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(+ exemples)
Très utilisé dans le marketing, le SWOT est un outil qui permet de faire une analyse des éléments internes (forces et faiblesses) et externes
(opportunités et menaces) d'un produit ou d'un service. C'est aussi une matrice qui s'applique à des projets privés ou professionnels : c'est
ce qui est appelé le SWOT personnel. Il apporte de nombreux avantages pour l'accomplissement de soi et mener à bien sa carrière
professionnelle. Voici les étapes pour le construire efficacement et des exemples sur lesquels s'appuyer.
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Le SWOT personnel est l'adaptation de l'outil SWOT utilisé dans les stratégies marketing d'une entreprise. C'est une
technique d'auto-diagnostic qui permet de réaliser un bilan sur soi-même et sa situation professionnelle. Il s'agit
d'analyser ses forces (Strengths), ses faiblesses (Weaknesses), ses opportunités (Opportunities) et ses menaces
(Threats).
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16/02/2024 12:00 Comment faire un SWOT personnel ? (+ exemples)
Le SWOT personnel apporte de nombreux avantages sur le plan personnel et sur le plan professionnel.
De mieux se connaître.
Développer un projet.
L'analyse SWOT personnelle offre une vision claire des points forts et des points faibles de chacun afin de les mettre en parallèle avec le
projet professionnel envisagé.
Les forces
Les faiblesses
Les opportunités
Les menaces
Les forces
La première étape pour construire une matrice SWOT personnelle est de lister ses forces, c'est-à-dire ses compétences, ses atouts, ses
motivations et ses différentes ressources.
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Pour ce faire, il est nécessaire de lister toutes les expériences qui ont débouché sur un sentiment de fierté et qui ont marqué une réussite
professionnelle. Les forces peuvent être aussi les formations suivies et les certifications obtenues qui marquent un avantage par rapport à
un autre individu.
Il faut également prendre en compte ses qualités personnelles, qui constituent une véritable valeur ajoutée et ses valeurs.
Tout au long du processus, il est important de rester neutre et objectif sans surestimer ses capacités. Les forces relèvent les atouts qui
permettent de se distinguer des autres.
Les faiblesses
Les faiblesses désignent les freins et les limites qui peuvent devenir un obstacle dans le projet professionnel.
Il est alors essentiel de se rappeler de ses échecs, des moments de doute pour apprendre de ses propres erreurs.
Il ne s'agit pas d'être dur envers soi-même, mais d'avoir un regard critique pour mettre en lumière ses limites, ses peurs et les domaines /
les tâches qui posent potentiellement problème.
Pour réussir à mettre en évidence ses faiblesses, il est possible de s'appuyer sur des reproches reçus, des mauvaises habitudes acquises,
ses lacunes.
Les faiblesses n'ont pas pour objectif de se culpabiliser, elles aident à identifier les points à transformer en forces pour avancer dans son
parcours professionnel.
Les opportunités
Les opportunités correspondent à des éléments extérieurs qui sont favorables au projet entrepris, bien qu'ils ne soient pas maîtrisables.
Elles représentent, par exemple, un environnement économique ou géographique favorable, un besoin décelé auquel personne n'a
répondu, l'amélioration de ses compétences.
Les menaces
Les menaces correspondent aux éléments du marché qui peuvent venir perturber l'adéquation des opportunités et des forces.
Il s'agit de relever les possibles dangers qui viendraient mettre en péril le projet, les potentielles difficultés (financières, matérielles, etc.),
les menaces qui se dressent pour l'atteinte de l'objectif.
Par exemple, les menaces peuvent être d'avoir des compétences dépassées pour le projet souhaité, un collègue qui souhaite la même
promotion, un poste qui requiert la maîtrise d'une nouvelle technologie, un marché trop saturé par une offre.
Une fois la matrice effectuée avec ces quatre éléments, il suffit de les analyser.
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En ce qui concerne les faiblesses, il est important de ne pas chercher à les combler, mais plutôt de les réduire ou de les contourner.
L'objectif est de s'assurer qu'elles n'entachent pas la réussite du projet professionnel.
Il ne suffit pas de lister les informations pour les classer dans le tableau SWOT personnel, il faut ensuite les comparer afin de mettre en
évidence les points forts. Cela permet d'identifier les forces qui peuvent être rattachées à des opportunités et d'approfondir ces sujets en
fonction de la stratégie de carrière professionnelle. Ainsi, les collaborateurs pourront mettre en place des mesures afin de contourner leurs
faiblesses (en modifiant le projet professionnel si besoin) ou de les réduire (en commençant une formation, par exemple).
Prénom
Jean
Nom
Durand
FORCES FAIBLESSES
EXPÉRIENCE EN VENTE
OPPORTUNITÉS MENACES
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FORCES FAIBLESSES
AISANCE RELATIONNELLE
OPPORTUNITÉS MENACES
Ouverture d'un poste de directeur dans l'entreprise, car elle est en Beaucoup de concurrences internes et
croissance externes
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