Les concepts opérationnalisés 

1. La motivation :
Selon Paul Spector, la motivation en général se défini comme une état interne qui
pousse une personne a s’engagé dans des comportements particuliers.

2. L’employabilité :
Selon Laize, c’est un ensemble de compétences et de conditions de gestion des
ressources humains et des modalités organisationnelles et sociétale nécessaires et
suffisantes pour permettre aux salariés de maintenir une situation d’emploi, dans des
délais et des conditions raisonnables.

3. La mobilité professionnelle :
Une des concepts les plus importants dans la gestion des ressources humains, elle se
devise en deux grands catégories (la mobilité interne et externe).

4. La promotion :
Selon Peretti, c’est une progression de carrière qui comporte ou non une affectation a
une nouveau post.

5. Acquérir et développé de nouvelles compétences :

Les compétences d’hier ne sont plus valables aujourd’hui et celle de maintenant ne
seront plus d’actualité demain (par ce que les connaissances deviennent vite obsolète
et sans utilité)

6. Augmenter les revenus :

Selon Salin, l’effet de revenus intervient en cas d’augmentation de prix sur le marché
du travail c’est a dire du salaire.