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PROGRAMME D’ETUDES
1002302
REPUBLIQUE TUNISIENNE اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﺘﻮﻧﺴﻴﺔ
MINISTERE DE L’EDUCATION وزارة اﻟﺘﺮﺑﻴﺔ و اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ
ET DE LA FORMATION
PROGRAMME D’ETUDES
1002302
SOMMAIRE
SOMMAIRE.............................................................................................................................1
REMERCIEMENTS.................................................................................................................2
ÉQUIPE DE PRODUCTION....................................................................................................3
ÉQUIPE D’ACTUALISATION..................................................................................................4
PRÉSENTATION DU PROGRAMME .....................................................................................5
DEFINITION DE LA SPÉCIALITE...........................................................................................6
CONDITIONS D’ACCES À LA FORMATION..........................................................................6
LEXIQUE.................................................................................................................................7
PREMIÈRE PARTIE : VUE D’ENSEMBLE .............................................................................8
1. SYNTHÈSE DU PROGRAMME D'ÉTUDES....................................................................8
2. BUTS DU PROGRAMME ................................................................................................9
3. COMPÉTENCES VISÉES .............................................................................................11
4. MATRICE DE COMPÉTENCES ......................................................................................8
MODULE N° 01 : ANALYSER LA FONCTION DU TRAVAIL ....................................9
MODULE N° 2 : COMMUNIQUER EN MILIEU DE TRAVAIL..................................11
MODULE N° 3 : ETABLIR LES LIENS ENTRE L’UTLISATION DES MATIERES
PREMIERES, DU MATERIEL ET LA FABRICATION DES METS. .........................14
MODULE N° 4 : ASSURER LA QUALITE DE SERVICE A LA CLIENTELE ...........16
MODULE N°05 : APPLIQUER LES RÈGLES D’HYGIENE ET DE SÉCURITÉ
ALIMENTAIRE .........................................................................................................18
MODULE N° 06 : SUPERVISER UNE EQUIPE DE TRAVAIL ................................20
MODULE N° 07 : REALISER DES MISES EN PLACE ...........................................23
MODULE N°08 : ASSURER LE DEBARRASSAGE ET L’ENTRETIEN A SON
POSTE DE TRAVAIL...............................................................................................25
MODULE N°09 : REALISER DES PATES ET DES CREMES DE BASE................27
MODULE N°10 : REALISER DES GLACES ET DES ENTREMETS GLACES .......29
MODULE N° 11 : REALISER DES ENTREMETS CHAUDS ET FROIDS ...............31
MODULE N°12 : REALISER DES CONFISERIES ET DES SAUCES ....................33
MODULE N° 13 : DRESSER DES METS................................................................35
MODULE N° 14 : REALISER DES DECORATIONS EN PATISSERIE ...................37
REMERCIEMENTS
Milieu du travail
M. Allala CHARNI
(Hôtel Hasdrubal Hammamet)
M. Taoufik ATTAR
( otel Abounawas Gammarth)
Milieu de l’éducation
M. Abdessattar CHAIB
Directeur de l école hôtelière de Nabeul
ÉQUIPE DE PRODUCTION
Le présent programme de formation a été réalisé sous la responsabilité des personnes
suivantes :
M. Néjib TELMOUDI
Directeur Technique
Centre National de Formation des Formateurs et d’Ingénierie de Formation
M. Mohamed KHENISSI
Chef de la division de l’enseignement à la Direction de la Formation des Cadres
Office National du Tourisme Tunisien
M. Zouhaier DALDOUL
Formateur
Ecole Hôtelière de Monastir
M. Salem MHEDHBI
Méthodologue,
Ingénieur de formation
Centre National de Formation des Formateurs et d’Ingénierie de Formation
M. Ylies M’SALLEM,
Méthodologue, cadre à la direction de la formation des cadres
Office National du Tourisme Tunisien
M. Belgacem BOUABIDI,
Méthodologue, responsable de la coordination logistique
Centre National de Formation des Formateurs et d’Ingénierie de Formation
ÉQUIPE D’ACTUALISATION
M. Yassine CHAABANE
Formateur
Centre de formation hôtelière et touristique Kerkouane Hammamet
M. Abdelmajid BEJAOUI
Formateur
Centre de formation hôtelière et touristique Kerkouane Hammamet
M. Jalel OUESLATI
Formateur
Centre sectoriel de formation en technologies hôtelières de Tabarka
M. Karim TOUMI
Méthodologue
Centre national de formation de formateurs et d’ingenierie de formation
PRÉSENTATION DU PROGRAMME
Ce programme est défini par compétences, formulé par objectifs et par standards. Conçu
selon une approche qui tient compte de facteurs tels que les besoins de formation, la
situation de travail et les buts généraux de la formation professionnelle et technique, le
programme servira de base à la définition des activités d’apprentissage et à leur évaluation.
De plus, le programme rend possible l’application de l’approche programme.
Le présent document comprend deux parties. La première partie présente une vue
d’ensemble du programme. La seconde partie décrit les objectifs et les standards de la
composante de formation spécifique au programme de technicien de pâtisserie.
Les objectifs et les standards des composantes de formation générale ne sont pas fournis
dans le document quoi qu’ils fassent partie du programme.
DEFINITION DE LA SPECIALITE
Le technicien de pâtisserie prépare des pâtes et confectionne des articles de pâtisseries
ainsi que des entremets, des desserts de restaurant et des gâteaux. Il prépare aussi des
chocolats et des confiseries ainsi que des glaces, des sorbets et autres mets a base de
crème glacée. Il utilise l’ensemble des équipements nécessaires à la réalisation des travaux
en pâtisserie, en plus il assure l’approvisionnement nécessaire à l’exécution des produits et
garantit la qualité des préparations réalisées
LEXIQUE
Programme :
Ensemble intégré d’activités d’apprentissage visant l’atteinte d’objectifs de formation en
fonction de standards déterminés.
Compétence :
Pour la composante de formation spécifique à un programme d’études professionnelles et
techniques : une compétence se définit comme un pouvoir d’agir, de réussir et de progresser
qui permet de réaliser adéquatement des tâches, des activités et qui se fonde sur un
ensemble organisé de savoirs (connaissances, habiletés de divers domaines, perceptions,
schémas opératoires, etc.)
Objectif :
Compétence, habileté ou connaissance, à acquérir ou à maîtriser.
Énoncé de la compétence
Pour la composante de formation spécifique à un programme d’études professionnelles et
techniques, l’énoncé de la compétence résulte de l’analyse de la situation de travail, des
buts généraux de la formation professionnelle et technique et, dans certains cas, d’autres
déterminants. Il se compose d’un verbe d’action et d’un complément. L’énoncé de
compétence doit être précis et univoque.
Éléments de la compétence
Pour la composante de formation spécifique à un programme d’études professionnelles et
techniques, les éléments de la compétence se limitent aux précisions nécessaires à la
compréhension de celle-ci. Ils précisent les grandes étapes d’exercice ou les principales
composantes de la compétence.
Standard :
Niveau de performance à partir duquel on reconnaît qu’un objectif est atteint.
Contexte de réalisation
Pour la composante de formation spécifique à un programme d’études professionnelles et
techniques, le contexte de réalisation correspond à la situation d’exercice de la compétence,
au seuil d’entrée sur le marché du travail. Le contexte de réalisation ne précise pas la
situation d’apprentissage ou d’évaluation.
Critères de performance
Pour la composante de formation spécifique à un programme d’études professionnelles et
techniques, les critères de performance définissent les exigences qui permettront de juger de
l’atteinte de chacun des éléments de la compétence et, par voie de conséquence, de la
compétence elle-même. Les critères de performance sont fondés sur les exigences au seuil
d’entrée sur le marché du travail. Les critères de performance ne sont pas l’instrument
d’évaluation mais servent plutôt de référence à la production de celui-ci. Chaque élément de
la compétence appelle au moins un critère de performance.
Activités d’apprentissage
Pour la composante de formation spécifique à un programme d’études professionnelles et
techniques, il s’agit des cours (laboratoires, ateliers, séminaires, stages ou autres activités
pédagogiques) destinés à assurer l’atteinte des objectifs et des standards visés. Les centres
de formation ont l’entière responsabilité de la définition des activités d’apprentissage et de
l’aménagement de l’approche programme.
23 Gestion de la qualité. 10
24 Éducation environnementale. 10
25 Informatique. 14
26 Éducation physique (facultatif). 30
TOTAL 1718
2. BUTS DU PROGRAMME
De plus, la notion de champ d’intervention est également importante pour qui veut tracer un
portrait de cette profession. Car dans les milieux de travail, bon nombre d’appellations de postes
sont liées à ce champ d’intervention, notamment :
Pâtissier
Sous-chef en pâtisserie
Chef Pâtissier
3. COMPÉTENCES VISÉES
3. MATRICE DE COMPÉTENCES
DEUXIÈME PARTIE
Durée : 50 heures
OBJECTIF STANDARD
6. Identifier les droits et les obligations des 6.1 Interprétation précise de l’ensemble des
travailleurs. services et des programmes de l’entreprise.
6.2 Interprétation correcte des règlements
internes de l’entreprise.
6.3 Examen sommaire des normes particulières
au métier.
Durée : 50 heures
OBJECTIF STANDARD
2. Déterminer les circuits de l’information. 2.1 Détermination claire des différentes natures des
circuits (ascendant, descendant, horizontal).
2.2 Identification juste de l’interlocuteur.
2.3 Respect des procédures propres à l’entreprise.
4. Intervenir dans des situations qui exigeant le 4.1 Repérage précis des normes à respecter en
respect de protocole. affaires et selon les différences culturelles
(mœurs, us et coutumes).
4.2 Utilisation du protocole international dans ses
domaines d’application.
4.3 Mise en séquence logique des normes du
savoir-faire liées à l’accueil.
OBJECTIF STANDARD
Durée : 90 heures
OBJECTIF STANDARD
2. Analyser les attentes de la clientèle cible. 2.1 Description des caractéristiques de la clientèle
cible.
2.2 Reconnaissance des paramètres influençant la
demande.
2.3 Interprétation juste des besoins et des
motivations des clients.
2.4 Validation intégrale des attentes des clients.
OBJECTIF STANDARD
3. Revêtir les vêtements et les accessoires de 3.1 Choix judicieux des vêtements et des
protection individuelle. accessoires de protection
3.2 Port approprié des vêtements et des accessoires
de protection.
4. Corriger une situation à risque en matière 1.1 Choix judicieux des moyens à prendre pour
d’hygiène et de sécurité alimentaire : corriger les non-conformités.
prolifération de bactéries : 4.2 Choix judicieux des produits et des accessoires
moisissures; de nettoyage et de désinfection.
présence de parasites; 4.3 Utilisation des méthodes appropriées pour
autres problèmes. corriger les non-conformités.
4.4 Vérification adéquate du résultat des mesures de
correction apportées.
4.5 Communication appropriée à la situation.
Durée : 40 heures
OBJECTIF STANDARD
2. Constituer une équipe de travail. 2.1 Identification précise des besoins et des
compétences requises.
2.2 Sélection judicieuse du personnel.
2.3 Présentation claire des politiques de
l'entreprise, des tâches et des méthodes de
travail exigées.
2.4 Répartition correcte des tâches en fonction
des disponibilités et des compétences de
chacun.
Durée : 80 heures
OBJECTIF STANDARD
2. Localiser les différentes zones, parties et annexes 2.1 Distinction totale des différents locaux.
du département. 2.2 Identification précise des circuits de
fonctionnement en cuisine.
2.3 Respect complet des principes de la marche
en avant.
4. Appliquer les normes d’hygiène, de sécurité et 4.1 Identification des normes en vigueur.
la réglementation en vigueur. 4.2 Identification de l’environnement pour
l’application des normes d’hygiène, de
sécurité et la réglementation.
4.3 Application des normes d’hygiène et sécurité
et la réglementation en vigueur.
5. Appliquer les techniques relatives à chaque 5.1 Identification précise des techniques de
mise en place. mises en place.
5.2 Application juste des techniques de mise
en place.
5.3 Respect des standards de qualité relatifs à
l'entreprise.
OBJECTIF STANDARD
4. Nettoyer et ranger son poste de travail. 4.1 Choix judicieux des produits de nettoyage et
d'entretien.
4.2 Application exacte des différentes techniques de
nettoyage et d entretien.
4.3 Respect total des procédures de nettoyage et
d’entretien.
4.4 Contrôle permanent de l'état de propreté .
OBJECTIF STANDARD
OBJECTIF STANDARD
OBJECTIF STANDARD
Préparer la mise en place des composantes des 2.1 Mise en place judicieuse des composantes
entremets. des entremets.
2.2 Répartition correcte des garnitures selon les
directives techniques.
2.3 Préparation correcte des supports selon les
directives techniques.
OBJECTIF STANDARD
Durée : 50 heures
OBJECTIF STANDARD
2. Appliquer les techniques de dressage des 2.1 Identification précise des principales.
mets. Caractéristiques des techniques de dressage
des mets.
2.2 Utilisation adéquate des règles de dressage.
2.3 Application rigoureuse des consignes.
3. Conserver les mets dressés. 3.1 Application exacte des différentes techniques
de conservation.
3.2 Utilisation correcte du matériel et de
l’équipement de conservation.
3.3 Respect des normes de conservation.
5. Mettre en place le poste de travail. 5.1 Respect des principes de la marche en avant.
5.2 Choix correct du poste de travail.
5.3 Mise en place conforme au dressage exercé.
Durée : 50 heures
OBJECTIF STANDARD
5. Mettre en place le poste de travail. 5.1 Respect des principes de la marche en avant.
5.2 Choix correct du poste de travail.
5.3 Mise en place conforme au dressage exigé.
Durée : 60 heures
OBJECTIF STANDARD
3. Superviser le travail du personnel. 3.1 Communication claire des objectifs attendus des
employés relativement à leur travail.
3.2 Encadrement adéquat du personnel.
3.3 Instauration d'un climat de travail valorisant et
motivant pour les employés.
3.4 Gestion efficace des conflits.
3.5 Évaluation judicieuse du rendement des
employés.
PRECISIONS :
Consulter des sources d’information.
Préparer des documents pour la recherche d’emploi.
Planifier une recherche d’emploi.
Prendre contact avec des employeurs.
CONDITIONS D’ENCADREMENT :
Fournir aux apprenants des ressources matérielles et des exemples facilitant la réalisation des travaux.
Expliquer aux apprenants les modes d’utilisation des sources de référence.
Diriger les apprenants vers les personnes ressources pouvant les aider dans leur démarche.
Allouer le temps et les moyens nécessaires aux apprenants pour expérimenter leur plan de recherche.
Assurer un suivi tout au long de la progression des travaux.
Favoriser la communication et la collaboration entre les apprenants.
Organiser les activités de simulation et fournir du soutien aux apprenants.