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II Audit du cycle Ventes/clients

II-1 PRISE DE CONNAISSANCE


II-1-1 Activité commerciale
L’auditeur recense notamment:
- Les produits commercialisés par l’entreprise: leur nature
(biens matériels, prestation de services,…), leur provenance
(marchandises achetées ou production, sous-traitance…)
- Les procédés de ventes utilisés: Vente directe sur
commande, vente en magasin, vente par un réseau de
distribution
- Les activités annexes: prêts de matériels, transport…
- Les garanties données (durée, modalités de mise en
œuvre, impact financier..)
II-1 PRISE DE CONNAISSANCE DES OPÉRATIONS
II-1-2, Environnement externe
L’auditeur prend connaissance:
- des partenaires de l’entreprise: clients (volume d’affaires, taille, secteur…)
- des marchés sur lesquels intervient l’entreprise
- Du cadre législatif et réglementaire qui s’applique aux opérations réalisées par
l’entreprise

II-1-3,Organisation interne
Prise de connaissance de l’organisation de la Direction commerciale, magasin, service
comptable (comptabilité client et générale)…
II-1 PRISE DE CONNAISSANCE DES OPÉRATIONS

II-1-4, Méthodes et principes comptables


L’auditeur prend notamment connaissance:
- des faits générateurs du transfert de propriété et du
transfert du risque à l’acheteur (départ usine, livraison
domicile…);
- des méthodes de calcul des dépréciations de créances
clients;
- Des principes de comptabilisation retenus pour les
créances en devises,
II-2 EVALUATION DU CONTRÔLE INTERNE
Le cycle ventes/clients recouvre généralement
les fonctions suivantes:

- Acceptation et traitement des commandes


- Emission et enregistrement des factures
- Suivi des comptes clients
II-2 EVALUATION DU CONTRÔLE INTERNE
1 Acceptation et traitement des commandes

Objectif du contrôle interne


Les commandes acceptées correspondent à des clients
solvables;

Risque potentiel
Acceptation de commandes à des conditions financières ou techniques
défavorables, pouvant générer ultérieurement des pertes;
Objectif du contrôle interne
S’assurer que entreprise peut honorer les commandes acceptées
dans les conditions stipulées;

Risque potentiel
Acceptation d’une commande sans pouvoir l’honorer
Objectif du contrôle interne

Les commandes sont traitées dans des délais raisonnables

Risque potentiel
Non transmission de l’acceptation d’une commande au service de
production ou au service des expéditions, risquant d’entraîner des retards
de livraison et les conséquences qui peuvent en découler (pénalités, litige
client…)
Mesures usuelles de contrôle interne:
Les procédures de contrôle interne généralement
mises en place pour couvrir les risques potentiels
mentionnés ci-dessus sont:
- La définition de pouvoirs pertinents d’acceptation des
commandes, et la mise en œuvre d’un contrôle de
respect de ces pouvoirs;
- La réalisation d’enquêtes préliminaires sur la
solvabilité des clients et l’établissement d’une liste des
clients à risque;
- Le contrôle du processus de transmission des
commandes aux services productions ou au service
expédition;
II-2-2 Emission et enregistrement des factures
objectifs: le contrôle interne doit garantir que:
- Les livraisons réalisées font l’objet d’un suivi correct
-Les factures sont établies et enregistrées correctement et à temps
sur les bases contractuelles de la commande client.
Risques potentiels:
- Des livraisons aux clients ne soient pas recensées,
- ou le soient avec retard, empêchant ou retardant ainsi le
déclenchement de la facturation.
- Des clients déclarent ne pas avoir reçu des biens qui leur ont été
effectivement livrées;
- Des biens non encore livrés ou des prestations non encore
réalisées soient facturés;
- Des factures émises ne soient pas enregistrées au journal des
ventes
- Des factures ou avoirs soient émis sans justification
Mesures usuelles de contrôle interne:
- Numérotation (manuelle ou automatique) des factures et
des bons de livraison;
- La séparation des fonctions commerciale, facturation, et
comptabilisation
- L’émargement par le client d’un bon d’expédition et le retour
de ce document au service expédition afin de justifier la
livraison;
- La mise en œuvre d’une piste d’audit permettant de
contrôler la procédure en passant aisément de la facture au
bon de livraison, et inversement;
- La mise en œuvre d’une procédure spécifique pour les
émissions d’avoirs
- L’instauration d’une procédure de contrôle permanent de
l’interface entre les ventes et la comptabilité
II-2-3 Suivi des comptes clients
Objectifs:
Le contrôle interne doit garantir que:
- Les comptes clients sont correctement suivis et
analysés
- Les retards de règlement font l’objet de relances
rapides et régulières
- Les litiges clients sont rapidement identifiés et traités;
- Les créances clients font l’objet de dépréciations
traduisant correctement les risques de non
recouvrement.
Risques potentiels:
- Un retard dans la procédure de relance, imputable au
manque de clarté (suivi et analyse) des comptes
clients;
- La non détection de retards de règlement, qui de ce
fait, ne sont pas traités;
- L’insuffisance de dépréciation des créances douteuses
Mesures usuelles de contrôle interne:
- L’analyse régulières des comptes clients
- L’examen périodique d’une balance âgée et la relance
systématique des clients présentant des retards de
règlement
- La séparation des tâches de relance et de
dépréciation
II-3 EXAMEN ANALYTIQUE
IL S’AGIT DE FAIRE UNE ANALYSE COMPARATIVE DE VENTES
SELON PLUSIEURS CRITÈRES:

zone de
par
ventes par type de en volume
exercices
(local/ produits, et en valeur,
précédents.
Export),
II-3 EXAMEN ANALYTIQUE
L’auditeur peut également procéder à:
- Examen de l’évolution des ratios les plus
pertinents (délai moyen de règlement
notamment)
- Examen de l’évolution des créances douteuses
et des provisions par calcul des ratios :
créances douteuses/ total des créances clients
et provisions pour créances douteuses/
montant des créances douteuses;
- Obtention d’explication sur les principales
évolutions inhabituelles.
II-4 RÉVISION DES COMPTES DU CYCLE « VENTE »
Les contrôles de l’auditeur pourront porter notamment sur:
- l’exhaustivité des enregistrements
- la séparation des exercices
- l’existence des soldes
- l’évaluation des soldes
- la présentation des comptes et l’information donnée
en annexe
Exhaustivité des enregistrements

- Afin de valider l’exhaustivité des produits


comptabilisés, l’auditeur doit essentiellement se
fonder sur l’analyse du contrôle interne. Il peut
également procéder à un rapprochement
comptabilité gestion et tirer parti de la
procédure de circularisation des clients.
Séparation des exercices
- Sondages sur les produits comptabilisés en fin
d’exercice et sur les produits comptabilisés sur
l’exercice suivant;
- Sondages sur les avoirs post-clôture, pour s’assurer
qu’ils concernent exclusivement l’exercice suivant,
ou à défaut, qu’ils font l’objet d’écritures de
régularisation à la clôture;
- Un examen de la justification des comptes de
produits constatés d’avance, factures à établir et
avoirs à établir;
- Sondages sur les dernières sorties de stocks de
l’exercice et les premières sorties de stocks de
l’exercice suivant pour s’assurer de leur facturation et
comptabilisation.
Existence des soldes
- Circularisation des principaux clients
- Rapprochement entre la balance auxiliaire clients et la
balance générale
- Sondages sur la justification et l’encaissement des
effets à recevoir ( contrôle physique des effets..)
Evaluation des soldes
- Revue des créances douteuses et du calcul des
provisions correspondantes
- S’assurer de l’exhaustivité de recensement des créances
douteuses (balance , impayés début d’exercice, litiges
en cours..)
- Pour les créances en devises, l’auditeur doit s’assurer
qu’elles ont fait l’objet d’une réévaluation correcte à la
clôture.

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