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Méthodologie

d’implantation
d’un PGI
2017-2018
CCA
Réalisé par:
● RHALEB HALA
● EL GDACHI MOHAMMED
● EL HACHIMI CHAIMAE
PLAN
● Introduction
● Les phases de l’implantation d’un ERP
● Conclusion
INTRODUCTION
Les phases de l’implantation d’un
ERP
 
➢ 1. DÉFINITION PRÉCISE DE LA PROBLÉMATIQUE
➢ 2. FORMALISATION DES BESOINS PAR ÉCRIT
➢ 3. IMPLICATION DE LA DIRECTION ET DES UTILISATEURS
➢ 4. CHOISIR UN PROGICIEL ADAPTÉ ET SON ÉDITEUR
➢ 5. CHOISIR LE PARTENAIRE INTÉGRATEUR ADÉQUAT
➢ 6. OPTER POUR UNE MÉTHODOLOGIE CLAIRE ET ADAPTÉE
➢ 7. TEST ET PARAMETRAGE (EVALUATION DES RISQUES)
➢ 8. COMMUNIQUER, FORMER, ET CONDUIR LE CHANGEMENT
➢ 9. VEILLER À LA MAINTENANCE ET AU SUPPORT DU PRODUIT
➢ 10. METTRE EN PLACE DES INDICATEURS DE MESURE (QUANTIFIER LES
BÉNÉFICES)
Les phases de l’implantation d’un
ERP

• La première
phase
d’implantation
d’un ERP
DÉFINITION consiste à évaluer
PRÉCISE DE LA de manière
PROBLÉMATIQUE approfondie les
flux de travail, les
besoins des
départements et
les exigences
globales des
rapports.
Les phases de l’implantation d’un
ERP

FORMALISATION
DES BESOINS PAR
ÉCRIT
Les phases de l’implantation d’un ERP

• Comme dans tout projet,


l’implication forte de la
Direction est une
condition sine qua non
de réussite. Outre
IMPLICATION DE l’impulsion du projet, la
LA DIRECTION Direction joue un rôle très
ET DES important de pilotage et
d’arbitrage. Pour autant,
UTILISATEURS un projet ERP ne doit pas
être vécu comme une
décision verticale,
imposée à tous.
Les phases de l’implantation d’un ERP

• Après avoir déterminé


avec précision les besoins
de l’entreprise, il est
CHOISIR UN temps de choisir le
progiciel ERP adéquat.
PROGICIEL Dans le cas d’une
orientation vers une
ADAPTÉ ET solution open source, il
SON faut assurer une
programmation
ÉDITEUR technique complexe pour
faire correspondre les
besoins de l’entreprise
aux modules de l’ERP
choisi.
Les phases de l’implantation d’un
ERP

CHOISIR LE UN PROGICIEL ADAPTÉ


CHOISIR
PARTENAIRE
INTÉGRATEUR ET SON ÉDITEUR
ADÉQUAT
Les phases de l’implantation d’un ERP
Les intégrateurs les plus importants au Maroc :
Les phases de l’implantation d’un ERP
OPTER POUR UNE MÉTHODOLOGIE CLAIRE ET ADAPTÉE
Les phases de l’implantation d’un ERP

TEST ET
PARAMETRAGE
(EVALUATION DES
RISQUES)
Les phases de l’implantation d’un
ERP
COMMUNIQUER,
FORMER, ET Le changement a beau être positif, il
CONDUIR LE
CHANGEMENT fait peur…
Les phases de l’implantation d’un
ERP
VEILLER À LA MAINTENANCE ET AU SUPPORT DU PRODUIT
Les phases de l’implantation d’un
ERP
METTRE EN PLACE DES INDICATEURS DE MESURE, (QUANTIFIER LES
BÉNÉFICES)
RÉSUMÉ
CONCLUSION
o Mettre en place un ERP est un enjeu important pour une
entreprise, à la fois sur le plan financier, mais également sur
la qualité de son fonctionnement. C’est donc un enjeu
stratégique. Il est essentiel de se donner tous les moyens
pour réussir, à commencer par les moyens humains. La
qualité du projet, c’est d’abord la qualité des hommes qui lui
seront dédiés. Il faut également prendre conscience que
même quand l’ERP a été mis en place, il est fondamental de
s’assurer que la connaissance et la maîtrise du progiciel
continueront à être assurées pendant toute sa durée de vie.
MERCI POUR VOTRE
ATTENTION !