Introduction

Tout le monde s’accorde pour affirmer que les entreprises évoluent dans un environnement de
plus en plus incertain, de plus en plus mouvant. Dans le cadre de l’activité économique, les
entreprises s'exposent à des risques qui nécessitent d'être appréhendés, évalués et gérés par les
chefs d'entreprises. Don il est nécessaire de mettre en place à la fois le dispositif de CI et de
gestion de risque pour une garanti absolus quant à la réalisation des objective.

Définition :
la gestion des risques est le processus et l’ensemble d’activités permettant de détecter et
d’évaluer les risques, de planifier en conséquence et d’en faire la surveillance dans un cadre
structuré. La gestion des risques est plus efficace lorsqu’elle est faite dans tous les secteurs de
l’organisation et lorsqu’elle est alignée sur la vision, les priorités stratégiques et les
programmes des secteurs d’activité
La gestion des risques vous aide à identifier et à aborder les risques auxquels fait face votre
entreprise et, ce faisant, augmente la probabilité d'atteindre avec succès les objectifs de votre
entreprise.
La notion de risque est importante pour toutes les organisations, car elle aide à réfléchir aux
événements négatifs qui pourraient se produire et à ce qu’il faut faire pour planifier en
conséquence.
Il existe de nombreuses classifications de risques dont l’utilisation varie selon les entreprises.
Par exemple, les risques peuvent être classés suivant leur nature :
 De nature économique, ils résultent d’un brusque changement dans l’environnement
économique de l’entreprise
 S’ils sont opérationnels, ils sont liés à la défaillance dans les processus industriels ou
de production de l’entreprise
 Ou risque financiers concernant taux d’intérêt taux de change, crédit
 Ils peuvent aussi produire lors d’évènement naturel
 De nature Stratégique compétition, changement des clients, changement dans
l'activité, demande des clients .

Un processus de gestion des risques implique :

Identification des risques
L’identification consiste à recenser toutes les parties exposées au risque. Dans cette optique,
l’entreprise doit établir une liste contenant tous les risques potentiels.
Évaluation des risques
Cette étape consiste à évaluer le risque en fonction de sa gravité et à déterminer l'étendue de
son impact potentiel et des dommages connexes
Définition des solutions
L’entreprise doit disposer de plusieurs solutions envisageables pour trouver la plus adaptée
Mise en œuvre des solutions
Après avoir déterminé la solution la plus adaptée, il est nécessaire de poursuivre sa mise en
œuvre.
Le contrôle
La gestion des risques nécessite un suivi régulier. Ce suivi vise à garantir la fiabilité de
chaque étape. Cela permet de mettre en place des solutions à moyen et à long terme.