uditeur

N1
Octobre dcembre
2009

rancophone
Editorial
Sommaire

n nouveau grand pas vient d'tre fran-

cette quipe aurait crits dition aprs dition.

chi dans le dveloppement de l'Union

Au contraire, j'encourage chacun de vous utili-

Francophone de l'Audit Interne : la pre-

ser la possibilit d'crire autant que possible.

mire newsletter (en bon franais) dite par

Vous avez vcu des expriences professionnelles

5 questions ...
Nourdine Khatal ...................... p.2

notre organisation. Appele Auditeur

particulires dans votre fonction d'auditeur

Francophone , elle est destine paratre quatre

interne ? Votre institut prvoit, ou a organis,

Retour sur
Johannesburg 2009 ............... p.4

fois par an.

une manifestation d'envergure ? De nouvelles

C'est un grand pas, car de nombreux auditeurs

lois touchant de prs ou de loin l'audit interne

internes souhaitaient un tel outil de communi-

sont entres en vigueur dans votre pays ? Les

cation et d'changes. La cration de cette lettre

occasions d'crire un article sont innombrables.

trimestrielle fait partie du plan stratgique que

La communaut francophone des auditeurs

le bureau directeur a labor au dbut de son

internes vous remercie par avance de votre enga-

mandat. Dans un article ci-dessous, les grandes

gement.

Editorial ...................................... p.1

Confrences de lUFAI ........... p.5

- De Paris Abidjan ............. p.5
- 9me confrence UFAI Abidjan 2010 ...................... p.6
Cration de lAFIIA .................. p.6
La parole ...
Yves Chandelon ....................... p.8

lignes du plan stratgique de l'UFAI

vous sont prsentes. Une pro-

Dans cette premire dition, vous

chaine dition vous prsentera

allez dcouvrir :

plus en dtails les actions les

Plan stratgique de lUFAI .... p.9

plus importantes.

Echos des Instituts

et Associations ......................... p.10

La rdaction a t place sous

- IIA Belgique ......................... p.10

la direction de Nourdine Khatal

- AACIA Algrie ..................... p.11

de l'Algrie. Je me rjouis d'avoir

- ATAI Tunisie ......................... p.12

l'accord de Nourdine qui est un

- IIA Congo (RDC) ................. P.12

professionnel de l'audit interne connu

- IIA Cte dIvoire ................. p.12

dans tous les coins de la Francophonie de

- IIA Qubec ........................... p.13

l'audit interne. Son engagement pour le dve-

Agenda ....................................... p.13

plaire. D'ailleurs, Nourdine Khatal est la premire

Confrence internationale de l'UFAI 2010 .

personne invite rpondre aux questions de la

Un article concernant la confrence venir sera

rubrique 5 Questions et vous permettra

rgulirement publi pour fournir toute infor-

de faire un peu plus ample connaissance avec

mation utile aux futurs participants et pour se

lui.

rendre compte de l'avancement de l'organisa-

La rubrique 5 Questions
. Notre intention est de
faire connatre en quelques
questions une personnalit de
l'UFAI et d'avoir son avis spontan sur un sujet actuel. Pour ouvrir
la srie, vous allez faire connaissance
avec le rdacteur en chef de l Auditeur
Francophone , Nourdine Khatal de l'Algrie.

loppement de l'audit interne en Algrie est exem-

tion.
Le concept de l Auditeur Francophone prvoit une participation active d'auditeurs internes

La rubrique La parole est ddie

de tous pays. Il n'est pas question de laisser une

dbattre plus en profondeur avec une personne

petite quipe de rdaction faire tout le travail et

en relation avec l'audit interne. Celle-ci n'est pas

que les auditeurs consommateurs attendent

forcment un auditeur interne, mme si pour ce

avec plus ou moins d'impatience les articles que

premier numro, cest notre ami Yves Chandelon,

Lettre trimestrielle Auditeur Francophone n1 - p 1/10

mon prdcesseur en tant que Prsident de lUFAI, que nous

D'autres rubriques sont en cours d'laboration. Laissez-vous

avons donn la parole.

surprendre lors des prochains numros.

LIFACI nous propose un retour sur la dernire confrence

de l'UFAI qui s'est tenue Paris en octobre 2008.

Vous retrouverez l Auditeur Francophone chaque parution sur le site internet de l'UFAI. N'hsitez pas le faire connatre
autour de vous.

A travers la rubrique Plan stratgique de lUFAI , le

bureau directeur de lUFAI rendra compte rgulirement de

Les critiques constructives, les propositions d'amlioration, la

ltat davancement de la prise en charge des actions prvues.

rdaction d'articles, le tmoignage d'expriences sont les

bienvenus. N'hsitez-pas nous contacter.

Un retour sur la confrence internationale de l'IIA

Johannesburg vous est aussi propos.

Je vous souhaite une excellente lecture

Bien vous

Les rubriques Echos des Instituts et Associations et

l'Agenda sont essentiellement destines faire connatre

Denis Neukomm, Prsident de l'UFAI

des vnements passs et venir au sein des divers instituts.

5 quEStionS ...
Nourdine Khatal, Prsident dhonneur de lAACIA (IIA-Algeria)
Question 1 : Nourdine Khatal, qui tes-vous et depuis combien

N. K. : En ma qualit de premier Prsident de lAACIA, jai tou-

de temps pratiquez-vous laudit interne ?

jours considr que notre association devait entretenir des

liens troits avec les autres organisations surs travers le

Nourdine Khatal : Je suis n le 08 dcembre 1961, dans le bas-

monde. Cest ce que nous avons fait ds la cration de notre

sin lorrain (prs de Metz) o jai pass les huit premires

association, et cest tout naturellement que les liens avec lUFAI

annes de ma vie. Aprs trois annes passes dans une cole

se sont trs vite transforms en liens privilgis , favoriss,

primaire en France, cest en Algrie que jai suivi lessentiel de

incontestablement, par le fait que lUFAI offre la grande

ma scolarit. Je suis aujourdhui diplm de l'Ecole Suprieure

majorit de ses membres, une formidable opportunit dchan-

de Commerce d'Alger et de l'Universit de Lille I (France).

ger entre eux dans la langue (le franais) quils pratiquent au

quotidien dans leur environnement professionnel. Cette connexion

Professionnellement, jai rejoint le dpartement Audit Interne

de lAACIA linternational et lUFAI en particulier est perue

de l'Entreprise Nationale de Sidrurgie (SIDER) en 1989 pour

par nos adhrents comme un facteur acclrateur de l'accrois-

occuper successivement les fonctions d'auditeur, de respon-

sement de leur professionnalisme. Elle leur permet de demeu-

sable de l'assistance pdagogique, de superviseur et de Directeur

rer lcoute des volutions de la profession travers le monde

Central de lAudit Interne (de 2000 ce jour). En 1989, le Ministre

pour renforcer leur capacit dvelopper et enrichir ce

Algrien de lIndustrie me confie la gestion de la convention

mtier aux plans conceptuel, organisationnel et profession-

intergouvernementale algro-franaise qui a permis la forma-

nel, de manire ce que laudit interne puisse slever au rang

tion de 117 auditeurs internes entre 1989 et 1997 et la cra-

dune fonction privilgie daide la bonne gestion de lentre-

tion, en 1993, de lAssociation des Auditeurs Consultants

prise algrienne. Grce ce benchmark, et au-del des fonda-

Internes Algriens (AACIA) que jai eu linsigne honneur de

mentaux de laudit interne bien connus aujourdhui, savoir la

prsider de 1993 2006. Depuis plusieurs annes, janime des

dfinition, les normes et le code de dontologie, les membres

sminaires, confrences et colloques, aussi bien en Algrie

de lAACIA ont aujourdhui une connaissance actualise des

qu ltranger. En 2006, lUFAI me dcerne le prix de recon-

meilleures pratiques internationales.

naissance professionnelle de laudit interne pour le continent

Afrique. Je suis, depuis avril 2006, Prsident dhonneur de

Pour ce qui concerne mes expriences au sein de lUFAI, elles

lAACIA (IIA-Algrie).

sont multiples et vous comprendrez que ne pourrais toutes les

citer ici. Depuis 1993, jai personnellement pris part toutes les

Question 2 : Quels sont vos liens et expriences avec l'UFAI ?

confrences organises par lUFAI, souvent accompagn dune

forte dlgation dauditeurs internes algriens. La dernire

Lettre trimestrielle Auditeur Francophone n1 - p 2/13

confrence de lUFAI organise Paris les 13 et 14 octobre

N. K. : En effet, la loi 88-01 portant autonomie des entreprises

2008 (pour ne citer que la plus rcente) a vu la participation

algriennes au travers son article 40 faisait obligation aux

dune dlgation algrienne compose de 25 personnes (une

Entreprises Publiques Economiques de mettre en place des

des dlgations les plus importantes) parmi lesquels trois

structures daudit interne. Dans le sillage de cette loi, la sphre

intervenants. Lautre exprience intressante que je souhaite-

conomique a vu clore des structures daudit interne dans

rais voquer est celle vcue avec lAssociation des Contrleurs,

divers secteurs dactivits (Industrie lourde et lgre, le secteur

Inspecteurs et Auditeurs du Mali (ACIAM) au moment de son

bancaire, lagroalimentaire, etc.). Une convention intergouver-

dveloppement au dbut des annes 2000. Je me suis rendu

nementale algro-franaise portant formation laudit interne

au Mali quelques reprises pour animer les premiers smi-

(je lvoquais en rponse la premire question) a mme t

naires sur le contrle et laudit internes. Jai t tmoin du for-

mise en place pour pallier le dficit en auditeurs internes dont

midable travail que lACIAM accomplissait lpoque et lors de

souffraient la plupart des entreprises algriennes cette

chacun de mes voyages, jtais impressionn par les avances

poque. Le dispositif de formation en question a permis, ds

enregistres. En un temps record, lACIAM sest hisse parmi les

1993, la cration de lAssociation des Auditeurs Consultants

associations et instituts leaders au sein de lUFAI. Tout le monde

Internes Algriens (AACIA) dont le principal objectif qui lui est

se souvient de la mmorable confrence organise par lACIAM

assign est le dveloppement et la promotion de laudit interne

en 2006. Toutes ces confrences et sminaires ont t pour

en Algrie. Mais malgr cette dynamique de dpart qui lais-

moi des moments de partage prcieux tant professionnelle-

sait augurer une implantation normative et durable de cette

ment quhumainement.

fonction au sein des entreprises, on sest assez rapidement

aperu que la ralit de la pratique de laudit interne dans nos

Enfin, et pour terminer sur cette question, jvoquerai limpor-

entreprises ne correspondait pas celle observe dans les

tant dispositif pdagogique visant la promotion du

pays avancs. En effet, lobligation lgale qui pesait sur

Diplme Professionnel de lAudit Interne (DPAI)

les entreprises sest solde dans un certain nombre

dans lensemble des pays membres de lUFAI,

dentre elles par la dsignation dune personne,

mis en place au sein de lUFAI, grce au pr-

souvent affuble du titre Assistant charg

cieux concours de lIFACI. Les cycles de for-

de laudit , et qui, la plupart du temps, assu-

mations de formateurs organiss chaque

mait diverses tches, pas toujours compa-

anne Paris ont permis la ncessaire dlo-

tibles dailleurs avec la fonction audit interne.

calisation de ce diplme. En Algrie, par

exemple, une soixantaine de candidats au

Donc la loi na pas eu les effets escompts, ce

DPAI sont dores et dj prts pour lexamen de

qui nest pas trs surprenant sagissant dune

janvier 2010. Ils ont tous suivi les sept modules

fonction managriale. En effet, je pense, pour ma

fondamentaux de prparation au DPAI.

part, que laudit interne, pour simposer, doit bnficier

du soutien et de la confiance de la Direction gnrale qui doit

Question 3 : Qu'est-ce qui vous a incit prendre la direction de

tre convaincue de son utilit et de sa pertinence. Vouloir lim-

la rdaction de la lettre trimestrielle de l'UFAI ?

poser de lextrieur, au travers dun texte de loi de surcrot, ne

me parat pas une bonne solution, et lexprience algrienne

N. K. : Aim Csaire, aimait voquer le rendez-vous du don-

vcue travers larticle 40 de la loi 88-01 est ce titre difiant.

ner et du recevoir . Jaime beaucoup cette formule, largement

Lordonnance 95/25 du 25 septembre 1995 portant gestion

popularise par la suite par Lopold Sdar Senghor qui me

des capitaux marchands de lEtat a dailleurs lev cette obliga-

parat convenir parfaitement dans le contexte de francopho-

tion lgale (larticle 40 de la loi 88-01 a t abrog), laissant

nie qui est le ntre pour illustrer ce que reprsente la lettre tri-

linitiative lentreprise dans ce domaine.

mestrielle de lUFAI, c'est--dire un des rendez-vous du donner

et du recevoir de la famille de laudit interne francophone. Je

Question 5 : Dans quelle direction, votre avis, va voluer l'audit

suis, en tout cas, trs heureux de me retrouver au carrefour

interne dans le futur dans votre pays et d'une manire plus gn-

de ce rendez-vous des donnants et recevants , dautant que

rale ?

je suis persuad que nous avons tous besoin dchanger entre

nous en permanence et non pas uniquement lors des conf-

N. K. : En deux mots, je dirai que les effets de la crise financire

rences que nous organisons si brillamment.

mondiale que nous vivons actuellement se traduiront, mon

sens, par un renforcement du cadre rglementaire existant en

Question 4 : L'Algrie est un des rares pays avoir impos l'audit

matire de contrle interne notamment ( limage des lois SOX

interne travers un texte de loi faisant obligation aux Entreprises

et LSF). En Algrie, les pouvoirs publics multiplient, depuis

Publiques Economiques (EPE) de mettre en place des structures

quelques mois, les orientations en direction des entreprises du

internes d'audit. Pouvez-vous nous relater cette exprience ?

pays pour les inviter renforcer leurs dispositifs de contrle et

Lettre trimestrielle Auditeur Francophone n1 - p 3/13

daudit internes. Laudit interne est donc dores et dj inter-

un rle de plus en plus important de laudit interne dans des

pell et il le sera sans doute davantage demain. Dans un tel

domaines tels que la fraude et lthique. De nouveaux dfis

contexte, laudit interne devra faire preuve dun professionna-

attendent donc lauditeur interne qui devra acqurir de nou-

lisme sans faille pour apporter des solutions adaptes dans un

velles comptences pour continuer dapporter la valeur ajou-

environnement de plus en plus complexe et o la confiance

te quattend de lui son organisation.

est mise mal. Ce qui mamne, enfin, entrevoir galement

rEtour Sur johannESburg 2009

de Denis Neukomm, Prsident de lUFAI
e mois de mai 2009 restera dans la mmoire de nom-

Le Global Council a eu l'occasion de se prononcer sur une

breux auditeurs du monde entier. Sur fond de crise

value proposition . De quoi s'agit-il ? L'ide est de prsenter

financire et conomique mondiale, a eu lieu la pre-

l'audit interne en quelques mots, voire phrases, afin de souli-

mire confrence internationale de l'IIA sur le sol africain.

gner la valeur ajoute de l'audit interne nos parties pre-

Malgr les difficults pour de nombreux auditeurs pouvoir se

nantes. Malheureusement, le rsultat n'a pas t la hauteur

rendre Johannesburg pour cause de manque de budget,

des attentes. Le risque de redondance avec la dfinition actuelle

prs de 2000 personnes ont trouv le chemin du centre des

et la difficult de trouver un choix de mots suffisamment expli-

congrs de Johannesburg. Une grande partie d'entre eux

cites, sans compter les difficults de traduction ont mis mal la

venait d'Afrique du Sud, tmoignant par l mme du dyna-

version propose.

misme et du dveloppement de la profession dans ce pays.

Le CBOK a fait l'objet de discussions intenses. En vue du pro-

Confrence internationale IIA

chain CBOK en 2010, l'ide est de rcolter des informations

permettant au CBOK la fois d'tre plus reprsentatif, c'est--

L'organisation de la confrence au centre des congrs de

dire, avoir plus de participants de chaque pays qui remplissent

Sandton a t parfaite. Le niveau des sessions plnires et en

le questionnaire, et d'tre plus utile, notamment dans toutes

atelier auxquelles j'ai assist a t trs bon, mise part une

les statistiques qui peuvent tre extraites de la base de don-

exception. L'ambiance tout au long de la manifestation a t

nes. Une des principales remarques qui a t faite concerne le

excellente et trs chaleureuse. Le final a t motionnel lorsque

nom mme du CBOK. L'abrviation en elle-mme n'est pas

tous les Sud-Africains dans la salle se sont levs et ont chant.

attractive et le nom complet n'est pas correct. Il ne s'agit pas

En rsum, une confrence russie.

rellement d'un Common Body of Knowledge mais seulement d'un questionnaire effectu un moment prcis. L'IIA

Cration de l'AFIIA (African Federation

of Institutes of Internal Auditors)

veut mettre l'accent sur des possibilits plus nombreuses et

Voir article de M. Amor Souiden en page 6.

Lors de ces deux jours, les difficults financires de l'IIA ont t

plus simples pour faire des analyses sur les donnes rcoltes.

la proccupation de nombreux reprsentants. Les coupes

Global Council

faites dans les effectifs au sige de l'IIA, la restructuration organisationnelle crent des incertitudes quant la capacit de

Le 9 et le 10 mai 2009, 120 personnes reprsentant 70 instituts

l'IIA de remplir les fonctions qui lui sont assignes. La dispari-

du monde entier se sont runies Johannesburg lors du

tion des "regional managers" qui taient les interlocuteurs

Global Council.

directs des instituts du monde entier est videmment un pas

en arrire en ce qui concerne le soutien au dveloppement

Un nouveau modle de gouvernance de l'IIA a t propos.

des instituts locaux.

Quasiment tout le monde est d'accord sur la question d'amliorer la gouvernance au sein de l'IIA. Mais le modle propos

Et la francophonie ?

ne fait pas l'unanimit, lion sen faut. Etant donn que tous les
reprsentants prsents ont pu, par l'intermdiaire de travaux

Il faut reconnatre que les reprsentants francophones ont t

de groupe, donner leur avis, des corrections devront tre

peu nombreux lors de cette confrence. On aurait pu s'at-

apportes.

tendre une prsence marque des reprsentants africains

pour cette premire en terre africaine. Toutefois, la situation

Lettre trimestrielle Auditeur Francophone n1 - p 4/13

conomique a rendu pour de nombreux auditeurs le voyage

sion tait unique de se confronter des spcialistes d'audit

impossible.

interne du monde entier et de rassembler des informations

utiles, notamment l'orientation de leur carrire. J'ai eu l'occa-

Une lueur francophone nous est venue de la France. Annie

sion de m'entretenir avec quelques-uns d'entre eux et j'ai

Bressac, qui enseigne l'ESCP, a emmen un groupe de 13 tu-

beaucoup apprci ces enrichissantes discussions.

diantes et tudiants en voyage d'tudes. Pour ceux-ci, l'occa-

ConfrEnCES dE lufai
De Paris Abidjan
De Paris.

aurait pu se faire sur 3 jours ou 2 jours et demi.

Trs bon contenu des confrences plnires. Bon timing gn-

La 8me Confrence Francophone de lUFAI qui sest tenue

ral. Trs bon confort de l'amphi et des salles annexes. Bonne

Paris au Palais Brongniart les 13 & 14 octobre 2008 a largement

qualit des repas servis.

dpass les objectifs que stait fixs lIFACI. En effet, plus de

Faute de temps pendant les ateliers on n'est pas parvenu par-

500 personnes en provenance de 28 pays francophones ont

fois poser nos questions.

assist aux 6 confrences plnires et 12 ateliers traitant des

J'ai beaucoup apprci l'accueil des htesses, le dynamisme et

problmatiques majeures de laudit interne.

leur discrtion pendant les 2 jours. L'organisation de cette

confrence a t russie mon avis.

Que de noms clbres mobiliss pour cette confrence !

Pas beaucoup de temps entre les ateliers, dner etc. Ce qui rend

Michel Camdessus, Gouverneur honoraire de la Banque de

plus difficile la visite des exposants et l'tablissement de contacts

France, Jean-Paul Bailly, Prsident du Groupe La Poste, Christian

et d'changes.

Stoffas, Economiste et Andr Comte-Sponville, philosophe,

Excellente prestation de Mme Idrac.

dont les brillantes interventions ont eu un cho particulier

Il est dommage que cette confrence ne soit pas utilise pour

dans un contexte de dmarrage de crise financire.

marquer des positions sur les sujets de l'audit. Il y a trop d'exposs de mthodes diffrentes et cela ne permet pas de dgager

Linterview-vido dAnne-Marie Idrac, Secrtaire dEtat char-

des consensus. Il faudrait que les changes au sein de la profes-

ge du Commerce Extrieur, a t salue de tous.

sion aboutissent des prises de position cohrentes.

Une mention particulire pour les interventions brillantes de

Une enqute de satisfaction ralise aprs la confrence

MM Camdessus et Comte-Sponville : un rgal !

auprs des participants froid a confirm lexcellent accueil

Un diner de gala devant la tour Eiffel, toute bleute, voila une

des deux journes :

image forte qui restera. Bonne prestation des musiciens. Un

85 % des inscrits ont apprci la praticit et lefficacit du

bon souvenir.

site internet ddi la rservation. La transmission rapide

des convocations a facilit lobtention des visas auprs des

Compte-tenu du temps ncessaire la validation des discours

Ambassades.

par les 83 intervenants, les actes des plnires et des ateliers

Laccueil la Confrence a t plbiscit par 96 % des parti-

sont enfin finaliss et tlchargeables sur les sites de lUFAI et

cipants.

de lIFACI.

85 % dentre eux ont apprci le contenu (83 intervenants, 6

confrences plnires, 12 ateliers), mme si 26 % ont regrett

A Abidjan

une dure trop courte de la confrence et un temps rserv

aux changes trop restreint.

En 2010, la 9me confrence francophone de lUFAI aura lieu

Enfin pour la soire de gala, le site du Thtre de Chaillot et

Abidjan (Cte dIvoire).

le mariage de la gastronomie franaise et de lopra ont

Selon le plan stratgique UFAI 2008-2010, lun des objectifs

sduit 90 % des convives.

principaux est la russite de cette confrence.

L'UFAI est encore pauvre en structures et en processus claire-

Voici quelques unes des remarques que nous avons reues,

ment dfinis. La confrence internationale est la carte de visite

trs positives ou plus critiques, utiles de toutes faons pour

de l'organisation. Afin de la grer de manire plus structure, il

lorganisation de la prochaine confrence de lUFAI :

a t dcid dlaborer un manuel de confrence pour les

Le contenu trs charg, mais trs pertinent. La confrence

confrences internationales de l'UFAI.

Lettre trimestrielle Auditeur Francophone n1 - p 5/13

Le manuel de confrence doit tre un outil pour :

Le manuel sera approuv par le bureau directeur fin octobre

l'institut charg de l'organisation de la confrence : un guide

2009, c'est--dire une anne avant le dbut de la confrence

efficace et souple dans son utilisation pour soutenir l'organi-

d'Abidjan. La direction du projet a t confie Clment

sation ;

Clment, Qubec.

le bureau directeur de l'UFAI. Le manuel doit permettre de

prciser les rgles du jeu fixer avec le comit organisateur.

Elisabeth Weiss, IFACI

9me Confrence UFAI - Abidjan 2010

IIA Cte dIvoire a mis en place deux commissions pour

l'organisation de la 9

me

confrence de lUFAI 2010 :

instant, nous organiserons avec les futurs sponsors une grande

crmonie de lancement de la confrence 2010.

une commission scientifique, prside par Monsieur Yap

Koffi Bernardin, Inspecteur Gnral des Finances ;

Lobjectif de lIIA Cte dIvoire est d'organiser cette crmonie

une commission d'organisation, prside par madame Attouho,

de lancement un an avant la date prvue de la confrence.

Directeur de l'Audit Gnral de la socit de transport abidjanaise.

Pour ce qui concerne prcisment la date de droulement de

la 9 me confrence de lUFAI, nous avons choisi la premire

La commission scientifique a identifi les axes de dfinition

semaine du mois d'octobre car, en novembre 2010 (priode

des thmes de la confrence qu'elle a soumis ses membres le

fixe initialement), Abidjan reoit le forum des investisseurs de

jeudi 3 septembre 2009 dans un grand htel de la place. Rendez

la communaut conomique des Etats de lAfrique de lOuest

vous a t pris pour le mardi 22 septembre pour arrter dfini-

(CEDEAO) qui regroupe 14 pays. Plus de 500 investisseurs en

tivement les thmes et le quota d'intervenants par continent

provenance de nombreux pays sont attendus ce forum. Pour

et par rgion de chaque continent. Nous soumettrons les

cette raison, il ne serait pas opportun dorganiser notre conf-

thmes l'approbation du bureau directeur de l'UFAI et ensuite

rence en novembre 2010.

l'ensemble des prsidents des instituts de l'UFAI.

Octave Goh Bi Gouess, Prsident de lIIA Cte dIvoire
L'objectif terme est d'avoir les thmes et les potentiels animateurs dans la premire semaine du mois d'octobre. Ds cet

Cration dE lafiia
Enfin, la Corporation Professionnelle Africaine dAudit Interne est ne
Prambule :

Afrique du Sud, Botswana, Ethiopie, Ghana, Ile Maurice, Kenya,

Malawi, Rpublique Dmocratique du Congo, Tanzanie, Tunisie

Cest en marge de la Confrence Internationale dAudit Interne

et Ouganda, ont abouti lapprobation des objectifs et des

2009 et prcisment le 8 mai 2009 que sest tenue, Johannesbourg,

statuts de la Fdration, avant dlire son Conseil dAdministration.

lAssemble qui a consacr larrive dun nouveau n dans le

monde de lAudit Interne : il sagit de la Fdration Africaine
des Instituts dAudit Interne (AFIIA). Cette assemble a t
rehausse par la prsence dune reprsentante de lInstitut
International IIA , Madame Judy Burke, du Prsident de
lUFAI, Denis Neukomm, du Secrtaire Gnral de lUFAI, Louis
Vaurs et dun reprsentant de la Banque Mondiale Monsieur
Gert Van der Linde.
Durant une journe de discussions et de dbats, les trente
reprsentants des onze pays prsents lAssemble savoir :

Lettre trimestrielle Auditeur Francophone n1 - p 6/13

Mission de la Fdration AFIIA :

Etablir des opportunits de travail en rseaux :

runions des dirigeants des instituts pour dvelopper des

La mission affiche de lAFIIA est de favoriser une voix unifie

des membres du continent africain sur les questions communes, et de coordonner leurs efforts pour servir au mieux les

contacts, partager leur expertise et relever les dfis ;

vnements o les membres peuvent se rencontrer et
partager leur expertise.

intrts de lensemble des membres africains de lIIA. Il sagit

aussi de promouvoir et de dvelopper une fonction daudit

Les membres du Conseil dAdministration lus :

interne efficace et soutenue par des instituts puissants et bien

reconnus. Ceci aura une valeur ajoute pour toutes les parties

Les travaux de lAssemble ont t clturs par llection du

prenantes dans les secteurs priv et public, en renforant les

Conseil dAdministration de la Fdration qui a t constitu

processus de management des risques, de contrle interne et

comme suit :

de gouvernance dans toutes les organisations.

Prsident : Linda Yanta : Afrique du Sud

Secrtaire Gnral : Amor Souiden : Tunisie

Objectifs fondamentaux de la Fdration :

Trsorier : Parity Twinnomujini : Uganda

Reprsentant de lAfrique Centrale : Emile Kakesse Tshike :

Ils peuvent tre rsums comme suit :

Rpublique Dmocratique du Congo

dfendre la profession et la faire valoir auprs de toutes les

Reprsentant de lAfrique de lEst : Ahadi Chacha Tanzanie

parties prenantes ;

Reprsentant de lAfrique du Nord : Zied Boudrigua : Tunisie

dvelopper des relations avec les parties prenantes et autres

Reprsentant de la Rgion Sud Africaine : Lesedi Lesetedi :

organismes, pour amliorer la gouvernance dans le conti-

Botswana

nent africain ;

Reprsentant de la Rgion Ouest Africaine : John Djanie :

aider la cration et au dveloppement des instituts membres

Ghana

travers laccroissement de leurs adhrents et de leur professionnalisme ;

Conclusion :

soutenir et promouvoir le dveloppement professionnel des

auditeurs internes travers :

Pour atteindre ses objectifs, la Fdration Africaine des Instituts

la formation continue (de courte dure) ;

dAudit Interne AFIIA doit coordonner ses efforts avec lUFAI

la certification (CIA et autres diplmes) ;

et lIIA.

la formation pratique comme le programme dapprentis-

Bienvenue et bon succs ce nouveau n AFIIA .

sage ;
les programmes dchange.

Amor Souiden, Secrtaire Gnral de lAFIIA

Lettre trimestrielle Auditeur Francophone n1 - p 7/13

la parolE ...
Yves Chandelon, ancien Prsident de lUFAI (mars 2005 - octobre 2008)
Mohamed Meziane : Quelle est votre dfinition de audit interne ?

monde mettra plusieurs longues annes s'adapter aux ralits du monde de demain. Une nouvelle gouvernance cono-

Yves Chandelon : S'il s'agissait ici de rpter la dfinition offi-

mique va devoir se mettre en place l'chelle mondiale, certains

cielle qui nous est dicte par l'IIA Global, je ne vous appren-

pays iront plus vite que d'autres, mais dans l'ensemble, l'homme

drais rien de nouveau. Je vais ds lors essayer de vous rsumer

va devoir s'adapter pour devenir rationnel et raisonnable... La

ici une dfinition toute personnelle : Face l'actualit quoti-

mondialisation est peut-tre une opportunit pour certains,

dienne de ce monde en perdition conomique, plus que jamais

mais les sacrifices qu'elle engendre rendront le monde cono-

l'audit interne devient une activit cl facilitant l'volution

mique de plus en plus instable et difficile cerner au niveau de

de l'entreprise. Activit en constante mutation, l'audit interne

sa complexit.

doit imprativement s'adapter l'volution conomique et

juridique nationale, tout comme en particulier celle de l'en-

Pour ce qui est de l'audit interne, cette profession n'chappera

treprise ou de l'organisation souhaitant tirer une valeur ajou-

pas aux ralits que je viens de dcrire. C'est ds lors une

te des analyses et des recommandations qui en dcoule. Par

opportunit unique de la valoriser par la qualit des apports

sa clairvoyance, son professionnalisme et sa mthodologie,

que chacun d'entre nous fera au profit de nos employeurs. Si

l'audit interne doit apporter aux gestionnaires modernes une

l'auditeur interne accepte de comprendre qu'il ne peut pas se

rponse claire, adapte aux objectifs dtermins par le mana-

contenter de vivre sur les acquis du pass et qu'il se remet

gement. Il s'agit de comprendre ces derniers et de dceler

rgulirement en question au travers de nombreuses forma-

dans le mode de fonctionnement de l'entreprise ou de l'orga-

tions, il deviendra encore plus que par le pass un partenaire

nisation toute force, faiblesse, opportunit ou menace suscep-

du changement. Je suis intimement convaincu qu'autant les

tibles d'influencer positivement ou ngativement l'atteinte

des rsultats. Acteur indispensable dans l'valuation de la qualit du fonctionnement du contrle

entreprises ou organisations qui nous emploient feront

tout pour rationaliser la gestion et rentabiliser les
rsultats, autant il sera fait appel aux auditeurs

interne, l'audit interne est galement le levier

internes en vue d'accrotre la matrise des

permettant son amlioration objective et

risques journaliers et de contribuer la ges-

efficace. Un auditeur interne se doit d'tre

tion de la transformation. C'est ds lors un

capable de passer de la thorie la pra-

mtier plein d'avenir dont le contenu pour-

tique de sorte devenir le conseiller privil-

rait tre plus passionnant que jamais, la

gi de sa Direction Gnrale et d'acqurir la

condition de ne pas se gargariser de belles

rputation d'tre une autorit incontournable pour la qualit de ses conseils ou recommandations ou encore pour l'objectivit de ses analyses.

thories et d'avoir un comportement pro-actif

face l'volution trs rapide du march au sein
duquel nous devons voluer. N'oubliez jamais que les

Si l'audit interne a apport la conviction au management que

activits des Cabinets d'Audit ou de Consultance cotent trs

le cot gnr par cette activit particulire est une relle

cher et ne pourront jamais apporter une rponse absolue aux

valeur ajoute aux rsultats escompts en fin d'exercice, la par-

attentes des employeurs. Une complmentarit intelligente

tie est gagne et demain nul ne doutera du contenu de l'adage

entre ce type d'activit et la ntre sont la garantie de rsultats

qui nous est cher Le progrs par le partage !

efficace, comme d'un panouissement commun. L'audit interne

est en train de devenir une activit de spcialiste alors qu'il y a

M. M. : Comment voyez-vous les volutions majeures de l'audit

25 ans, c'tait une profession de gnraliste bien plus base

interne dans les annes venir (perspective 2009-2015) ?

sur l'activit de contrle (inspection) que sur l'activit de

conseil. Les temps ont chang, des tudes spcifiques ont t

Y. Ch. : Comme moi, vous entendez la radio et la tlvision

cres dans de nombreuses coles suprieures ou universits,

chaque jour et vous ralisez que la crise conomique que nous

demain l'audit interne sera une profession indispensable, de

traversons est trs srieuse. Nul ne pourrait prdire aujourd'hui

nombreux tudiants l'ont compris !

ce qui va vraiment se produire, mais si l'homme n'est pas

capable de tirer les leons des erreurs du pass, le pire est

M. M. : Qu'voque pour vous la notion de professionnalisation

venir...

des auditeurs internes affilis l'UFAI ? Quelle pourrait-tre la

Bien que de nature traditionnellement optimiste, je pense tout

contribution de l'UFAI dans le domaine ?

de mme qu'il vaut mieux ne pas trop rver et raliser que le

Lettre trimestrielle Auditeur Francophone n1 - p 8/13

Y. Ch. : L'UFAI est une association offrant une opportunit

M. M. : Vous avez uvr au cours de votre actuel mandat de

extraordinaire aux auditeurs internes de s'exprimer dans une

Prsident de l'UFAI, faire voluer les pratiques de l'audit interne

mme langue, savoir le franais. Cependant, mme si cette

au sein des associations qui y font partie, quel bilan en dressez-

langue nous est commune, nos cultures sont diffrentes et les

vous ?

pays ou continents dans lesquels nous rsidons progressent

plus ou moins vite dans un cadre conomique dtermin. Il est

Y. Ch. : Pendant presque quatre annes, j'ai eu la chance d'avoir

clair pour tous que de pratiquer le mtier de l'audit interne

t choisi par mes pairs pour prsider les destines de l'UFAI et

dans un pays pauvre et en crise (tel par exemple, la Rpublique

je considre cela comme un honneur m'ayant t offert par

Dmocratique du Congo) n'a nullement la mme signification

chacun des membres de notre association. Maintenant que je

qu'un mtier similaire pratiqu au Qubec, en Europe centrale

suis au bout de ce challenge et que je regarde derrire moi, je

ou encore dans les pays du Maghreb et en Afrique Sub-Saharienne.

suis fier d'avoir contribu par le biais de notre profession au

Cependant, tous les auditeurs internes, sans exceptions, se

rapprochement des peuples du monde de la francophonie.

sont engags pratiquer des standards professionnels com-

Sous ma prsidence, plusieurs nouveaux Instituts franco-

muns, comme respecter un code d'thique. Pour atteindre ce

phones sont ns et ont rejoints notre association. Une forte

rsultat, il faut en avoir les moyens et la possibilit de suivre

amlioration de la communication entre le Bureau Directeur

des formations adaptes aux besoins de chacun.

de l'UFAI et nos membres a eu lieu. Avec l'aide de l'IFACI (Paris),

la mise en place du DPAI (Diplme professionnel en audit

L'UFAI est une association quasi bnvole d'tres humains

interne) est devenue une ralit au sein de plusieurs pays

comportant de multiples richesses personnelles, comme pro-

d'Afrique. Aujourd'hui, l'enthousiasme de plusieurs Instituts

fessionnelles, bases sur une exprience du terrain.

s'est manifest pour l'organisation d'une prochaine conf-

C'est par consquent un outil de partage des connaissances

rence internationale de l'UFAI, divers confrenciers de renom

entre des femmes et des hommes anims d'une mme volont :

acceptent de voyager au profit de nos membres, de nombreux

contribuer au bien tre conomique, comme la bonne gou-

projets futurs existent et je n'en veux que pour exemple le

vernance du milieu dans lequel elles ou ils voluent. Tant que

plan stratgique mis en place par mon successeur (Denis

des auditeurs internes expriments comprendront que le

Neukomm - Suisse). Tout ceci me porte croire que l'UFAI a

plus beau cadeau qu'ils puissent offrir aux collgues qui en ont

encore de nombreux projets pour l'avenir et que la nouvelle

besoin est le partage des connaissances, l'UFAI aura toujours sa

quipe qui vient d'tre mise en place part sur d'excellentes

raison d'exister. En octobre dernier Paris et grce la dter-

bases pour russir. Par consquent, je quitte ma prsidence en

mination de l'IFACI, nous avons vcu une rencontre extraordi-

homme heureux, combl d'avoir eu la chance de dcouvrir de

naire. En novembre 2006 Bamako au Mali, nul ne pourrait

nombreux auditeurs internes de qualit, mais surtout ravi

oublier l'enthousiasme norme des participants face aux

d'avoir t peru par chacun d'entre vous comme un homme

divers confrenciers. Ceci me permet de conclure cette ques-

de cur, trs attach aux valeurs humaines et la diversit,

tion en vous disant que de la gnrosit de cur des uns,

comme la richesse, de nos cultures respectives. C'est le plus

dpendra l'volution professionnelle des autres, n'est-ce pas

beau cadeau que j'ai reu de l'UFAI et rien que pour ceci,

un but magnifique que d'offrir quasi gratuitement son savoir

j'adresse un grand merci tous !

ceux qui en ont vraiment besoin ? Ce type d'idalisme, vous le

trouvez sans aucun doute dans notre culture francophone. Je

Propos recueillis par Mohamed Meziane, Prsident de lAACIA

ne suis pas certain qu'il est rellement partag par l'ensemble

(Algrie)

des cultures de ce monde...

plan StratgiquE dE lufai

O en sommes-nous ?
la suite de l'lection du nouveau comit de l'UFAI lors

Etablir un plan stratgique structur est devenu rapidement

de l'Assemble Gnrale du 12 octobre 2008 Paris,

une priorit. Il permet de rassembler les objectifs stratgiques

j'ai eu l'occasion d'avoir de riches discussions avec la

d'une organisation et de dfinir les actions entreprendre. Un

majorit des dlgus de chaque institut. Devant les nom-

plan stratgique facilite le suivi de ces actions et la communi-

breuses attentes et envies de faire avancer la cause de l'audit

cation des activits de l'UFAI.

interne dans le monde francophone, la question s'est rapide-

Les objectifs stratgiques sont au nombre de cinq et ont t

ment pose : comment y rpondre ?

dfinis principalement sur la base des statuts que l'UFAI s'est

donns.

Lettre trimestrielle Auditeur Francophone n1 - p 9/13

1) Renforcer les liens entre les membres de l'UFAI

renforcer la professionnalisation de la profession, car il permet

de former rapidement des auditeurs dans les domaines impor-

C'est dans la nature de chaque organisation de renforcer les

tants pour la pratique de l'audit interne. Il peut tre aussi une

liens entre chacun de ses membres. Dans le cas de l'UFAI, au vu

premire tape avant de passer l'examen du CIA (Certified

des distances gographiques, il est peu raliste de se retrouver

Internal Auditor).

rgulirement autour d'une table. Le grand point de rencontre

est la confrence internationale de l'UFAI qui se droule tous

Nous envisageons aussi de promouvoir des outils, techniques

les 2 ans. L'assemble gnrale de l'UFAI se tient en marge de

et mthodes pour la pratique de l'audit interne, de raliser des

la confrence. Il est important de prparer avec soin la conf-

enqutes thmatiques, dvelopper les relations acadmiques

rence internationale et c'est pourquoi nous avons lanc le pro-

et tablir des benchmarks.

jet d'tablissement d'un manuel de confrence internationale.

Cet outil doit servir de guide efficace l'organisateur local de

4) Intensifier la collaboration de l'UFAI avec l'IIA et les

la confrence et fixer les rgles du jeu entre le comit direc-

autres organisations associes (ECIIA, FLAI, ACIIA,

teur et l'organisateur local.

AFIIA)

Pour renforcer les liens, nous disposons d'un site internet

L'UFAI participe dj activement dans des comits ou runions

(www.ufai.org) qu'il est prvu de dynamiser. En outre, le lance-

avec l'IIA et avec d'autres associations et l'objectif est de pour-

ment de notre priodique l Auditeur Francophone est une

suivre ces changes et d'en faire profiter les auditeurs franco-

des mesures principales pour faire circuler l'information entre

phones.

les auditeurs francophones

5) Structurer l'UFAI pour faire face la complexit crois2) Aider la constitution d'associations d'auditeurs internes

sante et assurer la prennit de l'UFAI

et au dveloppement de l'audit interne dans les pays

de l'UFAI

La tche principale du comit directeur est de trouver une

base large d'auditeurs internes de tous pays dsireux de s'en-

Les groupes d'auditeurs internes francophones dsireux de

gager dans une ou plusieurs actions. La cration d'un comit

constituer un institut local dans les pays encore dpourvus

technique permet de rendre visible ces actions et l'engage-

doivent pouvoir compter sur le soutien de l'UFAI et de ses

ment de chacun. Les processus importants au sein de l'UFAI

membres. De mme que ceux qui existent et ont besoin de

doivent tre bien dfinis et mieux documents. Il est aussi

soutien spcifique.

prvu d'amliorer les outils de gestion de l'UFAI.

Chaque situation est diffrente et il n'y a pas de mthode

gnrale qui serait valable pour tous.

*
*

3) Promouvoir la professionnalisation de l'audit interne

dans les pays francophones

Lors d'un prochain article, je reviendrai plus en dtail sur les

diffrentes actions dfinies et leur tat de ralisation.

Le Diplme Professionnel de l'Audit Interne, plus connu sous

son abrviation DPAI, reprsente un lment important pour

EChoS dES inStitutS Et aSSoCiationS

IIA Belgique
Lancement dun magazine de lInstitut
Une premire dition dun magazine propre lIIA Belgique et intitul The Internal Auditor
Compass a t lance loccasion de lAssemble Gnrale du 24/04/2009.
Ce magazine, de support papier, vise informer les auditeurs et les parties prenantes sur lvolution de la profession, de la lgislation et partager les meilleures pratiques.
Le magazine dveloppe les dernires nouvelles dintrt, les vnements prvus et des informations de marketing.

Lettre trimestrielle Auditeur Francophone n1 - p 10/13

 Confrences
Confrence Internal Audit Day :
Lesprit initial de cette confrence annuelle, se droulant en anglais, a t de :
constituer un vnement marquant, au service de lensemble de la profession daudit interne en Belgique ;
traiter et partager les tendances, nouvelles pratiques et sujets chauds du moment ;
mettre en lueur non seulement les aspects techniques (mthodologies, lgislation, management des risques, gouvernance,)
mais aussi les aspects comportementaux (communication, prsentation, gestion des conflits, coaching,) ;
faire participer galement des intervenants internationaux de secteurs et de cultures diverses.
Cette confrence a t organise pour la deuxime fois le 12/06/2009 en partenariat avec lISACA. Le sujet en a t Auditing for
the Board ( Auditer pour le Conseil dAdministration ).
Lide a t de communiquer aux participants et membres que leur client principal est le Conseil dAdministration, ce qui requiert
de la part de lAudit interne quil dmontre son utilit et sa valeur ajoute.
Dautant plus que, dans le contexte de la crise conomique actuelle, les besoins du Conseil dAdministration varient, ce qui
implique notamment de le tenir inform des changements survenus et des nouveaux risques. LAudit interne doit par consquent
adapter en temps rel son plan daudit et faire preuve de flexibilit.
Une traduction franaise des conclusions de la journe est disponible (cliquez sur le lien suivant) : http://www.iiabel.be/Portals/0/conference/conference%202009/final_FR.pdf
Confrence Secteur public :
Vu les besoins accrus, la mise en place et le dveloppement de laudit interne dans les services publics, IIA Belgique a dcid de
lancer, avec le support actif de dcideurs du secteur public, une premire confrence de ce type le 17/09/2009.
Lide est :
dinformer et de sensibiliser les pouvoirs publics (dcideurs, dirigeants,) de la ncessit et de la valeur ajoute de laudit
interne ;
dchanger sur les sujets importants avec les praticiens dans le cadre de leur travail quotidien.
Articles rdigs par Pascale Vandenbussche, Chief Supporting Officer IIA Belgique, et Tommaso Capurso, Vice-Prsident Europe de lUFAI

AACIA Algrie
2009 : lanne des challenges
L'anne 2009 aura t durant le premier semestre et le sera encore pour le dernier trimestre, une anne de challenges pour
l'AACIA afin de poursuivre luvre visant la promotion de l'audit interne en Algrie.
Sous l'impulsion de son nouveau Bureau de Direction issu de l'Assemble Gnrale du 3 juillet 2008, prsid par Mr Meziane
Mohamed, l'AACIA dont le rle statutaire est entre autres le dveloppement de l'audit interne en Algrie a su mettre en avant des
arguments porteurs, pour crer des dclics d'intrts vidents autour de cette fonction, auprs d'entreprises publiques et prives,
des banques et des professionnels de l'audit interne et rpondre dans le cadre de cette nouvelle relation de proximit leurs
attentes, au travers notamment de 2 vnements majeurs :
1- La mise en uvre russie partir de janvier 2009, en collaboration avec M.B.I : Management Business Institute (Institut priv
algrien) du Diplme Professionnel de lAudit Interne (DPAI) , qui a vu la participation d'une soixantaine de candidats, domicilis Stif, Alger et Constantine.
Le DPAI ,dispositif de formation cohrent dans sa trame thmatique et vritable acclrateur du professionnalisme des auditeurs
internes algriens, s'installe durablement dans la ralit des organisations algriennes, le lancement, partir du mois d'octobre,
de deux nouvelles promotions, en sera l'lment rvlateur de cet ancrage .
2- La parfaite organisation, le 7 juin 2009 des premires J.A.I.S (journes de l'audit interne de Stif) en collaboration avec M.B.I.
Cette manifestation, premire du genre, qui a enregistr une participation de plus de 140 personnes (chefs d'entreprises, auditeurs
internes, experts comptables, C.A.C ), rehausse par la prsence du Prfet de Stif et celle de M. Louis Vaurs, Dlgu Gnral de
l'IFACI, avait pour thme : l'audit Interne : ce qui fait dbat .

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Centres autour de deux communications-clefs, celles de M. Louis Vaurs Audit interne et gouvernance dentreprise : ce qui fait
dbat et de M. Mohamed Meziane Le cadre associatif et les exigences de la professionnalisation de lAudit interne en Algrie :
lexprience de lAACIA , ces premires J.A.I.S qui ont rencontr un rel succs, ont suscit un large dbat, ont capt l'intrt de la
presse nationale (plus de 10 titres indpendants et publics taient prsents ) qui leur a consacres des analyses et des commentaires apprciables, seront institutionnalises pour devenir un rendez-vous annuel des auditeurs internes algriens.
Article rdig par Mohamed Meziane, Prsident AACIA (IIA Algrie)

ATAI Tunisie
Un accord de partenariat avec la Cour des Comptes de Tunisie
Sous le signe de partenariat fructueux et mutuellement avantageux, lAssociation Tunisienne des Auditeurs Internes (IIA Tunisie) a
sign au cours dune crmonie organise le 9/7/2009 la Cit des Sciences de Tunis, un accord de coopration avec la Cour des
Comptes de Tunisie.
Cet accord stipule ce qui suit :
Coordonner les points de vue propos de la mthodologie de contrle au sein des tablissements et entreprises publics ;
Travailler en concertation rgulire en matire de recherche sur le contrle ;
Faire participer les deux parties aux congrs et sminaires organiss de part et dautre ;
Fournir la Cour des Comptes les numros de la revue Audit News dite par lATAI et permettre aux magistrats de la Cour y
participer dans la rdaction ;
Etablir une connexion entre les sites web des deux institutions ;
Aider les magistrats de la Cour des Comptes passer les examens des diplmes internationaux en audit interne.
Le Bureau Directeur de lATAI est honor par cette confiance et ce soutien de la plus haute instance de contrle en Tunisie et cet
accord donnera, sans doute, notre association un nouvel lan pour la coopration avec les autres corps de contrle de la place.
Article rdig par Abdessatar Krimi, CIA Vice- Prsident ATAI (IIA Tunisie)

IIA Congo (RDC)

Durant le mois de juillet 2009, Amor Souiden, Ambassadeur de lIIA, sest nouveau rendu Kinshasa o il a anim une confrence / dbat lattention des
membres et invits de lIIA Congo (RDC) autour du thme : La gouvernance et
laudit interne . Suite cette confrence, et la demande des membres de lIIA
Congo, il a t dcid dapprofondir le thme en le subdivisant en 4 sousthmes qui seront dbattus le dernier samedi de chaque mois, jusquau mois de
novembre 2009.
Article rdig par Emile Kakesse, Prsident IIA Congo (RDC)

IIA Cte dIvoire

LIIA Cte dIvoire a organis plusieurs manifestations courant 2009 :
Organisation en mai et juin de deux rencontres causerie/dbat . Cette activit runit les praticiens de l'audit interne et des
mtiers voisins autour d'un thme en rapport avec la pratique de l'audit interne. Le premier thme a port sur le COSO et sa mise
en pratique par les auditeurs internes en cte d'Ivoire. Quant au 2me thme, il a port sur l'apport de l'audit interne la gestion
d'une socit d'lectricit.
Lancement le 25 fvrier de la journe de l'audit interne , autour du thme : audit interne et contrle interne outils de management au service de la bonne gouvernance avec la collaboration du cabinet Deloitte & Touch.
Lancement de la deuxime promotion du DPAI avec 9 tudiants. Pour lexamen de janvier 2010, 14 candidats nouveaux viendront sajouter ceux qui ne se sont pas prsents ou qui ont chou lexamen de 2008.
Enfin, LIIA Cte dIvoire prvoit dorganiser le 31 octobre 2009, un dner gala dont le thme est consacrons l'audit interne dans
notre pays . Il s'agit pour lInstitut de tester sa capacit organiser des grandes manifestations.
Article rdig par Octave Goh Bi Gouess, Prsident de lIIA Cte dIvoire et Vice-Prsident Afrique de lUFAI

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IIA Qubec
Au plan international, le Qubec a t lhte au cours des derniers
mois de plusieurs dlgations africaines lies laudit, au contrle
et linspectorat des organisations, lesquelles taient intresses
parfaire leurs connaissances concernant laudit de performance, la
gestion de risques et des contrles. Dautres dlgations ont rencontr des responsables ministriels afin de mieux connatre les
pratiques gouvernementales qubcoises et canadiennes en
matire de reddition de compte, daudit interne ainsi quen regard
du fonctionnement des comits daudit dans le secteur public.
Dans la plupart des cas, jai eu lopportunit de les informer sur
lUFAI et de son rle concernant la progression de la profession. Ils
ont galement pris connaissance des coordonns de leur reprsentant respectif. Vous trouverez ci-joint une photo de reprsentants du Bnin, du Burkina Faso, du Sngal et de la Rpublique dmocratique du Congo participant une session de formation
conjointe IDEA / Universit Laval.
Des auditeurs de Qubec, de Montral et dOttawa travaillent de concert afin dassister les auditeurs et contrleurs internes dHati
au renforcement de leur association. Dautres rencontres sont prvues au cours de lautomne.
Au niveau national, le comit organisateur de la Section IIA Qubec sactive terminer les derniers prparatifs la tenue du colloque national de lIIA Canada, lequel se tiendra du 20 au 23 septembre 2009. En avril dernier, la Section de Montral tenait son
Passeport formation auquel ont particip des confrenciers europens et nord amricains et qui a connu un franc succs.
Article rdig par Michel Par, CIA, CISA, Actuaire, Vice-Prsident Amrique du Nord et Carabes de lUFAI

agEnda
Confrence de lECIIA

uditeur
rancophone

Lieu : Rome (Italie)

Date : les 29 et 30 octobre 2009
Renseignements et Inscriptions : site internet www.eciia.org

Confrence internationale de lIIA

ditEur
UFAI - Union Francophone de lAudit Interne
12 bis, place Henri Bergson - 75008 Paris (France)
Tl : 01 40 08 48 00 - www.ufai.org

directeur de la publication
Denis Neukomm, Prsident de lUFAI

Lieu : Atlanta (USA)

responsable de la publication

Date : juin 2010

Nourdine Khatal

Renseignements et Inscriptions : site internet www.theiia.org

Maquette - Conception ( titre gracieux)

EBZONE Communication (www.ebzone.fr)

Confrence francophone de lUFAI

Lieu : Abidjan (Cte dIvoire)

Newsletter lectronique n1 - Oct.-Dc. 2009

(4 publications par an)
Diffusion gratuite pour les adhrents des
associations membres de lUFAI

Date : octobre 2010

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