L’analyse

SWOT

Présentée par Nafissatou

DIA
 Définition
L'analyse SWOT, aussi appelée matrice
SWOT, est un outil de gestion stratégique
qui permet d'évaluer les forces
(Strengths), les faiblesses (Weaknesses),
les opportunités (Opportunities) et les
menaces (Threats) d'une entreprise, d'un
projet ou d'une situation. Cette analyse
aide à identifier les éléments internes et
externes qui peuvent avoir un impact sur
la performance et la réussite d'une
organisation. .
Les Forces
(Strengths)
Les aspects positifs et internes
de l’entreprise
Les compétences distinctives,
les ressources, les avantages
concurrentiels, les talents et
les atouts de l’organisation.
Les faiblesses
(weaknesses)
Les aspects négatifs et internes de
l'entreprise.
Les limitations, les lacunes dans
les compétences, les ressources
insuffisantes, les processus
inefficaces, ou d'autres aspects qui
peuvent entraver la performance.
 Les facteurs positifs et externes qui
peuvent être exploités par
l'entreprise.
Les tendances du marché, les
évolutions technologiques, les
changements dans la
réglementation, les besoins des
clients, etc.

Opportunités
(Opportunities)
Les menaces
(Threats)
Les facteurs négatifs et externes qui
pourraient représenter des défis pour
l'entreprise.
La concurrence, les fluctuations
économiques, les changements de
comportement des consommateurs, les
problèmes réglementaires, etc.
En résumé, l'analyse SWOT aide les entreprises à
comprendre leur position actuelle, à anticiper les
changements dans leur environnement, à élaborer
des stratégies efficaces, et à rester compétitives sur
le marché. C'est un outil polyvalent qui peut être
appliqué à divers niveaux d'une organisation, de la
planification globale à la prise de décisions
spécifiques.
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