SOURCES

ET
CONDITIONS D'ACCEPTANCE
L’autorité est personnelle. Elle est incarnée
par le manager. Et dépend de sa vision du
monde, optimiste ou pessimiste, ouvert ou
fermé, positive ou sceptique et de ses
valeurs essentielles déterminant le sens de
l’action de l’équipe de travail rattachée
 Plan :

1-Introduction

2-Les types de l'autorité

3-Les sources de l'autorité

4-Les conditions d'acceptation

5-Conclusion
Autorité, Pouvoir quelle différence?
Autorité :
L'autorité est le pouvoir de commander, d'être obéi.
Elle n’est ni un état, ni une position, mais un processus,
un ensemble de processus. Le processus d’autorité se
définit comme un mode de fonctionnement mental
résultant et producteur de nombreuses opérations
inter et intrapsychiques
Pouvoir :
Le pouvoir est défini comme la possibilité pour
certains individus ou groupes d’agir sur autres
individus. la caractéristique principale du pouvoir
est le fait qu’il soit relationnel.
Il est donc une relation entre deux personnes, par
un attribut d’une personne dans l’absolu.

 Autorité, Pouvoir, quelle différence?
Autorité :
L'autorité est le pouvoir de commander, d'être obéi.
Elle n’est ni un état, ni une position, mais un processus,
un ensemble de processus. Le processus d’autorité se
définit comme un mode de fonctionnement mental
résultant et producteur de nombreuses opérations
inter et intrapsychiques
Pouvoir :
Le pouvoir est défini comme la possibilité pour
certains individus ou groupes d’agir sur autres
individus. la caractéristique principale du pouvoir
est le fait qu’il soit relationnel.
Il est donc une relation entre deux personnes, par
un attribut d’une personne dans l’absolu.

 Les types de l'autorité

1. Autorité formelle
l’un des types d’autorité les plus courants. Elle correspond aux personnes ou institutions
qui exercent pouvoir et influence, selon le poste qu’elles occupent ou l’activité qu’elles
exercent. Elle est imposée et non pas choisie ou nécessairement librement reconnu. (
âge, éducation, expérience...)

2. Autorité administrative :
C’est l’un des principaux types d’autorité, dans lequel les personnes qui obéissent le font en raison
de leur appartenance à un groupe spécifique qui s’engage en principe à accepter ces commandes.

3. Autorité charismatique
Elle est semblable à l’autorité morale, mais dans ce cas, la source d’influence vient
directement de la personnalité ou du charme personnel du leader.
 Les types de l'autorité

4. Autorité traditionnelle
C'est à propos du genre d'autorité qui confère le pouvoir À travers
la tradition et la coutume, ayant appris au subordonné à être. Les
ordres des supérieurs sont justifiés par les subordonnés eux-mêmes.
Le pouvoir est héritable, irrationnel et peut être délégué.

5. Autorité démocratique :
L’autorité est partagée collectivement. Pour des raisons évidentes, tout le monde n’a pas le
même degré d’influence, mais ils l’ont dans une certaine mesure. C’est une forme
d’autorité dans laquelle l’intérêt de la majorité prévaut, sans ignorer les intérêts de la
minorité. Bien qu’elle ne soit jamais parfaite, c’est la forme la plus saine d’autorité.
 Les types de l'autorité

6. Autorité rationnelle
Aussi appelé juridique, les gens obéissent à ce type d’autorité parce que
leurs décisions sont prises conformément aux normes sociales, en
s’acceptant comme légitimes.

7. Autorité morale
Ce type d’autorité est pratiquement le contraire de la précédente. Dans ce cas, le pouvoir de la
personne ou de l’entité est reconnu, même si, socialement ou collectivement, elle n’occupe pas une
charge ou une position qui lui confère une influence en tant que telle.
Le pouvoir est conféré à cette autorité en fonction du respect qu’elle génère.
 Les sources de l'autorité

1. Organigramme et autorité formelle:

• Caractéristiques :
– L'autorité formelle est lié à l’organisation, indépendamment des individus qui la compose et de leurs relations, c’est
donc une autorité interpersonnelle
– Elle s'exerce au haut en bas de la hiérarchie. Chacun délègue une autorité et une responsabilité à son inferieur et ainsi
de suite jusqu'au bas de l'échelle.
•L’autorité existe même en l’absence de manager

2.Statut
•L’acceptation d'une autorité formelle peut être largement renforcée ou déforcée par le statut
des personnes en cause. Dépend de:
-La personne elle-même
–Age –Education
–Sexe –Origine ethnique
–Expérience –Personnalité
Les conditions de l'autorité

parmi les condition de l'autorité :

Il faut que la chose demandée soit la même
Il faut que la demande soit fondée sur la même cause
Il faut que la demande soit entre les mêmes parties
et aussi formée par elles et contre elles en la même qualité .
 Conclusion

Détenir le pouvoir ne confère pas toujours de l’autorité et

avoir de l’autorité ne signifie pas toujours détenir le
pouvoir.