DIAGRAMM

E SWOT
Presenté par : AAMRANE Mouna
BARAHHOU Amal
EZ-ZYN Oumaima
EL KHCHINE Boubker
SALHI Oussama

Année scolaire : 2023/2024

PLAN :

01 02 03
Notions du Axes d'analyse Composition du
diagramme SWOT SWOT diagramme SWOT

04 05 06
Utilisation du Étapes pour créer un Avantages et limites
diagramme SWOT diagramme SWOT
 INTRODUCTION

Que vous soyez un entrepreneur, un cadre ou un étudiant, maîtriser l'art de tirer profit du
diagramme SWOT peut grandement vous assister dans l'identification des éléments clés
influençant la performance de votre entreprise, ainsi que dans la conception de mesures
appropriées pour atteindre vos objectifs.

Le diagramme SWOT, largement utilisé, se révèle être un instrument essentiel pour évaluer les
forces, faiblesses, opportunités et menaces inhérentes à une entreprise. Il offre une perspective
globale sur la situation actuelle de l'entreprise, facilitant ainsi la prise de décisions stratégiques
éclairées.
DIAGRAMME SWOT

01
NOTIONS DU
DIAGRAMME SWOT
 NOTIONS DU DIAGRAMME SWOT

Définition

SWOT est l’acronyme des mots anglais strengths, weaknesses,

opportunities et threats.

Ce qui signifie en français forces, faiblesses, opportunités et

menaces. On l’appelle aussi FFOM.

Il s’agit d’un des premiers outils d’analyse utilisé pour prendre des
décisions stratégiques importantes et faire croître son entreprise.
 NOTIONS DU DIAGRAMME SWOT

Définition

Elle combine l'étude des forces et des faiblesses d'une option avec
celle des opportunités et des menaces de son environnement afin d'aider
à la prise de décision entre plusieurs solutions marketing possibles.

C'est un outil qui contribue à l'étude de la pertinence et de la

cohérence d'une action future pour une société.
 NOTIONS DU DIAGRAMME SWOT

Objectifs

Le but de l'analyse SWOT est de prendre en compte, pour la prise de

décision, à la fois les facteurs internes et les facteurs externes, en
maximisant les potentiels des forces et des opportunités et en
minimisant les effets des faiblesses et des menaces.

C'est une méthode d'évaluation et de comparaison entre plusieurs

options possibles, en utilisant des critères communs.
 NOTIONS DU DIAGRAMME SWOT

Objectifs

Le SWOT sera ainsi utilisé afin de déterminer les opportunités qui

s’offrent à votre entreprise et surtout les menaces auxquelles elle est
exposée, par exemple lorsqu’il s’agit de :

Lancer un nouveau produit ou

Développer son implantation
service

Enrichir une offre Fusionner ou s’associer

Cesser la commercialisation
Améliorer un service
d’un produit

Réaliser des investissements Evaluer sa compétitivité

 NOTIONS DU DIAGRAMME SWOT

Objectifs
DIAGRAMME SWOT

02
LES AXES D'ANALYSE
SWOT
 LES AXES D'ANALYSE SWOT

Axe interne

Il est relatif aux facteurs internes au sein de votre organisation,

services ou produits. Ces éléments étant sous votre contrôle, vous êtes
acteur des mesures ou évolutions à prendre.
 LES AXES D'ANALYSE SWOT

Axe interne

Voici quelques exemples d’indicateurs internes à considérer :

1 Les compétences techniques/technologiques

2 La notoriété et l’image de l’entreprise (e-réputation)
3 La qualité et les valeurs véhiculées
4 Les points de vente
5 L’emplacement et la zone de chalandise
6 L’implantation (régionale, nationale, internationale)
7 Les partenariats
8 La marque et la propriété intellectuelle
9 Les outils et équipements
 LES AXES D'ANALYSE SWOT

Axe interne

L’analyse des facteurs internes sont les forces et les faiblesses qui
découlent des processus internes à l’entreprise.

Les problématiques associées sont normalement plus faciles à

résoudre, puisque vous avez davantage de contrôle sur le résultat.
 LES AXES D'ANALYSE SWOT

Axe externe

L’environnement externe correspond aux différents facteurs ou parties

que l’entreprise subit, en ayant plus ou moins le pouvoir d’entreprendre
des actions correctrices.

Dans le cadre externe, on fait attention sur tout ce qui est en relation
avec le macro-environnement (environnement économique,
démographique, technologique, culturel…) et le micro-environnement
(concurrents, clients, fournisseurs…) tout en identifiant les opportunités et
les menaces qui peuvent impacter la société.
 LES AXES D'ANALYSE SWOT

Axe externe

Par exemple :

- La législation concernant votre secteur d’activité

- De nouvelles mesures politiques
- Une concurrence agressive
- Une crise économique ou sanitaire
- Les évolutions du secteur et les tendances
- Des changements d’usage ou de comportements d’achat
DIAGRAMME SWOT

03
LES COMPOSANTES
DU DIAGRAMME
SWOT
 LES COMPOSANTES DU
DIAGRAMME SWOT

Les 4 composantes sont :

DIAGRAMME SWOT

04
UTILISATION DU
DIAGRAMME SWOT
 UTILISATION DU DIAGRAMME
SWOT

• Pour la planification stratégique

Le diagramme SWOT est utilisé pour dresser un état des lieux de la
situation de l'entreprise et identifier les points forts et les faiblesses.

• Pour la prise de décisions

Le diagramme SWOT permet de mettre en place une stratégie en se
basant sur les forces et les opportunités et en minimisant les faiblesses et
les menaces.
DIAGRAMME SWOT

05
LES ÉTAPES DE
CRÉATION DU
DIAGRAMME SWOT
 Les étapes de création du diagramme
SWOT

1- Définir les objectifs ou les buts

Il est important de bien cerner les objectifs sous-tendus derrière cette

démarche. Est-ce pour lancer une nouvelle activité ? Faire face à des
difficultés sur un marché cible ? Ou encore, s'inscrit-elle dans un
processus récurrent ?

2- Créer le groupe d’analyse

Au-delà du comité de direction, il est important d’inclure dans ce groupe

des profils différents (expertise vente, finance, logistique, etc.).
 Les étapes de création du diagramme
SWOT

3- Conduire une recherche préalable

Préparer tout document utile à la réflexion :

 Etudes internes,
 Statistiques de vente,
 Enquêtes clients,
 Etudes externes,
 Données marketing (part de marché, taux de croissance et volume
total).
 Les étapes de création du diagramme
SWOT

4- Construire la matrice SWOT

Il est important de bien cerner les objectifs sous-tendus derrière cette

démarche. Est-ce pour lancer une nouvelle activité ? Faire face à des
difficultés sur un marché cible ? Ou encore, s'inscrit-elle dans un
processus récurrent ?

5- Analyser le SWOT

Reprendre les éléments clés recueillis lors de la pré-recherche et les classer

selon qu’il s’agisse d’une force, d’une faiblesse, d’une opportunité ou
d’une menace externe.
DIAGRAMME SWOT

06
AVANTAGES ET
LIMITES
 AVANTAGES

Le diagramme SWOT offre plusieurs

avantages :

● Facile à comprendre et à utiliser

● Aide à la prise de décision
● Fournit une vue d'ensemble de la
situation
 LIMITES
Cependant, le diagramme SWOT
présente également certaines limites :

● Simplification excessive
● Manque de spécificité
● Ne prend pas en compte les
interactions complexes entre les
facteurs
 CONCLUSION

En conclusion, le diagramme SWOT émerge comme un guide indispensable pour

quiconque souhaite comprendre et améliorer la performance de son entreprise.

En offrant une perspective complète en identifiant les forces à capitaliser, les faiblesses à
corriger, les opportunités à saisir et les menaces à anticiper.

En utilisant le diagramme SWOT de manière judicieuse, vous pouvez non seulement

mieux comprendre la position actuelle de votre entreprise, mais aussi formuler des
stratégies claires et informées pour atteindre vos objectifs.
MERCI POUR VOTRE
ATTENTION
 DIAGRAMM
E SWOT
Presenté par : AAMRANE Mouna
BARAHHOU Amal
EZ-ZYN Oumaima
EL KHCHINE Boubker
SALHI Oussama
Sous la demande de Mme TAMANI Soumia