Un cadre logique, également connu sous le nom de cadre logique ou cadre de gestion

axée sur les résultats (GAR), est un outil utilisé dans la planification,
la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation des projets et des programmes. Il est
largement utilisé dans le domaine du développement international,
mais il peut également être appliqué à d'autres contextes.

Un cadre logique aide à structurer la pensée et la planification en décomposant un

projet ou un programme en plusieurs composantes clés, à savoir :

1. Objectifs globaux : Il s'agit des objectifs à long terme que le projet ou le

programme vise à atteindre. Ils décrivent généralement l'impact souhaité sur la
société,
l'économie ou l'environnement.

2. Résultats attendus : Les résultats attendus sont des changements spécifiques et

mesurables que le projet ou le programme doit produire pour atteindre ses objectifs
globaux.
Ils sont généralement divisés en résultats intermédiaires (changement à moyen
terme) et en résultats finaux (changement à court terme).

3. Activités : Les activités sont les actions concrètes que le projet ou le

programme entreprend pour produire les résultats attendus.
Elles décrivent ce qui doit être fait, par qui, où et quand.

4. Indicateurs : Les indicateurs sont des mesures quantitatives ou qualitatives

utilisées pour évaluer les progrès vers la réalisation des résultats attendus.
Ils aident à suivre et à mesurer l'impact du projet ou du programme.

5. Sources de vérification : Les sources de vérification sont les données ou les

informations qui seront utilisées pour collecter des preuves des progrès réalisés.
Elles indiquent comment les indicateurs seront mesurés et documentés.

Le cadre logique est généralement présenté sous la forme d'un tableau logique qui
organise ces éléments de manière hiérarchique,
montrant la relation entre les objectifs globaux, les résultats attendus, les
activités, les indicateurs et les sources de vérification. Il facilite la
communication,
la planification et le suivi des projets, en aidant les parties prenantes à
comprendre clairement les objectifs, les moyens et les résultats attendus.

L'utilisation d'un cadre logique est particulièrement utile pour assurer la

cohérence, la transparence et la responsabilisation dans la gestion des projets et
des programmes, que ce soit dans le secteur du développement, de l'aide
humanitaire, de l'environnement ou dans d'autres domaines.