Chapitre 2 : Le MODELE SWOT

Introduction
L'enseignement de la stratégie par les « études de cas »
Modèle SWOT = Modèle LCAG + Modèle de Harvard LEARNED, CHRISTENSEN, ANDREWS et GUTH
4 professeurs de Harvard University en 1969
SWOT= Acronyme de Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces
I. LA CONSTRUCTION DU MODELE
1 – Analyse du potentiel de l'entreprise (diagnostic interne) 2 – Analyse de l'environnement (diagnostic externe)
 FORCES :  FAIBLESSES :  MENACES à cerner :  OPPORTUNITES à saisir
:
Facteurs internes Facteurs internes sur Quels sont les facteurs de Quels sont les éléments de
constituant des atouts lesquels l'entreprise est l'environnement qui peuvent l'environnement pouvant
moins performante que la entraîner entraîner la
moyenne du secteur l'échec de la stratégie ? réussite d'une stratégie ?
Quels sont les facteurs Quels sont les éléments
qui vont entraîner un qui entraînent l'ouverture
déséquilibre du secteur ? d'un marché ?
Quels sont les nouveaux
modes de consommation ?

II. CONSTRUCTION DE LA MATRICE SWOTAbrégée(exemple)

III. MATRICE SWOT COMPLETE

MATRICE SWOT avec tendances Exemple RENAUL