ISSN: 2658-8455

Volume 1, Issue 2 (September, 2020), pp. 409-422.

www.ijafame.org

e ces avantages nous permettra

fs spécifiques, la plupart intangibles
(technologie, savoir-faire, capital humain, qualifications, information). Ces actifs peuvent être
utilisés ou transférés dans une unité de production additionnelle à un coût marginal très faible
et peuvent être consommés sans que leur disponibilité ne se réduise.
oitation de ces actifs sur les marchés étrangers a un faible coût

Les actifs spécifiques à la multinationalisation peuvent aussi consister en un réseau de

n la qualité du marketing.
Ces avantages spécifiques de la firme doivent être protégés par des droits de propriété
multinationale a le choix entre
tirer une rente de monopole de sa technologie spécifique

Quant aux avantages comparatifs de localisation géogra

issement et sont dus à des raisons économiques ou
: coût et disponibilité
des facteurs de production, particularité du système institutionnel qui prévaut dans le pays de
localisation (ré
atouts de localisation tels que la qualité du site, la proximité des matières premières ou des
déb u capital et sur

rme.
: une entreprise du pays
A détient un avantage qui consiste à ne pas transiter par le marché pour conquérir des places
dans le pays B. En effet, la globalisation des activités dans un espace parfaitement homogène
permet de compenser les imperfections rencontrées sur le marché des facteurs de production.
Elle permet même de réduire les coûts de transaction du marché par une intégration verticale et

obtiendrait en vendant ses produits ou en louant ses compétences (brevets) à un concessionnaire

du pays B.
fère à une firme à
un moment donné et sur des marchés déterminés les avantages globaux de la
multinationalisation.
Le tableau ci-dessous, emprunté à Dunning (1977), explique comment les conditions (de

Tableau 1 : Les conditions de

du Pa
Caractéristique
s structurelles
Pays (origine-hôte) Industrie Firme
Conditions de

415
Dalal Mansouri & Abdelmoumen Berjaoui. Climat des affaires et attractivité des ide au Maroc : revue de littérature et états
des lieux.

- Dotations en facteurs - té - Taille, étendue de la

(ressources naturelles, technologique des production,
main- produits et des diversification du
qualifiée), taille et processus. marché ou du
caractère du marché. - Nature des processus.
- Politique innovations. -
Possession
gouvernementale en - Etendue de la
différenciation des marketing, ou des
distinctifs
protection des droits de produits. valeurs de sécurité et /
(actifs
propriété, de - ou de stabilité de la
intangibles)
concurrence et de de production. firme.
structures industrielles. - Importance de
-Contrôles
gouvernementaux sur des inputs/ marchés.
les entrées

- Intervention - - Procédures de
gouvernementale et on verticale contrôle et
étendue de ses ou horizontale est
politiques possible / désirable.
- De combien les - Attitudes envers les
entreprises avantages associations
multinationales à contractuelles de sous-
internaliser les être captés par des traitance.
transactions. accords contractuels. - Attitudes envers la
- Politique - croissance et la
gouvernementale en la possession diversification.
Internalisation matière de fusions.
(avantage à ne - Différences des distinctifs.
pas passer par structures de marché
le marché). entre les pays (les coûts
de transaction,

rtitude des
acheteurs, etc.).
- Adéquation de

technologique dans les

pays hôtes.
- Attitude à absorber les
transferts de ressources
de portefeuille.
- Distance physique et
psychique entre pays.
- Intervention
Localisation gouvernementale (droits
de douane, quotas,
impôts, etc.).
- Taux de change.
- Origine et répartition - Stratégie
des ressources managériale envers
immobiles.
- Coûts de transport
des biens - Age et expérience à
intermédiaires et de
consommation finale.

416
www.ijafame.org