
Fortes capacits danalyse et de synthse
Ordre, prcision, rigueur
Excellente connaissance de loutil
informatique
Grande disponibilit
Srieuses connaissances techniques
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CONCLUSION
Laudit logistique est un mtier qui nest pas encore trop entr dans les murs mais cela ne
saurait tarder. En effet, de nos jours les organisations, en Afrique, prennent de plus en plus
conscience que la mesure et lvaluation des performances logistiques dans les
entreprises et dans les chanes dentreprises constituent un moyen incontournable pour
entretenir et dvelopper la capacit des organisations satisfaire les clients et assurer
lamlioration continue.
Dans ce nouveau contexte, laudit logistique se prsente comme un outil indispensable et
lauditeur logistique un pion incontournable.
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