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- Une bonne gestion d'entrepôt permet d'optimiser les processus de réception, de stockage, de
préparation de commandes et d'expédition des marchandises.
- Cela réduit les temps d'attente, les erreurs de picking et les retards, ce qui conduit à une
augmentation de l'efficacité globale des opérations logistiques.
- Une gestion efficace de l'entrepôt permet d'optimiser l'utilisation de l'espace de stockage, ce qui
réduit les coûts liés à la location ou à la construction d'entrepôts supplémentaires.
- En minimisant les erreurs de stockage et les pertes de produits, une bonne gestion d'entrepôt permet
également de réduire les coûts liés aux retours, aux remplacements et aux remboursements.
- Une bonne gestion d'entrepôt permet de traiter les commandes plus rapidement et avec plus de
précision, ce qui entraîne une augmentation de la satisfaction client.
- Les clients reçoivent leurs produits à temps et dans un état optimal, ce qui renforce la fidélité et les
recommandations positives.
- Une gestion efficace de l'entrepôt comprend la mise en place de processus bien définis, de systèmes
de gestion des stocks et d'outils technologiques appropriés.
- Cela facilite le travail des employés de l'entrepôt, améliore leur productivité et réduit les erreurs
potentielles.
Le sujet de notre rapport de projet fin d’étude sera divisé en 2 grands chapitres,
le premier chapitre sera consacré à la présentation des notions d’entrepôt de
stockage et performance, ainsi les indicateurs et les composantes de cette
dernière.
Le deuxième chapitre portera les méthodes, les composantes les exigences, les
conditions pour assurer une bonne gestion d’entrepôt en détaillant un peu plus
les méthodes de stockage et différents points de bonne gestion d’entrepôt . Et
enfin L'impact d'un entrepôt performant sur la performance de l'entreprise