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MEDIA
CLUB Slides 2015 - 2016
45
SESSIONS /AN
131
INTERVENANTS
+1000 53
EN CHIFFRES
PARTICIPANTS ENTREPRISES
ADHRENTES
NOS PARTENAIRES
Nous organisons chaque semaine des dbats entre experts, en petit comit, qui sont anims par les coordinateurs de nos commissions et
rservs nos membres adhrents.
Lobjectif de ces sessions est de favoriser le partage dexprience entre pairs afin didentifier, formaliser et diffuser les tendances et les
bonnes pratiques, et ainsi faire progresser le march des mdias sociaux, promouvoir des standards, encourager la transparence et
EN BREF
lthique dans les pratiques. Ces rencontres se veulent confidentielles et conviviales et visent un certain niveau de comprhension des
enjeux discuts. Ces quelques slides prsentent les thmes que nous avons abords cette anne en commissions.
LE CONSEIL DADMINISTRATION : Caroline Brugier (Co-prsidente), Maxime Drouet, Claire Wehrung, Eric Scherer, Jean-Dominique Seval,
Nicholas Vieuxloup (Co-Prsident), Fleur Douet (Vice-Prsidente), Anna Oualid, Pierre-Franois Yven, Kevin Mellet, Alban Martin, Samuel
Nicolas Marronnier (Trsorier), Julien Jacob (Secrtaire gnral), Gota, Laurent Dupin, Marc-Philippe Dubreuil, Jean-Pierre Govekar
Pierre-Yves Platini, Rmi Douine,
#PARISATTACKS : QUEL RLE POUR LA SOCIAL DATA EN SITUATION DE CRISE ? LCLATEMENT DE LA RELATION CLIENT LHEURE DES RSEAUX SOCIAUX
HAKUNA MA DATA : LA DATA DANS TOUS SES TATS E-SANT : QUE PROPOSER AUX PROFESSIONNELS DE LA SANT ?
LA DATA : UN LEVIER DINNOVATION POUR LES GROUPES DE PRESSE COMMENT S'EXPRIME LA PAROLE DU CONSOMMATEUR EN LIGNE ?
STRUCTURER SA VEILLE LINTERNATIONAL
DATA : COMMENT INNOVENT LES GRANDS GROUPES ?
DATA ET POLITIQUE : DU BON USAGE DES DONNES
LA PUBLICIT INDIVIDUELLE : LA PROCHAINE RVOLUTION DU MARKETING DIGITAL ?
SOMMAIRE 2/2
SOCIAL HR Le web social dans le MONDE
RPUTATION VS MARQUE : REALITY CHECK LES ENJEUX DU WEB SOCIAL EN CHINE
LES RSEAUX SOCIAUX : ELDORADO DU SOURCING ? LES ENJEUX DU WEB SOCIAL EN AFRIQUE #RSAFRIQUE
INSERTION PROFESSIONNELLE ET DISCRIMINATIONS : COMMENT MESURER, LUTTER, LES ENJEUX DU WEB SOCIAL EN AMRIQUE LATINE #LATAM
INNOVER ?
amical et informel, chaque atelier est ainsi loccasion de rviser nos points de vue, de questionner nos rflexes et de dcentrer nos regards la meilleure
SOCIAL CONTENT
manire de prendre du recul et damliorer notre propre pratique. Car le choix de nos thmes est le fruit dun change autour de nos envies, de nos
intuitions voir mme de nos incomprhensions Un grand merci donc tous les invits et aux participants de ces ateliers qui nous ont laiss entrer dans leurs
numriques LObs
Bon contenu, bon format, bon moment lpreuve de lre digitale _ Session du 06.10.2015
SOCIAL CONTENT
Tous les mdias saffrontent aux mmes heures, alors, le bon moment est celui que lon cre grce un contenu original.
Christophe Isral (France Inter)
1. La data pour optimiser le moment de publication et instaurer des rendez-vous ditoriaux : 90% de succs avec lalgorithme
Echobox
2. Format, mise en forme et mise en valeur sur les mdias sociaux : pas de recette miracle mais un potentiel damlioration
3. Le rseau social idal pour diffuser de linformation mdia reste inventer mais Twitter Moments offre une troisime voie
intressante selon Louis Daillencourt (Echobox)
Rinventer lergonomie des contenus : un dfi technologique autant quconomique _ Session du 12.11.2015
Dans ce systme moribond, les mdias peinent innover alors quils sont pieds et poings lis par les rgies publicitaires. Grandin
SOCIAL CONTENT
Donovan (DigitasLBi France)
1. Diffrencier les versions mobile et fixe : exit le diktat du mobile first bien que le mobile soit le premier cran en 2015
2. Repenser les modles conomiques pour rattraper le retard ergonomique des sites mdias et du web en gnral : 30 % de lcran est
inconsciemment considr comme de la publicit
3. Adaptation progressive des formats verticaux et horizontaux aux usages : la dlicate quation entre satisfaction des rgies et des
utilisateurs
1. Les ados slectionnent les rseaux sociaux qu'ils utilisent en fonction du public qui les frquentent
2. Usage de Snapchat : une forme de contrle de son image sociale et de sa vie prive
3. Limage remplace le texte, le selfie permet de se situer dans lespace et dans le temps, de s'affirmer comme producteurs et diffuseurs
de contenus
4. Accs linfo et lactualit par inadvertance (via de courtes vidos ou via les plateformes de jeux vidos) et au sein d'une
communaut de pairs
Pour aller plus loin :
Avec :
Comprendre et adapter les usages du web social selon les pratiques et les cultures_ Session du 09.03.2016
Le mot qui revient le plus est formation, nous sommes dans des logiques de centralisation et de dcentralisation, mais on s'aperoit que la centralisation
SOCIAL CONTENT
reste trs importante dans le dploiement dune stratgie globale sur les rseaux sociaux Maxime Drouet
1. Diversit pas seulement culturelle, la diversit concerne aussi la popularit des plateformes, les modes de consommation du web social, la maturit des
usages et la qualit des infrastructures
2. Dcentraliser le community management pour un lien plus fort avec le plus public (matrise des codes linguistiques et culturels, de lhumour). Former des
quipes locales pour les rendre autonomes
3. Dans certains pays dAfrique, une dfiance envers les mdias traditionnels suscite une envie importante de sapproprier linformation par les rseaux
sociaux (David Beaux). Niveau dinteractions trs lev avec le public chinois, via Weibo, pour Aroports de Paris, notamment communication de crise
13 novembre (Corentin Marsac)
2. Le ROI de la communaut reste inventer, montisation handicape par un manque de standard unique pour la mesure daudience
3. Segmenter une mission pour toucher de nouveaux auditeurs avec des contenus de courte dure, pour mieux rfrencer, mieux
indexer, et amliorer la recommandation
La social data, une donne pas tout fait comme les autres _ Session du 16.09.2015
Tout le monde au sein dune entreprise doit tre en mesure de lire les donnes et de les comprendre , Kate Lewensten
(Captain Dash)
2. Des indicateurs simples, moins nombreux et croiss pour des dashboards qui permettent de se concentrer sur la
stratgie et la prise de dcision
SOCIAL DATA
3. Vers une gouvernance/dmocratisation de la donne pour sortir dune posture anglique ou de sous-utilisation
1. Traiter les donnes des mdias sociaux dans leur exhaustivit pour pouvoir anticiper les crises et centres dintrt des
publics
2. Des besoins spcifiques identifier pour chaque marque/mdia, mais un rle central de vigie et de QG digital
3. Un ROI au sens large selon Laurent Dehasse : des indicateurs tels que connexions un site mdia, taux de pntration
SOCIAL DATA
1. Lenjeu majeur pour les autorits : viter les fausses rumeurs et faire rfrence en matire dinformation
2. VISOV, rseau de volontaires numriques, scanne les rseaux sociaux lors de catastrophes dampleur. Ils sont un adjuvant essentiel
pour lEtat (Romain Pigenel)
3. La cellule de veille de lAFP, organe de fact checking pour articuler linformation en ligne et celle disponible sur le terrain
SOCIAL DATA
4. Crowdsourcing ou filtrage ? Twitter est le lieu o arrive la breaking news. Mais il faut vrifier, aller sur place (Grgoire
Lemarchand)
Retranscrire la data brute en data consommable par le grand public _ Session du 26.01.2016
On accompagne des grandes institutions publiques faire du storytelling sur leur data. Karen Bastien (Wedodata)
1. La social data aide les marques se connecter plus facilement avec toutes leurs audiences : clients et collaborateurs
2. Le social listening permet de sensibiliser les directions de grands groupes lintrt de la communication digitale (cas
Danone)
SOCIAL DATA
3. Enjeux pour le datajournalisme : vulgariser, proposer une exprience personnelle interactive, rester en lien avec les chercheurs
4. La data peut saffranchir des crans et safficher sur des surfaces insolites (faades, sols, stands)
4. Les attentes portent dsormais davantage sur la qualit des livrables que sur la technologie elle-mme
4. Quelle data ? Donnes socio-dmographiques, mais aussi donnes affinitaires et comportementales (CCM Benchmarck marque
un tournant dans la stratgie data du groupe Le Figaro)
4. Le Data innovation lab dAxa est devenu un centre de production d'outils et de logiciel : on les industrialise, puis on les
apporte d'autres entits
Branche nos donnes, la pub sera-t-elle plus pertinente ? Plus acceptable nos yeux ?
A la recherche dun chef dorchestre pour casser les silos.
1. Le march de la publicit digitale a dpass celui de la TV en 2015, 1 internaute franais sur 3 est dj quip dun
Adblocker.
2. Les applications de votre smartphone permettent de savoir o vous vous trouvez toutes les 3 minutes . 57% des millenials
quittent et dsactivent un service en ligne quand ils sentent que la personnalisation va trop loin.
SOCIAL DATA
3. Casser les silos et dpasser les barrires entre mdia et cration reste trs difficile en France : il reste dun ct les cratifs,
et ceux qui mettent les contenus dans les tuyaux.
3. On peut changer la socit sans prendre le pouvoir : Internet est la forme politique contemporaine, incroyablement
vivant et qui produit des opinions, des discussions expertes et techniques il faut apprendre se jouer de diffrents
cadres .
Avec : Pour aller plus loin :
2. Exprience toujours plus immersive : ralit virtuelle et augmente, HDR, contenus 360, jeux en streaming, mini-projecteurs
NEXT GEN TV
1. Une audience grandissante : fin 2015, 200 millions dinscrits sur Twitch.com
2. Enjeux de fidlisation et de montisation pour les jeux gratuits sur smartphone (13 milliards vs 17 milliards pour les jeux sur PC)
via les achats intgrs plutt que la publicit
NEXT GEN TV
3. Une comptition transversale et lexprience visuelle pour les spectateurs restent encore crer pour faire dcoller cet e-sport
Une mesure dj hybride, bientt unifie mais pas encore redfinie _ Session du 02.12.2015
Toute lhistoire de la mesure daudience ces dernires annes, cest a : une course de haies pour les ingnieurs et les
statisticiens de Mdiamtrie. Emmanuel Parody (Geste)
2. Le mesure multi-crans (78% des internautes franais) et des nouveaux devices (mobile et tablette) reste un dfi
3. Le GRP : un indicateur qui reflte mal la consommation des mdias actuelle et pnalise la valorisation publicitaire des acteurs
NEXT GEN TV
1. Partir de lintention artistique et des besoins narratifs pour ensuite examiner les verrous technologiques en R&D
2. Dfis et piste de dveloppement : confort dutilisation (quipements wireless), diemensions interactive, sociale et multi-utilisateurs,
qualit de lexprience sonore
3. Urgent de rassembler la communaut, travailler sur linteroprabilit, dvelopper des standards communs et dfendre nos intrts ;
NEXT GEN TV
1. Les diffuseurs classiques aimeraient avoir un rle jouer dans la production web native, sans passer par la rcupration
2. Les projets transmdia sont encore trop considrs comme des faire-valoir du contenu tlvis
3. Se servir de la data pour personnaliser l'exprience utilisateur et amliorer lefficacit publicitaire
NEXT GEN TV
programmation.
SO
LOCAL
Lide de dlocaliser les workshops du Social Media Club chez SoLocal Group est parti dun constat simple :
comment apporter un nouveau regard sur le numrique et ses enjeux au sein de notre entreprise ? Lambition et lenvie taient
de pouvoir susciter le dbat et dengager des changes avec de vrais experts, afin de stimuler nos quipes et aborder sous un
nouvel angle les sujets actuels ou venir pour notre Groupe. Cest aussi, avouons-le, un formidable moyen dacculturer nos
collaborateurs et dlargir notre champ de vision. Le digital, matire vivante, mouvante, demande une adaptation
permanente. Ces workshops sont ainsi une belle faon dillustrer notre engagement auprs des professionnels dans leur
transformation digitale. En un mot, indispensable !
PagesJaunes/SoLocal Group
1. Cadrer la prise de parole : instaurer des guidelines collaboratives et rappeler le cadre juridique de manire pdagogique
3. Encourager la participation (cf. opration DigitALL par GrDF, GRTGaz et La Poste) ; des rsultats encourageants et des
enseignements utiles pour tous
Morcellement de la relation client ne rime pas forcment avec perte de contrle _ Session du 17.12.2015
La relation client lre digitale morcele par les diffrents canaux et bouscule par la demande de suivi 24/7 ? Il faut rester
agile et tester de nouveaux outils. Exemples :
2. Former des experts ddis ou toute lquipe client ? Attention ne pas perdre la trace de la relation client dans le 1er
cas selon Solocal
3. Self-care : Les internautes sont prts aider mais dans une logique de rcompense , rsume Jrmie Mani (Netino)
1. Seuls 25 % des utilisateurs ont eu besoin dun rendez-vous en cabinet dermatologique suite une consultation virtuelle
(Elisabeth Berrissoul)
2. Convaincre les praticiens daller vers le-sant : pas dvanglisation possible, a passe par la cooptation, la
recommandation des pairs
1. Sur un site d'avis en ligne comme La Fourchette, 10 % des contributeurs sont l'origine de 50 % des avis
2. Une culture de lvaluation en ligne se met en place. Perte de vitesse de la parole spontane au profit davis clairs
3. Les avis en ligne sont aussi devenus un outil de management et de monitoring pour les entreprises
4. Les petites structures sont trs vulnrables lvaluation en ligne, fort enjeu de formation pour les accompagner
Avec :
SO LOCAL
Les sites de type Glassdoor sont des places de march o lon value, en public, les entreprises, cest un modle qui va
monter en puissance en Europe. Guilhem Fouetillou (Linkfluence)
1. La notorit des entreprises, deuxime critre de choix pour les candidats aprs le salaire
2. Le social listening, atout pour adapter la communication dentreprise et in fine attirer les talents
3. Marque employeur, laffaire de tous dans lentreprise, commencer par les collaborateurs : recommandation de
publier de contenu sur lentreprise, sur le secteur et le dernier tiers pour les loisirs personnels
1. Les rseaux sociaux : un nouveau pilier du sourcing RH notamment concernant les bons candidats, talents cibls ou profils atypiques
3. Matrise des outils et codes digitaux, mais surtout lexpertise professionnelle des recruteurs fait la diffrence
SOCIAL HR
Valoriser les individus, sans faire lconomie dune politique anti-discriminatoire _ Session du 25.04.2016
Il est ncessaire de beaucoup vangliser sur ces sujets, dduquer lensemble des acteurs de lcosystme (recruteurs et
intermdiaires du recrutement) Gwenaelle de la Roche (ManpowerGroup)
1. La responsabilit ne doit pas peser sur les victimes de discriminations mais sur ceux qui les pratiquent, les permettent ou les perptuent
2. Ce quon peut apporter de plus utile aux jeunes, cest lentregent (Mamadou Gaye)
3. Laccompagnement individuel ne peut tre la seule rponse au problme des discriminations, tout le systme doit tre interrog
4. Innovations pour lutter contre les disciminations : CV vido, ranking des entreprises, matching smantique et valorisation des soft skills
est la fois une opportunit mais aussi un rel dfi pour un secteur qui doit apprendre matriser les ressorts du digital. La
Commission Luxe du SMC se propose donc de couvrir ces thmatiques et de tenter d'apporter des lments de rponses
prliminaires ces questions en s'inspirant des best practices.
Toutes les marques ne peuvent pas ou ne devraient pas tre sur les rseaux sociaux en fonction de leur ADN. Gachoucha Kretz
(HEC Paris)
SOCIAL LUXURY
1. Community manager dans le luxe : un rle multiple au service dun storytelling de marque plus chaleureux et divertissant
2. Les marques sinspirent des retailers et inversement ; le parcours omni-canal simpose largement
3. Un ROI inquantifiable mais un bon buzz peut justifier laugmentation du budget marketing digital
Les sites de marques sont maintenant beaucoup plus client centric _ Session du 23.01.2016
One channel, one mission : il est essentiel de clarifier le rle de chaque plateforme. Olivier Cadinot (Mazarine)
SOCIAL LUXURY
1. Les rseaux sociaux accompagnent lachat en amont et en aval, de lacquisition la fidlisation du consommateur
2. La contextualisation dun produit faon lifestyle marque davantage la mmoire dun client potentiel.
3. Lenjeu pour les marques : sadapter aux individualits des consommateurs et crer une exprience sociale du shopping,
Des stratgies de plus en plus business et centres sur la performance _ Session du 16.02.2016
Entre un luxe litiste, un luxe orient lifestyle et un luxe plus accessible, la discussion sengagera diffremment, selon lADN de
dpart de la marque. Gachoucha Kretz (HEC Paris)
SOCIAL LUXURY
1. 97 % des marques de luxe sont dsormais prsentes sur les rseaux sociaux et 60 % dentre elles prvoient dinvestir en achats mdias
2. La relation one-to-many de la marque vers les utilisateurs correspond leur dfinition mme du luxe
3. La dimension conversationnelle et laspect communautaire des rseaux sociaux sont dlaisss au profit dune logique de mdia personnalis
4. Intgrer les rseaux sociaux dans un design dexprience et de service, personnaliser la relation client
confrences ont t loccasion dinviter des experts (chercheurs, entrepreneurs, journalistes, diplomates) changer autour
des dimensions structurantes du dveloppement du web social dans diffrentes rgions : des infrastructures aux taux
dquipement en passant par les environnements business et les spcificits rgionales dans les usages des mdias, des
particuliers et des socits.
1. Paradoxe de linternet chinois : dun ct la dimension propritaire de son cosystme, qui pouse bien des gards
les caractristiques dun intranet, de lautre, une volont expansionniste
3. La question du mobile first ne se pose pas, la plupart des acteurs sont apparus sur mobile
1. Boom de laccs aux services numriques (en 2018, possibilit que 50 70% de la population africaine soit quipe en
smartphone) mais contrast entre le Nord et le Sud et surtout entre populations urbaines et rurales
2. Un cosystme numrique dynamique (170 incubateurs) et un attrait pour les gants des telcos et du web frein
notamment par le manque dinvestissement public dans des infrastructures fiables
3. Vers lautonomie numrique : succs des services simples et adaptables comme WhatsApp (cf. crise du Burkina Faso
octobre 2015) besoin daccompagnement des entrepreneurs locaux
1. Ingalits de laccs internet entre les zones rurales et urbaines, et au sein mme des zones urbaines. Trs peu de familles
ont accs Internet domicile, pour des raisons financires ou faute dinfrastructures.
2. Usage frntique des rseaux sociaux (Whatsapp, Facebook, Twitter, Snapchat) car ils ont permis de contourner le cot
dissuasif des communications mobile
3. Les rseaux sociaux, un outil supplmentaire pour les mobilisations citoyennes et la pluralit de linformation
Un rapport aux temps digitaux bien vcu par les jeunes et les professionnels du web _ Session du
SOCIAL RESEARCH
01.12.2015
Le smartphone le matin, le desktop la journe, la tablette le soir. Valrie Carayol (MICA)
1. Relinarisation du web : une querelle artificielle des anciens et des modernes selon Eric Mettout
2. Temps de connexion/dconnexion : une pression accepte par les professionnels du web et digital natives mais plutt subie
par les cadres
3. Tempo digital acclr : un dfi pour lappropriation utilisateurs et pour lhistoire en ligne des entreprises