République Démocratique du Congo

Ministere de la Santé Publique,Hygiène et Prévention

Secrétariat Général à la Santé

Programme National d’Elimination du Choléra et de lutte contre les autres Maladies

Diarrhéiques (PNECHOL-MD)

COORDINATION DE LA PRISE ENCHARGE INTEGREE DES MALADIES DU NOUVEAU-NE

ET DE L’ENFANT AU NIVEAU COMMUNAUTAIRE

SITES DE SOINS COMMUNAUTAIRES

RAPPORT SYNTHESE DE LA FORMATION DE 15 DPS BENEFICIANT DE

L’APPUI DE SANRU FM SUR LA PRISE EN DES CAS AU NIVEAU DES SSC A
L’AIDE DE NOUVEAUX OUTILS
Du 28 septembre au 8 novembre 2021

Par

Avec appui de :

 TABLE DES MATIERES

TABLE DES MATIERES...........................................................................................................................2

1 CONTEXTE ET JUSTIFICATION......................................................................................................2
2 OBJECTIF GENERAL.....................................................................................................................3
3 OBJECTIFS SPECIFIQUES..............................................................................................................3
4 RESULTATS ATTENDUS.................................................................................................................3
5 METHODOLOGIE............................................................................................................................4
6 DEROULEMENT DE LA FORMATION...............................................................................................5
7 RESULTATS OBTENUS...................................................................................................................6
7.1 PROFIL ET NOMBRE DES PARTICIPANTS...............................................................................6
7.2 FORMATION DE CADRES DE LA DPS, ANTENNE SANRU FM ET SR........................................6
7.2.1 De l’évolution de la moyenne du Pré au Post test..................................................................6
7.2.2 De l’évolution de la moyenne du Pré au Post test par profil de participants.............................6
7.2.3 Pourcentage de réussite par section du registre de PEC et....................................................7
7.3 PLAN DE FORMATION DES ECZ/IT/RECOSITES.....................................................................10
7.4 TOILETTAGE DE LA CARTOGRAPHIE DES SSC (Existant/à installer).......................................10
7.5 ANALYSE FORCES/FAIBLESSES/RECOMMANDATIONS........................................................11
8 CONCLUSION...............................................................................................................................11

2
1 CONTEXTE ET JUSTIFICATION

En République Démocratique Congo, les enfants de 0-5 ans constituent l’un des groupes d’âge les plus
vulnérables. Car ils ont une grande susceptibilité de mourir avant l’âge de 5 ans pour des causes évitables
notamment : les maladies infectieuses telles que le paludisme, la diarrhée, la pneumonie ainsi que la
malnutrition.
L’éloignement avec un Centre de santé, l’arrivée tardive et en détresse dans un service de santé, la carence
des médicaments de bonne qualité dans la communauté, les premiers soins non appropriés ou
l’automédication administrée par les parents à domicile, l’ignorance des mères et des familles sur les signes de
danger et les pratiques-clés favorables à la santé constituent les facteurs favorisant cette mortalité.

C’est ainsi que dans le cadre de l’accélération de la réduction de cette mortalité infanto-juvénile et d’augmenter
l’accessibilité des enfants aux soins de qualité dans la perspective d’atteindre l’ODD 3, SANRU FM appui la
RD Congo dans la mise en œuvre de la Prise en Charge Intégrée des Maladies de l’Enfant et du Nouveau-né
au niveau Communautaire/PCIMNE à travers l’approche des Sites de Soins Communautaires/SSC.

Il sied de noter que malgré les 7875 SSC fonctionnels que regorge le pays dont 5099 SSC bénéficient de
l’appui de SANRU FM, le pays présente encore un besoin énorme en SSC vu, d’une part à ses particularités
notamment liées à l’inaccessibilité tant géographique que financière de la majorité de sa population et d’autres
part, de la contribution combien capital de cette approche dans non seulement la prise en charge
communautaire des maladies tueuses des enfants mais aussi et surtout dans le renforcement de la
sensibilisation de la population sur le strict respect des gestes barrières de lutte contre la covid-19 vu le
contexte sanitaire actuel.

Ainsi, dans le cadre non seulement de contribuer à la réponse du pays vis-à-vis à la covid-19 à travers cet
approche communautaire mais aussi de résoudre tant soit peu le problème lié au besoin en SSC, le ministère
de la santé à travers le Programme National d’Elimination du Choléra et de Lutte contre les autres Maladies
Diarrhéiques, en sigle « PNECHOL-MD » qui assure la coordination nationale des SSC, vise implémenter au
cours de cette année 1529 nouveaux SSC dans 15 DPS sur les 16 qui bénéficient de l’appui de SANRU FM
par rapport à leur couverture actuelle en SSC fonctionnels, leur besoin ainsi que leur fréquentation.

C’est dans ce cadre que du 24 septembre 2021 au 8 novembre 2021 les équipes de Facilitateurs nationaux
composée des cadres du PNECHOL-MD, PNLP et CNPV ont réalisé les descentes dans les 15 DPS dans le
but d’accompagner le niveau intermédiaire dans le processus d’implémentation des nouveaux Sites de Soins
Communautaires.

2 OBJECTIF GENERAL

Contribuer à la réduction de la mortalité infanto-juvénile à travers la prise en charge des maladies tueuses
dans les sites de soins communautaire de la RDC.

3 OBJECTIFS SPECIFIQUES

- Former les Cadres des DPS et le staff SANRU FM/SR provincial sur les nouveaux outils de gestion
(Registre de PEC etc.) et sur la gestion des intrants pour une prise en charge correcte de cas du
paludisme, pneumonie, diarrhée, le dépistage de MAS chez les enfants de moins de 5 ans et
l’orientation des cas dans le contexte Coivd-19 ;
3
 - Accompagner la DPS dans l’élaboration du plan de formation des ECZ sur les nouveaux outils de
gestion (Registre de PEC etc.) et sur la gestion des intrants pour une prise en charge correcte de cas
du paludisme, pneumonie, diarrhée, le dépistage de MAS chez les enfants de moins de 5 ans et
l’orientation des cas ;
- Toiletter la cartographie de SSC (besoin/existant).

4 RESULTATS ATTENDUS

- Les Cadres de la DPS et le staff SANRU FM/SR provincial sont formés sur la Prise en charge des cas
au niveau des Sites de Soins Communautaires dans le contexte Covid-19;
- La formation des ECZ sur les nouveaux outils de gestion (Registre de PEC etc.) et sur la gestion des
intrants pour une prise en charge correcte de cas du paludisme, pneumonie, diarrhée, le dépistage de
MAS chez les enfants de moins de 5 ans et l’orientation des cas est accompagnée par le niveau
national.
- La cartographie de SSC est toilettée.

5 METHODOLOGIE

La méthodologie a consisté à l’apprentissage des adultes suivant les étapes ci-après :

- Lecture guidée,
- Clarification et vérification de la compréhension par jeu de questions réponses et/ou jeu de rôle,
- Elaboration de rapport de la mission.

La formation s’est déroulée de la manière suivante dans chaque DPS:

- 3 Jours avec les cadres de la DPS et staff SANRU FM/SR ; 
- 1 Jour de toilettage de la cartographie des SSC (Existant et besoin) avec la DPS ;
- 1 Jour d’élaboration du plan de formation des ECZ/IT/RECOSITE ;
- 1 Jour de rédaction du rapport de la formation.

6 OUTILS /MATERIELS :

- Fournitures : Flip-chart, Marqueurs, Crayons, Gommes, Stylos, Carnets blocs notes, Craies, Scotch,
Agrafes ;
- Matériels de démonstration : Gobelets, Cuillères, Médicaments, MUAC, TDR du Paludisme, Minuterie
pour la lecture de test de diagnostic rapide de paludisme, Minuteur pour le comptage des mouvements
respiratoires ;
- Les Outils de gestion des SSC ;
- Source d’énergie.
- LCD

4
 7 DEROULEMENT DE LA FORMATION

.La série des formations s’est réalisée selon la répartition suivante :

LIEU DE LA
N° DPS PERIODE FACILITATEURS
FORMATION
1 Ir Guy ALIA MAMBOLE
KWANGO KENGE 28 /09 au 5 /10/ 2021
Mme Mimi AMISI MAKOSANO
2 Mme Albertine MASHOBI KWETE
EQUATEUR MBANDAKA 29/09 au 6/10/2021
Mr Patrick POMME PARSIECLE
3 Dr Joseph ASSIMBO BATCH
HAUT UELE ISIRO 03 au 18/10/2021
Mme Godelieve LUBENDA ISITA
4 Dr Jean Tony BAKUKULU ITEMAIFANDA
TSHOPO KISANGANI 30/09 au 7/10/2021
Dr Trésor KAPALAY MUPIR
5 Dr Yulia BOLEBE ETSHANGA
MAI NDOMBE INONGO
Mme Clarisse MBO MODIRI
6 Dr Albert KADJUNGA OLELA
KONGO CENTRAL MATADI 07 au 14 /10/2021
Mme Jacqueline MFUMULEKE
7 Dr Léon NGUNDA NADIABIO
KWILU KIKWIT 9 au 16/10/2021
Mr Patrick POMME PARSIECLE
8 Me Felly BAKUKULU BOLIKA
ITURI BUNIA 15 au 22/10/2021
Mme Félicité MAKILA
9 Dr Placide WELO OKITAYEMBA
SUD UBANGI GEMENA 13 au 20/10/2021
Dr Trésor KAPALAY MUPIR
10 Dr Albert KADJUNGA OLELA
MANIEMA KINDU 15 au 26 /10/2021
Mr Joseph KABONGO
11 Ir Guy ALIA MAMBOLE
TSHUAPA BOENDE 20 au 27/10/2021
Mme Brigitte NSAKA BOTA
12 Mme Bibi BOLUKAOTO ELEKI
MONGALA LISALA 22 au 29/10/2021
Mme Godelive LUBENDA ISITA
13 Dr Léon NGUNDA NADIABIO
NORD KIVU GOMA 31/10 au 7/11/2021
Mr Jean MAKASI PINDU
14 Dr Yulia BOLEBE ETSHANGA
BAS UELE BUTA 30/10 au
Mme Albertine MASHOBI KWETE
15 Dr Achille MUDIANDAMBU
NORD UBANGI GBADOLITE 1 au 8/11/2021
Me Felly BAKUKULU BOLIKA
8 RESULTATS OBTENUS
8.1 FORMATION DE CADRES DE LA DPS, ANTENNE SANRU FM ET SR.
8.1.1 PARTICIPATION
8.1.1.1 Profil et nombre des participants

Attendu Reçu %
M F Total
DPS 90 95 20 115 128%
SANRU FM ND 22 1 23 ND
SR ND 93 11 104 ND
Total 210 32 242
Commentaire :
On note ici une participation au-delà des attentes au près des Cadres des DPS qui ont manifesté un
engouement vis-à-vis de cette formation axée aux nouveaux outils des SSC.
8.1.1.2 Répartition par DPS

Attendus Reçus %
KWANGO 14 12 86%
Commentaire : Bien que tous les attendus ont été
EQUATEUR 14 19 136% présents à la formation, les DPS de la MONGALA et
HAUT UELE 14 13 93% de KWANGO ont connu moins des participants à
TSHOPO 14 15 107% cette formation par rapport aux autres DPS comptent
tenu probablement aux chevauchements d’activités.
MAI NDOMBE 14 14 100%
Par ailleurs la DPS TSHUAPA est la seule à avoir
KONGO beaucoup des participants (23).
14 21 150%
CENTRAL
KWILU 14 18 129%
ITURI 14 19 136%
SUD UBANGI 14 12 86%
MANIEMA 14 17 121%

14 23 164%
TSHUAPA
MONGALA 14 12 86%
NORD KIVU 14 18 129%
BAS UELE 14 17 121%
NORD UBANGI 14 13 93%

8.1.1.3 Répartition selon le sexe

6
F
e SR NORD UBANGI
m SANRU FM BAS UELE 1
i 3
n DPS NORD KIVU 2
i MONGALA
n 2
1 TSHUAPA 4
3 MANIEMA 0
% 2
SUD UBANGI 00
ITURI 0
0
KWILU 1
3
KONGO CENTRAL 3
M 2
a MAI NDOMBE 00
s
c TSHOPO 0 1
u HAUT UELE 0 1
li 1
EQUATEUR 1
n
8 KWANGO 2
2
7
% 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5
Commentaire : Seulement 32 sur les 242 sont de sexe féminin. La participation féminine a totalement
posé problème dans les DPS : NORD et SUD UBANGI, ITURI et MAI NDOMBE pose encore
problème au niveau des DPS.
8.1.1.4 Répartition selon la provenance

SR
43%

DPS
48%

SANRU FM
10%

Commentaire : Nous avons compté plus de participants de la DPS (48%) suivi des SR (43%) et une
faible participation des cadres de SANRU FM au niveau provincial.

7
 8.1.2 EVALUATION DE CONNAISSANCE DE CADRES DES DPS, ANTENNE SANRU FM ET SR.
8.1.2.1 De l’évolution de la moyenne du Pré au Post test

100% 85%
80%
60%
40%
20% 16%
0%
Moyen Pré test Moyen Post test
Commentaire :
Cette amélioration positive de la moyenne générale de toutes les 15 DPS du Pré au Post test serait liée aux
multiples exercices réalisés ainsi que aux micro-leçons organisés.

100% 91% 93% 95% 94%

88% 90% 88% 90% 86%
80% 80% 80% 78%
80% 74%
63%
60%
38%
40%
16% 20% 17% 17% 17% 17%
20% 13% 13% 14% 13% 10% 14% 14%
8%
0%
L RI I A GI
GO R
EL
E O E
RA ILU NG PA LA U LE
AN EU OP MB IT
U A IEM A A KIV E AN
T U H O T KW UB N U G U
UB
KW UA UT TS IN
D
CE
N
D MA T SH ON ORD BAS D
EQ HA A O SU
M N R
M NG NO
KO
On note ici une bonne
evolution avec disparition de
section à zero % lors du
Posttest, néanmoins les
8.1.2.2 De l’évolution % de réussite par section du Registre sections: Evaluation, Visite de
120% suivi et rattrapage sont à
surveiller
100% 97%
90% 88%
83% 84% 80%
80% 77% 77%

60%
Pre-test
40% Post test
32% 28%
27%
18%
20% 11% 8%
0% 0%
0%
Identification Plaintes Evaluation et Statut Traitement Rattrapage Visite de Observation
Classification Suivi

8
 8.1.2.3 Pourcentage de réussite par section du registre de PEC par DPS

KWANGO EQUATEUR
97%
90% 88%
83% 84% 80%
77% 77%

32% 27% 28%

18%
11% 8%
0% 0%
Identification Plaintes Evaluation et Statut Traitement Rattrapage Visite de Suivi Observation
Classification

Commentaire Commentaire
Les sections : Evaluation/Classification, Rattrapage et Visite de Les sections : Evaluation/Classification, Rattrapage et Visite de
suivi sont à suivre lors des suivis post formation. suivi sont à suivre lors des suivis post formation.
HAUT UELE MAI NDOMBE

Commentaire Commentaire
Les sections : Evaluation/Classification et traitement sont à suivre Les sections : Evaluation/Classification, traitement et Visite de
lors des suivis post formation. suivi sont à suivre lors des suivis post formation.
TSHOPO KONGO CENTRAL

Commentaire Commentaire
Les sections : Statut, Rattrapage, Visite de suivi et observations Les sections : Evaluation/Classification et traitement sont à
sont à suivre lors des suivis post formation. suivre lors des suivis post formation.
KWILU ITURI

9
Commentaire Commentaire
Les sections : Evaluation/Classification, traitement et Visite de Les sections : Evaluation/Classification et Visite de suivi sont à
suivi sont à suivre lors des suivis post formation. suivre lors des suivis post formation.

MANIEMA TSHUAPA

Commentaire Commentaire
Les sections : traitement et Visite de suivi sont à suivre lors des Les sections : Evaluation/Classification, traitement et Visite de
suivis post formation. suivi sont à suivre lors des suivis post formation.
MONGALA NORD KIVU

Commentaire Commentaire
Les sections : Evaluation/Classification, Rattrapage et Visite de Les sections : Statut, Rattrapage, rattrapage, Visite de suivi et
suivi sont à suivre lors des suivis post formation. observation sont à suivre lors des suivis post formation.

BAS UELE NORD UBANGI

10
Commentaire Commentaire
Les sections : Evaluation/Classification et Visite de suivi sont à Les sections : Evaluation/Classification, Rattrapage et Visite de
suivre lors des suivis post formation. suivi sont à suivre lors des suivis post formation.
SUD UBANGI

Commentaire :
Les sections : traitement, rattrapage et Visite de suivi sont à suivre lors des suivis post formation.

11
 8.2 PLAN DE FORMATION DES ECZ/IT/RECOSITES
PERIODE PTF DE MEO/SR
ZS ZS AS IT SSC RECOSITE PERIODE SR
KWANGO 7 34 34 37 74 Fin octobre début novembre APEC
EQUATEUR 18 125 125 133 266 Mois de novembre 2021 ECC
HAUT UELE 12 213 213 138 276 Du 17 au 30/10/ 2021 MEDICUS MUNDI
TSHOPO 22 170 170 185 370 Du 11/10 au 17/11/ 2021 APEC
MAI NDOMBE 14 52 52 68 136 De la S3 Octobre à la S3 Novembre 2021 HPP-Congo
KONGO CENTRAL 15 60 60 66 132 Mois de novembre 2021 BDOM
KWILU 12 62 62 69 138 Octobre 2021 FDSS
ITURI 28 170 170 182 414 Mois de novembre 2021 CARITAS
SUD UBANGI 16 70 70 90 180 8 au 14/11/ 2021 CDI BWAMANDA
MANIEMA 17 156 156 178 356 De la S1 à la S2 Novembre 2021 UWAKI
TSHUAPA 7 39 39 39 78 4 au 22/11/ 2021 ADRA
MONGALA 12 157 157 156 312 Du 10 au 15 /11/ 2021 CDI BWAMANDA
NORD KIVU 7 35 35 42 84 Mois de novembre 2021 PPSP
De la S3 novembre à la S4 décembre
BAS UELE 14 95 95 104 208 CARITAS
2021
NORD UBANGI 14 39 39 42 84 17 au 23/11/2021 CHAI
TOTAL GENERAL 215 1477 1477 1529 3108

8.3 TOILETTAGE DE LA CARTOGRAPHIE DES SSC (Existant/à installer)

N° DPS ZS Total SSC Nouveaux SSC N° DPS ZS Total SSC Nouveaux SSC

1 MAI NDOMBE 14 176 68 10 MANIEMA 18 327 178

2 KWANGO 14 166 37 11 NORD KIVU 34 286 42
3 KWILU 24 378 69 12 ITURI 36 721 182
KONGO
4 CENTRAL 31 346 66 13 HAUT UELE 13 374 138
5 NORD UBANGI 11 123 42 14 TSHOPO 23 435 185
6 MONGALA 12 212 156 15 BAS UELE 11 286 104
7 TSHUAPA 12 170 39 Commentaire :
On note ici qu’après toilettage des cartographies par DPS, il
8 SUD UBANGI 16 369 90 n’y a pas eu de changement en nombre total des SSC mais
9 EQUATEUR 18 384 133 plutôt des déplacements des SSC notamment au KONGO
CENTRAL où 2 SSC ont été déplacés vers un lieu où tous
TOTAL 304 5098 1529
les critères sont respectés.

12
 8.4 ANALYSE FORCES/FAIBLESSES

FORCES FAIBLESSES
Décaissement tardif des fonds pour la formation suite à un circuit
Disponibilité des participants
administratif très lourd au niveau de SANRU FM National/DPS MONGALA
Participation active Faible implication du CD/MONGALA
Bonne assimilation de la matière Base de données non à jour /MONGALA
Appui effectif du PTF Impression tardive des autres outils
Atteintes des objectifs assignés Chevauchement des activités au niveau de la DPS
Le non disponibilité des cartes conseils et les images des effets
indésirables.
9 RECOMMANDATIONS
9.1 AUX DPS
- Respecter le plan de formation des ECZS, IT et RECOSITES
- Assurer le Coaching des ECZS dans la mise en œuvre des SSC.
- Elaborer un plan de suivi après installation officielle de SSC en collaboration avec les équipes
des zones de santé.
- Mettre à jour la cartographie des SSC
- Respecter le critère de sélection des participants à la formation sur les SSC
- Respecter la représentativité de l’aspect genre dans la sélection des participants

9.2 AU PARTENAIRE SANRU FM ET SR

- Rendre disponible les fonds à temps pour les activités
- Respecter les normes de la mise en œuvre des SSC en rapport avec le suivi post formation
(dans un délai d’un mois après le démarrage des SSC),
- Appuyer les trois suivis successifs avec les équipes du niveau central, DPS et Zones de santé
après démarrage de SSC,
- Appuyer le passage à l’échelle les nouveaux outils de gestion pour les anciens SSC
- Accompagner les DPS dans la formation au niveau de toutes le Zones de Santé
- Approvisionner régulièrement la Zone de Santé en médicaments(paquet complet de PEC),
outils de gestion du site autres intrants des SSC y compris les EPI pour la protection des relais
dans le contexte de la Covid-19.
- Appuyer la traduction des Outils en langues locales
- Respecter la représentativité de l’aspect genre dans la sélection des participants
- Améliorer la logistique pendant les formations

13
9.3 AU NIVEAU CENTRAL
- Suivre l’exécution du plan de formation des ECZ/IT/RECOSITES
- Rendre disponible les outils de gestion en langues locales
- Accompagner la DPS dans les trois suivis successifs après cette formation
- Mettre à jour la cartographie
- Accompagner les DPS au passage à l’échelle des nouveaux outils de gestion pour les anciens
SSC

10 CONCLUSION

Au terme de cette phase des formations des Cadres de 15 DPS bénéficiant de l’appui de SANRU FM,
des Cadres des Antennes SANRU FM ainsi que des Cadres des SR, nous observons l’atteinte
effective des objectifs malgré les aléas rencontrés çà et là.

En effet, sur les 242 participants reçus et formés dont 115 cadres des DPS, 23 cadres des Antennes
SANRU FM et 104 cadres des SR, soit respectivement 48%,10% et 43%, seuls 15% sont de sexe
féminin (32 participantes).

Par ailleurs, nous notons aussi une bonne évolution de la moyenne générale en rapport avec le niveau
de connaissance des participants : 16% au début de la formation (avec 8% et 38% respectivement la
moyenne la plus basse/HAUT UELE et la plus élevée/KWILU) et pour clôturer avec une moyenne de
85% (avec 63% et 95% respectivement la moyenne la plus basse/EQUATEUR et la plus
élevée/MANIEMA).

Nous osons croire à une bonne suite de la formation en allant des ECZS jusqu’au RECOSITES vus
les résultats obtenus ci-haut.

Fait à KINSHASA, le 13/11/2021

Pour le bureau Formation

ANNEXE :

1. Rapports de formation par DPS

2. BDD de Pools des formateurs provinciaux

14
15