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Marketing
[marketiŋ] nom masculin (mot angl.)
Demande
1960 – 1980 : Il faut convaincre
le consommateur.
vente
Demande
Depuis 1980 : Il faut produire ce qui
se vend.
marketing
Opération marketing
1. Analyse (Où en sommes-nous maintenant ?)
5.
Affir-
mation de soi
4. Prestige, estime
3. A p p a r t e n a n c e
2.S é c u r i t
é
1. Besoins vitaux
Les mobiles d'action de l'individu
La sécurité • Désir d'être protégé
• Désir d'avoir une situation assurée
S
L'orgueil O
• Désir de paraître, d'être reconnu et respecté
• Désir d'accéder à une position sociale élevée
La matrice S W O T
« Outil d'analyse d'un projet »
STRENGTH WEAKNESS
FORCES FAIBLESSES
OPPORTUNITÉS
SWOT MENACES
OPPORTUNITY THREAT
Analyse SWOT
Strengths / Forces Une force est une ressource ou une
caractéristique du produit ou de
l'organisation étudié qui sert à le mettre
en valeur.
ajustés au marché
(segmentation, positionnement, ciblage)
2b. La stratégie
Fournisseurs
Clients
2c. Les veilles
Veille
Veille commerciale
environnementale
Fournisseurs
Clients
Veille commerciale
Organiser Chercher Analyser Agir
Les sources d'information
Statistiques des ventes
Fichier clients
Sources internes
Rapports des vendeurs
Etudes primaires
Etude quantitative
Audits de l'entreprise
Sondages
Questionnaires
Etude qualitative
Entretiens individuels
Sources documentaires
Réunion de groupe
Administrations
Autres sources
Marketing
opérationnel
3a. La tactique
Le Marketing - Mix
« Stratégie des 4 P's »
Le plan marketing se fonde sur la règle dite des 4 P, ces
quatre politiques définissent le produit au sens large et ses
implications commerciales au plan :
I T
DU
PR
IX
O
PR
• Price : la politique de prix (ex: tarifs, écrémage,
pénétration, prix psychologique, etc.) Marché
PR
IO
O
M
• Place : la politique de distribution (réseaux et
Pl N UT
O
IB
TI
O
TR
N
canaux de distribution, stockage, livraison, force
e
ac
S
DI
de vente, positionnement commercial)
Fonction de base
Image et communication
t
uc
Pr
od
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Pr
Marché
Cycles de vie du produit Pr
Lancement Croissance Maturité Déclin om
e
ot
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io
Pl
n
Rémunérateur pour
Pour l'entreprise assurer la pérennité PV > PR
de l'entreprise
Objectifs
Coût de revient
Concurrence
Fixation du prix Pénétration Prix bas
Stratégie
Ecrémage Prix haut
Prix psychologique
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uc
Pr
od
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Pr
Marché
Pr
om
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Direct
Court Court
t
uc
Pr
Hyper-marché
od
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Pr
Marché
Pr
VPC om
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ot
ac
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Pl
n
Médias Supports
Presse 24H, Le Matin, etc
Allocation du budget
Télévison TSR, TVRL, etc
Publicité média
Radio NRJ, Framboise
Cinéma
Rythme des insertions
Internet
Choix du canal
Pr
Publicité hors médias Pub. sur lieu de vente Présentoires, stands, animations, démo
od
ic
e
Pr
Marché
Pr
Pub. par l'événement Sponsoring, mécénat, foires,…
om
e
ot
ac
n
3b. La tactique