Une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) pour évaluer les forces, les faib

votre entreprise peut vous aider à identifier ses forces et les aires où l’amélioration est possible. Il est
concurrents. Vous trouverez un tableau vierge sur la feuille suivante.

Exemple de questions auxquelles vous devriez répondre :

FORCES

Quels avantages vous démarquent de vos concurrents?

Quelle est votre expertise?
Quels sont les produits ou les services qui vous distinguent des autres?
À quelles ressources avez-vous accès?
Lesquelles de vos forces vos clients reconnaissent-ils?

POSSIBILITÉS

Où sont les possibilités gagnantes de votre industrie? (Internet, franchisage,

exportation, vente au détail, etc.)
Définissez un créneau que vous pouvez dominer.
Connaissez-vous des tendances qui pourraient avoir une influence sur votre
entreprise?
Quelles possibilités correspondent le mieux à vos forces?
évaluer les forces, les faiblesses, les possibilités et les menaces qui touchent
oration est possible. Il est également utile d’évaluer les SWOT de vos

FAIBLESSES

Quelles ressources manquent à votre entreprise?

Manque de financement
Manque d’expertise en marketing
Mauvais emplacement
Quels aspects sont à améliorer?

MENACES

Quelles tendances actuelles pourraient nuire à votre entreprise?

Comment l’économie peut toucher à votre entreprise?
Quelles activités de vos concurrents pourraient avoir un impact sur
votre entreprise?
Quelles menaces peuvent être prévenues en améliorant une
faiblesse?
Analyse SWOT inscrire le nom de l’entreprise

FORCE

POSSIBILITÉS
 Comment profiter de cette force?

Comment exploiter cette possibilité?

FAIBLESSES

MENACES
Comment surmonter cette faiblesse?

Comment atténuer cette menace?