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I. Structure d’accueil
Nom du centre :…………………………………………………………………………………….
Adresse :…………………………………………………………………………………………….
N° de téléphone :…………………………………………………………………………………...
E-mail :…………………………………………………………………………………………….
Site web :………………………………………………………………………………………….
II. Encadrement
Nom de l’encadreur :……………………………………………………………………………….
Fonctions :………………………………………………………………………...........................
Expérience (ancienneté) :…………………………………………………………………………
1
BURKINA FASO
MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRE ET -=-=-=-
SUPERIEUR UNITE – PROGRES – JUSTICE!
-=-=-=-=-=-
-=-=-=-
SECRETAIRE GENERAL
-=-=-=-=-=-
ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE PRIVEE DE LA JEUNESSE
(ESUP-Jeunesse)
-=-=-=-=-=-
ADRESSE : 06 BP 9223 Ouagadougou 06
Tél. : (+226) 50 44 79 80/50 36 40 32
Email : esupjeunesse@yahoo.fr
www.esupjeunesse.com
-=-=-=-=-
PLANNING PREVISIONNEL
Date
Contrainte de Résultats
Du………………………. Tâches
réalisation attendus
au………………………..
2
Annexe 2-4
BURKINA FASO
MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRE ET -=-=-=-
SUPERIEUR UNITE – PROGRES – JUSTICE!
-=-=-=-=-=-
-=-=-=-
SECRETAIRE GENERAL
-=-=-=-=-=-
ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE PRIVEE DE LA
JEUNESSE (ESUP-Jeunesse)
-=-=-=-=-=-
ADRESSE : 06 BP 9223 Ouagadougou 06
Tél. : (+226) 50 44 79 80/50 36 40 32
Email : esupjeunesse@yahoo.fr
www.esupjeunesse.com
-=-=-=-=-
Initiative
Autonome. Agit avec une cer- Agit avec une cer- Compte sur les autres. Attend toujours
Demande de nou- taine autonomie taine autonomie Attend souvent qu’on qu’on lui dise
velles tâches. Cher- dans la plupart des dans les travaux lui dise quoi faire. quoi faire.
che du travail à travaux. routiniers.
faire. Ne perd pas
son temps.
Fiabilité
On peut toujours On peut générale- On peut compter sur Peu fiable, a besoin Pas du tout
compter sur lui dans ment compter sur lui dans les situa- d’une supervision fiable.
toutes les situations. lui dans la plupart tions routinières. supérieure à la
des situations. moyenne.
Aptitude à apprendre
Brillant et Apprend vite. Dans la moyenne. Plutôt lent à appren- Très lent à
imaginatif. dre. apprendre.
Créativité
3
Cherche continuel- Suggère souvent de A une imagination De temps à autre, à de A rarement de
lement des nou- nouveaux moyens dans la moyenne; a nouvelles idées. nouvelles idées;
veaux moyens d’effectuer ses un nombre raison- est très peu
d’effectuer ses tâches; est très ima- nable de nouvelles imaginatif.
tâches; est extrê- ginatif. idées.
mement innovateur.
Aptitudes analytiques
Exceptionnelles. Très bonnes. Moyennes. Faibles. Insatisfaisantes.
Jugement
Exceptionnellement Fait appel au bon Jugement habituel- Jugement souvent peu Piètre jugement.
bon. Décisions sens. Prend habi- lement bon dans les fiable. Saute aux
basées sur une com- tuellement de bon- situations courantes. conclusions sans
préhension parfaite nes décisions. connaissances
des problèmes. suffisantes.
4
Qualité de travail
Très consciencieux Habituellement Son travail suscite Nombre d’erreurs Travail habituelle-
dans l’exécution des consciencieux. habituellement de supérieur à la ment fait d’une
tâches et, le cas Bon travail, peu bonnes critiques et moyenne pour un façon négligée et
échéant, fait très d’erreurs. comporte un nom- stagiaire. comportant
peu d’erreurs. bre normal souvent des
d’erreurs. erreurs.
Quantité de travail
Personne très pro- Productivité supé- Productivité corres- Productivité infé- Insatisfaisante.
ductive. rieure aux pondante aux rieure aux attentes.
attentes. attentes.
Communications écrites
Toujours claires, Normalement très Habituellement Occasionnellement, il Manque de clarté,
bien organisées et claires, bien claires et concises. rencontre de la ce qui cause de la
facilement organisées et difficulté à rédiger confusion et nuit
compréhensibles. facilement clairement et de fa- au rendement.
compréhensibles. çon concise.
Communications orales
Toujours claires, Normalement très Habituellement A parfois de la diffi- Manque de clarté,
bien organisées et claires et compré- claires et concises. culté à s’exprimer ce qui cause de la
facilement compré- hensibles. clairement et de confusion et nuit
hensibles. façon concise. au rendement.
Aptitudes d’équipe
Exceptionnelles. Très bonnes. Acceptables. Faibles. Insatisfaisantes.
Qualité relationnelle
Excellent collabo- Agréable et Entretient de bonnes Se met parfois les Est fréquemment
rateur. Contribue serviable. Fait relations avec les autres à dos ou en désaccord avec
aux bonnes bonne équipe avec autres. s’enferme dans le les autres ou
relations et à ses collègues. silence. renfermé. Nuit au
l’efficacité au sein groupe.
du groupe.
Ponctualité
Toujours à l’heure. Régulier. Irrégulier.
Politesse
Courtois, Correct. Irrespectueux,
respectueux. langage grossier.
5
LA SYNTHESE
Suggestions et recommandations :
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Note : /20