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Vous allez ajouter cinq utilisateurs de l'ERP Odoo qui sont des employés de la
société ORYACHT où chacun a des droits d'accès qu'à l'application correspond
à sa fonction.
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Photo
Saisissez le nom, l'adresse email et les droits d'accès et ajoutez une photo de
l'utilisateur.
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Sauvegardez l'utilisateur, puis cliquez sur action puis modifier le mot de passe
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Le menu de Hicham Ikkene Le menu de Mohamed Ala Chafik
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Gérer les employés
Vous allez créer l'organigramme de la société OR'YACHT composé de trois
départements et une direction générale avec cinq employés.
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Ensuite, sur le menu Départements de l'application Employés, cliquez sur créer :
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Le résultat sera :
cliquez sur le bouton Employés pour chaque direction pour ajouter des employés
à cette direction
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Complétez les informations manquantes telles que le poste occupé, Gestionnaire
(supérieur) et téléphone ( vous pouvez saisir aussi les données personnelles à
partir de l'ongle "Données personnelles")
NB : pour le poste occupé, vous devez créer le poste avec sa description en
cliquant sur la flèche à coté de la zone poste occupé puis créer ou modifier.
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Ensuite, saisissez le nom du poste et sa description
Poste occupé Directeur administratif et financier
Département Direction Administrative et Financière
Description du - Superviser les flux financiers
poste - Organiser et coordonner les activités du service administratif et financier
- Analyser la situation financière et l'environnement économique de
l'entreprise (bilan, analyse, tableaux de bord, et reportings)
- Conduire les négociations auprès des banques, administrations…
- Gérer et superviser la trésorerie
- Assurer la tenue des objectifs financiers de l'entreprise
- Etablir des prévisions budgétaires
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Poursuivre l'ajout des employés et les postes jusqu’au dernier employé à créer.
Poste occupé Auditeur interne
Département Département d'audit interne
Description - Recenser les risques et les procédures de contrôle du groupe.
du poste - Contrôler la pertinence et l’application de ces procédures par la réalisation
d'audits.
- Analyser les structures financières et les schémas organisationnels
- Identifier et évaluer les risques financiers comptables et organisationnels.
- Identifier et préconiser des pistes d’améliorations afin d’optimiser les
processus.
- Valider ces constats et actions avec le responsable du site audité.
- Rédiger le rapport de synthèse de la mission.
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Le résultat sera :
Enfin, vous pouvez aller sur liste des contacts pour la synchroniser avec les
employés crées.
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