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Ce fichier excel a été fait par :

Line Desloges, agr., MBA

Ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation
Direction régionale de Montréal-Laval-Lanaudière
Téléphone : 450-589-5781, poste 5023
Courriel : line.desloges@mapaq.gouv.qc.ca

Version : juillet 2020

Basé sur le Guide de rédaction d'un plan d'affaires pour le démarrage d'une entreprise agricole (ISBN: 978-2-550-77880-6). Vous
trouverez le guide en version pdf en cliquant sur le bouton suivant :

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Guide d'utilisation
Il y a des explications sur chacun des différents onglets., sous ce que je dois faire.

Impression:
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pour que votre plan d'affaires s'imprime au complet sans avoir à imprimer chaque feuille séparement.
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Dans chacune des feuilles il y a un encradré nommé CE QUE JE DOIS FAIRE. Il donne des conseils sur ce qu'il faut faire et le
pourquoi il faut le faire.
 PRÉAMBULE
Le présent document est un outil destiné à vous aider à rédiger votre plan d’affaires dans les
règles de l’art. Cet exercice est essentiel afin de bien préciser votre projet de démarrage
d’entreprise et de structurer sa présentation. Le guide passe en revue les diverses sections que
doit contenir votre plan d’affaires et les documents que vous devrez y annexer. Il vous propose
également des outils complémentaires pour mieux réfléchir à votre projet et des liens qui vous
mèneront vers des références utiles.
POURQUOI PRÉPARER UN PLAN D’AFFAIRES?

Parce qu’il vous permet de :

- Bien définir vos objectifs personnels et entrepreneuriaux, connaître les forces et les faiblesses de votre
projet.
- Planifier et maîtriser votre projet.
- Présenter efficacement votre projet auprès des acteurs du milieu et approcher les
organismes de financement.

Si vous avez un projet en tête, lancez-vous sans hésiter dans la rédaction de votre plan
d’affaires. Si vous ne savez pas quoi inscrire dans une section, la structure du guide vous
permettra d’y revenir plus tard. Permettez-vous d’adapter le plan d’affaires à votre projet en
éliminant ou en ajoutant des sections. Bref, faites-le à votre image.

VOUS TROUVEREZ DANS CE GUIDE DES SECTIONS SUR TROIS TYPES DE RÉFÉRENCES :

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D’AFFAIRES

Précise les documents qui doivent être présentés dans un plan d’affaires.

OUTILS COMPLÉMENTAIRES

Suggère des exercices pour mieux réfléchir au projet dans le cadre de vos objectifs
personnels.
LIENS UTILES
LE RÔLE DES CONSEILLERS EN RELÈVE ET ÉTABLISSEMENT
Suggère des ressources et des services utiles au démarrage d’une entreprise agricole.
Si vous avez de la difficulté à vous y retrouver, n’hésitez pas à consulter les conseillers en relève
et établissement du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ). Ils
sont en mesure de vous accompagner dans la mise au point et la rédaction de votre plan
d’affaires, de vous aider à déterminer vos besoins et d’orienter votre réflexion vers la
réalisation de votre projet. Ils connaissent également les particularités de la région dans
laquelle vous souhaitez établir votre entreprise.
 TABLE DES MATIÈRES
1. PAGE DE PRÉSENTATION

2. SOMMAIRE DU PLAN D’AFFAIRES

3. PORTRAIT DES PROMOTEURS

3.1. La formation et les compétences des promoteurs

3.2. Le choix de la profession
3.3. Les objectifs personnels
3.3.a. Le budget personnel
3.4. Les objectifs professionnels

4. PRÉSENTATION DU PROJET

4.1. L’origine et la description du projet

4.2. La mission et la vision de l’entreprise
4.3. Les objectifs de l’entreprise
4.4. Les activités de production
4.5. La description des actifs fonciers, des bâtiments et de la machinerie
4.6. Les outils de gestion et de régie de production
4.7. Les rôles et responsabilités des promoteurs
4.8. Le statut juridique de l’entreprise
4.9. Les contraintes réglementaires
4.10. Le plan conjoint et la régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec
4.11. Les ressources externes

5. ANALYSE DE MARCHÉ

5.1. Le portrait du secteur

5.2. Le marché visé et la clientèle cible
5.3. La concurrence
6. STRATÉGIE DE MARKETING

6.1. Les produits et les services

6.2. La politique de prix
6.3. La commercialisation
6.4. La stratégie de promotion

7. GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES

7.1. La main-d’œuvre
7.2. La gestion des ressources humaines
7.3. Les moyens de communication

8. PLANIFICATION FINANCIÈRE

8.1. Les frais de démarrage

8.2. Le scénario d’investissement
8.3 a Le bilan personnel
8.3. Le plan de financement
8.4. Les prévisions budgétaires
8.5. L’évaluation de la capacité de remboursement maximale et du solde résiduel
8.6. Le budget de trésorerie et l’évaluation du besoin de fonds de roulement
8.7. Le bilan projeté

9. ÉCHÉANCIER

10. AIDE-MÉMOIRE : LES DOCUMENTS À JOINDRE

 Plan d'affaires

Nom de l'entreprise
Nom du ou des propriétaires

Adresse
Numéro de téléphone

Date de cette version de votre plan

 Sommaire
Nom de l'entreprise

AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Revenus - $ - $ - $ - $ - $
Dépenses - $ - $ - $ - $ - $
Bénéfices nets - $ - $ - $ - $ - $
CDR Maximal - $ - $ - $ - $ - $
Annuités - $ - $ - $ - $ - $
Solde résiduel maximal - $ - $ - $ - $ - $
Solde résiduel optimal - $ - $ - $ - $ - $

Coût du projet Départ AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Frais de démarrage - $
Animaux - $ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Plants - $ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Quota - $ - $ - $ - $ - $
Équipements/ Machineries - $ 0$ - $ - $ - $ - $
Bâtiments - $ 0$ - $ - $ - $ - $
Terre - $ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Autres
Total - $ - $ - $ - $ - $ - $

Financement Départ AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Mise de fonds
Aides financières
Dons
Emprunts moyen et long
termes

Total - $ - $ - $ - $ - $ - $

Résumé du projet
 Portrait des promoteurs
Nom de l'entreprise

Expériences et caractéristiques du promoteur

ACTIONNAIRES / PROPRIÉTAIRES*
Nom:
Prénom:
Adresse:
Téléphone:
Date de naissance:
Rôle dans l'entreprise:
% de propriété:
Emploi actuel:
Dîplomes obtenus:

ACTIONNAIRES / PROPRIÉTAIRES*
Nom:
Prénom:
Adresse:
Téléphone:
Date de naissance:
Rôle dans l'entreprise:
% de propriété:
Emploi actuel:
Dîplomes obtenus:

ACTIONNAIRES / PROPRIÉTAIRES*
Nom:
Prénom:
Adresse:
Téléphone:
Date de naissance:
Rôle dans l'entreprise:
% de propriété:
Emploi actuel:
Dîplomes obtenus:

Choix de la profession
Objectifs personnels

Objectifs professionnels
 Évaluation des besoins financiers personnels
Nom de la personne

Avant
départ An 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Revenus
Salaire extérieur
Allocations familiales
Assurance emploi
Autres revenus

Total des Revenus - $ - $ - $ - $ - $ - $

Dépenses
Loyer
Électricité/gaz
Épicerie/restaurant
Garderie
Pension alimentaire
Téléphone/Internet/câble
Essence personnel
Entretien et réparation véhicule
Immatriculation
Entretien et réparation maison
Vêtements
Loisirs
Santé (ex.: médicament)
Assurance habitation
Assurance auto
Assurance vie et invalidité
Taxes municipales et scolaires
REER/REEE/placements
Impôts
Autres

Total des dépenses - $ - $ - $ - $ - $ - $

Emprunts
Paiement prêt personnel
Paiement prêt étudiant
Paiement prêt auto
Paiement hypothèque
Total des emprunts - $ - $ - $ - $ - $ - $

Total des dépenses (incluant les

emprunts) - $ - $ - $ - $ - $ - $

Coût de vie à combler par la ferme - $ - $ - $ - $ - $

Origine et description du projet

Mission et vision de l'entreprise

Objectifs de l'entreprise

Outils de gestion et de régie de production

Rôles et responsabilités des promoteurs

Statut juridique de l'entreprise

Contraintes réglementaires

Ressources externes
 Animaux reproducteurs et revenus anticipés
An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
Total Total Total Total Total
Description Production Unité Prix par Nombre production Vente Nombre production Vente Nombre production Vente Nombre production Vente Nombre production Vente
par tête vendue unité
(quantité) (quantité) (quantité) (quantité) (quantité)
ex.: Vaches hL/vache 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
Vaches de boucherie veaux 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
TOTAL DE L'ANNÉE 0$ 0$ 0$ 0$ 0$

Plan de culture et revenus anticipés

An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
Total Total Total Total Total
Prix par
Description Production Unité unité Nombre production Vente Nombre production Vente Nombre production Vente Nombre production Vente Nombre production Vente
(quantité) (quantité) (quantité) (quantité) (quantité)
ex.: Maïs T/ha 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$ 0 0$
TOTAL DE L'ANNÉE 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
 Les actifs déjà en ma possession
Nom de la personne
Animaux Nombre Prix $ Plants Nombre Prix unitaire $
Femelles reproductrices - $ ex.: Framboisiers - $
Mâles reproducteurs - $ ex: Arbres - $
Jeunes femelles reproductrices - $ Autres - $
Jeunes mâles reproducteurs - $ - $
- $ - $
Autres - $ - $
Total des animaux - $ Total des plants - $

Capacité
Bâtiments et (unités
Machineries et Valeur équipements Dimensions de Valeur
équipements Année Marque Modèle marchande $ fixes LxLxH production) marchande $

Total Machineries et
équipements - $ Total Bâtiments et équipements fixes - $

Pâturage Boisé/ Valeur

Possédée/ Cultivable naturel érablière Drainée marchande Valeur
Fonds de terre Superficie (ha) louée (oui/non) (oui/non) (oui/non) (oui/non) par ha marchande $
- $
- $
- $
- $
- $
Total Fond de terre - $
Portrait du secteur

Marché visé et la clientèle cible

Concurrence
Produits et services

Politique de prix
Commercialisation

Stratégie de promotion
Main-d'œuvre

Gestion des ressources humaines

Moyen de communication
 Frais de démarrage
Nom de l'entreprise

Frais de démarrage
Frais d'immatriculation et d'incorporation
Permis/licence
Frais d'ouverture de dossier (ex.: institution financière, services publiques, etc.)
Installation du réseau téléphonique et internet
Assurances (avant démarrage)
Honoraires professionnels
Promotions (cartes affaires, affiches, etc)
Frais de déplacement
Fourniture de bureau (ex.: impression des premiers chèques, papier)
Autres

Total des frais de démarrage - $

 Les investissements
Nom de l'entreprise
Animaux Prix unitaire AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Nombre Total Nombre Total Nombre Total Nombre Total Nombre Total
Femelles reproductrices - $ - $ - $ - $ - $
Mâles reproducteurs - $ - $ - $ - $ - $
Jeunes femelles reproductrices - $ - $ - $ - $ - $
Jeunes mâles reproducteurs - $ - $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $ - $
Autres - $ - $ - $ - $ - $
Total des animaux - $ - $ - $ - $ - $

Plants Prix unitaire AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Nombre Total Nombre Total Nombre Total Nombre Total Nombre Total
ex.: Framboisiers - $ - $ - $ - $ - $
ex.: Arbres
Autres - $ - $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $ - $
Total des plants - $ - $ - $ - $ - $

Quota AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

- $

Total Quota - $ - $ - $ - $ - $

Machineries et
équipements AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Total Machineries et
équipements - $ - $ - $ - $ - $

Bâtiments et Dimensions
équipements fixes LxLxH AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Total Bâtiments et
équipements fixes - $ - $ - $ - $ - $

Pâturage Boisé/
Superficie Drainée Cultivable naturel érablière
Fond de terre (ha) (oui/non) (oui/non) (oui/non) (oui/non) AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Terre 1

Total Fond de terre - $ - $ - $ - $ - $

 Bilan personnel
Nom de la personne
Date

ACTIF
Encaisse et liquidités (dépôts, caisse, banque)
Argent à recevoir (paie, impôt, assurance)
Obligations, certificats de dépôt, dépôts à terme
Actions
Valeur de rachat de l'assurance vie
REER, fonds de pension
Automobile(s)
Ameublement
Immeuble(s)
Autres:

TOTAL DE L'ACTIF (A) - $

PASSIF
Marges de crédit personnelles
Cartes de crédit (solde)
Prêts étudiants
Prêts personnels
Prêt(s) auto(s)
Hypothèque(s)
Autres emprunts

TOTAL DU PASSIF (B) - $

VALEUR NETTE OU AVOIR (C) = A - B - $

Aide financière

Explication des diverses sources de financement

 Le financement (capital et intérêt)
Nom de l'entreprise
Paiements
Durée
d'emprunt
Emprunts à moyen terme Montant Taux d'intérêt (année) AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Capital Intérêt Capital Intérêt Capital Intérêt Capital Intérêt Capital Intérêt
Emprunt 1 Moyen terme
Emprunt 2 Moyen terme
Emprunt 3 Moyen terme
Emprunt 4 Moyen terme

Total des emprunts à moyen terme - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $

Paiements
Durée
d'emprunt
Emprunts à long terme Montant Taux d'intérêt (année) AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Capital Intérêt Capital Intérêt Capital Intérêt Capital Intérêt Capital Intérêt
Emprunt 1 Long terme
Emprunt 2 Long terme
Emprunt 3 Long terme
Emprunt 4 Long terme

Total des emprunts à long terme - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $

 Budget
Nom de l'entreprise

Revenus An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
Vente de bétail et de produits animaux - $ - $ - $ - $ - $
Vente de récoltes et produits végétaux - $ - $ - $ - $ - $
Autres revenus agricoles
Compensation d’assurance (ASREC)
Compensation d’assurance (ASRA)
Agri-investissement
Subventions (non liées aux investissements)
Autres

Sous-total : revenu agricole - $ - $ - $ - $ - $

Revenu provenant de la transformation des produits agricoles
Revenu provenant d'autres activités (ex.: déneigement)

Revenu total - $ - $ - $ - $ - $

Dépenses
Charges variables
Semences, engrais et pesticides
Autres dépenses de production végétale
Achat de bétail
Achat d'animaux de remplacement
Achat d’aliments pour bétail
Autres dépenses d’élevage (vétérinaire, médicaments, etc.)
Autres dépenses de transformation (intrants alimentaires, emballage etc.)
Dépenses en machinerie et camions (carburant, réparations, permis, etc.)
Dépenses d’automobile (carburant, réparations, permis, etc.)
Travaux à forfait, camionnage, location de machines
Intérêts sur la marge de crédit et court terme
Autres (cotisation à l’ASRA et l’ASREC)
Salaires et avantages sociaux des employés

Total des charges variables - $ - $ - $ - $ - $

Charges fixes
Loyer (terre, bâtiments, pâturages, etc.)
Taxes municipale et scolaire
Réparation de bâtiments, de corrals, de clôtures
Petits outils et fournitures diverses
Assurance (bâtiments, bétail, ect)
Comptabilité, droits juridiques, abonnements, UPA, etc.
Services (téléphone, électricité, etc.)
Amortissements
Intérêts MLT - $ - $ - $ - $ - $

Total des charges fixes - $ - $ - $ - $ - $

Total des dépenses - $ - $ - $ - $ - $

Bénéfices d'exploitation - $ - $ - $ - $ - $
 CAPACITÉ DE REMBOURSEMENT
Nom de l'entreprise

An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
Revenus totaux - $ - $ - $ - $ - $
Dépenses (sans les intérêts, salaires et amortissements) - $ - $ - $ - $ - $

Marge avant intérêts, salaires et amortissements - $ - $ - $ - $ - $

Salaires employés - $ - $ - $ - $ - $
Coût de vie du propriétaire - $ - $ - $ - $ - $
Impôts

Capacité de remboursement maximal (CDR) - $ - $ - $ - $ - $

Paiement capital - $ - $ - $ - $ - $
Paiement intérêt - $ - $ - $ - $ - $

Solde résiduel maximal - $ - $ - $ - $ - $

 Budget de trésorerie
Nom de l'entreprise
Année 1
Revenus TOTAL mois 1 mois 2 mois 3 mois 4 mois 5 mois 6 mois 7 mois 8 mois 9 mois 10 mois 11 mois 12
Vente de bétail et de produits animaux - $
Vente de récoltes et produits végétaux - $
Autres revenus agricoles - $
Compensation d’assurance (ASREC) - $
Compensation d’assurance (ASRA) - $
Agri-investissement - $
Subventions (non liées aux investissements) - $
Autres - $
0 - $
0 - $
0 - $
0 - $
Sous-total : revenu agricole - $
Revenu provenant de la transformation des produits agricoles - $
Revenu provenant d'autres activités (ex.: déneigement) - $
0 - $
0 - $
Revenu total - $

Dépenses - $
0 - $
Charges variables - $
Semences, engrais et pesticides - $
Autres dépenses de production végétale - $
Achat de bétail - $
Achat d'animaux de remplacement - $
Achat d’aliments pour bétail - $
Autres dépenses d’élevage (vétérinaire, médicaments, etc.) - $
Autres dépenses de transformation (intrants alimentaires, emballage etc.) - $
Dépenses en machinerie et camions (carburant, réparations, permis, etc.) - $
Dépenses d’automobile (carburant, réparations, permis, etc.) - $
Travaux à forfait, camionnage, location de machines - $
Intérêts sur la marge de crédit et court terme - $
Autres (cotisation à l’ASRA et l’ASREC) - $
Salaires et avantages sociaux des employés - $
0 - $
Total des charges variables - $
0 - $
Charges fixes - $
0 - $
Loyer (terre, bâtiments, pâturages, etc.) - $
Taxes municipale et scolaire - $
Réparation de bâtiments, de corrals, de clôtures - $
Petits outils et fournitures diverses - $
Assurance (bâtiments, bétail, ect) - $
Comptabilité, droits juridiques, abonnements, UPA, etc. - $
Services (téléphone, électricité, etc.) - $

Intérêts MLT - $
0 - $
0 - $
0 - $
Total des charges fixes - $
0 - $
Total des dépenses - $
0
Autres montants à considérer
Subventions liées aux investissements
Emprunt déposé
Mise de fond
Dons

Investissement

Solde de la période - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $

Besoin en crédit court terme - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $

 Bilan
Nom de l'entreprise

ACTIF Au départ AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Court terme
Argent comptant
Titre négociable
Compte à recevoir

Animaux de production
Stock (grains, fruits et légumes et fourrage)
Biens d'approvisionnement

Total de l'actif à court terme - $ - $ - $ - $ - $ - $

Immobilisations
Animaux de reproduction - $ - $ - $ - $ - $ - $
Plant de production - $ - $ - $ - $ - $ - $
Machinerie et équipement - $ - $ - $ - $ - $ - $
Quota - $ - $ - $ - $ - $
Bâtiments et améliorations - $ - $ - $ - $ - $ - $
Terre - $ - $ - $ - $ - $ - $
Autres

Total des immobilisations - $ - $ - $ - $ - $ - $

Total de l'actif - $ - $ - $ - $ - $ - $

PASSIF Au départ AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
À court terme
Comptes à payer
Prêts d’exploitation
Cartes de crédit
Dette à terme exigible moins d'un an
Taxes
Loyer en espèces
Intérêts courus

Total du passif à court terme - $ - $ - $ - $ - $ - $

À moyen et long terme

Solde des prêts à moyen terme

Solde des prêts à long terme

Total du passif à moyen long terme

- $ - $ - $ - $ - $ - $

Total du passif - $ - $ - $ - $ - $ - $

VALEUR NETTE - $ - $ - $ - $ - $ - $
 Échéancier de la réalisation des étapes
Nom de l'entreprise
Date

Date Réalisation
10. AIDE-MÉMOIRE : LES DOCUMENTS À JOINDRE
Voici un aide-mémoire qui détaille la liste des documents qu’il est proposé d’insérer à votre plan d’affaires. Les doc
dépendront de votre projet; il est donc possible que vous deviez en retirer ou en ajouter.
SOMMAIRE DU PROJET
- Page résumant votre projet
- Rapport sommaire des prévisions sur cinq ans concernant la
rentabilité de votre entreprise indiquée au plan d’affaires
- Principaux résultats financiers
- Coût du projet
- Financement sur cinq ans
ASPECTS PERSONNELS
- Tableau présentant les expériences et caractéristiques du
promoteur
- Curriculum vitae (CV) de chaque promoteur
- Diplôme(s) obtenu(s)
- Budget personnel permettant d’évaluer votre coût de vie annuel
ASPECTS LIÉS À LA PRODUCTION ET AUX ACTIFS DE PRODUCTION
LE SITE
- Tableaux des plans de culture ou d’élevage
- Résultats d’analyse du sol
- Recommandations agronomiques liées à la perspective de
rendement, au chaulage ou à la fertilisation, etc.
LES ACTIFS EN VOTRE POSSESSION ƒ
- Tableau présentant l’inventaire des fonds de terre que vous
possédez déjà
- Tableau présentant l’inventaire des bâtiments et équipements
fixes en votre possession
-Tableau présentant l’inventaire de la machinerie et des
équipements mobiles en votre possession
- Tableaux présentant l’inventaire des animaux ou des plants que
vous possédez déjà
LE MONTAGE FINANCIER
- Tableau présentant l’évaluation des frais de d
- Tableaux présentant les investissements à pr
-Tableau présentant le bilan personnel
- Tableau présentant les emprunts à moyen et
PRÉVISIONS FINANCIÈRES DE L’ENTREPRISE ƒ
- Tableau présentant les prévisions budgétaire
- Tableau présentant la capacité de rembourse
- Tableau du budget de trésorerie selon l’appro
- Tableau présentant le bilan projeté
AUTRES DOCUMENTS PERTINENTS À ANNEXER A
- Calcul des besoins en fourrage
- Soumission d’achat d’équipement
- Contrat d’achat de la propriété
- Bail ou entente de location
- Contrat d’achat d’animaux ou de plants
- Autres contrats
- Ententes de commercialisation conclues
- Lettre d’intention des clients potentiels
- Lettre d’appui
- Lettre d’intention ou de confirmation du fina
- Conventions d’actionnaires ou contrat d’asso
- Autres éléments