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Achats antérieurs
Démarrage
Flux - Année 1
Flux - Année 2
État du revenu
Glossaire
Lignes directrices,
financement
Lignes directrices concernant les liquidités
Bienvenue dans l'outil de planification des liquidités de 24 mois de Futurpreneur Canada. Cet outil vous aidera à planifier et prouver les ventes et les dépenses prévues de votre entrep
les deux prochaines années.
Les nombres que vous y entrerez doivent être fondés sur votre expérience, votre recherche et vos estimations liées aux activités de l'entreprise.
Sur chaque feuille, vous trouverez des boutons de navigation à votre gauche, ainsi que des astuces et consignes à votre droite.
Le gabarit de liquidités est divisé en plusieurs parties pour simplifier la création des flux. Vous pouvez revenir et réajuster vos chiffres à mesure que vous ajustez votre p
vaut mieux commencer par le démarrage, pour ensuite passer aux projections des liquidités de l'année 1, puis de l'année 2. Les feuilles sont protégées, de sorte à ne p
entrer de valeurs que dans les cellules vertes. Les cellules jaunes vous montrent les données que vous avez entrées sur une feuille antérieure.
Si vous avez déjà engagé des dépenses pour votre entreprise, indiquez-les dans la feuille des achats antérieurs. Si vous n'avez pas déjà fait d'achats, passez à l'étape suivante.
ÉTAPE 1 - COMPLÉTEZ l'onglet DÉMARRAGE. C'est à cet endroit que vous indiquez le mois où vous vous attendez à recevoir le prêt de Futurpreneur, la contribution du propriétaire, les
liés aux différents prêts et les coûts de démarrage. D'autres consignes et astuces vous seront indiquées à droite de chacune des feuilles.
ÉTAPE 2 - COMPLÉTEZ l'onglet Flux - Année 1. C'est à cet endroit que vous devez indiquer vos projections quant aux ventes et aux dépenses de la première année. Ne mettez pas vos d
antérieures dans ce gabarit. Vous trouverez des consignes supplémentaires à droite.
ÉTAPE 3 - COMPLÉTEZ l'onglet Flux - Année 2. Poursuivez vos projections quant aux ventes et dépenses de la deuxième année.
Si vous avez rédigé ces flux de trésorerie à l'aide du rédacteur de plan d'affaires de Futurpreneur Canada, il est important de reviser et éditer les données suivantes:
Démarrage - Les coûts d'Inventaire / Stock / Produit seront groupés ensemble comme un coût et ne seront pas divisés par catégorie d'inventaire ou produit. Il faut structurer ces coût
catégorie d'inventaire ou produit pour mieux expliquer les coûts d'inventaire / stock / produit initials. On suggère de ne pas dépasser un maximum de 3 ou 4 catégories.
Prévisions et Revenus des ventes et Coûts d'inventaire dans les Flux de la 1ière et 2ième année ne seront pas divisés par produit, service ou catégorie. Il faut structurer les prix affichés
Flux de trésorerie, en les mettant par catégorie d’inventaire, produit ou service, pour une présentation de vos ventes et dépenses plus transparente. On suggère de commencer par le
de ventes et de ne pas dépasser un maximum de 3 ou 4 catégories.
Ressources :
Consultez le glossaire des termes et définitions d'affaires pour trouver des explications générales des termes et concepts.
Les lignes directrices du financement de Futurpreneur et les détails liés à votre prêt se trouvent dans l'onglet Lignes directrices, financement et sur le site Web de Futurpreneur Canad
L'état du revenu se remplit automatiquement une fois les feuilles de Flux de trésorerie Année 1 et Année 2 complétés. L'état du revenu vous donne une idée du progrès global de votr
Visitez la section Ressources de notre site Web pour obtenir de l'aide avec votre planification financière au:
http://www.futurpreneur.ca/fr/resources/operational-and-financial-planning/
Consignes CONSIGNES et
Achats antérieurs - Articles déjà achetés pour l'entreprise ASTUCES
Article Coût
Achats antérieurs Coût total des équipements $ 42 553.95 1. DRESSEZ LA LIST
DES ACHATS ET DE
Laminoir à pâte $ 6 935.98 COÛTS : N'incluez
Démarrage Mélangeur 40PT/30L $ 8 795.59 seulement que les art
que vous avez déjà
Présentoir réfrigéré 36'' $ 4024.13 achetés pour l'entrepr
Flux - Année 1 Mélangeur 10 PT $ 1463.47
ASTUCE : Cette étap
Four à convection $ 5173.88 n'est pas obligatoire p
Flux - Année 2
toutes les entreprises
Comptoir réfrigéré 72'' $ 2874.38
Les articles que vous
Plaque à frire $ 8508.15 acheterez pour lancer
entreprise seront déta
État du revenu Friteuse $ 1651.04 dans la feuille des coû
Présentoir Réchaud $ 2874.38 liés au démarrage de
l'entreprise.
Glossaire Transport des équipements $ 252.95
Assurances $ 5,900
Lignes directrices,
Loyer $ 2,500
financement
Comptabilité $ 800
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Coût total $ 51 753.95
CONSIGNES et
ASTUCES
1. DRESSEZ LA LISTE
DES ACHATS ET DES
COÛTS : N'incluez
seulement que les articles
que vous avez déjà
achetés pour l'entreprise.
Achats antérieurs
Sources de financement
2 Contribution du
propriétaire
Démarrage
Montant $1,500
Flux - Année 1
Flux - Année 2 4 5
Contribution du
Article nécessaire au démarrage Coût de l'article
État du revenu propriétaire
3
Loyer du premier et dernier mois (dépôt)
Glossaire Frais d'améliorations du local 6,000
Frais juridiques pour la révision de documents
$20,000 $40,000 $0 $0
1
Ventes Trio 180 240
Ventes repas principal (pâtés) 300 360
Ventes accompagnements (frites classiques/plantain) 45 45
Démarrage
Ventes breuvages (jus/smoothies) 60 120
Revenus des ventes $ moyen des ventes
Ventes Trio $ 10 $ 1,800 $ 2,400
3
Flux - Année 1 Ventes repas principal (pâtés) $ 7 $ 2,100 $ 2,520
Ventes accompagnements (frites classiques/plantain) $ 3 $ 135 $ 135
Ventes breuvages (jus/smoothies) $ 2 $ 120 $ 240
Flux - Année 2 Revenus totaux des ventes $ 4,155 $ 5,295
Contribution du propriétaire -
Prêt de Futurpreneur 20,000
État du revenu Financement de la BDC 40,000
Autre financement 1 -
Autre financement 2 -
Glossaire Compte bancaire d'entreprise (entreprises déjà établies
seulement)
Total, autres rentrées de fonds 60,000 0
Lignes directrices, (A) TOTAL DES RENTRÉES DE FONDS 64,155 5,295
financement Sorties de fonds % du coût des ventes
4
Coûts d'inventaire
Ventes Trio 25% $ 450 $ 600
Sondage Ventes repas principal (pâtés) 25% $ 525 $ 630
Ventes accompagnements (frites classiques/plantain) 25% $ 34 $ 34
Ventes breuvages (jus/smoothies) 25% $ 30 $ 60
(B) TOTAL DES COÛTS D'INVENTAIRE $ 1,038.75 $ 1,323.75
Dépenses générales
Salaire du 1er propriétaire
5 Salaire du 2e propriétaire
Salaires, employés ou sous-traitants 1,500 1,500
Frais juridiques
Services de comptabilité 83 83
Publicité et promotion 200 200
Loyer commercial 4,600 4,600
Taxes foncières
Services publics
Assurance entreprise 483 483
Frais bancaires 6 6
Fournitures de bureau et poste
Téléphone et internet 80 80
Système d'alarme
Abonnements et cotisations
Formation
0
Nov-21 Dec-21 Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 May-22 Jun-22
3 4 5 6 7 8 9 10
300 480 450 450 450 450 540 600
380 600 570 570 570 580 670 730
45 50 50 50 60 60 60 60
120 120 120 120 120 120 120 120
0 0 0 0 0 0 0 0
6,035 9,390 8,880 8,880 8,910 8,980 10,510 11,530
83 83 83 83 83 83 83 83
200 200 200 200 200 200 200 200
4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600
483 483 483 483 483 483 483 483
6 6 6 6 6 6 6 6
80 80 80 80 80 80 80 80
$0
0 0 $60,000
12,550 13,060 $168,175
$23,500
118 118 $1,302
- - $0
207 207 $2,273
- - $0
$0
$0
$0
325 325 $27,075
10,415 10,542 $137,543
12,003 28,114
0 0 0 0 0 0 0 0 0
13,845 17,430 14,565 14,910 15,210 15,810 17,460 17,460 16,950
83 83 83 83 83 83 83 83 83
200 200 200 200 200 200 200 200 200
4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600
$ 2,310 $24,660
$ 1,680 $19,111
$ 113 $1,286
$ 105 $1,200
4,223 $46,270
% des ventes brutes
$0 0%
$0 0%
1,500 $18,000 10%
$0 0%
83 $996 1%
200 $2,400 1%
4,600 $55,200 30%
$0 0%
$0 0%
483 $5,796 3%
6 $72 0%
$0 0%
80 $960 1%
$0 0%
$0 0%
$0 0%
$0 0%
$0 0%
$0 0%
$0 0%
6,952 $83,424
$0
118 $1,420
417 $4,583
207 $2,480
833 $9,167
$0
$0
$0
1,575 17,650
12,750 147,344
4,140 $37,726
64,218
$68,358 $68,358
Glossaire – Termes et définitions d’affaires
Consignes
Voici quelques définitions pour vous aider à remplir votre grille de flux de trésorerie
Investissement du
propriétaire ou contribution
Achats antérieurs du propriétaire
Achats antérieurs ou
Flux - Année 1 historique des coûts
Actifs fixes
État du revenu
Assurance entreprise
Glossaire
Paiement des intérêts
Lignes directrices,
financement Remboursement du capital
Démarrage
Fonds de roulement
Dépenses
Profits cumulatifs
Capital
Actifs
ire – Termes et définitions d’affaires
s définitions pour vous aider à remplir votre grille de flux de trésorerie
Fonds que le propriétaire de l’entreprise investit dans l’entreprise. Normalement, ces fonds proviennent d’une
variété de sources, comme les économies personnelles du propriétaire ou de l’argent reçu en cadeau des membres
de la famille. Les prêts personnels et les marges de crédit ne comptent pas, car dans ces cas l’argent est emprunté.
Argent que le propriétaire planifie retirer de l’entreprise pour couvrir ses dépenses personnelles. Il est important
que le propriétaire prenne en considération les fonds dont il a besoin chaque mois pour subvenir à ses propres
besoins comme : remboursement de dettes, coûts liés à l’hébergement et dépenses générales liées au quotidien.
Nous prenons également en considération les contributions des conjoints et les revenus associés à d’autres emplois
à temps partiel ou d’autres sources de revenus.
Articles ou services déjà achetés pour le démarrage de l’entreprise. Ces coûts sont énumérés séparément des coûts
de démarrage dans le gabarit du flux de trésorerie de Futurpreneur.
Articles et biens qui ne peuvent pas être échangés contre de l’argent immédiatement. Exemples : immobilier,
meubles, équipement, machines, véhicules.
Dépenses régulières qui doivent être payées, peu importe le niveau d’exploitation de l’entreprise. Cela comprend
des éléments comme les salaires normaux, le loyer ou l’assurance.
De nombreuses assurances personnelles offrent peu ou n’offrent pas de protections pour les biens ou les activités
de l’entreprise. L’assurance entreprise offre, quant à elle, une protection spécifique pour les biens, activités et
parfois les employés de l’entreprise. Certaines entreprises ont besoin d’autres types de protections également.
Communiquez avec un professionnel de l’assurance pour connaître le type d’assurance qu’il vous faut et les coûts
qui y sont associés.
À titre d’emprunteur, le paiement d’intérêts représente les frais que vous payez pour avoir emprunté de l’argent. Le
taux et la fréquence du paiement sont déterminés au moment où vous signez une entente de prêt, et sont souvent
décrits comme un taux annuel. Ne payer que les intérêts ne réduit pas le montant que vous devez au prêteur.
Un paiement qui réduit le montant du prêt que vous devez. C’est différent du paiement des intérêts, car cela
rembourse la somme que vous devez au prêteur.
Une entreprise qui est aux débuts de ses activités.
Dépenses qui ne sont pas les mêmes d’un mois à l’autre. Le carburant utilisé par une entreprise de messagerie
dépend des activités mensuelles, et doit être considéré comme un coût variable.
Fonds disponible dans le compte bancaire de l’entreprise une fois que les dépenses liées au démarrage ont été
couvertes.
Coûts que vous devez assumer pendant que l’entreprise est en activité, pendant une période établie. Dans le flux de
trésorerie, vous prenez en compte ces dépenses à une fréquence mensuelle.
Après avoir payé toutes les dépenses prévues et reçu les revenus prévus au cours d’une période onnée, l’argent
qu’il reste représente votre profit cumulatif. C'est la somme qui demeure dans le compte bancaire à la fin de
chaque mois. Le flux de trésorerie cumulatif de votre chiffrier mensuel Futurpreneur ne peut jamais être négatif.
Cela signifierait que vous avez dépensé plus d’argent que vous en avez à la fin du mois.
Un tableau qui indique tous les coûts prévus et vos revenus prévus pour une période donnée. Nous demandons un
flux de trésorerie de 24 mois lorsque vous posez votre candidature à notre programme de démarrage. Le premier
mois doit représenter le mois où votre prêt est déposé dans votre compte bancaire.
Argent disponible pour effectuer des achats pour démarrer et maintenir votre entreprise.
Objets ou articles qui peuvent être vendus pour obtenir de l’argent.
Consignes
Achats antérieurs
Démarrage
Flux - Année 1
Flux - Année 2
État du revenu
Glossaire
Lignes directrices,
financement
Lignes directrices pour le financement
Futurpreneur Canada et son partenaire, la Banque de développement du Canada (BDC), sont fières de soutenir les jeunes
entrepreneurs canadiens en leur offrant le financement nécessaire pour lancer leurs entreprises.
http://www.futurpreneur.ca/fr/get-started/
Une fois le candidat approuvé pour le financement de Futurpreneur Canada, il peut aussi être admissible à d'autres sources de
financement, jusqu'à deux fois le montant initial de l'offre de prêt Futurpreneur Canada, pour un meilleur soutien financier.
Cette opportunité est rendue possible grâce au partenariat entre Futurpreneur Canada et la Banque du développement du
Canada (BDC), et n'est offerte que par l'entremise de Futurpreneur Canada au moment de votre candidature. Consultez les
modalités de financement de la BDC plus loin pour plus de renseignements.
Chaque année, le taux d'intérêt est calculé en fonction du taux préférentiel de la CIBC* + 3.75%
*Consultez le site Web de la CIBC pour connaître le taux préférentiel en vigueur.
Chaque année, l’intérêt exigé est le taux d’intérêt variable de la BDC* + 1.65%
*Communiquez avec le bureau de la BDC de votre région pour connaître le taux d'intérêt variable en vigueur.