République du SENEGAL

Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation

Institut Africain des Etudes

du Développement

Filière : Sciences et technologies

Spécialité : Génie pétrolier
Présenté Par : Médoune SIDIBE

Mission d’entreprise

Entreprise : Société Africaine de Raffinage (SAR)

Métier : Ingénieur réservoir

Encadreur : Mr SAMB
 Remerciements

Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de ce travail et qui m’ont aidé
lors de la rédaction de ce rapport.

Je voudrais dans un premier temps remercier, mon encadreur Monsieur SAMB, professeur à l’institut
africain des études du développement, pour sa patience, sa disponibilité et surtout ses judicieux
conseils, qui ont contribué à alimenter ma réflexion.

Je remercie également toute l’équipe pédagogique de l’institut africain des études du développement
et les intervenants professionnels responsables de ma formation.

Je tiens à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour leur aide dans la
réalisation de ce travail:
Monsieur Ibrahima YOUM, doctorant en géologie, qui m’a beaucoup appris sur les défis à relever
dans le secteur pétrolier. Il a partagé ses connaissances et expériences dans ce milieu, tout en
m’accordant sa confiance et une large indépendance dans l’exécution de missions valorisantes.
Monsieur Alioune SECK, ingénieur pétrolier chez PETROSEN E&P S.A pour m’avoir accordé des
entretiens et avoir répondu à mes questions sur le métier d’ingénieur réservoir, ainsi que son
expérience personnelle. Il a été d’un grand soutien dans l’élaboration de ce travail.
Monsieur Libasse BALL, pour avoir relu et corrigé ce document. Ses conseils de rédaction ont été
très précieux.

Mes parents, pour leur soutien constant et leurs encouragements.

2
 TABLE DES MATIERES
1. Présentation de l’entreprise ........................................................................................................3
1.1 Historique de l’entreprise ....................................................................................................3
1.1.3 Fig 2 : Construction de la SAR .......................................................................................4
1.1.2 Fig 1 : Inauguration de la SAR .......................................................................................4
1.2 Organisation du capital ........................................................................................................5
1.1.4 Fig 3 : Actionnariat de la SAR ........................................................................................5
1.3 Fonctionnement de l’entreprise...........................................................................................6
1.1.1 Fig 4 : Organigramme de la SAR ...................................................................................7
1.4 Activités principales de l’entreprise .....................................................................................7
1.1.5 Fig 5 : Opération d’exploitation ....................................................................................8
1.1.6 Fig 6 : Installations de la raffinerie................................................................................8
1.1.7 Fig 7 : Magasin général de la SAR .................................................................................9
1.1.8 Fig 8 : Laboratoire de la SAR ....................................................................................... 10
1.1.9 Fig 10 : Maintenance avec une grue ........................................................................... 11
1.1.10 Fig 9 : Opérateur de maintenance .............................................................................. 11
1.1.11 Fig 11 : Simulation d’intervention des agents de sécurité ........................................... 12
1.1.12 Fig 12 : Réunion des agents de sécurité ...................................................................... 12
1.5 Structuration de la raffinerie.............................................................................................. 13
2 Description du métier ............................................................................................................... 14
2.1 Définition .......................................................................................................................... 14
1.1.13 Fig 13 : Fonction du Reservoir Engineering ................................................................. 14
1.1.14 Fig 14 : Reservoir modelling avec un ingénieur réservoir chez TOTAL ......................... 15
2.2 Missions et activités .......................................................................................................... 15
2.3 Compétences et aptitudes ................................................................................................. 18
1.1.15 Fig 15 : Caractérisation du réservoir ................................................................................ 18
1.1.16 Fig 16 : Approche multidisciplinaire du Reservoir engineering ......................................... 20
2.4 Formation ................................................................................................................................ 21
2.5 Perspective d’évolution............................................................................................................ 22
3 Plan de carrière ......................................................................................................................... 23
4 Annexe : .................................................................................................................................... 25
1.1.17 Annexe 1 : Certification à la norme ISO 9001 de la SAR .................................................... 25

3
Introduction
Le Sénégal a signé durant ces dernières années ses premiers contrats pour
l’exploration et la production d’hydrocarbures en offshore/onshore. Il est donc naturel
qu’aujourd’hui, plus que par le passé, de plus en plus de jeunes s’intéressent à
l’industrie pétrolière et gazière et choisissent de faire carrière dans ce domaine.

Les formations liées à ce secteur sont diverses et variées : la géologie, la géophysique,

l’ingénierie, la logistique, l’économie… Autant de filières qui offrent une multitude
d’opportunités de travail.

Dans le cadre de notre travail de fin de cycle, il nous a été confié une mission
d’entreprise dans laquelle nous nous intéresserons d’abord sur l’une des entreprises
évoluant dans ce secteur au Sénégal à savoir la société africaine de raffinage (SAR)
en faisant sa présentation complète. Ensuite, nous présenterons une fiche métier du
travail d’ingénieur réservoir pour enfin terminer par un bilan ainsi qu’un plan de
carrière personnelle.

1. Présentation de l’entreprise
1.1 Historique de l’entreprise
La société africaine de raffinage (SAR) a été créée en 1961 sur une initiative du
gouvernement sénégalais de l’époque et la Société Africaine de Pétrole (SAP). L’Etat
du Sénégal, en association avec Elf France et d’autres sociétés de distribution
d’hydrocarbures, transforme la SAP en SAR.

Les travaux de constructions ont duré au total 10 mois, allant de Juin 1962 à Mars
1963. Les premières installations comprenaient une unité de distillation
atmosphérique avec une capacité de 600.000 t/an et un reformeur pour la synthèse
des essences. Le 31 Octobre de la même année, la SAR réceptionne son premier
tanker de brut à traiter provenant du Sahara et développe dès lors ses activités. La
société fut inaugurée le 27 Janvier 1964 par son excellence Léopold S. SENGHOR,
président de la république de l’époque.

4
A partir de 1975, des travaux de remodelage ont été effectué au sein de l’usine portant
la capacité de traitement de brut de 600.000 t/an à 1.200.000 t/an en 1983. Durant
cette même année, on assiste aussi à une extension de la raffinerie par la construction
d’une unité de distillation sous vide, une unité de MEROX pour le traitement du
Kérosène et une augmentation de la capacité du reformeur. Pour l’amélioration de la
production de butane, la société construit en 1987 une unité de récupération de
butane avec une conduite numérique.

Entre 1995 et 1997, la SAR procède à l’extension de son réseau incendie :

• Construction d’une nouvelle pomperie ;

• Construction d’un réservoir d’eau de 12.000 m³ ;
• Installation d’une boucle incendie ;
• Construction et équipement d’un PC sécurité avec un système de commande
des pompes à distance ;

En 2003, une unité de traitement des eaux de rejet est construite pour veiller à la
protection de l’environnement.

En 2004, les activités de la SAR sont certifiées à la norme ISO 9001 version 2000.
Cette norme définit des exigences pour la mise en place d’un système de management
de la qualité c’est-à-dire l’ensemble des activités par lesquelles la société définit, met
en œuvre et revoit sa politique et ses objectifs qualité conformément à sa stratégie.

En 2005, la SAR inaugure sa salle de contrôle anti explosion (Blast Proof) avec une
construction conforme aux normes internationales de sécurité et modernise son
système de conduite des installations.

En 2009, la SAR entre dans le capital de SENSTOCK, nouveau dépôt de stockage de

produits pétroliers et détient 20% des actions.

5
 Construction de la SAR
1.1.2 Fig 1 : Inauguration de la SAR 1.1.3 Fig 2 :
(archives SAR)

1.2 Organisation du capital

Le SAR est une société anonyme avec un capital estimé à près de 1.730.000.000 F
CFA. Au début de sa création, son capital était réparti comme suit :

• Elf France : 30%

• Shell : 23.6%
• BP : 11.8%
• Total : 11.8%
• Mobil : 11.8%
• BNDS : 10%
• Esso : 1%

En 2010, après l’arrivée de PETROSEN (Société des Pétroles du Sénégal), et du

saoudien BIN LADEN Group, la situation devient : PETROSEN (46%) BIN LADEN
(34%) et TOTAL (20%)

En 2017, Bin Laden décide de céder la totalité de ces parts à LOCAFRIQUE, institution
financière spécialisée dans le leasing au Sénégal. Cette décision sera approuvée par
le conseil d’administration de la SAR. Il s’en est suivi l’introduction de deux nouveaux
actionnaires à savoir Sahara Energy (conglomérat international dans le pétrole et le
gaz) et ITOC (International Trading Oil and Commodities Corporation, société de
négoce de pétrole brut et de produits pétroliers).

6
A ce jour, Petrosen est actionnaire majoritaire avec 46%, suivi de LOCAFRIQUE 34%,
Sahara 8%, Total 7% et ITOC 5%.

1.1.4 Fig 3: Actionnariat

de la SAR

Actionnariat

Petrosen LOCAFRIQUE Sahara Total ITOC

1.3 Fonctionnement de l’entreprise

La SAR est dirigé par un conseil d’administration et une direction générale. Le
conseil est composé de 12 membres qui choisissent leur président et fixent les
objectifs de l’entreprise. Le directeur général assure la gestion de la société et travaille
en collaboration avec les directeurs de service, les chefs de département et chefs de
service. La société est divisée en cinq (05) directions principales :

La Direction Générale : elle est dirigée par le directeur général et assure la gestion
journalière de l’entreprise. Il a pour mission de piloter la société et orienter l’entreprise
vers les objectifs fixés par le conseil d’administration. Le département informatique lui
est rattaché.

La Direction Technique : elle est chargée d’assurer le fonctionnement des

installations de l’usine et assure le raffinage du brut ainsi que le stockage des produits
finis. Elle s’occupe aussi des consignes de sécurité et est composée de :

• Un département Maintenance ;
• Un département Exploitation ;
• Un département Sécurité et Contrôle ;
• Un service Procédé ;
• Un service Laboratoire ;

7
La Direction Financière : elle est gérée par un directeur financier et est en charge de
la recherche des capitaux pour financer les investissements. Elle a également en
charge le système d’information de la société. Elle regroupe le département Finance
et Comptabilité.

La Direction Commerciale : elle est sous la tutelle du directeur commercial et a

comme rôle l’achat des produits finis et le brut à transformer. Elle gère aussi la
facturation, la prospection des marchés ainsi que les relations avec la clientèle. Elle
comprend :

• Un service Ordonnancement et Optimisation ;

• Un service Administration des ventes ;
La Direction des Ressources Humaines et des Affaires Juridiques : elle s’occupe
du recrutement ainsi que de la gérance du personnel, des stagiaires, des contractuels
et veille à un bon climat social de l’entreprise. On y trouve :

• Le service Ressources Humaines ;

• Le service Relation Extérieur et Affaires Sociales ; Une section Formation ;

1.4 Activités principales de l’entreprise

Les activités de la SAR sont diversifiées. Elles interviennent dans les domaines
suivants : exploitation/production, achat et approvisionnement, commercial, contrôle
de la qualité (laboratoire), sécurité.

Exploitation/Production

La SAR possède un schéma de raffinage simplifié. Elle est équipée d’unités de

distillations (atmosphérique et sous vide), d’une unité de reforming et d’un
adoucisseur de kérosène (traitement MEROX).

La première étape de la phase d’exploitation concerne l’arrivée du brut. Il provient du

Nigéria et arrive dans la baie de MBAO par des tankers. Il est déchargé à travers une
conduite (sea-line) de 5,6 Km de long et stocké dans un parc comprenant des bacs de
stockage.

Ensuite arrive la phase de la distillation du brut. Elle se déroule en deux étapes : la

distillation atmosphérique et sous vide. Durant ces phases, le brut est fractionné

8
en « coupes » correspondants chacune à un produit fini (gasoil, butane…) ou semi
finis (naphta, kérosène…) nécessitant un traitement secondaire.

L’unité de reforming est utilisée le plus souvent pour la coupe naphta. Il permet
d’obtenir différents types d’essences tels que le supercarburant, l’essence ordinaire.
Le procédé est chimique et se fait par transformation des hydrocarbures à faible
nombre d’octane en hydrocarbure avec un nombre d’octane élevé.

La troisième unité est le MEROX. C’est une unité d’adoucissement de la coupe

kérosène par transformation des mercaptans en disulfures moins corrosifs.

L’ensemble des produits obtenus au cours de ces transformations sont stockés dans
des bacs pour être envoyé vers les dépôts des distributeurs à travers des pipelines ou
par camions citernes.

1.1.5 Fig 5 : Opération 1.1.6 Fig 6 : Installations de la

raffinerie
d’exploitation

9
Achat et approvisionnement

Cette section concerne l’achat et l’approvisionnement de la SAR en produits et

services conformément au respect des règles et procédures en vigueur. L’entreprise
s’assure de se procurer des biens et services auprès des entreprises locales et
internationales les plus compétentes. Elle a à son compte près de 1000 fournisseurs
actifs dont 200 majeurs avec près de 60% de commandes passées au niveau national
et 40% à l’étranger.

Dans sa démarche qualité, les fournisseurs clés intervenant dans le processus et dont
les compétences ont un impact significatif sur la productivité de l’usine et le
fonctionnement durable de l’entreprise sont régulièrement évalués afin de pérenniser
leur relation avec l’entreprise.

1.1.7 Fig 7 : Magasin général de

la SAR

Commercial

Il est en charge de l’élaboration des programmes annuels d’approvisionnement, de

la prospection des marchés et des relations avec la clientèle. La direction
commerciale est chargée d’optimiser le choix du brut en quantité et en qualité. Son
activité se résume à :

10
 • Planifier les achats de produits pétroliers et la production : l’évaluation des
besoins des clients pour l’année suivante est établie à partir des statistiques de
l’année en cours. Cette détermination permet de mettre en place des
programmes annuels d’achats de produits pétroliers.
• Stocker, transformer et expédier les produits pétroliers : cette gestion intervient
dans le but d’assurer un approvisionnement annuel des clients de la SAR dans
les meilleurs conditions et les meilleurs délais.
• Gérer les ventes de produits pétroliers : cette section correspond à la gestion
de l’administration des ventes des produits aussi bien sur le marché national et
international

Contrôle de la qualité : le Laboratoire

La SAR est doté d’un laboratoire avec plus de 100 appareils destinés à l’analyse pour
vérifier la conformité des produits suivant les spécifications nationales et
internationales (ISO, ASTM,…). Le labo réalise aussi la plus grande part des analyses
de produits pétroliers pour les acteurs du secteur à l’exemple des distributeurs,
stations-services, cabinet d’expertise. Il joue également le rôle de contrôle des eaux
de rejet au sein de l’usine.

En collaboration avec TOTAL, le laboratoire de la SAR participe régulièrement à des

essais regroupant près de 50 labos du groupe.

1.1.8 Fig 8: Laboratoire de la SAR

11
Maintenance
Les missions assignées au département maintenance sont :

• Assurer la maitrise du suivi technique des installations ;

• Améliorer les performances de la raffinerie en réalisant des modifications issues
d’études validées ;

Avec un programme bien définit, des arrêts volontaires sont programmés suivant un
calendrier établi en conformité avec les règlementations en vigueur et les exigences
des constructeurs des équipements. Ces périodes permettent de mettre à niveau le
matériel de la raffinerie et assurer leur maintenance.

Tout demandeur indépendant peut aussi bénéficier des services de maintenance de la

SAR par émission d’un avis de maintenance. Il peut être de type curatif, préventif ou
conditionnel.

1.1.10 Fig 9 : Opérateur de 1.1.9 Fig 10 : Maintenance avec

maintenance une grue

12
Sécurité

Les hydrocarbures sont des produits dangereux auxquels sont associés des risques
d’incendie, d’explosion, d’asphyxie. Ce faisant, plusieurs règlementations et normes
ont abouti à un ensemble de mesures de prévention :

• Limiter l’utilisation des produits nocifs et favoriser leur substitution par d’autres
moins dangereux ;
• Capter les vapeurs d’hydrocarbures le plus en amont possible ;
• Utiliser des machines étanches et fermées ;
• Respecter les règles de stockage, transport et distribution des hydrocarbures ;
• Porter des vêtements et gants de protection adaptée à chaque activité, des
chaussures de protection anti dérapant ou bien dans certains cas un masque
de protection respiratoire ;

Le service de sécurité est en charge d’une mission d’aide et de conseil dans la

préparation et la mise en œuvre d’une politique préventive en matière de sécurité et
d’hygiène de travail. Il veille au respect des mesures édictées en vue de préserver les
outils de travail et améliorer les conditions de travail des salariés.

1.1.11 Fig 11 : Simulation d’intervention des 1.1.12 Fig 12 : Réunion des agents de
agents de sécurité sécurité

13
1.5 Structuration de la raffinerie
La raffinerie est divisée principalement en cinq (05) zones :

• Zone A : elle est réservée au stockage du pétrole brut et des produits pétroliers
importés comme le fuel. Elle comporte sept (07) bacs de stockage
• Zone B : elle regroupe le laboratoire, la salle de contrôle pour la conduite des
opérations, les installations pour la distillation, le reforming et le MEROX
• Zone C : cette zone sert de stockage pour les produits finis et intermédiaires
provenant du raffinage
• Zone D : on y trouve les structures tels que les départements informatique,
achat et approvisionnement, maintenance, sécurité, le service administration
des ventes, le magasin général …
• Zone E : elle est située à l’entrée de l’usine et comporte le bâtiment
administratif, le restaurant, l’infirmerie, le parking…

Dans un futur proche, la SAR a pour ambition de lancer un projet de rénovation de ses
installations (SAR 2.0) et le projet dénommé ACATBS. Celui-ci est défini comme étant
un projet d’augmentation des capacités des unités et d’adaptation pour le traitement
du brut de SANGOMAR. Il est piloté par la direction technique de la société en
partenariat technique avec l’entreprise TECHNIP FMC. Le but sera d’augmenter la
production de la SAR de 1.200.000 t/an à 1.500.000 t/an avec le brut du bloc de
SANGOMAR.

14
2 Description du métier
2.1 Définition
L’ingénierie pétrolière représente un domaine de l’ingénierie qui concerne les activités
liées à la production du pétrole et du gaz naturel. La production, ainsi que l’exploration
font partie de l’upstream ou la phase amont de l’industrie pétrolière et gazière. Ces
deux disciplines se concentrent sur la maximisation du profit économique lors de la
récupération des hydrocarbures dans les réservoirs d’hydrocarbures.

Par analogie, la géologie et la géophysique du pétrole permettent de fournir une

description statique de la roche réservoir contenant les hydrocarbures. L’ingénierie
pétrolière quant à elle se concentre sur l’estimation du volume récupérable de cette
ressource. Elle se base sur une compréhension détaillée du comportement physique
du fluide (pétrole, eau, gaz) dans la roche.

Il est important de mentionner que l'ingénierie des réservoirs est une discipline qui
travaille en parallèle avec des disciplines telles que la géologie, la géophysique, le
forage et la production. Par conséquent, un lien étroit existe, ou devrait exister, entre
elles afin d'atteindre les objectifs communs d’un projet pétrolier.

1.1.13 Fig 13 : Fonction du Reservoir Engineering (Mooc IFP School)

15
L’ingénierie des réservoirs ou Reservoir Engineering (RE) en anglais est cette branche
de l’ingénierie pétrolière sur laquelle s’est porté notre choix. Elle applique des principes
scientifiques à l’écoulement des fluides dans un milieu poreux pendant la recherche,
le développement et la production des réservoirs d’hydrocarbures.

Le champ d’application de cette spécialité se base principalement sur l’analyse des

moyens optimaux de récupération de pétrole ou de gaz naturel ainsi que l’étude
et la mise en œuvre de techniques de récupération améliorées. Ces techniques
permettent d’augmenter la récupération au-delà de ce que l’on peut atteindre avec des
technologies conventionnelles.

1.1.14 Fig 14: Reservoir modelling avec

un ingénieur réservoir chez
TOTAL

2.2 Missions et activités

La principale mission de l’ingénieur réservoir est l’optimisation de la production d’un
puit. En effet, selon des recherches récentes, seul 35% des hydrocarbures d’un
gisement peuvent être extrait. Il est donc important d’effectuer des travails de
recherche approfondi afin d’améliorer le coefficient de récupération d’un gisement. Les
principales missions de l’ingénieur réservoir peuvent se résumer à :

• Identifier des gisements d’hydrocarbure et évaluer leur potentiel d’exploitation ;

• Etudier les spécificités géologiques et géophysiques des sols, sous-sols et
gisements (nature, composition, risques, potentiel) ;
• Faire un suivi et un contrôle de l’exploitation des hydrocarbures ;
• Etablir un rapport et un compte rendu des résultats d’analyse ;

16
 • Proposer un plan de développement (nombre de plateformes, nombre de puits
…) ;

Les ingénieurs réservoirs s’intéressent particulièrement à fournir des estimations

précises sur les réservoirs d’hydrocarbures pour la structure dans laquelle ils sont
embauchés.

Entre autres responsabilité, ils peuvent être chargés de la modélisation numérique

des réservoirs, les prévisions de production, les essais de puits, l’analyse PVT
(Pression-Volume-Température) des fluides dans un réservoir.

Ils jouent également un rôle centrale dans la planification du développement des

champs de pétrole ou de gaz en recommandant des techniques de récupérations
secondaires ou assistées comme l’injection de gaz, d’eau etc. Pour chaque champ
ils seront chargés de proposer le nombre de puits à forer ainsi que leurs emplacement
afin d’améliorer la récupération. Ils sont aussi tenus de donner un profil de
production associé au champ. Cela consiste à estimer le nombre de baril à produire
suivant une échelle de temps bien déterminé. Cette prévision sera ensuite transféré
aux économistes afin d’évaluer la viabilité économique du projet.

Grâce à ses analyses et modélisations numériques, l’ingénieur réservoir émet des

préconisations opérationnelles concernant le nombre, l’emplacement et la nature des
puits à réaliser. Son travail peut non seulement porter sur la recherche/exploration
mais aussi sur le suivi sur le terrain où il reçoit et interprète les données d’un puit en
temps réel.

D’un point de vue pratique, la gestion du réservoir nécessite une connaissance

approfondie de celui-ci qui ne peut être obtenue que par sa caractérisation par un
processus d’acquisition, de traitement et d’intégration des données. En détails, les
principales étapes de ce processus sont :

Acquisition de données provenant de sources suivantes :

• Levées sismiques ;
• Diagraphies des puits ;
• Analyse des fluides ;
• Mesure des pressions ;

17
 • Test de production des puits ;
• Registre des volumes mensuels de fluides produits (pétrole, gaz, eau) ;
• Enregistrement des volumes de fluides injectés ;

Traitement des données basées sur :

• Les cartes sismiques ;

• Analyse des diagraphies ;
• Modèles géologiques ;
• Modélisation des fluides dans le réservoir ;
• Simulation de puits ;

Intégration des données et caractérisation des réservoirs :

La caractérisation du réservoir vise à produire la meilleure reconstitution géologique

détaillée de sa géométrie et de sa structure interne. Le processus global est donc la
première étape de base dans le développement d'un modèle de réservoir, et il doit
prendre en compte toutes les données disponibles, traitées et interprétées avec les
meilleures technologies en veillant toujours à être cohérent avec les performances
passées du réservoir.

La caractérisation géophysique, géologique et technique fournit également des

informations sur la distribution initiale des fluides, ainsi que sur la connectivité
hydraulique entre les différentes zones des roches réservoirs.

1.1.15 Fig 15 : Caractérisation du réservoir

18
2.3 Compétences et aptitudes
Tout d’abord, il faut savoir que l’ingénieur réservoir est un scientifique avec des bases
solides en mathématiques et en physique. Il doit cependant maitriser la modélisation
physique et numérique des écoulements et des phénomènes de transport et transfert
des fluides dans des structures poreuses.

En tant que chercheur, il se doit de maitriser les techniques d’analyse,

l’instrumentation de laboratoire et la conduite d’expériences. Des compétences
en géologie sédimentaires, structurales et en géophysique pétrolière sont également
attendu.

La maitrise de l’anglais est une compétence capitale pour mener à bien ses missions.
En effet, l’anglais est la langue de base dans le milieu pétrolier en plus d’être la langue
dominante dans le monde. Dans son lieu de travail, il est appelé à tenir des
conversations en anglais avec ses collaborateurs, rédiger des rapports, travailler avec
des outils informatiques le plus souvent développé en anglais. Il doit donc maitriser
cette langue tant à l’oral qu’à l’écrit.

Pour un travail méthodique, il doit aussi disposer d’une bonne capacité d’analyse et
d’interprétation, une grande curiosité scientifique et avoir nécessairement le sens de
travailler en équipe. Evoluer dans le milieu du Reservoir Engineering demande aussi
une forte capacité d’adaptation et une disponibilité car les compagnies évoluent
souvent dans des zones éloignées.

L’hygiène, la sécurité et l’environnement doivent également faire partie de ses

préoccupations. En réalité, il peut être amené à travailler dans des milieux dynamiques,
en proximité de grandes installations et équipements et des produits plutôt dangereux.

En plus de cela, une passion et un intérêt pour le management lui permettra d’évoluer
plus facilement afin de pouvoir piloter dans le futur de grands projets pétroliers.

Tout compte fait, les compétences et aptitudes de l’ingénieur réservoir se résume à :

• Maitriser l’utilisation des systèmes d’information géographiques (SIG) ainsi que

les logiciels de modélisation et de simulation ;

19
• Avoir des connaissances en géologie et géophysique du pétrole et en
mécanique des fluides ;
• Avoir des notions sur des disciplines connexes tels que la géomatique,
l’hydrologie et l’hydrogéologie, la sismologie, la stratigraphie…
• Maitriser la langue anglaise ;
• Avoir une capacité d’adaptation et une grande mobilité ;
• Avoir une grande capacité d’observation, d’analyse et d’interprétation ;
• Maitriser les couts et moyens humains pour les projets pétroliers ; Savoir
travailler en équipe et être ouvert culturellement ;

1.1.16 Fig 16 : Approche multidisciplinaire du Reservoir engineering

20
2.4 Formation
Afin de pouvoir occuper le poste d’ingénieur réservoir, la personne devra disposer au
minimum d’un niveau bac+5 sanctionné :

• d’un diplôme d’ingénieur spécialité géoscience et ingénierie des réservoirs ;

• d’un master en génie pétrolier ;
• d’un master en physique chimie ;
• d’un master en production et traitement ;

La personne peut aussi être titulaire d’un doctorat (bac+8) en physique chimie,
mécanique des fluides appliquées, géosciences.

Au Sénégal, l’Institut des Sciences de la Terre (IST) de l’Université Cheikh Anta Diop
de Dakar propose des formations en ce sens et forme des ingénieurs géologues de
conception. Ces formations sont souvent suivies de stage en entreprise pour une
spécialisation dans l’industrie pétrolière. L’accès se fait généralement par concours et
sur étude de dossier.

Des instituts privés et école de formation proposent également des programmes de

formation continue en licence/master professionnelle en génie pétrolier et en
management de l’industrie pétrolière.

Récemment, l’Etat du Sénégal en partenariat avec l’Institut Français du Pétrole (IFP)

a mis en place l’Institut Nationale du Pétrole et du Gaz (INPG). Cet institut à vocation
publique propose pour l’instant un Master spécialisé dans le domaine du pétrole
sanctionné d’un diplôme d’ingénieur spécialisé. Ce programme couvre trois grands
domaines : ingénierie des réservoirs, ingénierie des puits (forage et complétion),
production des hydrocarbures.

L’admission se fait sur concours ouvert aux ingénieurs et jeunes diplômés titulaire d’un
master dans le domaine.

21
2.5 Perspective d’évolution
Les ingénieurs réservoirs sont souvent spécialisés dans deux domaines :

• L’ingénierie de surveillance : correspond à la surveillance des champs de

pétrole ou de gaz préexistant et à l’optimisation des taux de production et
d’injection.
• La modélisation dynamique : cette partie correspond à la réalisation d’études
de simulation de réservoirs pour déterminer les plans de développement
optimaux des réservoirs d’hydrocarbure.

Dans le but d’évoluer dans sa carrière professionnelle, il peut se spécialiser en tant

qu’expert scientifique ou technique. Il peut également s’orienter vers d’autres
domaines en tant que chef de projet ou ingénieur d’affaire.

Dans les compagnies pétrolières, trois (03) possibilités d’évolutions s’offrent souvent à
lui :

• Technique : spécialisation dans un domaine spécifique et devenir expert dans

ce secteur ;
• Géo-scientiste : permet à l’ingénieur réservoir de devenir manager 3G
(Géophysique, Géologie, Gisement) ;
• Management : spécialisation dans le management de projet, d’équipe, gérer
l’ensemble d’un projet de développement. Cette voie lui permet de pouvoir
occuper dans le temps un poste exécutif dans la direction de grands projets
pétroliers ;

22
 3 Plan de carrière
Objectif de carrière Devenir ingénieur réservoir (Reservoir Engineer)

Revenu souhaité 2.000.000 – 3.000.000

Compétences et centre Baccalauréat en sciences expérimentales

d’intérêts
Licence pro option génie pétrolier
Certification Oil and Gas Industry Operations and Markets (MOOC Coursera)

Intérêt pour les énergies : géopolitique du pétrole, plateforme offshore …

Conditions à remplir Avoir au minimum un bac+5
Diplôme d’ingénieur spécialité géoscience ou ingénierie de réservoir
Master en génie pétrolier
Etre résistant, réactif, ouvert
Maitriser les logiciels de simulation, de cartographie
Connaissances en géologie, géophysique, mécanique des fluides

Maitrise de l’Anglais
Plan pour atteindre Poursuivre la licence pro Génie pétrolier
l’objectif de carrière Faire un master génie pétrolier option Reservoir Engineering
Se former sur les logiciels de simulation (PETREL, ECLIPSE)
Faire régulièrement des MOOC (Massive Open Online Course) Oil and Gas
Obtenir la certification en ligne Dynamic Reservoir Simulation de IFP School
Effectuer un stage professionnel
Maitriser l’anglais du pétrole
Préparer un MBA Pétrole et gaz

Difficultés Financement des formations et certifications

Accès difficiles aux stages professionnels

Résolutions Faire des demandes de bourses ou de subventions

Utiliser les relations (amis, familles, parents, proches) pour faciliter l’accès
aux entreprises

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La mission d’entreprise réalisée sur la Société Africaine de Raffinage et le métier
d’ingénieur réservoir s’est principalement reposer sur la description de la SAR, son
rôle et son mode de fonctionnement mais aussi sur la présentation du travail
d’ingénieur réservoir dans la phase amont de la chaine pétrolière.

En effet, l’ensemble des informations obtenues au cours de cette étude rentre dans le
cadre de la constitution de notre projet d’étude et future spécialisation en Master. Cela
nécessite donc de suivre un plan de carrière bien réfléchis afin de pouvoir évoluer
aisément en entreprise.

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 4 Annexe :

1.1.17 Annexe 1 : Certification à la norme ISO 9001 de la SAR

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