ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE

UNIVERSITE OFFICIELLE DE MBUJIMAYI (UOM)

Av. Kalonji, n" 27, Q/Kansele, C/Muya, Mbujimayi, Kasai_driental
Courriel : uomrecteur@gmail.com
T6l6phone/WhatsApp : +243 853 886 663
www.uom.cd
R6publique D6mocratique du Congo

LE RECTEUR

PouRsulvRE LE nEve ET LE coMBAT pouR uNE vERITABLE uNtvERstrE

Mptdljnt-tedustianauparnAd€+resredutg_se+rtemj_re2o2z
l. Pourquoii'ai d6cid6 de parler

t. Aujourd'hui, je vais enfreindre I'un de mes principes de vie en prenant Ia parole

devant vous pour r6pondre aux diverses accusations que, de bonne ou de mauvaise
foi, plusieurs Personnes ont d6versdes contre moi depuis la premidre quinzaine du
mois d'aoOtzozz, principalement dans les rdseaux sociaux et dans les m6dias, dans
certains cercles partisans et dans certains conciliabules tribalistes. En effet, le che-
minement personnel m'a profonddment convaincu de l'inutilitd et, m€me, de Ia
perversitd d'un tel exercice, parce qu'il met au centre le moi blessd dans son orgueil
et dans ses apparences devant les hommes, et fait souvent oublier que l,humilitd, la
vertu de l'homme qui occupe seulement la place qui lui revient, passe aussi par l,hu-
miliation. Car nous ne sommes jamais ce que les autres pensent ou disent de nous,
mais ce que nous sommes dans Ia vdritd de notre conscience, c,est-)-dire ce que
Dieu sait et dit de nous. Cependant, j'ai ddcid6 de parler, non pas pour d6fendre ma
personne contre certaines opinions hostiles, mais pour quatre raisons majeures :

1. Le devoir de redevabilitd i
l'6gard d'une institution publique dont la haute
direction m'est confide par l,Etat congolais.
2. Le devoir d'exemplarit6 )
I'dgard des jeunes universitaires qui, dans leur for-
mation, ont le droit d'avoir des rdfdrences morales et sociales crddibles.

). Le devoir de requinquer mon dquipe de travail et de redonner espoir ) ceux

qui sont convaincus que mon mandat ) la t€te de I'Universitd officielle de
Mbujimayi est un tournant qui en changera la face de manidre irrdversible.

4. Le devoir de v6rit6 ) l'dgard

de toutes les personnes qui croient au ministdre
sacerdotal et qui sont scandalis6es par les abus qui me sont injustement im-
putds.

Quoi qu'il en soit, je voudrais attirer l'attention des uns et des autres sur le fait que
cet exercice d'explication doit se faire dans I'humilit6, dans le respect de la dignitd
de l'autre, d'autant plus que se ddfendre contre l'autre, c'est souvent accuser l'au-
tre, avec tout ce que cela peut comporter comme tentation de vengeance au nom
de la veritd proclamde sans charit6. Haut lieu de sagesse, de science et d'humanitd,
l'universit6 perd lorsque, surtout ) la faveur de nouveaux moyens de communica-
tion sociale, ses membres cddent ir la vulgarit6 et manquent au devoir 6ldmentaire
de courtoisie, m€me ) l'6gard de l'adversaire.
ll. L'h6ritage re5u de mes pr6d6cesseurs
z. Avec l'accord de mon dv€que en date du r9 mai zozt, j'ai 6td nomm6 recteur de
I'Universitd officielle de Mbujimayi, Ie z5 iuin zozt, par S.E.M. Muhindo Nzangi
Butondo, Ministre de l'Enseignement supdrieur et universitaire. La remise-reprise a
eu Iieu le rz juillet2021, en p16sence d'un officierde police iudiciaire du parquet de
Mbujimayi, lequel avait ordonnd Ia casse de la porte du rectorat. Car le recteur sor-
tant avait choisi de s'absenter dans l'attente de la ddcision du Conseil d'Etat qu'il
avait saisi contre la ddcision minist6rielle mettant fin ir son mandat. D'ailleurs, il ne
s'est iamais fatigud de le faire, et sa dernidre requ€te au Conseil d'ftat pour 6tre
r6tabli dans ses fonctions ir la t€te de l'Universitd officielle de Mbujimayi date de
janvier 2022.

Si je peux en faire un bref portrait, voici, en dix traits, I'Universitd officielle de

Mbujimayi que, le rz iuillet 2021,j'ai reque de mes prdd6cesseurs :

1. Elle 6tait une universitd acquise dans les larmes, le sang et la sueur, patri-
moine d'un peuple rejetd ailleurs et uni par le r6ve de se doter d'un cadre de
recherches scientifiques poussdes et de formations acaddmiques sp6ciali-
sdes, pour se donner un autre destin sur la terre de ses ancOtres.

2. EIle 6tait Ia plus grande institution de recherche et d'enseignement de Ia

rdgion de Mbujimayi, avec 7 facultds de spdcialisation, dont 3 vont iusqu'au
doctorat, avec environ 9.ooo dtudiants, mais seulement 3.ooo officiellement
d6clar6s et budgdtisds, et avec 85o employ6s, dont 36 professeurs.

). Elle avait des auditoires et des bureaux insuffisants et d6labrds, une bibliothd-
que a-vec peu d'ouvrages et en grand retard par rapport aux grandes produc-
tions scientifiques, un laboratoire rudimentaire de m6decine et d'agronomie,
sans logement et moyens de transport pour les autoritds acad6miques.

4. Elle 6tait une universitd avec un personnel acaddmique insuffisant, surchargd

et ddvou6, mais avec un personnel scientifique, administratif, technique et
ouvrier pl6thorique, et elle dtait sans tradition de recherche scientifique insti-
tutionnalis6e.
 S. Elle devait prds de 5.ooo dipl6mes ) des finalistes qui, entre zot3 et zozo, lui
avaient d0ment vers6 tous Ies frais exig6s par l'Etat congolais, mais des f rais
qui n'avaient pas 6td affectds ir cette fin.

6. EIle 6tait endett6e de prds de 8oo.ooo$ auprds de certaines banques com-

merciales de la place, notamment pour des auditoires qui n'ont jamais dt6
construits, mais aussi auprds des institutions publiques, des professeurs, des
enseignants et des tierces personnes.

7.EIle 6tait au tribunal avec certains de ses prestataires des services pour
n,avoir pas honor6 ses obligations, engagde dans des procds qu'elle devait
perdre en toute iustice.

8. Elle jouissait d'une mauvaise rdputation )

cause, entre autres, de la gestion
maffieuse de ses ressources matdrielles, des pratiques consoliddes de trafic
d,influence et de corruption acaddmique, et de la violence permanente de
certains grouPes d'anciens ou de nouveaux membres'
g. Elle n,avait pas pris le soin de constituer toute la mdmoire documentaire et
culturelle de son histoire sp6cifique par une conservation ordonnde et rigou-
reuse de ses archives.

ro. Elle 6tait une institution qui 6voluait sans un plan stratdgique de protection
et de consolidation des acquis, de gestion des ddfis du prdsent, et de Prospec-
tive ) court et ) long terme par rapport ) sa mission de recherche, d'ensei-
gnement et de service social.
lll. Les quatre grands axes de notre action

3. Face des rdunions de concertation avec tous les corps de

) cet h6ritage, et aprds
l,universitd, nous avons compris que le grand d6fi que nous avions ) relever 6tait de
faire de l,Universitd officielle de Mbujimayi une vdritable universite, en posant les
bases d,une gestion saine de ses ressources humaines et matdrielles. Pour ce faire,
pendant cette premidre annde de notre mandat, nous avons prioris6 quatre grands
axes : l,assainissement, Ia prise en charge, la formation permanente et la discipline
du personnel ; la diversification et l'am6lioration de la qualitd de l'enseignement et
de la recherche ; la constitution du patrimoine de base ; la professionnalisation et la
transparence de la gestion financiEre.

lll.t. Le personnel de notre universit6

avons r6alis6 pen-
4. En rapport avec I'ensemble du personnel, Ie travail que nous
dant cette premidre annde nous a permis, entre autres, de :

1. promouvoir la libertd de pensde et d'expression, et organiser les cadres p

 manents de dialogue et de concertation avec les diffdrents membres de
la

comm unautd universitaire.

2. Libdrer notre universitd de 38r agents pay6s par l'Etat congolais et pris en
charge par l,universitd, alors qu'ils dtaient soit fictifs soit irrdguliers.
j. Redistribuer les t6ches administratives et instaurer un contr6le efficace de
pr6sence, de manidre ) garantir l'utilisation rationnelle de tout le
personnel.

4. Doter tout le personnel et tous les dtudiants d'une carte d'identit6 de notre
universit6, notamment pour 6viter la substitution frauduleuse d'individus.

5. Entreprendre les d6marches n6cessaires pour la r6gularisation de la situation

d,emploi et de salaire du personnel actuel, dont I'effectif est pass6 de 85o
d

469 agents.
6. Amdliorer et mensualiser la prime locale, laquelle est passde d'une moyenne
annuelle de trois tranches ) dix mois, un mois de prime auiourd'hui 6quiva-
lant souvent 2r la totalitd de la prime que I'on touchait avant pendant toute
une ann6e.

7. Carantir l'assistance sociale ) tout le personnel ) traverS une caisse de soli-

daritd interne.
g. Rendre visible et soigner l'image de notre universitd dans les mddias
et dans

les r6seaux sociaux.

g. Recycler, professionnaliser et dquiper la police universitaire en

tenue et en
mat6riel moderne de communication'
personnel
to. Mettre en marche un programme de formation permanente du
administratif, techniq ue et ouvrier'
rr. Organiser des dlections Iibres, transparentes et apais6es de la coordination
estudiantine.
d'agi-
rz. Libdrer le rectorat et le Comit6 de gestion de toute emprise de groupes
tateurs et de tireurs de ficelles'
lll.z. L,enseignement et la recherche dans notre universit6
et de la recherche, cette premidre
5. En rapport avec la qualitd de l'enseignement
annde de notre mandat nous a permis de :
universitd d'un plan strat6gique quinquennal, dont la version
1. Doter notre
d6finitive sera adoptde en d6cembre 2022'
2. DOter notre universitd d'une charte de l'dtudiant comme
r6f6ren

4
 ) m6me de l'aider ) mieux profiter de son temps de formation, charte entr6e
en vigueur depuis le 5 f anvier 2022.

3. Instituer neuf prix d'excellence pour stimuler les 6tudiants et primer les meil-
Ieurs.

4. Renvoyer d6finitivement tous les dtudiants impliqu6s dans les scdnes de vio-
Ience et dans les op6rations de corruption.

5. Organiser deux nouvelles facult6s : la facult6 de pharmacie et la facultd de

polytechnique.
6. Lib6rer I'universitd de 94 assistants dont Ia majoritd ne remplissait m€me pas
les conditions acad6miques de base pour le recrutement ) cette noble fonc-
tion.

7. lnstituer et doter la Bourse Dr Etienne Tshisekedi wa Mulumba qui permet

ddji d,accompagner financidrement tous nos t88 assistants et chefs de
travaux aux dtudes de troisidme cycle et de doctorat ) Mbujimayi, ) Lubu-
mbashi, ) Kinshasa, ) Kisangani et ailleurs, avec I'espoir d'avoir au moins 5
docteurs et 8o doctorants en 2023, si chaque boursier prend au s6rieux ses

dtudes.

8. lnt6grer le personnel scientifique mdritant ainsi que les 6tudiants venus des
facultds de m{decine ferm6es du KasaT Oriental, de Lomami et des r6gions
voisines.

g. Apurer progressivement la dette des diplOmes dus aux ressortissants de

l,universit6 et normaliser les relations avec l'Ordre national des mddecins.

ro. Confier l'enseignement exclusivement aux professeurs qualifi6s, dont plu-

sieurs noms prestigieux, et, sous leur responsabilitd directe, aux assistants
et aux chefs de travaux avec un dipl6me d'6tudes approfondies, le reste du
personnel scientifique devant s'occuper seulement des tiches qui corres-
pondent ) leur qualification.
rr. Moderniser les conditions d'accueil des professeurs visiteurs dans la maison
d,accueil de I'universitd, baptisde par nous << Village Professeur Alexis Mpoyi
Mukala >>.

rz. Combattre et sanctionner s6vdrement la vente de syllabus, la corruption

acaddmique, le trafic d'influence et le harcdlement sexuel des 6tudiantes.

r3. lnstituer l'anonymat dans la correction et la ddlib6ration des examens pour

dradiquer la corruption des rdsultats et le trafic d'influence.
;k"
 14. lnstituer la tenue annuelle et obligatoire des journdes scientifiques pour cha-
que facultd et d'un colloque interdisciplinaire Pour toute l'universit6.

r5. Cr6er la Revue Lubilanii, dont le premier num6ro sera sur le marchd en d6-
cembre 2022.
r6. Mettre en marche divers partenariats stratdgiques avec des universitds et
des fondations d'Europe et d'Am6rique.

tll.3. Le patrimoine de notre universit6

6. En rapport avec le patrimoine, cette premidre ann6e de notre mandat nous a

permis d'atteindre les rdsultats suivants :

t. La reconstitution en cours des archives administratives et scientifiques de

notre universit6, et l'organisation en cours de Ia c6l6bration scientifique et
culturelle de son trentenaire d'existence.
2. Les ddmarches en cours, d'une part, pour l'obtention du titre de propridtd
des terrains de Cibombo et de Kalenda-Kashila, et d'autre part, pour Ia fin du
Iitige foncier avec le Diocdse de Mbuiimayi en rapport avec le terrain de Ka-
nsele ainsi que pour l'extension de ce dernier par rachat des terrains de nos
voisins.

). Les d6marches avancdes pour I'implantation d'un centre de recherches ap-

profondies et de vulgarisation de techniques agricoles en collaboration avec
une fondation allemande.

4. L,exdcution des travaux de construction de la nouvelle Universit6 officielle

de Mbujimayi, depuis le r9 avrilzozz,grAce ) une dotation spdciale de la prdsi-
dence de la R6publique et du gouvernement, pour des bureaux, t6 auditoires
et une rdsidence de 6oo 6tudiants. Mais, prdvus sur base des effectifs mani-
pulds des {tudiants, les r6 auditoires sont insuffisants, parce que leur capaci-
te totale est de 3.2oo places, alors que notre universitd accueille environ
1r.ooo dtudiants et a besoin de 65 auditoires.

5. L,alimentation en dnergie dlectrique permanente de tous nos bureaux et de

la r6sidence de visiteurs grAce aux nouvelles technologies d'energie solaire,
6pargnant ainsi notre universitd du recours co0teux ) des sources d'dnergie
polluante et non renouvelable.

6. La cr6ation du premier laboratoire informatique de notre universitd ainsique

l,informatisation de tous ses services grAce ) l'acquisition d'une centaine
d,ordinateurs et d'un lot important d'imprimantes, de projecteurs et autres
accessolres.
 7. La dotation d6j) effective de notre bibliothdque avec plus de 2.ooo livres
grAce ) la gdn6rositd de plusieurs bienfaiteurs et au travail de nos ambassa-
deurs du livre, en attendant I'arriv6e prochaine d'un container de 4o pieds
avec plus de zo.ooo livres.

8. L'acquisition d'un minibus et de 11 motos pour la mobilitd des professeurs

visiteurs et de certains cadres de l'administration et de la coordination estu-
diantine.

9. L'acquisition de 3ot bancs, 1.55o chaises et d'autres meubles pour les bu-
reaux.

10. Les d6marches en cours pour I'acquisition d'un laboratoire de gdologie et

d'un studio multimddia.
tt. La location d'une quarantaine d'auditoires et de bureaux sur I'ensemble de Ia
ville pour assurer le ddroulement normal des enseignements et du fonction-
nement pendant cette phase des travaux de construction de notre nouvelle
universitd.

lll.4. Les finances de notre universit6

7. En rapport avec les f inances, voici les neuf principales rdalisations de notre Comitd
de gestion pendant Ia premiEre annde de son mandat :

1. Le recyclage du personnel du service financier afin de l'aider )

bien assumer
ses fonctions, la majoritd ne jouissant pas d'une bonne pr6paration.

2. La suppression de toutes les caisses de perception ou de gestion des fonds )

diffdrents 6chelons ) l'Universit6 officielle de Mbujimayi (secrdtariats gdn6-
raux acaddmique et administratif, facultds, ddpartements, coordination estu-
diantine et autres), I'administration du budget restant le seul service comp6-
tent en la matidre, avec une seule caisse physique pour des urgences et selon
des normes et des procddures bien d6finies.

j. La suppression de la budg6tivore brigade financidre, qui 6tait chargde du con-

tr6le et du recouvrement forc6 des frais acad6miques pendant les sessions
des examens, avec l'option de la substituer par le contr6le informatis6 de
l'6tat de paiement de chaque 6tudiant et son enr6lement automatique pour
les examens.

4. La bancarisation du paiement des frais des divers ordres par les dtudiants, de

&
la paie de Ia prime locale et des fonctions, ainsi que de grands achats.
 5. La dotation de toutes les structures de l'Universit6 officielle de Mbuiimayi
d'un budget r6aliste et r6alisable, adoptd par l'autoritd budgdtaire comp6-
tente et dont les donn6es dmargent au budget global de l'universitd.
6. L'organisation de deux audits externes, respectivement en ao0t et en d6cem-
bre zozt.

l. L'institution d'un service d'audit financier interne rattach6 au rectorat et, au

moins, d'un audit externe annuel.

8. Le paiement ponctuel des dettes bancaires et administratives hdrit6es ainsi

que de toutes les p6nalitds y affdrentes.

g. Le rdglement ) l'amiable de tous les litiges h6rit6s et pour lesquels nous

6tions en procds avec la certitude objective de perdre.

lll.4.r. Le problEme de comp6tence professionnelle

8. Malgrd ces rdsultats encourageants, je dois reconnaitre que notre administration
de budget a but6 contre deux grands probldmes : le probldme de comp6tence pro-
fessionnelle et le probldme d'honn6tetd morale. En ce qui concerne Ia comp6tence
professionnelle, je noterai seulement ces quatre faits objectivement 6tablis :

1. lncapacit6 absolue ) comprendre et ) assumer la fonction dans toute sa com-

plexit6, malheureusement r6duite ) une espdce de caisse des ddpenses.
2. lncapacitd absolue i organiser, conduire et contr6ler efficacement tous les
services techniques auxiliaires, malheureusement condamn6s ) l'inefficacit6.

3. lncapacitd absolue ) concevoir, 6laborer, justifier, exdcuter, suivre et dvaluer

Ie budget, Ia charge effective du travail technique revenant plut6t ) un autre
membre du Comitd de gestion.

4. lncapacit6 absolue ) tenir la comptabilitd financidre, ) planifier les ddpenses,

) faire face aux urgences et ) 6laborer les rapports financiers iournaliers, heb-
domadaires, mensuels et annuels, exception faite de la fiche journalidre de Ia
caisse physique.

lll.4,z. Le probldme d'honn€tet6 morale

je cinq faits suffi-
9. En ce qui concerne l'honn€tet6 morale, reldverai seulement ces
samment document6s :

1. Suspicion, allergie et obstruction ) tout contr6le, avec chantages et menaces

contre Ie personnel interne ou externe commis ) la tiche.
2. Entorse volontaire ) la mise en place de la comptabilitd bancaire en vue d'en-
 tretenir contr6le des f rais dus par les dtudiants et f avoriser ainsi
le f Iou dans le
Ia r6gularisation frauduleuse de leur en16lement pour les examens.

3. Connexion maffieuse avec des agents de certaines banques commerciales

locales pour opdrer sur les comptes de l'universitd en marge des canaux 6ta-
blis, avec des extraits bancaires manipul6s pour le besoin de Ia cause.

4. Soustraction des fonds dans le transfert physique d'une banque ) une autre.

5. Utilisation abusive des fonds de Ia caisse physique, plaqant souvent le Comitd

de gestion devant des faits accomplis.

lV. L'assainissement de l'administration des finances de I'universit6

ro. CrAce de la comptabilit6 bancaire, ir la ddnonciation de

) l'implantation effective
I'un de nos professeurs et de certains de nos dtudiants, et au professionnalisme de
notre cellule d'informatique, Ie Comitd de gestion de notre universitd a identifi6 et
document6:
1. Un r6seau interne de perception frauduleuse des frais acad6miques des 6tu-
diants.
2. Un r6seau interne et externe de fabrication et de validation de faux borde-
reaux bancaires des frais acaddmiques.
). Un rdseau de ddtournement des fonds de I'universitd impliquant des agents
internes et des agents de deux des banques commerciales de la place.
4. Un r6seau interne d'int6gration frauduleuse des personnes 6tran$dres ir
l'Universitd officielle de Mbujimayi dans la prise en charge salariale par I'Etat.
pour ddmanteler le r6seau de perception frauduleuse des frais acad6miques ainsi
que celui de faux bordereaux bancaires, Ie Comitd de gestion de l'Universit6 offi-
cielle de Mbujimayi a initi6 un nouveau contr6le de l'6tat de paiement des frais
acaddmiques de chaque 6tudiant sur base des donndes bancaires et des pidces
justificatives, Ie contr6le effectud Iors de Ia session de juillet 2022 ayant 6t6 volon-
tairement corromPu.
pour d6manteler le r6seau de ddtournement bancaire des fonds de I'universit6, le
Comitd de gestion a d6ji saisi Ies deux banques concerndes et leur a apport6 toutes
les preuves objectives en sa possession. ll vient aussi de fermer tous les comptes de
notre universit6 dans leurs livres et souhaite qu'elles assument toute Ia responsabili-
td des prdjudices qu'elles ont fait subir ) notre universitd.
pour ddmanteler le r6seau d'intdgration d6lictueuse des personnes 6trbngEres i no-
tre universit6, le Comitd de gestion a 6labor6 une nouvelle liste ddclarative de tout
i
notre personnel, identifid les intrus et proposd l'autorit6 leur remplacement nu-
m6rique par nos vrais agents.
pour sa part, du z8 aoOt au 4 septembre 2022, S.E.M. Ie Ministre de l'Enseignement
sup6rieur et universitaire a diligentd un audit financier et institutionnel de notre
universit6 par une 6quipe de trois membres : un expert du Cabinet du Ministre, un
expert du Conseil d'administration des universitds du Congo et un expert du Secrd-
tariat g6n6ral de l'Enseignement supdrieur et universitaire. Aprds son s6iour )
Mbujimayi (tz-t3 septembre zozz) avec le Premier Ministre, le Ministre de tutelle a
pris, par un Arr€t6 du 14 septembre 2c22,les sanctions administratives qui s'impo-
sent. En nommant un nouvel administrateur de budget, il nous offre l'opportunitd
d'assainir la gestion et le personnel de nos finances, dans le respect de toutes les
procddures. Car, sans finances saines, nous n'atteindrons iamais l'obiectif de faire
de l'Universitd officielle de Mbujimayi une v6ritable universitd.

V. Les grandes leqons d'une crise aux enieux obscurs

En fonction de ses divers protagonistes et de ses multiples enjeux, l'agitation que

nous venons de vivre dans notre universitd peut €tre lue de diffdrentes manidres.
Pour ma part, elle est, entre autres, une 6cole qui m'a permis de comprendre davan-
tage le fonctionnement de notre soci6td ainsi que quatre des m6canismes qui blo-
quent son essor:

1. Le piEge des int6r6ts Priv6s

La priorit6 des int6r€ts priv6s sur l'intdrEt commun est une folie qui ne con-
nait pas des limites 6thiques, qui se moque de la dignitd des personnes et qui
ignore la voix de la conscience, m€me dans le chef des responsables quireqoi-
vent de leur universitd une prise en charge matdrielle et des avantages so-
ciaux sensds les protdger de la cupiditd et les pousser i servir avec ddvoue-
ment et abndgation. Nous ne ferons rien pour notre universitd tant que nos
intdr€ts mat6riels privds seront la seule cause pour laquelle nous nous bat-
tons. L'ouvrier m6rite le salaire seulement pour toute go0te de sueur qui, de
son front, a apport6 un plus ) l'euvre dans laquelle il est engag6. Oublier
notre universitd, ses probldmes et son avenir, et nous pr6occuper seulement
de ce que nous devons en tirer pour notre sdcurit6 matdrielle est un pidge
dont nous devons tous nous prdmunir, si nous voulons que notre temps soit
un tournant ddcisif dans son histoire trentenaire. Car, pour certains, Ia pre-
midre tentation en ce temps des eaux agitdes est de sacrifier l'universitd, de
monter les surenchdres syndicalistes et de se remplir les poches, au risque
d'oublier que, par rapport ) tout notre pass6, ) nos ressources r6elles et )
nos nombreux besoins, nous Sommes I'une des universitds congol

10
 traitent le mieux leurs agents.
2. Le d6lire des r6seaux sociaux

pendant les cinq dernidres semaines, les probldmes de notre universitd ont
6t6 g6rds dans les rdseaux sociaux, dans certains m6dias tendancieux et dans
la distribution massive des tracts, alors que les probldmes administratifs se
r6solvent dans les bureaux et dans les faits, ainsi que vient de Ie faire S.E.M.
le Ministre Muhindo. Dans une espdce de ddlire collectif qui peut €tre un
suiet
int6ressant d,un m6moire de licence au d6partement de Sciences d'informa-
tions et de communication, des universitaires ont utilis6 les r6seaux sociaux
et une certaine presse pour fomenter et alimenter la haine et Ia rumeur, inhi-
ber tout esprit critique et propager le mensonge, defendre et innocenter les
coupables, accuser et culpabiliser les innocents, couvrir le mal et ddtourner
l,attention du vrai probldme. Avec un cynisme qui n'a sa mesure que dans la
haine vou6e ) la personne, tous les moyens ont 6t6 bons pour
justifier la fin
poursuivie : associations fictives, accusations sans preuves, I6gendes chimdri-
ques, fabulations th66trales sur l'empoisonnement et les mauvais sorts, hal-
lucinations sur des all6geances dsotdriques et mal6fiques, documents admi-
nistratifs inventds et publi6s, usurpation d'identit6s et de fonctions, inter-
views diffamatoires diffus6es sans v6rification prdalable ni droit de r6ponse,
attribution de nouvelles identitds ethniques et nationales, manipulations tri-
balistes et partisanes, mythes de corruption ) grande 6chelle"'

Dans un livre sous presse et qui sera disponible au mois d'octobre, i'aborde
cette question, entre autres, dans un chapitre intituld < Les linges sales se
lavent d6sormais dans les r6seaux sociaux r.Jly cite cette phrase du profes-
seur et philosophe italien Umberto Eco, qui est aussi un grand spdcialiste de
la communication de masse : < Les rdseaux sociaux ont donn6 le droit
de pa-

role ir des ldgions d'imb{ciles qui, avant, ne parlaient qu'au bar et ne cau-
saient aucun tort i la collectivitd. On les faisait taire tout de suite. Aujourd'hui
ils ont le m€me droit de parole qu'un prix Nobel )). Et, dans ce m€me livre,
j,affirme ce qui suit: < Malgrd tous leurs nombreux bienfaits, lorsque nous
n,en faisons pas un bon usage, les rdseaux sociaux se retournent contre
l,homme et contribuent ) la construction d'un monde d'imbdciles : les imb6-
ciles qui parlent sans aucun filtre 6thique, mais qui se sont pourtant convertis
en maitres de l'opinion publique, et les imbdciles qui per:dent leur prdcieux
temps et leurs pauvres ressources matdrielles ir les suivre et a'propager leur
parole sans aucun discernement, Parce qu'ils sont devenus leurs esclaves
>.

11
). Le danger du tribalisme et de la politicaille
Les cinq dernidres semaines de I'histoire de notre universit6 ont encore
mis

) nu les pesanteurs de discrimination tribaliste et politicienne qui portent

notre vie meme dans les hauts milieux de la recherche et de l'enseignement.
Ces pesanteurs me rappellent la ddclaration des notables du Kasai
Oriental
qui, au nom de certains r6seaux identitaires, avaient saisi les hautes autoritds
du pays pour solliciter l'annulation de ma nomination au rectorat de
l'Univer-
la perti-
sit6 officielle de Mbuiimayi. Mais ces pesanteurs me convainquent de
nence du deuxidme colloque interdisciplinaire de Ngandaniika qui aura lieu
du z8 au 30 octobre 2o2z.Tandis que le premiercolloque (27 au z9 octobre
zozt)avait portd sur Le vittage et I'avenir de I'Af rique noire, ce deuxidme collo-
que traitera de L'ethnie, lo nation et l'Eglise en RD Congo. Probldmes histori-
ques et propositions pour I'avenir. Dans I'argument de ce colloque,
on lira
ceci : << L'histoire de Ia Rdpublique ddmocratique du Congo peut
6tre aussi
d6finie comme le drame et Ie ddfi des nations indigdnes condamneies, par le
fait d,une ddcision prise par d'autres, ) constituer une communautd de destin
politique et historique. Au bout de t37 ann6es d'existence, cette r6publique
l6opoldienne est tellement assumde par ses citoyens qu'elle a rdsistd aux
s6cessions kasayienne et katangaise de premidres heures de l'ind6pendance,
aux guerres lumumbistes des anndes t96o, aux discriminations et aux
6pura-

tions ethniques ) r6p6tition, ainsi qu'aux projets et aux guerres de balkanisa-

tion en cours depuis prds de trois ddcennies. Mais cette rdpublique est aussi
genre,
un champ oir, cddant aux susceptibilit6s et aux manipulations de tout
des communautds d,une m€me nation coloniale ont de sdrieuses
difficult6s
i vivre ensemble au nom de leurs identit6s ancestrales, administratives ou
pr6-
confessionnelles, avec une haine qui, dans bien des cas, leurfait souvent
f6rer l,6tranger au compatriote. Pour ainsi dire, €tre congolais est une ci-
ques-
toyennet6 bAtarde dans laquelle Ie vivre et bdtir ensemble est remis en
tion par les frontidres de haine, d'exclusion et de violence impos6es par les
appartenances ancestrales et par des ddcoupages administratifs souvent
ar-

bitraires >.

4. Le spectre du ddcouragement

Les cinq semaines de diffamation planifi6e, d'iniures grossidres

et de discrimi-

nation honteuse que nous venons de vivre peuvent facilement conduire au

ddcouragement et ) un travail de basse qualit6. Mais, dans notre cas, elles
sont un stimulant, une invitation ) mieux faire, poUr avancer en mer
profonde
(Lc s,+).comme je le vis depuis ma nomination comme recteur de

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 versit6, j,avance convaincu qu'il y aura encore beaucoup d'autres temp€tes,
certaines violentes et d'autres faibles. Car, comme le dit Jdsus, ., quand l'es-
prit impur est sorti de l'homme, il parcourt des lieux arides en cherchant oil
se reposer, et il ne trouve pas. Alors il se dit : "Je vais retourner dans
ma mai-

son, d'oit je suis sorti." En arrivant, il la trouve inoccupde, balay6e et bien

rang6e. Alors il s'en va, il prend avec lui sept autres esprits, encore plus mau-
pire
vais que lui ; ils y entrent et s'y installent. Ainsi, l'6tat de cet homme-l) est
) la fin qu'au ddbut" (Mt 12,4)-45). Mais i'ai confiance, parce que je ne suis
pas seul dans la barque qui veut que notre universitd aille plus loin ;
j'y suis
avec Quelqu'un qui a Ie pouvoir sur toutes les eaux agit6es (Mt r4,zz-33)'
Aussi, j,ai la responsabilitd d'avoir la candeur de la colombe et la prudence
du

serpent (Mt ro,zz), parce que notre universit6 est aussi une marre oir des
pr6-
crocodiles sont tapis en embuscade, pr€ts ) d6vorer sous n'importe quel
texte.
parce que je
Je n,ai pas acceptd d'6tre recteur pour des avantages mat6riels,
sais en avoir ailleurs, mais parce qu'il y a des valeurs qui sont au-del)
des biens
je
mat6riels et des causes qui m6ritent notre sacrifice pour Ies autres, ne vais
pas cdder au spectre du ddcouragement et de la m6diocrit6. Je suis
plut6t en
apostolat au nom de l'Eglise catholique et de mon sacerdoce, comptant tou-
jours sur la gr6ce de Dieu et sur le concours des hommes et des femmes de
que
bonne volontd qui sont conscients des enjeux du moment et qui savent
l,Universit6 officielle de Mbujimayi mdrite le sacrifice de tous pour le bien de
tous. Le rectorat n'est pas une question de pouvoir et d'argent, mais un servi-
ce d,accompagnement et de formation de l'6lite intellectuelle de
notre com-
munaut6. La t6che est lourde, mais je crois que, malgr6 mes limites et mes er-
reurs, la grAce de Dieu m'accompagnera touiours'

Vl. L'universitd que ie r€ve l6guer i mon successeur

Je suis un passager, un recteur de transition entre deux manidres de
faire I'universi-
et je
td. Je ferai mon temps et ma petite part en donnant Ie meilleur de moi-m€me,
cdderai le fauteuil en transmettant mieux que j'ai requ Ie rz
juillet 2021. Mon succes-
seur n,aura pas une tAche facile, parce qu'il sera jugd sur sa capacitd )
poursuivre
des ennemis de
les rdformes, ) combattre les antivaleurs, ) r6sister ir la m6chancetd
et
l,excellence et ) construire sur les bases 6thiques, administratives, scientifiques
acaddmiques que nous sommes en train de poser maintenant et
qui, en une ann<ie,
de lui
ont compldtement chang6 l'image sociale de notre universitd. Mon r6ve est
l6guer une universit6 avec un minimum d'infrastructures addquates
) sa mission, 16-
sociale,
solument engag6e dans la recherche scientifique et dans la responsabilit6
une universitd oU l,enseignement ne sera assurd que par des professeurs qualifi6s
et en nombre suffisant. Mon r6ve est de lui I6guer une universit6 g6rde dans la
trans-
parence et l,honn€tet6, qui aura 6limin6 de ses meurs la cupidit6, Ie vol, la corrup-
tion, la violence, les intrigues, les coups bas et Ie favoritisme. Mon r€ve est de lui 16-
guer une universit6 6trangEre aux discriminations et manipulations raciales, triba-
les, religieuses, id6ologiques et politiciennes. Mon r€ve est de lui ldguer en
bonne

forme une universit6 qui a tout pour €tre la meilleure universitd de I'ensemble de la
r6gion du Kasayi.
de Mbuiimayi!
Que Dieu b6nisse l'Universit6 officielle

Professeur ka Cikongo
Recteur

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