…Application mobile d’assistant de Route...

BUSINESS PLAN
24/08/2022

Equipe DriveRest
Téléphone :

 034 19 929 34
 032 00 000 00

Email : drive_rest@gmail.com
SOMMAIRE

Vous pouvez ajouter des titres (Format > Styles de paragraphe) qui apparaîtront dans votre table des
matières.
Opportunité

Problème

Savez-vous que, dans le monde, la fatigue au volant cause en moyenne 78 décès et 8532 blessées
chaque année. Puisque, souvent la plus part des conducteur se focalisent surtout d’arriver le plus
tôt que possible que de bien arriver à la destination. Alors, ils ont tendances à rouler au-dessus
de la vitesse normale ainsi que de négliger de prendre des pauses. De ce fait, ils subissent de la
fatigue et de la pression qui font parties des raisons principales causant les accidents routiers.

Notre Solution
La solution digitale la plus efficace de cette morte de fatigue est surtout de ne pas la combattre
mais de prendre des pauses pendant le voyage. En outre, notre application a une fonctionnalité à
suivre tous les traces du véhicule jusqu’à sa destination.

Marché cible
L’Application « <DriveRest » peu se servir dans l’entreprise disposant d'un système de transport
de véhicules et appréciera la valeur d'un système de gestion de suivi ou de traçabilité à savoir
l’agence de transport touristique, agence de livraison (le poste, Fedex …), société de transport
logistique (pétrolier, marchandise, déménagement) et les coopératives de transport.

Concurrents
La plupart des fonctionnalités des applications d’assistance de route comme le Google maps, maps-me,
indiquent tout simplement l’endroit où nous pouvons prendre une pause, mais dans notre cas l’application
offre aux conducteurs de décider de prendre des repos pour éviter des fatigues.
Nos avantages
La plupart des fonctionnalités des applications d’assistance de route comme le Google maps, maps-me.
Ils indiquent tout simplement l’endroit où nous pouvons prendre une pause, mais dans notre cas
l’application offre aux conducteurs de décider de prendre des repos pour éviter des fatigues
Mbola misy

Exécution

Marketing et ventes

Plan Marketing
A fin de transmettre un message ou de contacter à notre public cible, nous utilisons les canaux de
communication medias grâce aux réseaux sociaux vue que c’est rapide est gratuit.
Ensuite, par approche direct car ils permettent de rentrer en contact direct avec les clients curieux et
ouvert.

Plan de ventes
Les réseaux sociaux sont souvent et facile à utilisés comme un outil de vente en ligne, vu qu’il diminue le
taux de conversation direct. Par exemple Facebook, elle reste la plateforme la plus indiquée pour vendre
des produit fini.
Opérations

Infrastructures
Pour développer notre application et que les clients nous rend visite, nous avons besoin d’une ou deux
chambre de 60 m2.

Technologies
“Les technologies utilisées : quelles sont les technologies utilisées par le produit (montrer la modernité et
l’évolutivité), les systèmes pour l’aide à la gestion (montrer une organisation fiable), autres”
Comme plus de 5,19 milliard, ca représente 67% de la population mondiale utilise quotidiennement de
Smartphone pour consulte les réseaux sociaux ils devient incontournable pour les entreprise de se
focalisé a la création d’une application mobile natif, du fait que l’appli soit installée directement dans la
mémoire du mobile, elle est stable et responsive.

Matériels et fournitures
“Quels sont les besoins pour réaliser les différentes activités nécessaires pour générer des revenus?
matériels informatiques, connexion, machines, outils”

Planification et Mesures clés

“ATTENTION :
⚠ Effectuer une planification sur 3 ans minimum
⚠ Planifier à long terme montre votre engagement”

Planification
“Identifier les différentes étapes clés (Formalisation, prototypage, Lancement différentes versions de la
solution, nouveaux services,...) / Activer les actions marketing (événements clés, déploiement vers
d’autres localisations)... rester cohérent dans les objectifs par rapport plan marketing et plan de ventes”
Mesures clés
“définir les indicateurs d’évolution du projet : nombres clients, Chiffres d’affaires, progression bénéfices,
nombre de ressources humaines, nombre de localisation, numéro de version,.. ”

Entreprise

Présentation
“Présenter la structure de l’entreprise: forme juridique, les fondateurs et leurs rôles dans le projet, leurs
histoires, les objectifs via le projet.... ”

Equipe
“L’équipe doit se révéler par : la complémentarité des compétences, la taille cohérente avec l’envergure
du projet, une identité commune
Mettez en avant : vos partenaires, vos mentors/coachs, structures d’accompagnement le cas échéant”
Plan financier

Prévisions

Hypothèses clés
“Définissez quelles sont les hypothèses que vous posez pour l’acquisition client, pour vos objectifs de
vente selon les différents type de produits, l’évolution de vos objectifs sur l’année, par an… sur la base de
vos indicateurs clés
Préciser l’évolution de vos coûts et/ou de vos charges, l’influence de vos partenariats, ...”

Résumé financier
“Présentez les graphiques récapitulatifs de vos revenus et dépenses sur les 3 à 5 ans à venir. Préciser
quand est-ce que vous arriverez au point mort (vos recettes couvrent vos charges) et à partir de quand
vous serez bénéficiaires, préciser le pourcentage de profit…
ATTENTION : Si vous investissez 10, il est intéressant de gagner 100 “

Investissements

Besoins en financement
“Lister les besoins de lancement de votre projet avec les prix associés”
Sources de financement
“Identifier les différents sources de financement, il faut obligatoirement montrer que vous avez vous
même investi (le temps passé sur le projet, les différents achat d’outils sont à valoriser), identifier le
montant restant à rechercher, préciser quelles sous quelle formes (emprunts, investissement contre
parts,... ”

Tableaux financiers