Manuel Employabilite 2 FR

République Islamique de Mauritanie
« Bonne gouvernance des migrations de main d’oeuvre et son lien avec

le développement au Mali, en Mauritanie et au Sénégal » et « Promouvoir
l’emploi productif et le travail décent des jeunes en Mauritanie »
GUIDE DE RESSOURCES SURProjets du BIT ﬁnancés par

LA FORMATION le Ministère espagnol deL’EMPLOI
PROFESSIONNELLE, l’emploi et deET
la sécurité sociale
L’AUTO-EMPLOI 222
et par l’Agence espagnole de coopération internationale pour le développement
Copyright © Organisation internationale du Travail 2012
Première édition (2012)
Tome 2 : le Répertoire
Les publications du Bureau international du Travail jouissent de la protection du droit d’auteur en vertu du protocole
nº2, annexe à la Convention universelle pour la protection du droit d’auteur. Toutefois, de courts passages pourront
être reproduits sans autorisation, à la condition que leur source soit dûment mentionnée.
Manuel de l’Employabilité
Toute demande d’autorisation de reproduction ou de traduction devra être adressée à l’adresse suivante :
Publications du BIT (Droits et licences), Bureau international du Travail, CH-1211 Genève 22, Suisse, ou par courriel :
pubdroit@ilo.org. Ces demandes seront toujours les bienvenues. Mauritanie
BIT. Programme des migrations internationales
ISBN : 978-92-2-226975-4 (print)
978-92-2-226976-1 (web pdf) Guide de ressources sur la formation
Les désignations utilisées dans les publications du BIT, qui sont conformes à la pratique des Nations Unies, et la professionnelle, l’emploi et l’auto-emploi
présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part du Bureau international du Travail aucune prise de
position quant au statut juridique de tel ou tel pays, zone ou territoire, ou de ses autorités, ni quant au tracé de ses
frontières.
Les articles, études et autres textes signés n’engagent que leurs auteurs et leur publication ne signifie pas que le
Bureau international du Travail souscrit aux opinions qui y sont exprimées.
La mention ou la non-mention de telle ou telle entreprise ou de tel ou tel produit ou procédé commercial n’implique
de la part du Bureau international du Travail aucune appréciation favorable ou défavorable. En collaboration avec le Ministère Délégué auprès du
Ministre d’État à l’Éducation Nationale, Chargé de l’Emploi,
Direction : Federico Barroeta de la Formation Professionnelle et des Nouvelles Technologies
Rédaction : Carine Ollivier
Traduction en arabe : Mor Loume
Mise en page : 360
Illustration : Samba Ndar Cisse
Impression : La Rochette Dakar aecid
Le présent guide a été préparé par l’OIT dans le cadre du projet « Bonne Gouvernance de la migration du « Bonne gouvernance des migrations de main d’oeuvre et son lien avec le
travail et son lien avec le développement au Mali, en Mauritanie et au Sénégal », financé par le Ministère développement au Mali, en Mauritanie et au Sénégal » et « Promouvoir l’emploi
espagnol de l’emploi et de la sécurité sociale et dans le cadre du projet « Promouvoir l’emploi productif et le productif et le travail décent des jeunes en Mauritanie »
travail décent des jeunes en Mauritanie », financé par l’Agence espagnole de coopération internationale pour Projets du BIT ﬁnancés par le Ministère espagnol de l’emploi et de la sécurité sociale
le développement. et par l’Agence espagnole de coopération internationale pour le développement
Bureau international du Travail Bureau international du Travail
L’employabilité ? Quoi ? Pourquoi ? Comment ? Les outils de l’employabilité : le Manuel et le Livret
L’employabilité est entendue comme la capacité à être employé, comprise de La méthode proposée est constituée de deux guides :
façon dynamique comme un processus perpétuel et interactif d’adaptation au
marché du travail tout au long de sa vie professionnelle : capacité à obtenir Le manuel de l’employabilité, guide de ressources POUR LES PROFES-
un emploi initial, capacité à conserver son emploi, capacité à trouver un autre SIONNELS DE L’INSERTION
emploi si nécessaire. Autrement dit, c’est la « capacité que possède un individu
à obtenir un emploi satisfaisant compte tenu de l’interaction entre ses propres Le livret de l’employabilité, guide de suivi des démarches POUR LES
caractéristiques personnelles et le marché du travail »1. JEUNES DEMANDEURS D’EMPLOI
Cela sous-tend la notion de construction de parcours d’insertion professionnelle Ces 2 outils ont un même objectif : faciliter l’employabilité des jeunes et
inscrit dans la durée. Cette construction peut être facilitée par des services demandeurs d’emplois sur le marché du travail mauritanien.
d’accompagnement et d’orientation professionnelle efficaces et personnalisés.
Favoriser les processus de construction de parcours d’insertion professionnelle Le manuel de l’employabilité

peut constituer une approche pertinente pour répondre aux fortes problématiques
concernant le chômage et le sous-emploi en Afrique de l’Ouest. Renforcer Il est conçu pour répondre à la demande d’informations et d’orientation des
l’accompagnement des personnes désirant s’insérer sur le marché du travail jeunes en matière d’insertion professionnelle.
local, national ou international peut apparaître comme un levier efficace.
Il propose une méthodologie d’accompagnement et rend visible les dispositifs
C’est dans cet esprit et s’inspirant de l’expérience menée en Amérique d’opportunités et ressources qui existent en Mauritanie en matière de projet
Latine par CINTEFOR2 qui a créé une méthodologie de formation pour améliorer professionnel, de formation professionnelle, d’emploi et d’auto-emploi.
l’employabilité appelée « Proyecto Ocupacional » (Projet Professionnel) que le
projet du BIT « Bonne Gouvernance des Migrations de Main-d’œuvre et son Les effets attendus et induits sont multiples :
lien avec le développement » a engendré un travail en matière d’employabilité
au Sénégal à travers plusieurs axes imbriqués dans un même processus : Faciliter la construction de parcours d’insertion en mobilisant les ressources
accessibles ;
l’élaboration d’un outil méthodologique et son exploitation ;
Améliorer le suivi, l’orientation, l’appui des jeunes dans leur parcours
le renforcement des capacités en termes d’insertion et d’employabilité de professionnel ;
professionnels en charge de l’accompagnement et de l’orientation.
Faciliter l’accès à des opportunités de formation, d’emploi et d’auto-emploi
Fort de cette expérience, le BIT élargit et étend ce processus à la sous-région pour les jeunes ;
comme réponse innovante à la forte problématique de l’emploi, et celle des
jeunes en particulier en améliorant et adaptant sa méthode au contexte
mauritanien. La méthode s’enrichit d’un outil complémentaire : le livret de
l’employabilité.
Aider chaque
jeune à construire
1. Canadian Labor Force Development Board, 1994
2. Centre Interaméricain de Recherche et de Documentation sur la Formation Professionnelle, son parcours
CINTERFOR/OIT www.cinterfor.org.uy.
professionnel
222 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 4
222
Des outils
et des informations
pour favoriser une meilleure Il prend en compte le parcours d’inser-
tion dans son ensemble, comme un
employabilité processus qui se construit dans la FORMATION EMPLOI
durée, avec plusieurs étapes articulées

les unes aux autres et des « va et
vient » entre chaque étape en fonction
de ses besoins à un moment donné PARCOURS
D’INSERTION
de son cheminement. Du projet pro-
PROFESSIONNELLE
fessionnel à l’accompagnement dans
Améliorer l’employabilité des jeunes ; la vie active.
Favoriser la connaissance mutuelle et l’information sur les différents Il recense pour chacun des domaines PROJET AUTO - EMPLOI
dispositifs et mesures d’accompagnement, d’appui, de conseils ; les initiatives, programmes, structures PROFESSIONNEL
mobilisables sur le territoire. Il précise
Améliorer la lisibilité et l’accessibilité des dispositifs du champ de l’insertion de façon pratique leur offre de services,
professionnelle ; leurs conditions d’accès, le public bénéficiaire, leur contact, etc...
Dynamiser le partenariat entre les structures mandatées à intervenir auprès Il recueille les informations nécessaires et utiles pour mieux connaître et mieux
des jeunes, favoriser le lien entre elles pour une meilleure synergie et une accéder à la formation professionnelle, l’emploi salarié et l’auto-emploi.
approche intégrée ;
Il propose des exercices pratiques, des conseils, des idées pour aider à se
Partager l’information et la rendre accessible grâce à un outil opérationnel ; positionner, à se poser les bonnes questions, à se décider.
Mutualiser les bonnes pratiques. Le guide se conclut par un annuaire répertoriant les dispositifs recensés en
matière d’insertion professionnelle et présentés sous la forme de fiches
Conçu avec et pour les professionnels de l’intermédiation, ce guide de descriptives et récapitulatives.
ressources vise à améliorer l’accompagnement des jeunes mauritaniens dans
leur insertion.
Comment ?
Quoi ? Ce guide émane d’une large concertation et consultation des acteurs impliqués
dans l’insertion professionnelle. Il est le fruit d’un travail d’investigation com-
Manuel pédagogique de communication, cet instrument a pour vocation binant sources documentaires et bibliographiques, réunions avec les acteurs
d’informer mais aussi d’outiller. clés, observations de terrain, tenue d’un atelier d’écriture. Les structures ren-
contrées sont multiples : institutions, services publics, agences, centres de
Il couvre 4 volets – étapes du parcours d’insertion professionnelle : Projet formation, IMF, chambres consulaires, syndicats, associations, programmes et
professionnel - Formation – Emploi salarié – Auto-emploi avec ce double souci projets, …
non seulement informatif (donner les bonnes informations sur les dispositifs
existant) mais aussi pédagogique et méthodologique (donner des conseils et
proposer des outils pratiques pour faciliter l’orientation).
222 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI
Quel est son format ? Pour qui ?

Pour faciliter sa lecture et sa malléabilité, le manuel a été divisé en onglets et
Ce guide s’adresse prioritairement aux professionnels des structures d’orien-
en 2 grands tomes complémentaires et articulés l’un à l’autre pour guider
tation et d’accompagnement à savoir les agents d’intermédiation vers l’emploi
la construction de parcours d’insertion dans son ensemble :
et la formation. Cet instrument peut être utilisé par les agents du service public
de l’emploi, des centres de formation professionnelle, du centre guide syndical
Tome 1 : les Outils
et par tout formateur, conseiller, éducateur ou animateur accompagnateur de
pour aider les animateurs, les professionnels dans leur accompagnement grâce
jeunes dans leur parcours d’insertion.
à un ensemble d’outils et d’actions que le jeune peut mener pour avancer pas
à pas sur son chemin, pour guider l’animateur avec des exercices qu’il peut «
Il accompagne l’agent dans sa pratique professionnelle quotidienne et peut le
faire faire » au jeune qu’il accompagne tout au long de son parcours,
guider dans ses interrogations.
Articulé au
Il peut également être facilement utilisé par les jeunes eux-mêmes.
Tome 2 : le Répertoire
Grâce à ce manuel, les conseillers ont des renseignements et des outils qui
des différents acteurs pour faciliter la mobilisation des ressources, des compé-
facilitent l’orientation professionnelle des jeunes qu’ils accompagnent.
tences et des services que chacun offre, favoriser la mise en relation.
Grâce à ce manuel, les jeunes mauritaniens ont des informations et des
exercices qui améliorent leur insertion sur le marché du travail.
Projet professionnel
Comment l’utiliser pour le professionnel chargé d’insertion ?
LES OUTILS Formation
Tome 1
34 outils - des conseils - des idées Emploi salarié Dans le tome 1 « les outils », des personnages posent des questions faciles
Auto-emploi directement au jeune pour le guider. Le conseiller professionnel peut prendre
la place des narrateurs pour orienter le public qu’il accueille et l’accompagner
dans son parcours. Cela facilite ainsi son intervention auprès du jeune qu’il
reçoit en entretien, et ce, tout au long des étapes de la construction du par-
Structures d’accompagnement cours d’insertion professionnelle du jeune accompagné. Il lui propose les outils
Structures de formation et de LE RÉPERTOIRE en fonction des besoins identifiés et aide le jeune à accomplir les exercices.
financement de la formation Tome 2 Grâce aux onglets qui délimitent les chapitres du guide, il peut se reporter
40 fiches descriptives
Structures d’appui et de facilement à la partie qui l’intéresse (projet professionnel, formation, emploi
financement de l’auto-emploi salarié, auto-emploi).
Le professionnel selon son diagnostic et le besoin identifié peut soit exploiter

Tome 1
ses ressources en interne soit faire appel aux partenaires mobilisables dans sa
Pour faire un bilan, construire un plan d’action, être guidé dans son parcours localité qui peuvent offrir des services répondant à la demande du jeune. Dans
Pour permettre d’aller chercher l’information, de connaître les dispositifs ce cas, il peut utiliser le tome 2.
Tome 2 disponibles et accessibles, d’établir des liens avec d’autres institutions
44 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE
Bureau international du Travail
Dans le tome 2 « le répertoire », le conseiller peut se référer aux structures

qui peuvent l’aider et contacter les dispositifs qui correspondent aux besoins
du jeune suivi. Le système d’onglets facilite la lecture et permet d’accéder rapi- Assalamou alaykoum !
dement au chapitre souhaité (structures d’accompagnement et de placement,
structures de formation et de financement de la formation, structures d’appui
et de financement de l’auto-emploi).
Na nga def ? Mbadda !
Le manuel est conçu comme un outil de méthodologie et de mise en lien au
service des professionnels en contact avec les jeunes.
An mokho ? Bonjour !
Accompagnement global Les partenaires sociaux mauritaniens, le gouvernement de la Mauritanie, l’État
espagnol et l’Organisation Internationale du Travail ont voulu te permettre de
trouver dans ce guide toutes les informations nécessaires et utiles pour
t’accompagner et t’orienter efficacement dans ton insertion professionnelle
en Mauritanie et favoriser ton employabilité. Dans ce tome 2, tu découvriras un
Connaissance CV et LM répertoire thématique d’acteurs qui peuvent t’aider d’une façon ou d’une autre
Connaissance de soi des formations Définir son idée d’entreprise
dans ton cheminement.
Analyser son marché

Entretien d’embauche
Comment bien choisir Des questions pour

Connaissance des métiers sa formation son plan d’affaires
Rechercher des contacts

d’employeurs
Dossier de projet à remplir
Bonjour !
Connaissance de son De quelle formation S’organiser et suivre ses Rechercher son financement Tu es mauritanienne ou mauritanien et tu souhaites t’insérer professionnellement ? Alors nous
environnement local as-tu besoin ? candidatures
pouvons t’aider !
Nous avons cherché du travail en Mauritanie et nous avons réussi en nous faisant accompagner tout
Outils Outils Outils au long de notre parcours par des professionnels ! Alors, toi aussi, fais-toi aider ! Nous allons te servir
de guide dans ta découverte des possibilités que tu as en Mauritanie pour trouver une formation, un
emploi ou un auto-emploi. Grâce à ce répertoire, nous espérons que ton insertion professionnelle sera
plus facile et que tu seras vite employable !
Projet professionnel Formation Emploi Auto-emploi Le guide est divisé en 3 grandes parties :
Les structures d’accompagnement et de placement.
Les structures de formation et de financement de la formation.
Répertoire Répertoire Répertoire
Les structures d’appui et de financement de l’auto-emploi.
En fonction de ce dont tu as besoin, regarde vite les fiches des dispositifs, ce qu’ils te proposent et
Mise en relation avec les dispositifs locaux et les partenaires du territoire contacte-les !
Sommaire
Partie 1 2.2 Quelques centres de formation
CFIP
Structures d’accompagnement et de placement Centre de formation et d’insertion professionnelle CARITAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
1.1 Les stuctures CFPF
Centre de formation pour la promotion féminine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
ANAPEJ
Agence nationale de promotion del’emploi des jeunes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 CFPM
Centre de formation professionnelle des Mahadras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
ANDC
Association nationale des diplômés chômeurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 CFPP
Centre de formation et de perfectionnement professionnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
CAP Insertion
Centre d’appui à l’insertion professionnelle des jeunes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 CNFCJS
Centre national de formation des cadres de la jeunesse et du sports . . . . . . . . . . . . 55
Centre guide pour la migration de la CGTM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
CSET
CGTM
Centre supérieur d’enseignement technique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Confédération générale des travailleurs de Mauritanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
ENSP
Direction de la promotion de la jeunesse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Ecole nationale de santé publique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
RERAJ
LFTP
Réseau régional des associations des jeunes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Lycée de formation technique et professionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
UTM
Union des Travailleurs de Mauritanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 2.3 Quelques programmes et projets en cours
PAFPA
1.2 Quelques programmes et projets en cours Programme d’appui au développement de la formation professionnelle
EMEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 par apprentissage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Programme expérimental Modalités d’accès PAFTP
dans l’agriculture irriguée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Projet d’appui à la formation technique et professionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Programme « Maisons de services » PRESM
(Entreprises de services de construction et de travaux publics) . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Projet d’amélioration de l’employabilité des sortants des mahadras . . . . . . . . . . . . . 69
PPPT
Programme de promotion de la pierre taillée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Partie 3
Structures d’appui et de financement de l’auto-emploi
Partie 2
3.1 Les structures d’appui
Structures de formation et de financement de la formation
CCIAM
2.1 Les structures de financement de la formation Chambre de commerce, d’industrie et d’agriculture de Mauritanie . . . . . . . . . . . . . . 72
INAP-FTP CNARM
Institut national de promotion de la formation technique et professionnelle . . . . . 40 Chambre nationale de l’artisanat et des métiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
FAP-FTP CNERV
Fonds autonome de promotion de la formation technique et professionnellee . . . 42 Centre national d’élevage et de recherches vétérinaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

CPEP de l’UNPM Ce répertoire inventorie un certain nombre de dispositifs et institutions qui
Cellule de promotion de l’entreprise privée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 interviennent de façon directe ou indirecte dans l’orientation, la formation,
Observatoire de l’emploi (ANAPEJ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 l’emploi salarié ou l’auto-emploi en Mauritanie. La liste n’est pas exhaustive
mais c’est une base de contacts et de ressources mobilisables.
3.2 Les stuctures de financement Chaque fiche décrit notamment les appuis offerts et des logos te permettent
de savoir quel service est proposé.
3.2.1 Les fonds publics
Fonds de l’ANAPEJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Voici la liste des logos pour te repérer :
Fonds CDD Caisse de dépôt et de développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
3.2.2 Les institutions de micro finance

(Quelques réseaux)
CECD M Information Orientation
Caisse d’épargne et de crédit djikke mutuelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
MFSEEC
Mutuelle féminine de solidarité d’entraide d’épargne et de crédit . . . . . . . . . . . . . . . 88
Réseau PROCAPEC-CAPEC
Agence de promotion des caisses populaires d’épargne et de crédit . . . . . . . . . . . . 91 Accompagnement Appui-conseil
3.2.3 Quelques programmes et projets en cours
PIT
Projet insertion tricycle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
PNIME Financement Formation
Programme national intégré d’appui à la micro et petite entreprise . . . . . . . . . . . . . 94
PPGIE
Programme de promotion des groupements d’intérêt économique . . . . . . . . . . . . . 96
PRECAMF
PRECAMF Projet de renforcement des capacités des acteurs Intermédiation, mise en relation
de la micro finance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
PROLPRAF
Programme de lutte contre la pauvreté par l’appui aux filières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Annexe
Liste des sigles et abréviations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

D’ACCOMPAGNEMENT ET DE PLACEMENT
Structures
STRUCTURES
d’accompagnement
et de placement
14 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE Partie1

GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI
ANAPEJ Public bénéficiaire
1.1 LES STRUCTURES
1.1 LES STRUCTURES

Agence nationale de promotion de Diplômés, jeunes sans qualification, femmes, retraités civils et militaires, actifs,
l’emploi des jeunes personnes handicapées
Zone d’intervention
Nationale
Date de création Modalités d’accès

2005 Ouvert à tout Mauritanien âgé de 18 ans révolus
Opportunités communiquées par voie de média (radio, TV, journaux, affichages)
Statut / Porteur du projet
Établissement public à caractère administratif (service public de l’emploi) Équipe
Formateurs, conseillers emploi
Financeurs
Etat mauritanien Contact
Objectif général Siège :

Immeuble UTM - Avenue Fayçal - BP 5196 Nouakchott
Promouvoir l’emploi des jeunes et mettre en œuvre la politique nationale de Tél. : 45 24 44 00 / 22 68 47 00
l’emploi dans un cadre de concertation entre l’Etat, les organisations professionnelles Email : haibaisselmou@voila.fr / tmahjoub@yahoo.fr
des employeurs et travailleurs et la société civile Site Internet : www.anapej.mr
Objectifs spécifiques Guichet à Nouakchott

Ilôt L N° 5, Tevragh Zeina
Promouvoir l’auto-emploi
Tel : 45 24 29 27
Développer les compétences
Exécuter des programmes spécifiques spécifiques en partenariat avec les Antennes :
structures concernées Wilaya de Dakhlet Nouadhibou
Nouadhibou
Parmi ses activités Tél. : 45 74 33 95
Placement des demandeurs d’emploi Wilaya de l’Assaba

Observation du marché de l’emploi Kiffa
Tél. : 45 63 35 12
Suivi-évaluation et accompagnement des demandeurs d’emploi
Exécution de programmes spécifiques en partenariat avec les structures Chiffres clés
concernées
7 000 chercheurs d’emploi inscrits

ANDC Zone d’intervention
1.1 LES STRUCTURES
1.1 LES STRUCTURES

Association nationale des diplômés Nouakchott, Nouadhibou et Adrar
chômeurs
Modalités d’accès
Sur inscription
Frais d’adhésion 500 Ouguiyas
Date de création
Équipe
2005
7 personnes
Contact
Association
Siège :
Financeurs Dans les locaux de l’ANAPEJ, Nouakchott
Tél. : 22 07 32 83
Cotisations de ses adhérents
Email : tewvigh2012@gmail.com
Objectif général Antennes :
Nouadhibou
Défendre les droits des diplômés chômeurs en leur apportant un soutien moral Tél. : 36 12 10 50
et matériel Email : andct2010@gmail.com
Objectifs spécifiques Adrar

Tél. : 46 77 88 99
Insérer les diplômés chômeurs Email : andct2010@gmail.com
Obtenir de l’emploi pour ses adhérents
Chiffres clés
Lutter contre la fuite des expertises nationales
2410 adhérents
Parmi ses activités
Réunions de sensibilisation des jeunes sur les métiers, sur les formations, sur
les programmes d’emploi de l’État
Recherche des projets
Tenue de conférences
Cours gratuits en français, anglais donnés par des adhérents
Public bénéficiaire
Diplômés chômeurs du brevet à l’université (Diplômés de l’enseignement général,
technique ou professionnel)

CAP Insertion Appuis sur les TRE (Techniques de recherche d’emploi : CV, lettres de motivation,
1.1 LES STRUCTURES
1.1 LES STRUCTURES

préparation aux entretiens d’embauche, démarchage, recherche d’offres sur
Centre d’appui à l’insertion Internet)
professionnelle des jeunes
Appuis pour aider les jeunes à se former
Recensement de l’offre de formation des opérateurs publics et privés
Appui au dépôt de candidatures, préparation aux concours d’entrée
Date de création Collecte en direct d’offres de stages et d’apprentissages
2009 Suivi tout au long de la formation, appui à la recherche de stages
Statut / Porteur du projet Appuis pour rapprocher les jeunes des entreprises
GRET (ONG française de développement), en partenariat avec Essor et le CFSI Collecte et affichage des offres de stages et d’emploi, des avis publics
Appui au dépôt de candidatures (en réponse à des offres et en candidatures
Financeurs spontanées)
AFD, Région Île de France Appui à la constitution de dossiers pour les concours de la fonction publique
Démarchage d’entreprises formelles et informelles
Objectif général
Suivi des jeunes entrés en entreprise pendant leur période d’intégration
Faciliter l’insertion socioprofessionnelle et l’accès à l’emploi et à des revenus
décents des jeunes des quartiers périphériques de la ville de Nouakchott
Objectifs spécifiques Jeunes de 15 à 35 ans vivant dans les quartiers périphériques de Nouakchott
Proposer une réponse structurante, innovante et coordonnée à la question Zone d’intervention

de l’insertion des jeunes de la ville, basée sur un accès à des formations
professionnelles adéquates, un accompagnement efficace et la mobilisation Nouakchott, communes de Teyarett, Dar Naïm, Toujounine, Arafat, Riyadh, El
des principaux acteurs publics, privés et sociaux concernés Mina et Sebkha
Parmi ses activités Modalités d’accès

Services proposés : Inscription sur place
Information, accueil, orientation, accompagnement Gratuit
Sensibilisation, information sur les questions d’insertion socioprofessionnelle
Équipe
Diagnostics socioprofessionnels, élaboration de parcours d’insertion
6 conseillers en insertion socioprofessionnelle, 1 chargé de relations entreprises,
Aide à la définition d’objectifs professionnels 1 chargé de relations formations, 1 coordinateur opérationnel, 1 chef de projet
Tables rondes avec des intervenants extérieurs (professionnels, centres de
formation, etc.)
Orientations vers des offres d’emplois, de stages ou de formations

Contact Centre guide pour la migration de la CGTM
1.1 LES STRUCTURES
1.1 LES STRUCTURES

Siège :
GRET , ZRA 573B, Tevragh Zeina, Nouakchott
Rue de l’immeuble AGM, derrière l’hôtel Tfeila
Tél. : 45 25 84 96
Email : mille@gret.org Date de création
Site Internet : www.gret.org
2008
Antennes :
Nouakchott Arafat Statut / Porteur du projet
Tél. : 45 23 20 21 / 22 69 00 73/ 22 42 21 00 CGTM
Email : capi-arafat@gret.org
Nouakchott Dar Naïm Financeurs
Tél. : 45 23 02 64 / 22 42 20 97 / 22 19 12 19
AECID, ISCOD
Email : capi-darnaim@gret.org
Nouakchott Sebkha Objectif général
Tel : 45 23 20 18 / 22 42 20 96 / 22 44 63 28
Email : capi-sebkha@gret.org Défendre les travailleurs migrants
Chiffres clés Objectifs spécifiques
au 31/12/2011 Organiser, défendre et former la main-d’œuvre migrante
4 200 jeunes inscrits Parmi ses activités

2 500 jeunes accompagnés Assistance aux migrants
640 jeunes entrés en situation : Sensibilisation sur les droits, les conventions internationales, sur la législation
310 en formation et 330 en entreprises (emploi ou stage ou apprentissage) mauritanienne
Assistance juridique dans le cadre du droit du travail au niveau de l’administration
du travail
Formations ponctuelles en renforcement des capacités et des compétences
Appui, accompagnement des migrants, formation syndicale
Information sur les permis de travail, sur la législation
Travailleurs, en particulier les migrants

Zone d’intervention CGTM
1.1 LES STRUCTURES
1.1 LES STRUCTURES

Nouakchott, Nouadhibou, Rosso, Aioun, Aleg Confédération générale des travailleurs de Mauritanie
Sur inscription
Adhésion syndicale Date de création
Contact 1993
Siège : Statut / Porteur du projet

Ilot L Lot 0046, Nouakchott
Tél. : 46 42 03 30 Syndicat de travailleurs
Email : nngmamadou@yahoo.fr / centremigrants.niang@gmail.com
Site Internet : www.cgtm.org Financeurs
Cotisations des membres
Antennes :
Comité local de Nouadhibou
Objectif général
Email : ba_abdelaziz@yahoo.fr
Comité local de Rosso Défendre les droits, les intérêts professionnels, économiques et sociaux des
Tél. : 46 53 13 23 travailleurs mauritaniens

Éducation, formation
Organisation de meeting, grèves, réunions, marches
Encadrement
Thèmes : justice, solidarité, social, liberté
Tous les travailleurs
Nationale
Sur inscription

Contact Direction de la promotion de la jeunesse
1.1 LES STRUCTURES
1.1 LES STRUCTURES

Nouakchott
Tél. : 45 25 80 57
Email : cgtm@cgtm.org
Site Internet : www.cgtm.org
Chiffres clés
Service du Ministère de la culture, de la jeunesse et des sports (M CJS)
36 000 adhérents
Financeurs
État mauritanien
Objectif général
Contribuer à l’encadrement, l’accompagnement et l’éducation de la jeunesse
Objectifs spécifiques
Œuvrer pour l’épanouissement de la jeunesse, sa propre prise en charge
Permettre aux jeunes de devenir des agents actifs pour leur propre développe-
ment et pour le développement du pays

Appui aux associations sportives et culturelles
Appui aux activités socio-éducatives
Promotion d’activités génératrices de revenus pour les jeunes
Les jeunes, les ONG, les associations, les réseaux des associations
Nationale
Contact
Siège :
Direction de la Promotion de la Jeunesse
Ksar, Nouakchott
En régions :
Délégué régional du MCJS, inspecteur départemental du MCJS

RERAJ Modalités d’accès
1.1 LES STRUCTURES
1.1 LES STRUCTURES

Réseau régional des associations des jeunes Libre adhésion
Contact
Réseau de Nouakchott
Nouvelle maison des jeunes près de la Mosquée marocaine
Date de création Tél. : 46 40 89 28 / 22 44 89 28
2006 (pour le réseau régional de Nouakchott) Email : sibridao@yahoo.fr
Statut / Porteur du projet Réseau dans toutes les wilayas

3 centres d’écoute et de conseil : Nouakchott, Kiffa et Kaedi
Association
Chiffres clés
Financeurs
80 associations regroupées dans le réseau régional de Nouakchott
UNICEF
Objectif général
Améliorer les conditions de vie des jeunes
Lutter contre les maladies transmissibles, la violence et la migration

Sensibilisation, causeries, goupes de discussion, table ronde
Conseils
Formations
Orientation des jeunes
3 centres d’écoute et de conseil : conseil sur les maladies transmissibles, VIH-
SIDA, délinquance, migration, culture générale
Jeunes
Dans toutes les wilayas

1.2 QUELQUES PROGRAMMES
UTM EMEL
ET PROJETS EN COURS
1.1 LES STRUCTURES
Union des Travailleurs de Mauritanie
Date de création
Date de création 2012
1961
Ministère du Commerce
Syndicat de travailleurs
Financeurs
Financeurs
État mauritanien
Cotisations de ses adhérents, partenaires techniques et financiers
Objectif général
Objectif général
Lutter contre la pauvreté et la sécheresse
Défendre les intérêts matériels et moraux de ses adhérents
Réduire le chômage
Améliorer les conditions de vie et de travail
Insérer des jeunes dans la vie active
Création de coopératives pour les femmes et les jeunes (teinture, maraichage)
Création de boutiques de services
Secteur moderne, monde rural et informel
Jeunes mauritaniens, population pauvre
Les travailleuses et les travailleurs
Nationale
Nationale
Équipe
Sur sélection (diplômés chômeurs), accès facile (population pauvre)
35 membres
Contact Contact
Siège : Ministère du Commerce, Nouakchott

Immeuble UTM, BP 630, Nouakchott
Chiffres clés
Tel : 46 48 00 21
Email : utmma@yahoo.fr 280 boutiques créées au niveau de Nouakchott
Antennes : 1120 personnes insérées (280 gérants, 280 superviseurs, 280 vendeurs, 280 gardiens)
Dans toutes les régions et départements du pays


Programme expérimental
ET PROJETS EN COURS
ET PROJETS EN COURS
dans l’agriculture irriguée Sur sélection
Contact
Direction de l’insertion
Capitale, Nouakchott
Date de création
ANAPEJ
2011 Immeuble UTM - Avenue Fayçal - BP 5196 Nouakchott
Tél. : 45 24 44 00 / 22 68 47 00
Statut / Porteur du projet Email : haibaisselmou@voila.fr / tmahjoub@yahoo.fr
Ministère du Développement Rural Site Internet : www.anapej.mr
Financeurs Antennes :
Nouadhibou
État mauritanien Tél. : 45 74 33 95
Kiffa
Objectif général
Tél. : 45 63 35 12
Assurer un emploi aux jeunes diplômés chômeurs tout en réduisant le volume
des importations alimentaires du pays Chiffres clés
Objectifs spécifiques 125 jeunes insérés, 60 nouveaux jeunes à insérer
Inciter les jeunes à se lancer dans le secteur agricole

Formation en agriculture de jeunes diplômes chômeurs (convention avec le
LFTP de Boghé)
Insertion des candidats formés sur des parcelles agricoles
Distribution de terres aménagées dans la Plaine de MPourié à Rosso (70%
pour les diplômés chômeurs et 30% pour les populations locales)
Achat des récoltes par l’État
Création d’emplois indirects dans les communautés locales (postes d’assistants
de fermes, de gardes…)
Jeunes diplômés chômeurs, populations locales


Programme « Maisons de services »
ET PROJETS EN COURS
ET PROJETS EN COURS
Contact
(Entreprises de services de construction et de travaux publics) Direction de l’insertion
ANAPEJ
Immeuble UTM - Avenue Fayçal - BP 5196 Nouakchott
Date de création Tel : 45 24 44 00 / 22 68 47 00
Email : haibaisselmou@voila.fr / tmahjoub@yahoo.fr
2011 Site Internet : www.anapej.mr
Statut / Porteur du projet Antennes :

Nouadhibou
Ministère de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et des Nouvelles Technologies Tel : 45 74 33 95
Financeurs Kiffa
Tel : 45 63 35 12
État mauritanien
Chiffres clés
Objectif général
10 maisons pilotes créées
Redynamiser l’économie locale et assurer un emploi aux jeunes sortants de
l’enseignement général ou professionnel

Création de 10 maisons de services
Création d’emploi (15 à 25 postes par maison de services : planificateur,
comptable, ingénieur technique)
Insertion des bénéficiaires dans les maisons en tant que salariés et futurs
propriétaires
Facilitation d’octroi de marchés par l’État aux maisons de services
Sortants de l’enseignement professionnel (70%) et de l’enseignement général (30%)
Sur sélection
4 maisons de services à Nouakchott, 2 à Kiffa, 1 à Atar, 1 à Nouadhibou, 1 à
Rosso, 1 à Aioun


PPPT Appui à l’éclosion de GIE en vue d’organiser la production et la commercialisation
ET PROJETS EN COURS
ET PROJETS EN COURS
(formation de bénéficiaires dans des métiers du secteur de la construction,
Programme de promotion de la pierre taillée appui à la constitution en GIE, don d’un kit de matériel (équipements individuels
et gros matériels, fonds de roulement, suivi, assistance, aide dans l’accès aux
marchés, etc.)
Appui des organisations de producteurs (équipement, formation, encadrement,
etc.)
Date de création
Partenariats avec les promoteurs publics et privés du secteur du BTP pour
2004 favoriser l’accès aux marchés des GIE formés et appuyés
Statut / Porteur du projet Plan de promotion et de vulgarisation des matériaux locaux de construction
Sous la tutelle du Ministère de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et des
Nouvelles Technologies
Promoteurs de matériaux de construction locaux, jeunes, artisans
Financeurs
État mauritanien, recettes propres
Régions d’Atar, Ayoun, Néma, Nouakchott, Kiffa, Tidjkja
Objectif général
Lutter contre la pauvreté dans les zones urbaines par la promotion de matériaux Modalités d’accès
de construction locaux Sur avis de recrutement selon besoin en formation et en main-d’œuvre
Objectifs spécifiques Contact

Valoriser les matériaux locaux de construction Siège :
Réduire la pauvreté particulièrement en zones urbaines par la création d’emploi Nouakchott
T.Z. Îlot A 635 Av : 42-025
Réaliser des activités à haute intensité de main-d’œuvre HIMO Tél. : 45 25 92 39
Site Internet : www.pppt.mr
Promouvoir des activités liées à l’utilisation de la pierre
Appuyer à l’émergence de PME exerçant des activités connexes aux secteurs Antennes :
du bâtiment et des infrastructures Ayoun
Atar
Chiffres clés
Activités visant à l’exploitation et l’utilisation des matériaux locaux de construction
notamment la pierre et l’argile 14 GIE formés, plus de 1000 emplois créés
Introduction de nouvelles technologies pour une meilleure exploitation de ces
matériaux
Appui à l’émergence d’unités de production industrielle et artisanale

Structures de formation
ET PROJETS EN COURS
et de financement
de la formation
ET DE FINANCEMENT DE LA FORMATION
STRUCTURES DE FORMATION
GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI
2.1 LES STRUCTURES DE FINANCEMENT DE LA FORMATION

INAP-FTP Public bénéficiaire
Institut national de promotion Jeunes, adultes, entreprises et associations d’entreprises
de la formation technique et professionnelle
Nationale
Contact
Date de création
SOCOGIM Ksar n°202, en face du stade de Ksar
2002 Nouakchott
Tél. : 45 29 43 18
Statut / Porteur du projet Site Internet : www.inap.mr
Établissement public à caractère administratif
Financeurs
État mauritanien, bailleurs (AFD, IDA, UE)
Objectif général
Promouvoir la Formation technique et professionnelle
Élaborer des référentiels et des programmes de formation
Analyser les besoins en formation
Effectuer des études et recherches sur l’évolution des emplois et qualifications
Suivre les sortants de la FTP
Financer la formation à la demande des entreprises

Conseil en orientation, information et documentation sur les formations et
les métiers
Conception et production d’outils didactiques et pédagogiques
Analyse des besoins en formation continue des formateurs et des personnes
d’encadrement
Promotion des nouveaux modes de formation (alternance, apprentissage,
formation continue)
Suivi et évaluation


FAP-FTP Formation en apprentissage (20% se déroulant en centre de formation)
Fonds autonome de promotion Formation à l’auto-emploi
de la formation technique et professionnelle Financement de formations qualifiantes pour 5000 jeunes dans le cadre d’un
programme spécifique
Jeunes, adultes, entreprises et associations d’entreprises
Date de création
2002 Zone d’intervention
Nationale
INAP-FTP Modalités d’accès
Elaboration d’une requête et approbation par un comité bipartite public-privé
Financeurs
État mauritanien, bailleurs (AFD, Banque Mondiale, IDA, UE) Contact
Logé à l’INAP-FTP
Objectif général SOCOGIM Ksar n°202, en face du stade de Ksar
Financer la formation au service des entreprises privées installées en Mauritanie Nouakchott
Tél. : 45 29 43 18
Site Internet : www.inap.mr
Renforcer la qualité, l’efficacité et la pertinence de la FTP Chiffres clés
Impliquer les entreprises dans le développement des modes de formation au 02/2012
technique et professionnelle correspondant à leurs besoins de qualification Traitement de 580 projets de formation
Renforcer l’insertion économique des jeunes par la formation, notamment dans Financement de 340 projets de formation au profit de plus de 6000 travailleurs
le secteur informel des entreprises des secteurs formel et informel
Contribuer au renforcement de la compétitivité et de la croissance des
entreprises mauritaniennes

Financement et supervision d’études pour faire émerger et traiter les besoins en
formation des entreprises
Appui technique et financier pour la réalisation de formations :

Formation continue (perfectionnement ou reconversion des personnes en activité)
Formation en alternance (20% se déroulant en entreprise)

2.2 QUELQUES CENTRES DE FORMATION

CFIP Diplôme à la fin Attestation de formation, certificat
Centre de formation et d’insertion professionnelle CARITAS de formation
Duré 2 ans pour les jeunes alphabétisés
de la Formation 4 ans pour les analphabètes (2 ans d’alphabétisation
+ 2 ans dans la filière professionnelle)
Date de création Débouchés Secteur Informel
1993 Passerelles pour reprendre des études classiques

Public Bénéficiaire
Caritas Mauritanie, ONG
Enfants issus de milieux défavorisés, analphabètes ou précocement déscolarisés
Tranche d’âge de 13 à 18 ans
Financeurs
AECID, partenaires techniques et financiers Zone d’intervention
Nouakchott, Dar Naïm
Objectif général
Contribuer à la formation professionnelle et à l’insertion des jeunes issus de Modalités d’accès
milieux défavorisés
Sur inscription : réception du dossier, test d’orientation et enquête à domicile
Contact
Identification des jeunes issus des milieux défavorisés
Caritas Dar Naïm, Nouakchott
Accompagnement de ces jeunes vers l’insertion à la suite d’une formation Tél. : 29 29 71 40
Faciliter des passerelles vers les études formelles et le cursus classique 22 12 84 92
46 58 58 74
26 43 56 65
Type Initial 46 43 56 65
de formations Email : momolo13@yahoo.fr
thiambocar.thiam@gmail.com
Filières Coiffure cfip64@yahoo.fr
Electricité Bâtiment
Mécanique Chiffres clés
Menuiserie Bois 240 jeunes inscrits
Contenu Enseignements général + technique + pratique
Coût Gratuit
de la Formation


CFPF Contenu Enseignement professionnel
Centre de formation pour la promotion féminine
Pré-requis Niveau 4ème année du collège (1er cycle secondaire) pour
la formation initiale
Coût Gratuit
de la Formation Possibilité de bourse mensuelle de 10 000 ouguiyas
Date de création
1974
Diplôme à la fin CAP (Certificat d’aptitude professionnelle) pour la
de formation formation initiale
Attestation de formation pour la formation à la
Établissement public demande
Financeurs Durée Filières initiales :

de la formation 2 ans pour le CAP
État mauritanien
9 mois pour le secrétariat bureautique
Objectif général Filières à la demande :
Promouvoir l’insertion des femmes par la formation professionnelle 3 à 9 mois
Parmi ses activités Débouchés Secteur informel, concours et avis de recrutement des
sociétés formelles
Formations principales en initiale de longue durée et formations secondaires
sur demande de courte durée
Parmi son offre de formation professionnelle :

Public Bénéficiaire
Type Initiale, continue, modulaire (à la demande) Filles en déperdition scolaire, femmes chefs de ménage, femme membres de
de formations coopératives, d’ONG ou d’association
A partir de 16 ans
Filières Filières principales :
Coiffure Zone d’intervention
Couture Nouakchott
Restaurant
Secrétariat bureautique
Filières secondaires : Sur concours et à la demande
Séchage de légumes, teinture, tissage, transformation
de viande, poisson, tannage


Contact CFPM
Siège : Centre de formation professionnelle des Mahadras
T.Z. est du marché Capitale, Nouakchott
Tél. : 45 29 40 04 / 33 27 42 67
Email : jeireb@yahoo.fr
Antennes : Date de création

El Mina
Tél. : 22 30 46 26 1992 pour le CFPM de Nouakchott
Teyarett Statut / Porteur du projet
Dar Naïm Établissement public à caractère administratif
Tél. : 22 62 65 51
Financeur
Chiffres clés
État Mauritanien
2010-2011, 305 apprenties réparties sur les sections
Objectif général
Former les sortants de Mahadras pour les insérer dans la vie active
Impliquer les sortants de Mahadras dans les filières professionnelles

Formation Professionnelle
Type Initiale
de formations
Filières Exemples de filières pour Nouakchott :

Couture
Electricité du bâtiment
Informatique
Mécanique auto
Menuiserie bois
Plomberie
Soudure métallique


Contenu Enseignement professionnel CFPP
Centre de formation et de perfectionnement professionnels
Pré-requis Tous les sortants de Mahadras
Coût Gratuit
de la formation
Possibilité de bourse mensuelle de 10 000 ouguiyas/
apprenti
Date de création
Diplôme à la fin CAP (Certificat d’aptitude professionnelle)
de formation 1979 pour le CFPP de Nouakchott
Durée 9 mois Statut / Porteur du projet

de la formation
Débouchés Secteur informel
Financeurs
État Mauritanien, partenaires sociaux (UNPM et CNSS)
Sortants de Mahadras de 18 à 40 ans Objectif général
Zone d’intervention Permettre l’insertion dans la vie professionnelle par la formation et le perfec-
tionnement professionnels
Atar, Néma, Nouakchott
Former des jeunes issus du 1er cycle secondaire comme ouvriers qualifiés et
Sur concours recycler les travailleurs en cours d’emploi
Contact Parmi ses activités
CFPM de Nouakchott Formation par apprentissage

Aravatt, Nouakchott Formation-reconversion
Tél. : 45 29 74 89 / 22 04 09 84
Formations spécifiques
Email : ethman72cfpm@yahoo.fr
Évaluation des aptitudes et compétences professionnelles
CFPM d’Atar
Email : issel_babah@yahoo.fr
CFPM de Néma Parmi son offre de formation professionnelle :
Email : elatighe@yahoo.fr
Type Initiale / Continue / Modulaire / Cours du soir
Chiffres clés
de formations
120 élèves en 2011 au CFPM de Nouakchott


Filières Exemple de filières en 2011-2012 : Diplôme CAP (Certificat d’aptitude professionnelle) pour la formation
à la fin de initiale
Aioun Aleg Atar Kaédi Kiffa Néma Nktt Rosso Sélib. Tidj. formation
Soudure X X X X X X X X X X Durée de la 2 ans pour le CAP
Menuiserie Formation
X X X X X X X X X X
bois
Débouchés Secteur Informel, concours et avis de recrutement des
Maçonnerie X X X X X X X sociétés formelles
Maçonnerie
X
option PT
Maçonnerie Public bénéficiaire
X
option argile
Jeunes de 18 à 30 ans pour la formation initiale, jeunes apprentis du secteur
Électricité
X X X X X X X X X X informel, jeunes en difficultés, jeunes en conflit avec la loi
bâtiment
Plomberie Zone d’intervention
X X X X X X
sanitaire
Sur tout le territoire sauf 2 wilayas
Menuiserie
X X X X X
aluminium
Électricité
X X X X X Sur concours, avoir le niveau de la 4ème année du collège et être de nationalité
industrielle
mauritanienne pour la formation initiale
Froid /
X X X X X X
climatisation
Équipe
Mécanique
X X X X X X X Formateurs
automobile
Couture X X X X X Contact
Accueil
X CFPP d’Aioun
touristique
Maraîchage Email : maouloud2@yahoo.fr
X X
Machinisme CFPP d’Aleg
X
agricole Email : ouldzeidane@yahoo.fr
Contenu Enseignement professionnel : 80% pratique et 20% théorique CFPP d’Atar
Pré-requis Niveau 4ème année du collège (1er cycle secondaire) CFPP de Néma
pour la formation initiale Email : elatighe@yahoo.fr
Coût de la Gratuit CFPP de Nouakchott - BP 40 147

Formation Bourse mensuelle de 10 000 ouguiyas/personne Tel : 45 25 39 49 / 22 41 79 53
Email : cfpp@cfpp.mr


CFPP de Kaédi CNFCJS
Email : diahamidou@hotmail.com
centre national de formation des cadres de la jeunesse et du sport
CFPP de Kiffa
Email : cheikh_maata@yahoo.fr
CFPP de Rosso
Email : cfpptid@yahoo.fr Date de création
CFPP de Sélibaby 1978

Email : msidibaba@yahoo.fr
CFPP de Tidjikja Établissement public à caractère administratif
Chiffres clés Financeurs
Effectifs 2011-2012 État Mauritanien
329 CFPP de Nouakchott / 123 CFPP Atar / 154 CFPP Rosso / 169 CFPP Kiffa / Objectif général
169 CFPP Sélibaby / 136 CFPP Aioun / 121 CFPP Aleg / 149 CFPP Tidjikja /
Former les cadres de la jeunesse et du sport
75 CFPP Néma / 80 CFPP Kaédi
Formation professionnelle, recyclage
Type Initiale
de formations
Filières Inspecteur principal de la jeunesse

Inspecteur de la jeunesse
Inspecteur principal de sport
Inspecteur de sport
Maitre d’éducation
Contenu Enseignement professionnel
Pré-requis Bac, Diplôme des études universitaire générales (DEUG),

maîtrise


Coût de Possibilités de bourse mensuelle CSET
la formation Centre supérieur d’enseignement technique
Diplôme à la fin Diplôme d’inspecteur

de formation
Durée de la 2 ans
formation
Financeurs
État mauritanien
Jeunes de 18 à 35 ans
Objectif général
Former
Nouakchott
Formation de Technicien Supérieur dans le domaine Industriel et Tertiaire.
Sur concours (BTS)
Contact Formation des formateurs du système EFTP

Formation continue destinée aux entreprises
Nouakchott
Tél. : 36 33 51 07
Email : medyanadiop@yahoo.fr
Chiffres clés Type Initiale, continue

de formations
135 jeunes répartis comme suit :
25 maitres Filières Génie Civil – Génie Électrique
Génie mécanique – Assistant d’entreprise
55 inspecteurs de la jeunesse
Maintenance industrielle
55 inspecteurs de sport
Maintenance véhicule moteur
Secrétariat Bureautique
Contenu Enseignement professionnel, en alternance
Pré-requis Titulaire du Bac technique, Bac C, ou du BT


Coût de Possibilité de bourse mensuelle de 10 000 ouguiyas/
ENSP
la formation apprenti pour la formation initiale École nationale de santé publique
Diplôme à la fin BTS (Brevet de technicien supérieur) pour la formation

de formation initiale
Date de création
Public bénéficiaire 1966
Jeunes titulaires d’un Bac Technique, Bac C, Brevet de technicien
Zone d’intervention Établissement public à caractère administratif et privé
Nouakchott
Financeurs
Modalités d’accès État mauritanien
Sur concours d’entrée pour la formation initiale
Objectif général
Contact Former le personnel de santé pour le ministère de santé et les structures privées
Nouakchott
Tél. : 46 41 23 62 – 36 18 25 39
Email : g_sadi@hotmail.fr Recycler les personnels de santé en exercice
Site Internet : www.cset.mr
Mettre place les connaissances des personnels formés à l’intérieur

Formation professionnelle
Type Initiale, continue

de formations
Filières Infirmier(ère) d’État

Infirmier(ère) médico-sociale
Technicien(ne) de santé
Technicien(ne) supérieur de santé


Contenu Enseignement professionnel LFTP
Lycée de formation technique et professionnelle
Pré-requis Niveau Bac et brevet
Coût de Pour le public : bourses

la formation 7 000 ouguiyas par personne pour les infirmiers
10 000 ouguiyas par personne pour les Statut / Porteur du projet
techniciens Établissement public à caractère administratif
Pour le privé : coûts de 300 000 à 350 000
ouguiyas Financeurs
Diplôme à la fin Diplômes d’État d’infirmier, de technicien de santé et de État mauritanien

de formation technicien supérieur de santé
Objectif général
Durée de la Selon diplôme : 2 ans et 3 ans Promouvoir la formation pour permettre l’insertion dans la vie professionnelle
formation
Débouchés Hôpitaux, cliniques
Formation professionnelle initiale et continue
Public bénéficiaire Parmi son offre de formation professionnelle :
Jeunes de 18 à 40 ans Type Initiale, continue

de formations
Nouakchott Filières Formation initiale :
Exemples de filières en 2011-2012
Modalités d’accès Nktt Nktt
Atar Boghé Néma Ndb
Sur concours pour le public LFTPC LFTPI
Soudure X X
Contact
Menuiserie bois X X X X
Siège : Maçonnerie X X X
Tél. : 45 25 15 06 Maçonnerie
X
option PT
Antennes :
Kiffa, Rosso, Kaédi Plomberie sanitaire X X X
Froid / Climatisation X X
Chiffres clés Menuiserie
X
600 élèves aluminium


Filières Nktt Nktt Formation continue :
Atar Boghé Néma Ndb
LFTPC LFTPI assurer à la demande des entreprises des actions de recyclage
et perfectionnement des personnels
Mécanique engin X
Électricité bâtiment X X X Contenu Enseignement professionnel :
Génie mécanique X X 80% pratique et 20% théorie
Génie électrique X X Pré-requis Fin du 1er cycle secondaire pour le CAP
Génie civil X X Niveau Bac pour le BT
Mécanique auto X X X X
Coût de Possibilité de bourse mensuelle de 10 000 ouguiyas/personne
Couture X
la formation
Maraîchage X
Cuisine X Diplôme à la fin Pour la formation initiale, selon les filières :
de formation
Accueil touristique X CAP (Certificat d’aptitude professionnelle)
Structures BT (Brevet de technicien)
métalliques X
TMGM (Bac technique)
Électronique X
TMGM X X Durée de la 2 ans pour BT et CAP
Mécanique diesel X formation 3 ans pour TMGM
Froid industriel X
Débouchés Secteur informel, concours et avis de recrutement des
Charpente marine X
sociétés formelles
Machinisme
agricole X
Artisanat rural X
Santé animale X X
Jeunes de 18 à 25 ans pour la formation initiale, personnel d’entreprises pour
Électricité rurale X la formation continue
Grandes cultures X
Comptabilité X Zone d’intervention
Bureautique X X X 6 LFTP à Atar, Boghé, Néma, Nouadhibou, Nouakchott
Infographie X
Réception Modalités d’accès
hôtelière X
Sur concours pour la formation initiale
Agence X
de voyage
Contact
Maintenance X X
inform. LFTP Atar
Commercial X LFTP Boghé

2.3 QUELQUES PROGRAMMES ET PROJETS EN COURS

LFTP Néma PAFPA
LFTP Nouadhibou Programme d’appui au développement de la formation professionnelle
LFTPI, Capitale, Nouakchott par apprentissage
LFTPC, Avenue Bourguiba
Ksar, Nouakchott
Tél. : 45 25 71 34 / 22 27 19 86 / 46 43 41 47
Email : baky032001@yahoo.fr / mseika11@yahoo.fr
Date de création
Chiffres clés 2011 (Durée : 3 ans)
LFTPI Nouakchott : 6 000 diplômés depuis son ouverture
Effectifs 2011-2012
Programme mis en œuvre par l’INAP-FTP avec le GRET
298 Atar
317 Boghé Financeurs
145 Néma AFD, UE
569 Nouadhibou
Objectif général
443 LFTPC Nouakchott
Renforcer l’employabilité des jeunes et fournir les compétences professionnelles
940 LFTPI Nouakchott dont les entreprises ont besoin, en particulier les MPE, pour améliorer leur capacité
de production et leurs revenus
Développer une offre de formation par apprentissage (FPA), durable et réactive
aux besoins en compétences des micro et petites entreprises et reconnue dans
le cadre d’une action concertée entre institutions publiques, MPE et centres de
formation professionnelle (CFP) concernés
Renforcer la capacité d’insertion professionnelle des jeunes filles et garçons
pour être employés ou créer leur activité

Choix de métiers acquis par apprentissage sur le tas présentant un fort potentiel
d’insertion
Mise en place de curriculum
Métiers dans 4 filières :
• BTP (maçonnerie polyvalent, plomberie, électricité bâtiment, plâtre décoration)
• Services (mécanique, électricité auto, tôlerie, froid climatisation, coiffure-
esthétique, coup-couture, restauration)


• Artisanat de production (soudure métallique, menuiserie bois) PAFTP
• MPE rurales (maraîchage, maintenance des équipements agricoles) Projet d’appui à la formation technique et professionnelle
Jeunes en apprentissage sur le tas (filles et garçons à partir de 14 ans)
Micro et petites entreprises du secteur artisanal non formel
Date de création
Fédérations professionnelles des MPE
2011 (Durée : 5 ans)
Centres de formation professionnelle
Institutions en charge de la FTP Statut / Porteur du projet
Programme mis en œuvre par l’INAP-FTP
Nationale Financeurs
État mauritanien, Banque mondiale (IDA)
Contact
INAP-FTP Objectif général
SOCOGIM Ksar n°202, en face du stade de Ksar Adapter le système de formation aux besoins qualitatifs et quantitatifs spécifiques
Nouakchott de tous les secteurs productifs et réorienter le secteur FTP vers la demande du
Tél. : 45 29 43 18 marché
Email : kassougue@yahoo.fr
Centres de formation impliqués dans la mise en œuvre du PAFPA : Composante 1 :
Renforcer et diversifier la formation technique et professionnelle
Etablissement Ville Adresse géographique Téléphone Composante 2 :
CFPP Nouakchott Nouakchott Commune d’El Mina 45 25 39 49 Améliorer l’environnement institutionnel de la formation technique et
CFIP Caritas Nouakchott Commmune de Dar - Naim 45 25 15 41 professionnelle
CFPF Nouakchott Commune de Tevragh Zeina 45 29 40 04
LFTP Boghé Boghé Commune de Boghé 45 50 88 04
Composante 1 :
LFTPP Atar Atar Commune d’Atar 45 46 54 32 • Appui aux projets d’établissement
CFPP Rosso Rosso Commune de Rosso 45 56 91 28 • Formation de 5000 jeunes déscolarisés ou faiblement scolarisés sur la du-
rée du projet à travers des programmes d’apprentissage incluant des forma-
tions pratiques, organisées avec les employeurs
Chiffres clés
Composante 2 :
600 jeunes apprentis bénéficieront du PAFPA sur 3 ans • Renforcement des capacités du ministère pour créer un système de FTP
axé sur la satisfaction de la demande du marché
• Renforcement des capacités de gestion du système de l’INAP-FTP


Public bénéficiaire PRESM
Jeunes issus du système éducatif, professionnels en cours d’emploi Projet d’amélioration de l’employabilité des sortants des mahadras
Jeunes non scolarisés et sans emploi âgés de 14 à 24 ans
Entreprises qui recruteront ces jeunes
Établissements de formation professionnelle et personnelle du ministère
Date de création
2011 (Durée : 2 ans)
Nationale
Modalités d’accès Programme mis en œuvre par l’INAP-FTP
Demande en besoin de recrutement émise par les entreprises ou fédérations
d’entreprises Financeurs
Recrutement des jeunes directement par les entreprises et/ou les centres Ambassade des États-Unis
de formation
Objectif général
Contact
Offrir une formation qualifiante aux sortants des mahadras et aux déscolarisés
INAP-FTP précoces en vue de leur insertion professionnelle et leur participation à la vie active
Nouakchott Objectifs spécifiques
Tél. : 45 29 43 18
Composante 1 :
Email : medboba@yahoo.fr
Renforcer la qualité et l’efficacité de 3 établissement de formation : les centres
de formation professionnelle des mahadras de Nouakchott, d’Atar et le CFPP
centre de formation et de perfectionnement professionnels de Kaedi
Chiffres clés
Composante 2 :
5000 jeunes à former en formations qualifiantes dont 1200 pour 2012 Développer des formations qualifiantes pour environ 300 jeunes dont 30% au
moins issus des mahadras
Composante 3 :
Renforcer les capacités du ministère pour la prise en compte de la problé-
matique de la formation professionnelle des sortants des mahadras et des
déscolarisés précoces

Composante 1 :
• Analyse des besoins des établissements et élaboration de leurs projets
• Assistance technique pour la mise en œuvre des projets d’établissement
• Equipement des établissements

• Formation des formateurs et personnels d’encadrement

Composante 2 :
Structures d’appui
• Identification, sensibilisation et formation des partenaires
• Mise en œuvre des formations
• Développement de l’ingénierie des formations qualifiantes (programmes/
et de financement
supports)
Composante 3 :
• Étude relative à l’analyse des profils des sortants des mahadras et proposition
de l’auto-emploi
d’une stratégie de prise en compte de leurs besoins
• Mise en place d’un système de suivi de l’insertion des bénéficiaires du projet
• Suivi des activités des établissements par les ministères et l’INAP-FTP
Jeunes sortants des mahadras (système éducatif traditionnel)
Jeunes déscolarisés précoces (non scolarisés et sans emploi âgés de 14
à 24 ans)
Atar, Kaedi, Nouakchott
Contact
INAP-FTP
Nouakchott
Tél. : 45 29 43 18
Email : sidiamma@yahoo.fr
Chiffres clés
300 jeunes dont 30% issus des mahadras à former à des formations qualifiantes
sur la durée du projet
ET DE FINANCEMENT DE L’ AUTO-EMPLOI
STRUCTURES D’ APPUI
GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 222
3.1 LES STRUCTURES D’APPUI

CCIAM Zone d’intervention
Chambre de commerce, d’industrie et d’agriculture de Mauritanie Nouakchott
Contact
Siège :
303 avenue de l’Indépendance
Date de création Nouakchott
2004 Tél. : 45 25 22 14
Email : cciam2009@yahoo.fr
Statut / Porteur du projet Site Internet : www.chambredecommerce.mr
Établissement public à caractère professionnel Antenne :

Une représentation de la CCIAM à Nouadhibou
Financeurs
État mauritanien, partenaires techniques, recettes propres
Objectif général
Assister et appuyer les entreprises et les opérateurs économiques

Centre d’information mauritanien pour le développement économique et
technique (CIMDET institution spécialisée de la CCIAM)
Assistance aux formalités administratives
Centre de documentation
Questions/réponses
Cybercafé
Répertoire des entreprises
Soutien à l’export
Atelier pour la promotion du commerce, de l’industrie et des services
Séminaires de formation, formations approfondies payantes
Projet d’appui aux PME avec l’AFD (formation pour les entrepreneurs au bénéfice
de 300 entreprises privées enregistrées à la CCIAM)
Promoteurs, chefs d’entreprise


CNARM Contact
Chambre nationale de l’artisanat et des métiers Siège :
Ilôt 413, quartier Tevragh Zeina
Nouakchott
Email : cnarm@yahoo.fr
Site Internet : www.cnarm.info
Date de création
Antennes :
2003 Fédérations régionales dans toutes les wilayas
Statut / Porteur du projet Chiffres clés

Établissement public à caractère professionnel 26 000 artisans adhérents à la chambre
Financeurs
État mauritanien, partenaires techniques et financiers, adhérents
Objectif général
Promouvoir le secteur de l’artisanat et sa modernisation

Coordination des 3 fédérations nationales d’artisans (Fédération des artisans
traditionnels, Fédération des métiers modernes de service, Fédération des
métiers féminins)
Recherche de marchés nationaux et internationaux
Organisation et participation aux foires nationales et internationales
Ateliers de formation pour appuyer les capacités techniques et savoirs faire
des artisans
Répertoire des artisans adhérents des différentes fédérations artisanales
Artisans
Nationale


CNERV Équipe
Centre national d’élevage et de recherches vétérinaires Chercheurs
Contact
Ksar, BP 16,
Nouakchott
Date de création Tél. : 45 25 28 03
Email : cnerv@mauritel.mr /mldsp@hotmail.com
1973

Financeurs
État Mauritanien
Objectif général
Promouvoir l’amélioration sanitaire de l’élevage
Mener des diagnostics sur les maladies animales
Étudier l’épidémiologie des maladies animales
Travailler sur l’amélioration génétique des animaux

Recherches vétérinaires
Éleveurs, industriels, consommateurs
Nationale, toutes les wilayas du pays
Sur demande


CPEP de l’UNPM Public bénéficiaire
Cellule de promotion de l’entreprise privée Tout public, plus spécifiquement les opérateurs économiques, promoteurs indivi-
duels, porteurs de projets, institutions intervenant dans l’encadrement de la micro,
petite et moyenne entreprise locale
Date de création Nationale
1997
Statut / Porteur du projet Sur demande
Organisation professionnelle
Équipe
Financeurs Maîtres-formateurs
UNPM, BIT, PNUD, ONG internationales, bénéficiaires
Contact
Objectif général UNPM, 824 avenue du Roi Fayçal No
Assister l’Union nationale du patronat mauritanien (UNPM) dans son rôle de BP 383, Nouakchott
soutien et de promotion des initiatives privées nationales Tél. : 45 25 21 60 / 22 31 78 89
Email : mini_cpep@hotmail.com / mini@unpm.mr
Objectifs spécifiques Site Internet : www.unpm.mr
Apporter une assistance multiforme aux opérateurs économiques et institutionnels Chiffres clés
Développer les entreprises 126 formateurs en GERME, 20 formateurs en CLE
Remplir des missions dynamiques de formations et conseils 3 800 entrepreneurs formés en GERME
Parmi ses activités 2 500 promoteurs formés en CREE

1 800 entrepreneurs formés en GERME Niveau 1
Formation à la gestion et création d’entreprises à l’intention des porteurs
d’idées d’investissement et chefs d’entreprise (formation de formateurs et
d’entrepreneurs en TRIE, CREE, GERME, GERME niveau 1, CLE et Éducation
financière)
Études conseils : études de projet au profit des opérateurs économiques dont
des promoteurs individuels se présentant à la cellule
Information, assistance : fourniture d’informations aux demandeurs sur les
statistiques de la production et les technologies

3.2.1 LES STRUCTURES DE FINANCEMENT - LES FONDS PUBLICS

Observatoire de l’emploi (ANAPEJ) Fonds de l’ANAPEJ
Financeurs Date de création
État mauritanien 2005
Objectif général Statut / Porteur du projet

Fonds public
Collecter, traiter et diffuser les données sur la situation du chômage dans sa
globalité et plus spécifiquement celui des jeunes
Financeurs
Objectifs spécifiques État mauritanien
Mettre à la disposition des données nécessaires à la prise de décision et à la
planification des actions Objectif général
Promouvoir l’emploi indépendant chez les jeunes demandeurs d’emploi
Inventaire de la population cible (élaboration d’une fiche d’inscription à Objectifs spécifiques
l’ANAPEJ pour bénéficier des programmes, création d’une base de données Promouvoir l’esprit d’initiatives et d’entreprises chez les jeunes demandeurs
des candidats) d’emploi
Réalisation d’études et d’enquêtes sur les questions de l’emploi Renforcer les capacités entrepreuriales et managériales des demandeurs
Information du public (décideurs, partenaires au développement, grand public) d’emploi
Faciliter l’accès au crédit des demandeurs d’emploi
Décideurs, partenaires au développement, grand public Parmi ses activités
Mise à disposition de lignes de crédits au sein d’IMF destinés à financés les
Zone d’intervention projets soumis par les jeunes
Nationale Ligne de crédit :
Contact Montant PME : 4 millions d’ouguiyas

du crédit MPE : 2 millions d’ouguiyas
Immeuble UTM - Avenue Fayçal
BP 5196 Nouakchott AGR : 1 million d’ouguiya
Tél. : 45 24 44 00
Email : haibaisselmou@voila.fr / tmahjoub@yahoo.fr Taux d’intérêt 20% pour les AGR
Site Internet : www.anapej.mr 26% pour les MPE et PME
(frais de gestion supportés par l’ANAPEJ)


Guichet à Nouakchott
Durée du crédit 5 ans pour les AGR
Ilôt L N° 5, Tevragh Zeina
7 ans pour les MPE Tél. : 45 24 29 27
15 ans pour les maisons de service (PME mixte entre
diplômés universitaires et jeunes sortant de la formation Antennes :
professionnelle) Wilaya de Dakhlet Nouadhibou
Nouadhibou
Echéances de Mensuelles Tél. : 45 74 33 95
remboursement
Wilaya de l’Assaba
Différé 12 mois Kiffa
Tél. : 45 63 35 12
Garantie Nantissement des biens, garantie conventionnelle,
hypothèque
Domaines Tout domaine

d’intervention
Accompagnement des porteurs de projet jusqu’à maturation

Formation des candidats en élaboration de projet et en gestion d’entreprise
(CREE et GERME)
Jeunes sans emploi inscrit à l’ANAPEJ
Groupes spécifiques : handicapés, femmes, retraités actifs
Nationale
Inscription à l’ANAPEJ, constitution de dossier
Contact
Siège :
Immeuble UTM - Avenue Fayçal
BP 5196 Nouakchott
Tél. : 45 24 44 00 / 22 68 47 00
Email : haibaisselmou@voila.fr / tmahjoub@yahoo.fr
Site Internet : www.anapej.mr (en cours de maintenance)


Fonds de la Caisse de dépôt et de développement (CDD) Contact
CDD
En face de l’ANAPEJ
Ksar
Nouakchott
Date de création
Chiffres clés
2012
1 milliard d’ouguiyas débloqué pour Nouadhibou, 500 millions d’ouguiyas pour les
Statut / Porteur du projet autres wilayas
Fonds public
Financeurs
État mauritanien
Objectif général
Lutter contre la pauvreté
Financer les AGR des jeunes pour faciliter leur insertion

Mise à disposition de fonds de crédits au sein d’IMF pour développer les AGR
des jeunes avec des conditions facilitées
Jeunes
Nationale
Commission régionale au niveau de chaque wilaya

3.2.2 LES INSTITUTIONS DE MICRO FINANCE (QUELQUES RÉSEAUX)

CECD M Suivi, formation, AGR, PEM
Caisse d’épargne et de crédit djikke mutuelle
Tous les mauritaniens
Date de création Nationale
2003
Par adhésion
Institution de Micro Finance
Financeurs Contact
Par ses membres, PRECAMF-BAD, OXFAM, ANAPEJ Siège :

Basra, Nouakchott
Objectif général Tél. : 45 24 06 25 / 46 03 43 10
Email : cecdmn@yahoo.fr / mamso80@yahoo.fr
Promouvoir des services financiers décentralisés (épargne et crédit)
Chiffres clés
1 000 membres à Nouakchott
Produits d’épargne, de crédits, de transferts d’argent nationaux
10 000 dans tout le réseau national
Ligne de crédit :
Montant Minimum 100 000 ouguiyas

du crédit Maximum 1 000 000 ouguiyas
Taux d’intérêt 0%
Durée du crédit Entre 3 et 24 mois
Echéances de Mensuelles
remboursement
Différé 1 mois
Garantie Financière et solidaire
Domaine AGR, Artisans, petits commerçants
d’intervention
Condition Ancienneté de 3 mois
Frais d’adhésion Frais d’adhésion 800 ouguiyas
NB : les conditions changent régulièrement, se renseigner auprès de l’agence pour la mise à jour


MFSEEC Garantie Groupement solidaire avec parrainage, 20 à 25% du
Mutuelle féminine de solidarité d’entraide d’épargne et de crédit montant, si besoin épargne nantie
Domaine AGR, artisans, petits commerçants
d’intervention
Condition Cotisations mensuelles obligatoires pour les membres
des groupements solidaires ou dépôt de 50% pour les
Date de création détenteurs de compte individuel sans appartenance au
2003 groupement solidaire
Frais d’adhésion 1 000 UM droit d’adhésion +1 000 UM part sociale +

Statut / Porteur du projet au groupement 3 mois des cotisations mensuelles
Institution de Micro Finance solidaire
Cotisation 2 200 UM/mois dont 200 versés dans le fonds de

Financeurs mensuelle l’assurance santé
Par ses membres, BAD obligatoire
Objectif général NB : les conditions changent régulièrement, se renseigner auprès de l’agence pour la mise à jour
Promouvoir des services financiers décentralisés (épargne et crédit) et des services de Produits d’épargne :
micro assurance santé
DAV (Dépôt à vue)
Parmi ses activités DAT (Dépôt à terme rémunéré)
Produits d’épargne, de crédits, de transferts d’argent nationaux, micro assurance Epargne scolarité enfants
santé
Dépôt nantie (Garantie)
Ligne de crédit :
Epargne journalière à la carte (abonnement annuel)
Suivi, formation gestion AGR, MPE, PME
Montant Possibilité de tout petit prêt : 10 000 / 15 000 ouguiyas
du crédit Augmentation du montant des prêts en fonction des Public bénéficiaire
remboursements antérieurs, de taux de cotisations et
des mouvements de compte d’épargne individuel. Toute personne résidente en Mauritanie
Plafond de prêt individuel : 1 000 000 UM
Taux d’intérêt Entre 1 à 1,66%/mensuel (12 à 20%/an) Nouakchott, Commune de Rosso et 3 caisses villageoises
Echéances de Mensuelles et/ou trimestrielles Par adhésion à la mutuelle et à un groupement solidaire et/ou ouverture d’un
remboursement compte d’épargne individuel
Différé 1 à 3 mois


Contact Réseau PROCAPEC-CAPEC
A côté de la polyclinique, Nouakchott Agence de promotion des caisses populaires d’épargne et de crédit
Tel : 36 35 62 87 / 46 76 74 74
Email : mfseec@yahoo.fr
Chiffres clés
Date de création
1 600 membres (1 100 en zone urbaine et 500 en zone rurale)
1997
Encours de crédits au 31/03/2012 : env. 40 000 000 UM
Taux de recouvrement : 95-100% Statut / Porteur du projet
Nombre AGR financées : plus de 5000 Réseau d’IMF
Nombre MPE financées : plus de 500
Financeurs
Nombre de clients formés : 500
BAD
Objectif général
Lutter contre la pauvreté
Proposer des produits d’épargne et de crédit

Produits d’épargne et de crédit
Ligne de crédit :
Montant Minimum 150 000 ouguiyas

du crédit
Maximum 1 000 000 ouguiyas
Taux d’intérêt 16%/an
Echéances de Mensuelles
remboursement
Différé 45 jours
Garantie 20% du montant, épargne nantie, garantie physique ou
morale

3.2.3 QUELQUES PROGRAMMES ET PROJETS EN COURS

Domaine Tout domaine d’activités PIT
d’intervention Projet insertion tricycle
Conditions Ancienneté de 3 mois avec une épargne régulière
Frais d’adhésion 2 000 ouguiyas
NB : les conditions changent régulièrement, se renseigner auprès de l’agence pour la mise à jour
Date de création
Crédits aux conditions spécifiques avec des programmes ou partenaires techniques 2012
et financiers comme par exemple ANAPEJ, fonds CDD, etc.
Ministère de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et des Nouvelles Technologies
Tout promoteur
Financeurs
Gouvernement chinois
Nationale
Objectif général
Modalités d’accès Insérer les diplômés chômeurs sortant de l’université ou de centre de formation
Par adhésion professionnelle
Contact Parmi ses activités
Siège : Financement pour les diplômés chômeurs

Avenue des Ambassades
Nouakchott Public bénéficiaire
Tél. : 45 25 85 89
Diplômés chômeurs
Email : procapec@procapec.mr
Antennes : Zone d’intervention
CAPEC sur tout le territoire national
Nouakchott
Chiffres clés
51 caisses dont 18 à Nouakchott, 4 à Nouadhibou et une ou plusieurs dans les
Par sélection
autre capitales régionales
200 000 familles membres Contact
Plus grand réseau financier national Siège :
Direction de l’insertion au MEFPNT
Nouakchott
Tél. : 46 94 37 11
Email : salemboyé@yahoo.fr


PNIME Zone d’intervention
Programme national intégré d’appui à la micro et petite entreprise Régions de l’Assaba, du Brakna et du Gorgol
Contact
Direction de l’insertion
Nouakchott
2003 (mis en œuvre à partir de 2006) Email : yalassane@fonctionpublique.gov.mr

Ministère de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et des Nouvelles Technologies Nombre de diplômés insérés avec les GIE Zoulal et Seguiye : 68
Nombre d’emplois créés avec les GIE Zoulal et Seguiye : 204
Financeurs
État mauritanien, PNUD, BIT
Objectif général
Être un cadre d’opérationnalisation des stratégies nationales de promotion de la
MPE et de la micro finance
Proposer des services d’appui à la création et au développement de la micro et
petite entreprise dans un environnement favorable
Développer un système de financement adapté à la MPE
Encourager le développement technologique et l’intensification de l’approche
HIMO (haute intensité de main-d’œuvre)

Réalisation d’études sur les créneaux porteurs
Formation de promoteurs à l’élaboration de business plan ou plan d’affaire
Mise en place de lignes de crédit au profit des promoteurs des MPE
Promoteurs de MPE des régions cibles, demandeurs d’emploi, diplômés chômeurs


PPGIE Zone d’intervention
Programme de promotion des groupements d’intérêt économique Nouakchott
Contact
Nouakchott
Cellule d’exécution du programme
2008 Email : iaavou_06@yahoo.fr

Sous la tutelle de la Direction de l’insertion Nombre de diplômés insérés avec les GIE Zoulal et Seguiye : 68
Nombre d’emplois créés avec les GIE Zoulal et Seguiye : 204
Financeurs
État mauritanien
Objectif général
Insérer des jeunes sans emploi, particulièrement les diplômés de l’enseignement
supérieur et professionnel dans la vie active à travers la formation, la création
des GIEs
Promouvoir la création d’emploi

Supervision des GIE existants
Promotion et encadrement de GIE
Appui à la création de nouveaux GIE pour l’insertion des groupes vulnérables
Formations professionnelles en tissage et en électricité
Jeunes sans emploi, particulièrement, les diplômés de l’enseignement supérieur
et professionnel
Coopératives, ONG, uniquement groupements collectifs


PRECAMF Amélioration du système d’information et de gestion du secteur à travers la
création d’une base de données sur la Micro Finance accessible sur internet
PRECAMF Projet de renforcement des capacités des acteurs (www.bd-microfinance.gov.mr), d’un site web sur la MicroFinance (en cours de
de la micro finance confection), la publication des stratégies nationales 2012-2016 de Micro Finance
et de MPE, du plan comptable spécifique au secteur ainsi que du Code de
déontologie de la Micro Finance
Création d’un mécanisme pérenne de refinancement des IMF
Date de création Public bénéficiaire

2007 (Durée : 5 ans) Les acteurs étatiques intervenant dans le secteur de la Micro Finance
Statut / Porteur du projet Les IMF, leurs clients et adhérents
Sous la tutelle du Ministère de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et des Zone d’intervention

Technologies Nouvelles
Régions d’Assaba, Brakna, Gorgol, Guidimakha, Hodh El Gharbi, Hodh Ech
Financeurs Chargui, Nouakchott, Tagant, et Trarza
État mauritanien, BAD (FAD) Modalités d’accès
Objectif général Identification de 6 IMF partenaires, 4 nouvelles IMF partenaires en cours

d’identification
Améliorer l’accès des pauvres économiquement actifs à des services financiers
viables et pérennes, en vue de la réduction de la pauvreté Via les IMF bénéficiaires du projet
Objectifs spécifiques Équipe

1 coordonnateur, 1 administrateur gestionnaire expert en acquisitions; 1 expert
Renforcer les capacités des intervenants au niveau de l’offre et de la demande de
en Micro Finance, 1 expert en AGR/MPE, 1 expert en Suivi-Évaluation, 1 comptable,
services de micro finance
1 secrétaire et du personnel de soutien
Contact
Renforcement des capacités des acteurs étatiques intervenant dans le secteur
de la Micro Finance Nouakchott
Tél. : 45 29 88 09
Campagnes d’IEC (Information, Éducation, Communication) Email : precamf@mauritel.mr ; zeidane_mz@yahoo.fr ; fodiediagana@yahoo.fr
Mise à disposition de fonds de crédits aux IMF pour le financement d’AGR et
de MPE Chiffres clés
Mise à disposition de subventions d’équipements et d’équilibre pour le 10 réseaux d’IMF opérationnels professionnels et pérennes
déploiement des IMF partenaires en milieu rural 20 IMF créées en milieu rural
Renforcement des capacités du personnel et des élus des IMF partenaires 1500 entrepreneurs MPE et 20.000 promoteurs AGR formés
Formation en gestion d’entreprise de 1500 entrepreneurs 200.000 entrepreneurs/promoteurs ont accès aux services financiers de proximité
Formation de 20.000 clients des IMF promoteurs d’AGR Taux de remboursement du fonds de crédit à 100%


PROLPRAF Public bénéficiaire
Programme de lutte contre la pauvreté par l’appui aux filières Ruraux pauvres, en particulier les jeunes et les femmes
Régions de l’Adrar, Assaba, Brakna, Gorgol, Guidimakha, Hodh Ech Chargui, Hodh
El Gharbi, Tagant et Trarza
Date de création
2010 (Durée : 6 ans) Contact
FIDA
Statut / Porteur du projet Email : teddah99@yahoo.fr
Ministère du développement rural Site Internet : www.fidafrique.net
Financeurs
État mauritanien, FIDA
Objectif général
Améliorer les revenus et les conditions de vie des populations rurales pauvres
Promouvoir et développer un nombre limité de filières
Améliorer l’insertion économique et sociale des populations cibles

Appui à 7 filières (légumes, dattes, lait, volaille, cuirs et peaux, viande rouge,
produits forestiers non ligneux)
Développement de réseaux de petits producteurs,
Accessibilité des services privés d’approvisionnement et d’appui
Facilitation de l’accès au marché
Dans un 1er temps pour la filière avicole :
Création d’une unité de production de poussins de races adaptés
Création d’élevages familiaux et des petits ateliers artisanaux (élevage de case,
petites unités d’engraissement et petites couveuses)
Réseaux d’assistance sanitaires
Formulation et test d’aliments valorisant les produits et sous produits-locaux
Annexe
Liste des sigles et abréviations
AECID Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le ENEMP École Nationale d’Economie Maritime et de la Pêche
Développement ENFVA École Nationale de Formation et de Vulgarisation Agricole
AFD Agence Française de Développement ENSP École Nationale de Santé Publique
AGR Activité Génératrice de Revenus EMIM École de Mines de Mauritanie
ANAPEJ Agence Nationale de Promotion de l’Emploi des Jeunes EMS École des Métiers de la SONELEC
ANDC Association Nationale des Diplômés Chômeurs FAD Fonds Africain de Développement
APEAH Association pour la Protection de l’Environnement et l’Action FAP-FTP Fonds Autonome de Promotion de la Formation Technique et
Humanitaire Professionnelle
APROMI Association des Professionnels et Opérateurs de le Micro FIDA Fonds International pour le Développement Agricole
finance en Mauritanie
FTP Formation Technique et Professionnelle
BAD Banque Africaine de Développement
GIE Groupement d’Intérêt Economique
BIT Bureau International du Travail
IDA International Development Association (Association Internationale
CAP Insertion Centre d’Appui à l’insertion professionnelle des jeunes de de Développement)
Nouakchott
IMF Institution de Micro Finance
CAPEC Caisse Populaire d’Épargne et de Crédit
INAP-FTP Institut National de Promotion de la Formation Technique et
CCIAM Chambre de Commerce, d’Industrie et d’Agriculture de Mauritanie Professionnelle
CDD Caisse de Dépôt et de Développement ISCOD Instituto Sindical de Cooperación al Desarrollo (Institut Syndical
CECD M Caisse d’Épargne et de Crédit Djikke Mutuelle de Coopération au Développement)
CFIP-Caritas Centre de Formation et d’Insertion Professionnelle Caritas MASEF Ministère des Affaires Sociales, de l’Enfance et de la Famille
CFPF Centre Formation pour la Promotion Féminine MCJS Ministère de la Culture, de la Jeunesse et des Sports
CFPM Centre de Formation Professionnelle des Mahadras MEFPNT Ministère de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et des
CFPP Centre de Formation et de Perfectionnement Professionnels Nouvelles Technologies
CGTM Confédération Générale des Travailleurs de Mauritanie MFSEEC Mutuelle Féminine de Solidarité d’Entraide d’Épargne et de Crédit
CIMDET Centre d’Information Mauritanien pour le Développement MPE Micro et Petites Entreprises
Economique et Technique LFTP Lycée de Formation Technique et Professionnelle
CNARM Chambre Nationale de l’Artisanat et des Métiers LFTPC Lycée de Formation Technique et Professionnelle Commercial
CNERV Centre National d’Élevage et de Recherches Vétérinaires LFTPI Lycée de Formation Technique et Professionnelle Industriel
CNFCJS Centre National de Formation des Cadres de la Jeunesse et OIT Organisation Internationale du Travail
du Sport OMD Objectifs du Millénaire pour le Développement
CNSS Caisse Nationale de Sécurité Sociale ONG Organisation Non Gouvernementale
CPEP Cellule de Promotion de l’Entreprise Privée PAFPA Programme d’Appui au Développement de la Formation Profes-
CSET Centre Supérieur d’Enseignement Technique sionnelle par Apprentissage
CTB Coopération Technique Belge PAFTP Projet d’Appui à la Formation Technique et Professionnelle
PIT Projet Insertion Tricycle
PME Petites et Moyennes Entreprises
PNIME Programme National Intégré d’Appui à la Micro et Petite Entreprise
PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement
PPPT Programme de Promotion de la Pierre Taillée
PRECAMF Projet de Renforcement des Capacités des Acteurs de la Micro
Finance
PRESM Projet d’Amélioration de l’Employabilité des Sortants des Mahadras
PROCAPEC Agence de Promotion des Caisses Populaires d’Épargne et de
Crédit
PROLPRAF Programme de Lutte contre la Pauvreté par l’Appui aux Filières
RERAJ Réseau Régional des Associations des Jeunes
SFD Système Financier Décentralisé
UE Union Européenne
UNPM Union Nationale du Patronat Mauritanien
USAID United States Agency for International Development
UTM Union des Travailleurs de Mauritanie
VAE Validation des Acquis de l’Expérience
Remerciements
De nombreuses institutions et acteurs ont été sollicités pour participer à l’élaboration GRET-CAP Insertion
de ce manuel. Nous tenons à leur adresser nos plus chaleureux remerciements
Réseau régional des associations des jeunes de Nouakchott
pour leurs contributions, éclairages et soutiens tout au long de la construction de ce
guide sans qui il n’aurait pas vu le jour.
Programmes
Institutions publiques PIT
Ministère de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et des Nouvelles PNIME
Technologies (Direction de l’emploi, Direction de la formation professionnelle et
technique, Direction de l’insertion) PPGIE
Ministère de la Culture, de la Jeunesse et des Sports (Direction de la promotion PPPT

de la jeunesse) PRECAMF
Ministère des affaires sociales, de l’enfance et de la famille (Direction de la
famille)
Organisations et projets internationaux
ANAPEJ
Coopération espagnole
CCIAM
CFPF de Nouakchott
Institutions de Micro Finance
CFPM de Nouakchott
APME
CFPP de Nouakchott
CECD M
CNARM
MFSEEC
CSET
PROCAPEC
INAP/FTP
LFTPC de Nouakchott Un remerciement tout particulier est présenté à l’équipe de CAP INSERTION, ses
LFTPI de Nouakchott conseillers et les jeunes bénéficiaires Lamine et Aboubackry.
Syndicats de travailleurs et d’employeurs

CGTM – Centre pour la migration
UNPM - CPEP
UTM
Monde associatif
Association nationale des diplômés chômeurs
APEAH
CFIP - CARITAS
Notes Personnelles
108 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE

Avec le soutien financier de
aecid
Merci au Ministère de de l’Emploi,

de la Formation Professionnelle et des Nouvelles Technologies
Merci aux partenaires suivants pour leur soutien
FAP-FTP
CAP INSERTION
CENTRE D’APPUI A L’INSERTION DES JEUNES
INAP FTP
Les partenaires sociaux mauritaniens, le gouvernement de

la Mauritanie, l’État espagnol et l’Organisation Internationale
du Travail ont voulu te permettre de trouver dans ce manuel
toutes les informations utiles pour mieux préparer ton
insertion professionnelle et faciliter ton employabilité en
Mauritanie. Les questions que tu te poses trouveront, nous
le souhaitons, des réponses adaptées.

Manuel Employabilite 2 FR

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République Islamique de Mauritanie

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Favoriser les processus de construction de parcours d’insertion professionnelle Le manuel de l’employabilité

durée, avec plusieurs étapes articulées

Quel est son format ? Pour qui ?

Le professionnel selon son diagnostic et le besoin identifié peut soit exploiter

Dans le tome 2 « le répertoire », le conseiller peut se référer aux structures

Analyser son marché

Comment bien choisir Des questions pour

Rechercher des contacts

10 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 11

3.2.2 Les institutions de micro finance

12 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 13

14 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE Partie1

1.1 LES STRUCTURES

Date de création Modalités d’accès

Objectif général Siège :

Objectifs spécifiques Guichet à Nouakchott

Placement des demandeurs d’emploi Wilaya de l’Assaba

16 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 17

1.1 LES STRUCTURES

Objectifs spécifiques Adrar

18 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 19

1.1 LES STRUCTURES

Proposer une réponse structurante, innovante et coordonnée à la question Zone d’intervention

Parmi ses activités Modalités d’accès

20 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 21

1.1 LES STRUCTURES

Chiffres clés Objectifs spécifiques

au 31/12/2011 Organiser, défendre et former la main-d’œuvre migrante

4 200 jeunes inscrits Parmi ses activités

22 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 23

1.1 LES STRUCTURES

Siège : Statut / Porteur du projet

Parmi ses activités

24 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 25

1.1 LES STRUCTURES

Parmi ses activités

26 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 27

1.1 LES STRUCTURES

Statut / Porteur du projet Réseau dans toutes les wilayas

Parmi ses activités

28 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 29

Union des Travailleurs de Mauritanie

Siège : Ministère du Commerce, Nouakchott

30 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 31

1.2 QUELQUES PROGRAMMES

Objectifs spécifiques 125 jeunes insérés, 60 nouveaux jeunes à insérer

Inciter les jeunes à se lancer dans le secteur agricole

Parmi ses activités

32 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 33

1.2 QUELQUES PROGRAMMES

Statut / Porteur du projet Antennes :

Parmi ses activités

34 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 35

1.2 QUELQUES PROGRAMMES

Objectifs spécifiques Contact

36 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 37

2.1 LES STRUCTURES DE FINANCEMENT DE LA FORMATION

Parmi ses activités

40 MANUEL DE L’EMPLOYABILITE GUIDE DE RESSOURCES SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE, L’EMPLOI ET L’AUTO-EMPLOI 41