Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Région entrepreneuriale
et gouvernance
territoriale
INTELLIGENCE TERRITORIALE
Réalisé par :
Moubariki hind
Ghanname Fatim
zahrae
Boujdoug Saadia
Moubarik taha
Encadré par :
Oulachbar ikram
Pr. Elkhodari Mohamed
Mouhssine hanae
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
Sommaire
Introduction générale …………………………………………………………3
Chapitre 1 : Les ingrédients d’une zone propice à l’entrepreneuriat ……...4
1. Définition……………………………………………………………………………..4
2. Les acteurs dans une région
entrepreneuriale :………………………………………..Error! Bookmark not
defined.
3. Les objectif d une région entrepreneuriale :…………………………………………..5
Section 2 : les caractéristiques, composantes, spécificités d’une région entrepreneuriale.6
2
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
Conclusion………………………………………………………………………………... 21
Introduction générale :
Dans un monde en constante évolution économique, les régions jouent un rôle de plus
en plus important dans le développement des entreprises et de l'entrepreneuriat. Les régions
entrepreneuriales sont des zones géographiques qui se caractérisent par une forte
concentration d'entreprises, une dynamique économique soutenue et un écosystème favorable
à l'innovation et à l'activité entrepreneuriale. La gouvernance territoriale, quant à elle, désigne
l'ensemble des mécanismes et des actions mis en place par les autorités locales et régionales
pour promouvoir le développement économique, social et environnemental de leur territoire.
3
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
Les régions entrepreneuriales sont des territoires géographiques qui présentent une
concentration de startups et d'entreprises innovantes. Ces régions sont souvent considérées
comme des centres d'innovation et de créativité, où de nombreuses entreprises prospèrent.
Pourtant, la réussite d'une région entrepreneuriale ne dépend pas seulement de la présence
d'entreprises innovantes, mais également des acteurs qui les entourent. Dans cette dissertation,
nous allons examiner l'importance des acteurs dans une région entrepreneuriale et comment
ils peuvent influencer son développement.
1. Définition :
Pour les promoteurs du REDI, un entrepreneur est une personne qui a la capacité
kirznérienne d’ « alertness », en ce sens qu’il entrevoit une opportunité d’innovation et qu’il
la saisit, autrement dit qu’il la mène jusqu’au marché. Avec cette définition, une grande partie
des autoentrepreneurs ne sont pas des entrepreneurs dans le sens où ils n’apportent quasiment
jamais de changements dans le marché. Selon STAM (2008) certaines conditions sont
nécessaires pour l’activité entrepreneuriale : (i) l’existence d’opportunités entrepreneuriales
qui peuvent être plus ou moins importantes, (ii) l’existence d’individus capables de les saisir
et surtout (iii) l’opportunité doit être exercée dans une organisation et doit représenter une
réelle recombinaison qui implique un changement dans le marché. On voit donc que le REDI
– construit autour de quatorze piliers (cf. annexe) – a pour objet de mesurer les conditions
dans lesquelles l’activité entrepreneuriale de qualité est la plus élevée possible. Cet
environnement complexe où de multiples variables interviennent pour favoriser la création de
startups reflète un système entrepreneurial plus ou moins favorable à l’entrepreneuriat
innovant (REDI report, ORTEGA-ARGILÉS et al., 2014). Nous faisons ici l’hypothèse qu’un
contexte entrepreneurial plus ou moins favorable peut expliquer les variations spatiales des
niveaux de développement économique régional. 1
1
Le contexte entrepreneurial et son influence spatialement différenciée sur le niveau de développement régional
Jean Bonnet, Sébastien Bourdin, Faten Gazzah Dans Revue d’Économie Régionale & Urbaine 2019/4 (Octobre),
pages 699 à 725 ; Éditions Armand Colin
4
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
Le territoire entrepreneurial durable (TED) est défini comme une zone géographique
caractérisée par des relations synergiques entre les acteurs, dont le développement repose sur
un cadre institutionnel propice à la création d’éco-entreprises et à la transformation des
activités existantes dans une perspective de développement durable. Il est construit sur
l’interaction entre quatre items qui découlent des trois types de proximité que nous avons
énoncés :
2
Le territoire entrepreneurial durable fondements théorique et analyse économique ; Sophie Boutillier, Dimitri
Uzunidis ; Dans Marché et organisations 2016/1 (n° 25)
5
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
économique et des affaires propres au territoire (taux de croissance économique, part des
petites et moyennes entreprises par rapport au nombre total d’entreprises, etc.). Ces quatre
items interagissent de manière synergique au niveau d’un espace spatial donné, soit d’un
territoire donné.3
Donc, une région entrepreneuriale est une région géographique spécifique qui est
reconnue pour favoriser et soutenir l'activité entrepreneuriale et la création d'entreprises. Elle
se caractérise par un écosystème dynamique et favorable à l'innovation, à la croissance
économique et à la création d'emplois. Les régions entrepreneuriales regroupent généralement
un ensemble d'entreprises, d'institutions académiques, de centres de recherche, d'organisations
gouvernementales et d'autres acteurs locaux qui collaborent pour promouvoir l'entrepreneuriat
et créer un environnement propice à la réussite des entreprises.
Les régions entrepreneuriales peuvent être de différentes tailles et échelles, allant de petites
villes ou de quartiers urbains à de vastes régions métropolitaines. Elles peuvent se spécialiser
dans divers secteurs d'activité, tels que la technologie, la santé, l'énergie, l'agriculture, la
finance, etc.
3
Le territoire entrepreneurial durable fondements théorique et analyse économique Sophie Boutillier, Dimitri
Uzunidis Dans Marché et organisations 2016/1(n° 25), pages 45 à 66 Éditions L’Harmattan
6
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
Un territoire entrepreneurial peut alors être défini comme un espace géographique dans lequel
ces relations synergiques se développent, entretenant des relations de proximité
organisationnelle et cognitive, contribuant au développement des activités entrepreneuriales
en général.
Une région entrepreneuriale est un lieu où les entrepreneurs et les entreprises peuvent
prospérer grâce à un environnement favorable. Cette région se caractérise par une
concentration élevée d'entreprises, une culture entrepreneuriale dynamique et un écosystème
de soutien solide. 4
Les infrastructures de qualité sont un élément clé d'une région entrepreneuriale. Les
entreprises ont besoin d'infrastructures de qualité pour transporter leurs produits,
communiquer avec leurs clients et accéder à des ressources clés. Les infrastructures de qualité
comprennent des routes, des transports en commun, des réseaux de télécommunications et des
parcs d'activités économiques.
Les institutions de soutien sont également importantes pour une région entrepreneuriale. Les
incubateurs d'entreprises, les accélérateurs, les clusters et les réseaux d'entrepreneurs sont des
exemples d'institutions de soutien. Ces institutions aident les entrepreneurs à développer leurs
idées, à accéder à des financements et à des ressources clés, et à se connecter avec d'autres
entrepreneurs.
Les ressources humaines qualifiées sont un autre élément clé d'une région entrepreneuriale.
Les travailleurs spécialisés, les chercheurs et les étudiants sont des ressources essentielles
pour les entreprises. Les universités et les établissements de recherche peuvent fournir des
ressources humaines qualifiées pour les entreprises de la région.
Les financements sont également importants pour les entreprises. Les investissements en
capital-risque, les subventions gouvernementales et les prêts bancaires sont des exemples de
4
-https://www.cairn.info/revue-marche-et-organisations-2016-1-page-45
7
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
financements disponibles pour les entreprises. Ces financements peuvent aider les entreprises
à se développer et à croître.
5
Actes de la deuxième conférence internationale sur la Francophonie économique L’ENTREPRENEURIAT ET
L’INSERTION PROFESSIONNELLE DES JEUNES ET DES FEMMES EN AFRIQUE FRANCOPHONE ;
Université Mohammed V de Rabat, 2-4 mars 2020
6
https://localizingthesdgs.org/library/guide-sur-la-gouvernance-territoriale
8
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
Les types de gouvernance sont des approches spécifiques utilisées pour aborder des questions
particulières ou atteindre des objectifs spécifiques. Par exemple, la gouvernance participative
met l'accent sur l'inclusion et la participation des citoyens dans les processus décisionnels,
tandis que la gouvernance réglementaire se concentre sur l'élaboration et l'application de
réglementations pour garantir la conformité. D'autres exemples de types de gouvernance
incluent la gouvernance environnementale, la gouvernance sociale, Gouvernance
démocratique : pouvoir exercé par le peuple via des représentants élus, avec égalité des droits,
participation citoyenne et respect des droits de l'homme. Gouvernance autoritaire 8 : pouvoir
7
"Gouvernance : Private and Public Sector Perspectives" par James M. Pfiffner et Mark Phythian (2004)
8
https://www.ipu.org/fr/ressources/principes-de-la-gouvernance-democratique
9
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
concentré entre les mains d'un individu ou d'un petit groupe, sans consultation des citoyens,
avec répression de l'opposition et suppression des libertés civiles. Gouvernance parlementaire
: séparation des pouvoirs entre exécutif et législatif, avec un Premier ministre élu
parlementairement et contrôle mutuel des pouvoirs. Gouvernance présidentielle : pouvoir
exécutif détenu par un président élu directement, avec concentration du pouvoir entre les
mains du président. Gouvernance fédérale : pouvoir partagé entre un gouvernement central et
des gouvernements régionaux, avec autonomie régionale tout en maintenant l'unité nationale.
A. Transparence et responsabilité :
Transparence des décisions et des processus de prise de décision afin d'assurer la clarté
et la compréhension des actions entreprises au niveau territorial.
Divulgation des informations pertinentes, y compris les politiques, les budgets, les
projets et les résultats, pour permettre aux parties prenantes de suivre les activités et
d'évaluer la performance des acteurs de gouvernance.
Obligation de rendre compte des décisions prises et des résultats obtenus, en garantissant
que les acteurs de gouvernance assument leur responsabilité et soient tenus responsables
de leurs actions.
B. Participation et inclusion :
9
https://www.oecd.org/fr/gouvernance/principes-de-gouvernance-publique-pour-une-gouvernance-efficace-au-
niveau-local-9789264049466-fr.htm
10
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
C. Collaboration et partenariat :
Principe de subsidiarité, qui consiste à prendre les décisions et à mettre en œuvre les
actions au niveau le plus approprié, en déléguant les responsabilités aux autorités locales
et régionales, proches des réalités et des besoins spécifiques des territoires.
Décentralisation du pouvoir et des ressources aux niveaux infranationaux, pour
permettre une gestion plus efficace, efficiente et adaptée aux particularités locales.
Autonomie et empowerment des collectivités territoriales, en leur accordant les moyens
nécessaires pour prendre des décisions et agir de manière autonome, tout en respectant
les cadres législatifs et réglementaires plus larges.
Ces principes de transparence, responsabilité, participation, inclusion, collaboration,
partenariat, subsidiarité et décentralisation sont essentiels pour établir une gouvernance
territoriale solide, participative et responsable. Ils visent.
11
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
Au Maroc, les acteurs publics et privés jouent un rôle important dans la gouvernance
territoriale. Voici un aperçu de leurs rôles respectifs :
Les collectivités territoriales : Les collectivités territoriales, y compris les régions, les
provinces et les communes, ont des compétences décentralisées en matière de gouvernance
territoriale. Elles sont chargées de la gestion des affaires locales, de la planification et du
développement économique, social et culturel de leur territoire.
Acteurs privés :
Entreprises : Les entreprises privées jouent un rôle essentiel dans la gouvernance territoriale
en tant qu'acteurs économiques. Elles investissent dans les projets de développement, créent
des emplois, stimulent la croissance économique et contribuent au développement local.
Organisations de la société civile : Les organisations de la société civile, telles que les
associations, les ONG et les groupes de pression, peuvent également participer à la
gouvernance territoriale. Elles représentent les intérêts des citoyens, s'engagent dans des
projets de développement communautaire et contribuent à la prise de décisions locales.
Il est important de noter que la gouvernance territoriale au Maroc repose sur la collaboration
et la coordination entre les acteurs publics et privés. Ils travaillent ensemble pour définir les
10
https://www.finances.gov.ma/bsg/Pages/Principaux-acteurs.aspx
12
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
priorités de développement, mettre en œuvre des projets et assurer le bien-être des citoyens
dans leurs territoires respectifs.
Acteurs publics :
Acteurs privés :
Il est important de noter que les rôles spécifiques des acteurs publics et privés peuvent varier
en fonction du contexte et de la nature spécifique des projets PPP. La coopération et la
coordination entre les acteurs publics et privés sont essentielles pour atteindre les objectifs des
PPP dans la gouvernance territoriale au Maroc.
Au Maroc, les partenariats public-privé (PPP) jouent un rôle important dans le cadre de la
gouvernance régionale. Les PPP sont des accords de collaboration entre le secteur public et le
secteur privé pour développer et gérer conjointement des projets d'intérêt public.
11
https://www.finances.gov.ma/Publication/depp/2018/Guide%20des%20Contrats%20de%20Partenariat%20Public-
Priv%C3%A9%20%28PPP%29%202017.pdf
13
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
Dans le contexte de la gouvernance régionale, les PPP permettent de mobiliser des ressources
privées et de bénéficier de l'expertise du secteur privé pour la réalisation de projets
d'infrastructures, de services publics et de développement économique au niveau des régions.
Le Maroc a adopté une approche proactive en matière de PPP et a mis en place un cadre
juridique et réglementaire favorable pour encourager ces partenariats. La loi marocaine sur les
PPP, adoptée en 2015, fournit un cadre clair et transparent pour la mise en œuvre de projets de
PPP et définit les rôles et les responsabilités de chaque partie.
Développement des infrastructures : Les PPP sont utilisés pour développer des
infrastructures régionales telles que les routes, les ponts, les ports, les aéroports, les
réseaux d'eau et d'assainissement, les centres de santé, etc. Cela permet d'améliorer la
connectivité régionale, de favoriser le commerce et l'investissement, et de stimuler le
développement économique régional.
Amélioration des services publics : Les PPP sont également utilisés pour améliorer la
qualité et l'efficacité des services publics régionaux tels que l'éducation, la santé, les
transports publics, l'énergie, etc. Le secteur privé apporte son expertise en matière de
gestion et d'exploitation, ce qui permet d'optimiser les ressources et d'offrir des
services de meilleure qualité aux citoyens.
Développement économique régional : Les PPP favorisent le développement
économique régional en encourageant les investissements privés dans les régions. Cela
peut se traduire par la création d'emplois, le développement de secteurs économiques
spécifiques, l'attraction d'entreprises et d'investisseurs, et la promotion du tourisme
régional.
La mise en œuvre des PPP nécessite une bonne gouvernance et une transparence accrue pour
garantir la responsabilité et la durabilité des projets. Les autorités marocaines veillent à la
sélection rigoureuse des partenaires privés, à l'évaluation des risques et à la supervision des
projets afin d'assurer leur réussite et leur bénéfice pour la collectivité.
14
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
15
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
En combinant une compréhension approfondie des défis auxquels fait face la gouvernance
territoriale et l'exploration des perspectives d'évolution et d'innovation, nous aspirons à tracer
la voie vers un développement économique durable, favorisant la création et la croissance des
entreprises dans les régions entrepreneuriales.
16
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
Voici quelques-uns des principaux défis auxquels fait face la gouvernance territoriale pour
soutenir l'entrepreneuriat 13 :
12
NEJJARI, S., & EL YOUSFI, H. (2023). L’appui institutionnel et la promotion de l’entrepreneuriat à l’échelle
régionale au Maroc. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 4(2-
1), 197-216.
13
TAGUET Younes : Gouvernance territoriale et développement local. Mémoire de master Université A. MIRA
de Bejai
17
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
14
Bousquet, F., Barbat, V. & Verstraete, T. (2016). Influence des préférences de l’entrepreneur sur la dynamique
de l’ancrage territorial. Gestion 2000, 33, 53-74. https://doi.org/10.3917/g2000.332.0053
18
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
19
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
15
Berthinier-Poncet, A., Grama-Vigouroux, S., & Saidi, S. (2017). Convergences ou divergences de vues ?
L’effet sur l’innovation des différences de perception entre gouvernance et entreprises d’un technopôle.
Management international, 21(2), 32-46.
20
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
Conclusion générale :
La gouvernance territoriale, quant à elle, englobe les mécanismes, les politiques et les
institutions qui régissent la gestion des affaires publiques au niveau local ou régional. Une
bonne gouvernance territoriale implique une coordination efficace entre les différents acteurs,
notamment les gouvernements locaux, les entreprises, les organisations de la société civile et
les citoyens, afin de promouvoir le développement durable et l'amélioration des conditions de
vie dans une région.
Pour maximiser les avantages de cette interaction, il est essentiel d'encourager un dialogue
ouvert et une coopération étroite entre les entrepreneurs, les acteurs publics et les parties
prenantes locales. La transparence, la participation citoyenne et l'alignement des intérêts sont
des éléments clés pour une gouvernance territoriale efficace et un environnement
entrepreneurial prospère.
21
Master MSRHGR
Module : INTELLIGENCE TERRITORIALE Professeur : Mr. ELKHODARI MOHAMED
22