NUMERO 6036 - PRIX MAROC: 5 DH - FRANCE: 1 € - DEPOT LEGAL: 100/1991 - DIRECTEUR DE PUBLICATION: KHALID BELYAZID

LUNDI 21 JUIN 2021

version 2015

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certifié ISO 9001 version 2008 par
BUREAU VERITAS MAROC

LE PREMIER QUOTIDIEN ECONOMIQUE DU MAROC

Editorial
Nouveau modèle
Les moteurs du pack
Transformation

L’ ÉCONOMIQUE est en pre-

mière ligne dans le projet de

économique
transformation du pays. La
pandémie en a sans doute décuplé
l’urgence en ressoulignant dans la
foulée de nombreux dysfonction-
nements et appelant à un sursaut.
Au-delà des déterminants micro ou
macro, de leur caractère structurel

• La Commission spéciale au Club de L’Economiste

ou conjoncturel, la crise du modèle
de développement est aussi une crise
de transversalité des enjeux. Ceux-ci
interrogent avant tout le rôle des ins-
titutions dans un indispensable effort
de coordination. Sans cela, impos- • Le doublement du taux de croissance réalisable
sible de réduire ces coûts de tran-
sactions qui font grincer la machine à condition de…
tout entière et sur lesquels le rapport

• Remobiliser les grands groupes autour de

sur le NMD (nouveau modèle de
développement) prend bien soin de

la transformation productive
s’arrêter. Cette qualité du travail ins-
titutionnel est à évaluer sur la capa-
cité à la fois à déployer une logique
vertueuse en matière de croissance/ Voir pages 2 à 7 et 20 & 21
emploi et à asseoir un environne-
ment entrepreneurial dynamique et
■ Exercice de la
innovant.
A partir de là, il est doublement
permis d’espérer. D’abord en ren-
Barid Al Maghrib médecine: Ce qui va
forçant la prise de conscience et la
nécessité de changer d’approche, perd son pôle bancaire changer
L
le diagnostic semble indiquer que
cette autre économie est possible. E capital d’Al Barid Bank, Cette opération permettra à Al Barid Voir page 9
Ensuite, en partant de l’existant, ce jusque-là filiale du groupe Ba- Bank d’améliorer sa gouvernance dans
travail montre que tout n’est pas à rid Al Maghrib, sera transféré le respect des directives de Bank Al
■ La Charte du
jeter et que les relais sont à chercher à l’Etat. La décision prise par les pou- Maghrib et des bonnes pratiques spé-
dans l’architecture actuelle et non voirs publics s’inscrit dans le cadre de cifiques aux établissements de crédit.
service public adoptée
dans ses marges. Ce qui en principe la politique de restructuration des éta- Pour sa part, Barid Al-Maghrib va se
devrait permettre de se remettre en blissements et entreprises publiques. recentrer sur son cœur de métier. o
selle en évitant la tentation fréquente Voir page 10
Voir page 8
des réformes: réinventer la roue.
Les membres de la commission
Ph. L’Economiste

pour le NMD invités au Club de

L’Economiste croient aux effets bé-
néfiques d’une telle transformation
Casa/Trémie des Almohades
et surtout à sa réalisation. Même si
les réponses ne sont pas stabilisées
définitivement sur les coûts d’adap-
tation que nécessiteront différentes
Faut-il rappeler
mesures, les contours du projet à
même de prendre le relais sont dé-
sormais esquissés. Il s’agit mainte- En 2014, Mohamed Sajid, maire de
Casablanca à l’époque, avait pris l’initiative
Sajid?
nant de le mettre en action.o d’ouvrir la trémie de Dakar à la circulation,
Mohamed BENABID suite aux protestations des automobilistes
Voir page 11

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