Article barrières

- Risque de mauvais investissement

- Législation et contrôle insuffisants
- Stratégie insuffisante pour l'intégration de
l'industrie 4.0 et du C.E.
- Manque de main- d'œuvre qualifiée
- Manque de financement pour l'industrie 4.0
- Gestion des chaînes d'approvisionnement pour
- Cadre de performance inefficace
des opérations durables à l'ère de l'industrie 4.0
- Utilisation des matériaux comme énergie
et de l'économie circulaire : Analyse des
- Manque de gestion des déchets
obstacles
-Mauvaise qualité des ressources et des
infrastructures
- Absence de gouvernement soutien
- la résistance des employés au changement dans
- le système de production
- Marché insuffisant demande
- Manque de gestion soutien
- Objectif a court terme
- Manque de sensibilisation de l'industrie 4.0
- manque d'expertise
- la méconnaissance des employés
- Les contraintes financières
- la réticence de la direction à initier des
changements
- manque de sensibilisation des employés
- l'inefficacité de la législation et du contrôle des
activités de la chaîne d'approvisionnement
- une législation et un contrôle insuffisants

- Manque de communication entre les parties

prenantes
- Augmenter le coût de l'adoption de la SSCM
- Adoption de technologies modernes pour une -
 production plus propre
- une infrastructure médiocre,
Analyse des obstacles à la chaîne - une main-d'œuvre non qualifiée
d'approvisionnement durable dans le secteur de - l'utilisation de machines conventionnelles
l'habillement et du textile : approche hybride - Manque de formation et d'éducation en matière
- de durabilité
- Obstacle lié à la consommation : La mode
rapide
( La mode rapide a fourni les dernières
tendances et le dernier design aux
consommateurs à un prix beaucoup plus bas,
de sorte que les consommateurs ont acheté
des vêtements excessifs )
- Manque d'alphabétisation écologique
parmi les partenaires de la chaîne
d'approvisionnement
- Contraintes de capacité
- Absence de pratiques de logistique inverse

- le manque de sensibilisation des employés

L'industrie 4.0 pour une gestion durable de la - le manque d'intervention de la haute direction
chaîne d'approvisionnement : Moteurs et dans la prise de décision
obstacles. - le faible niveau de transparence et de sécurité
dans l'utilisation des données
- les coûts élevés de la recherche et du
développement
- la rentabilité et les ressources
organisationnelles limitées
- le manque de coopération dans l'échange de
 données sur la chaîne d'approvisionnement
-les politiques publiques inadéquates et le
manque de soutien financier

- Manque d'engagement de la haute direction

- Contraintes financières
-Culture organisationnelle inhibant la
durabilité/RSE
- Manque de nouvelles technologies, matériaux
Analyse des obstacles à la gestion durable de la
et procédés sur la durabilité
chaîne d'approvisionnement dans l'industrie
- Manque de conscience de avantages de
électronique : une approche de modélisation
la durabilité
structurelle interprétative
- Manque d'achats verts
- absence de réglementation et d'application des
normes environnementales
- Manque de recherche et développement dans le
domaine de la durabilité
- Manque de formation/ expertise humaine
sur la durabilité
- Résistance au changement et adaptation de
l'innovation dans la durabilité
- Manque de mesures de performance/ normes
d'évaluation sur la durabilité
- le manque d'expertise technique et de formation
- le manque de capacités de R&D et d'innovation
Obstacles et stratégies pour surmonter - la popularité de la technologie traditionnelle
l'innovation en matière de durabilité de la chaîne - l'investissement initial élevé dans les dernières
d'approvisionnement technologies
- la peure d'une charge de travail supplémentaire
et d'une perte de flexibilité
- Manque de connaissances sur l'Industrie 4.0
- Manque de compréhension de l'importance
stratégique de l'Industrie 4.0
- Éducation et formation continues requises des
 employés
Barrières synchronisées pour les chaînes - Manque de maind'œuvre qualifiée pour
d’approvisionnement circulaires dans la l'adaptation aux technologies de l'industrie 4.0
transition industrie 3.5 industrie 4.0 pour la - Investissements élevés requis
gestion durable des ressources - Forte dépendance à la sécurité des données en
raison de la sensibilité et de la vulnérabilité des
données et d'une gestion insuffisante des
données
- Manque de soutien de la direction pour la
transformation de l'industrie 4.0
- Manque de clarté dans la définition du retour
sur investissement
- Exigences relatives aux équipements
intelligents et construction de l'environnement de
réseau
- Situation juridique et lois peu claires
concernant l'utilisation de données externes

- Problèmes matériels: Présentation, emballage et

étiquetage inexacts / Distance entre les donateurs
et la zone de la catastrophe / Mauvaise
conformité avec les directives de l'OMS
concernant le don
Obstacles à la durabilité dans les chaînes
Les problèmes opérationnels : Manque de
d'approvisionnement médical humanitaire
préparation et de planification / Manque de
gestion des informations / Système de mesure de
la performance appauvri
Problèmes de logistique: Manque d'utilisation
efficace des ressources / Mauvaise manipulation
et élimination des matériaux / Gestion du trafic
inefficace
Problèmes liés à l'humain : Barrières
culturelles / Incertitudes des volontaires
 concernant le processus et l'impact des efforts
d'aide / Manque d'éducation et de formation
efficaces
Problèmes liés financement : Mauvaise
communication entre les parties prenantes /
Incertitude des mécanismes de financement
Problèmes exogènes : Manque de pratiques
écologiques dans la conception de la chaîne
d'approvisionnement / Chaîne
d'approvisionnement inversée non substantielle
dans HMSC / Politiques non favorables /
Réglementations limitées et contradictoires

Coûts de fonctionnement élevés

Pas de financement initial
Taxes courantes irrationnelles
Prix incertain sur le marché du carbone
Analyse des obstacles à la mise en œuvre de
Incertitude liée aux enjeux économiques
politiques environnementales réglementaires
Coûts cachés
en matière de carbone dans les chaînes
Faible éducation
d'approvisionnement de fabrication pour
Problèmes de comportement irrégulier
atteindre le zéro carbone
Manque de recherche et développement
Absence de logistique inverse interne
Manque de soutien des autorités et du
gouvernement

Sécurité et lois : Découlant de la sécurité des

informations, de sécurité des
comptes/portefeuilles et des cyber risques
Questions juridiques et Conformité
Éliminer les obstacles à l'utilisation de la
réglementaire : Découlant du droit à l'audit, de la
Blockchain dans les chaînes
juridiction, de l'échec de la conception ou
d'approvisionnement alimentaire circulaires : de la mise en œuvre des politiques, des risques
Points de vue des praticiens sur l'atteinte de réglementaires et d'une éventuelle rupture de
l'efficacité opérationnelle
Identifier les obstacles a l'industrie 4.0
contrat
Anonymat et confidentialité des données :
Découlant de la protection de la vie privée,
de la législation sur la confidentialité des
données, de la surveillance des métadonnées
Financement : nouvelles infrastructures
coûteuses
Coûts de développement élevés
Coût élevé du matériel et de l'énergie
Manque de financement des investissements
Fonctionnel : Vitesse peu fiable
Registres en constante expansion
Barrière d'évolutivité : Résultant de la
congestion causée par l'augmentation des
transactions qui entraînent un ralentissement/une
diminution du taux de transaction : incapacité
d'escalader ou de suivre les transactions urgentes
Interopérabilité de la mise en œuvre
Organisationnel : Découlant d'un manque de
connaissances, d'un manque de planification,
d'un manque de soutien et/ou d'autres
Manque d'expertise
Manque de standardisation et de flexibilité
environnement de l'entreprise : Absence de
moteurs de changement (politiques, fiscalité,
récompenses)
Absence d'avantage concurrentiel
Absence de viabilité commerciale avérée
Manque d'innovation et d'entrepreneuriat
mauvais état extérieur

Obstacles à l'adoption des technologies de manque de compétences numériques
l'industrie 4.0 dans le secteur manufacturier : un
Perspective comparative inter-pays
intégration informatique manquante
normes manquantes
potentiels inconnus de l'industrie 4.0
risque élevé de mauvaise gestion
difficulté à former une stratégie d'industrie 4.0
risque de perte de données et de manipulation
externe
manque de travailleurs qualifiés et de savoir-
faire
personnalisation errante aux besoins des PME
augmentation indésirable de la flexibilité de la
main-d'œuvre
complexité excessive
partenaires de coopération et programmes de
financement manquants
faible niveau de maturité des technologies
pas besoin de changer le business model
manque de support de gestion
Difficultés à assurer la qualité des données
manque de culture et de formation numériques
internes et de formation
résistance au changement
gestion du changement inefficace
absence de stratégie numérique et pénurie de
ressources
défis liés à l'intégration de la chaîne de valeur
Risque de failles de sécurité
faible niveau de maturité de la technologie
souhaitée
perturbation des emplois existants
absence de normes de réglementations et de
formes de certification
 manque d'infrastructures
investissement élevé dans la mise en œuvre de
l'industrie 4.0

Les défis du Lean à l’ère de la mondialisation et · Manque de soutien des dirigeants et du

de l’industrie 4.0. management.
· Charge de travail trop élevée qui empêche les
dirigeants et managers de s’engager
· Manque de ressources ou d’argent pour
financer les ressources nécessaires (temps,
ressources humaines et matérielles…).
· Orientation très court terme qui ne permet pas
d’envisager des actions sans retour sur
investissement immédiat.
· Pas suffisamment de connaissances et de
compétences de l’industrie 4.0 au moment de
s’engager dans la démarche, pas assez de
pratique et de formation.
Organisation non adaptée aux changements et
non apprenante
Focalisation sur les méthodes et outils plus
facilement accessibles que sur le déploiement
global intégrant l’axe managérial et
comportemental

Enquête sur les obstacles à l'intégration de la Des collaborations inefficaces

technologie blockchain dans la chaîne Manque de communication
d'approvisionnement alimentaire : une approche Mise à jour des politiques organisationnelles
BWM Coût d'investissement
Coût de la plateforme en ligne
Coût de Recherche et développement
 Expertise insuffisante
Manque d'évolutivité et de vitesse du système
Faible accès de technologie
Absence d'outils standard, méthodes et
Indicateurs
Atteinte à la vie privée
Protocole de sécurité des données
Le manque d'informations et volonté de partage
Susceptible d'attaquer

Analysis and Evaluation of Barriers Influencing Manque d'évolutivité et de rapidité du système

Blockchain Implementation in Moroccan Sustainable Disponibilité d'outils spécifiques à la blockchain
Supply Chain Management: An Integrated IFAHP- La complexité des systèmes basés sur la
DEMATEL Framework blockchain
Préoccupations en matière de sécurité et de
respect de la vie privée
Politique et soutien du gouvernement
Coûts élevés liés au développement durable
(consommation d'énergie
consommation d'énergie et épuisement
matériaux)
Défis liés à l'intégration des pratiques
et la technologie blockchain
Résistance des parties prenantes à la blockchain
Culture
Soutien de l'encadrement supérieur et capacité
des ressources humaines
Absence de nouvelles politiques
organisationnelles pour l'utilisation de la
technologie blockchain