Thème #2

MASTER MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES ET GOUVERNANCE RÉGIONALE
ENTREPRENEURIAT ET DEVELOPPEMENT REGIONAL
Réalisé par :
Boujdoug Saadia
Kandoussi Saad
Encadré par :
Moubariki hind
Mouhib Kenza Pr.Debbagh Bouchra
Mouhssine hanae
Sommaire
Introduction ……………………………………….……………………………..………….1
Chapitre 1 : Les ingrédients d’une zone propice à l’entrepreneuriat .......................2
Section 1 : Définition et traits distinctifs d’une région entrepreneuriale..........................................2

A. Définition .......................................................................................................................................2
B. Les acteurs dans une région entrepreneuriale : ............................................................................4
C. Caractéristiques d’une région entrepreneuriale : .........................................................................6
Section 2 : Impacts de la région entrepreneuriale ...........................................................................8

Chapitre 2 : Les composantes et spécificités d’une région entrepreneuriale .... 12
Section 1 : les composantes des région entrepreneuriales ............................................................. 12

A. Les infrastructures et les équipements : .....................................................................................12
B. La formation et la main d’œuvre qualifiée ................................................................................14
Section 2 : Les spécificités d’une région entrepreneuriale ............................................................ 15

A. La culture entrepreneuriale et l'esprit d'innovation ...................................................................16
B. La disponibilité du financement .................................................................................................16
C. La concentration sectorielle ........................................................................................................17
Chapitre 3 : Etude comparative entre la région Casablanca-Settat et la région
Fès-Meknès ............................................................................................................... 20
La région Fès-Meknès ................................................................................................................. 21
Région de Casablanca-Settat ....................................................................................................... 22
Critère de comparaison ................................................................................................................ 23
Synthèse comparative : ................................................................................................................ 34

Conclusion générale ............................................................................................. 36
Master MSRHGR
Module : Entrepreneuriat Et Développement Régional Professeur : Mme. Debbagh Bouchra
Introduction
L'entrepreneuriat est un domaine en constante évolution qui suscite un intérêt croissant tant chez
les chercheurs que chez les gouvernements. Au sein de cet univers entrepreneurial dynamique, les
régions entrepreneuriales ont émergé comme un sujet d'étude majeur. Une région entrepreneuriale se
distingue par son écosystème propice à l'innovation et à la création d'entreprises, favorisant ainsi la
croissance économique, la création d'emplois et le développement durable.
Ces régions prospères sont des moteurs économiques, attirant l'attention des chercheurs et des
gouvernements en raison de leur impact significatif sur l'économie globale. Elles concentrent un
grand nombre d'entreprises innovantes qui repoussent les limites de la créativité et de la technologie.
Ces entreprises sont souvent à l'avant-garde de l'innovation, développant de nouvelles technologies,
des produits et des services qui bouleversent les marchés et stimulent la compétitivité.
Cependant, le succès d'une région entrepreneuriale ne repose pas uniquement sur la présence
d'entreprises novatrices. Il est également nécessaire de cultiver des qualités spécifiques qui favorisent
son développement et sa prospérité. Parmi ces spécificités, on retrouve notamment l'esprit
d'entreprise, l'innovation, la collaboration et la résilience face aux défis économiques et
environnementaux.
L'esprit d'entreprise est un élément essentiel, car il incarne la volonté et la capacité des individus
à créer et à développer de nouvelles entreprises. Les régions entrepreneuriales offrent un
environnement propice à l'entrepreneuriat en fournissant les ressources et les infrastructures
nécessaires pour soutenir les entrepreneurs, tels que des incubateurs d'entreprises et des programmes
de formation.
L'innovation joue également un rôle central dans les régions entrepreneuriales. Ces dernières
encouragent les activités de recherche et développement, favorisant ainsi la création de nouvelles
technologies, de produits et de services innovants. L'innovation est un moteur de différenciation pour
les entreprises, leur permettant de se démarquer sur le marché mondial.
La collaboration est une caractéristique clé des régions entrepreneuriales. Les acteurs économiques
locaux, tels que les entreprises, les universités, les organismes de recherche et les gouvernements,
travaillent en étroite collaboration pour favoriser l'échange de connaissances, la création de réseaux
1
Master MSRHGR
et le partage des ressources. Cette collaboration renforce l'écosystème entrepreneurial et crée des
opportunités de croissance et de développement.
Enfin, la résilience est indispensable pour faire face aux défis économiques et environnementaux.
Les régions entrepreneuriales doivent être capables de s'adapter aux changements rapides du marché,
aux crises économiques et aux problèmes environnementaux. Elles développent ainsi des capacités
d'adaptation, de diversification et d'innovation, assurant ainsi leur durabilité à long terme.
Dans l'ensemble, les régions entrepreneuriales se distinguent par leur dynamisme économique et
leur concentration d'entreprises innovantes. Elles sont des moteurs de croissance économique,
générant des emplois, des revenus et stimulant l'innovation. Cependant, leur succès repose sur des
qualités spécifiques telles que l'esprit d'entreprise, l'innovation, la collaboration et la résilience. Pour
soutenir leur développement, les gouvernements et les décideurs politiques jouent un rôle crucial en
mettant en place des politiques et des programmes favorables à l'entrepreneuriat, à l'innovation et à
la collaboration.
Chapitre 1 : Les ingrédients d’une zone propice à l’entrepreneuriat

Les régions entrepreneuriales sont des territoires géographiques qui présentent une concentration
de startups et d'entreprises innovantes. Ces régions sont souvent considérées comme des centres
d'innovation et de créativité, où de nombreuses entreprises prospèrent. Pourtant, la réussite d'une
région entrepreneuriale ne dépend pas seulement de la présence d'entreprises innovantes, mais
également des acteurs qui les entourent. Dans cette dissertation, nous allons examiner l'importance
des acteurs dans une région entrepreneuriale et comment ils peuvent influencer son développement.
Section 1 : Définition et traits distinctifs d’une région entrepreneuriale
A. Définition
Pour les promoteurs du REDI, un entrepreneur est une personne qui a la capacité kirznérienne «
d’alertness », en ce sens qu’il entrevoit une opportunité d’innovation et qu’il la saisit, autrement dit
qu’il la mène jusqu’au marché. Avec cette définition, une grande partie des autoentrepreneurs ne sont
pas des entrepreneurs dans le sens où ils n’apportent quasiment jamais de changements dans le
marché. Selon STAM (2008) certaines conditions sont nécessaires pour l’activité entrepreneuriale :
(i) l’existence d’opportunités entrepreneuriales qui peuvent être plus ou moins importantes, (ii)
l’existence d’individus capables de les saisir et surtout (iii) l’opportunité doit être exercée dans une
organisation et doit représenter une réelle recombinaison qui implique un changement dans le marché.
2
Master MSRHGR
On voit donc que le REDI – construit autour de quatorze pilliers (cf. annexe) – a pour objet de mesurer
les conditions dans lesquelles l’activité entrepreneuriale de qualité est la plus élevée possible. Cet
environnement complexe où de multiples variables interviennent pour favoriser la création de startups
reflète un système entrepreneurial plus ou moins favorable à l’entrepreneuriat innovant (REDI report,
ORTEGA-ARGILÉS et al., 2014). Nous faisons ici l’hypothèse qu’un contexte entrepreneurial plus
ou moins favorable peut expliquer les variations spatiales des niveaux de développement économique
régional. 1
La prise en considération de la proximité spatiale consiste à mettre l’accent sur le raccourcissement

des distances géographiques entre les acteurs économiques (entre les entreprises elles-mêmes, entre
les entreprises et les institutions publiques). Ce rapprochement géographique, voire l’ « atmosphère
industrielle » qui en est le produit (Marshall, 1890, 1958), a clairement été identifié par nombre de
chercheurs en économie et en géographie comme étant propice à l’innovation et à la créativité. Les
théories des milieux innovateurs (Maillat, Perrin, 1992) et les clusters (Porter, 1998, 2003) s’appuient
sur cette observation et mettent généralement en évidence dans leurs travaux la capacité d’un territoire
à innover en prenant en considération l’émergence de nouvelles entreprises en tant que telles et la
création d’entreprises nouvelles par des firmes existantes et/ou des institutions publiques de recherche
par exemple, résultant précisément de cette proximité géographique. Le territoire économique se
présente alors comme un système territorialisé de valorisation de capitaux, de production et
d’échanges. Sa caractéristique principale est la formation et la mise en valeur des ressources
spécifiques et la réalisation des combinaisons particulières de ces ressources spécifiques. Cette
approche intègre à la fois les relations inter-entreprises et l’intervention des acteurs institutionnels
que nous avons évoqué plus haut.2
Le territoire entrepreneurial durable (TED) est défini comme une zone géographique caractérisée
par des relations synergiques entre les acteurs, dont le développement repose sur un cadre
institutionnel propice à la création d’éco-entreprises et à la transformation des activités existantes
dans une perspective de développement durable. Il est construit sur l’interaction entre quatre items
qui découlent des trois types de proximité que nous avons énoncés :
1
Le contexte entrepreneurial et son influence spatialement différenciée sur le niveau de développement régional
Jean Bonnet, Sébastien Bourdin, Faten Gazzah Dans Revue d’Économie Régionale & Urbaine 2019/4 (Octobre),
pages 699 à 725 ;Éditions Armand Colin
2
Le territoire entrepreneurial durable fondements théorique et analyse économique ;Sophie Boutillier, Dimitri
Uzunidis ;Dans Marché et organisations 2016/1 (n° 25)
3
Master MSRHGR
- Politique publique et réglementation (fiscalité, conseil, financement, stratégie de développement

durable etc.),
- Entrepreneuriat (création d’écoentreprises, développement des entreprises existantes dans les
écotechnologies, opportunités entrepreneuriales en matière d’écoinnovation, etc.),
- Innovation et ressources éco-technologiques (programme de recherche & développement (R&D),
relations de coopération et synergies entre les entreprises et/ou les universités et/ou les centres de
recherche en faveur du développement durable) et d) le climat économique et des affaires propres
au territoire (taux de croissance économique, part des petites et moyennes entreprises par rapport
au nombre total d’entreprises, etc.). Ces quatre items interagissent de manière synergique au
niveau d’un espace spatial donné, soit d’un territoire donné. 3
Donc, une région entrepreneuriale est une région géographique spécifique qui est reconnue pour
favoriser et soutenir l'activité entrepreneuriale et la création d'entreprises. Elle se caractérise par un
écosystème dynamique et favorable à l'innovation, à la croissance économique et à la création
d'emplois. Les régions entrepreneuriales regroupent généralement un ensemble d'entreprises,
d'institutions académiques, de centres de recherche, d'organisations gouvernementales et d'autres
acteurs locaux qui collaborent pour promouvoir l'entrepreneuriat et créer un environnement propice
à la réussite des entreprises.
Les régions entrepreneuriales peuvent être de différentes tailles et échelles, allant de petites villes
ou de quartiers urbains à de vastes régions métropolitaines. Elles peuvent se spécialiser dans divers
secteurs d'activité, tels que la technologie, la santé, l'énergie, l'agriculture, la finance, etc
L'objectif d'une région entrepreneuriale est généralement de stimuler l'entrepreneuriat, de

promouvoir l'innovation et de favoriser le développement économique. Les régions entrepreneuriales
sont souvent reconnues pour leur capacité à attirer des talents, à encourager la création d'emplois, à
favoriser l'investissement et à contribuer à la prospérité économique régionale et nationale.
B. Les acteurs dans une région entrepreneuriale
Une région entrepreneuriale est constituée de nombreux acteurs différents, chacun ayant un rôle
spécifique à jouer dans son développement. Les acteurs clés comprennent les entrepreneurs, les
investisseurs, les universités, les gouvernements locaux et les associations professionnelles.
3
Le territoire entrepreneurial durable fondements théorique et analyse économique Sophie Boutillier, Dimitri
Uzunidis Dans Marché et organisations 2016/1(n° 25), pages 45 à 66 Éditions L'Harmattan
4
Master MSRHGR
Les entrepreneurs sont les principaux acteurs d'une région entrepreneuriale. Ils sont à l'origine
de la création d'entreprises et de la création de richesses. Les entrepreneurs peuvent être des
fondateurs de startups, des dirigeants d'entreprises établies ou des investisseurs providentiels. Ils sont
motivés par la création de valeur pour eux-mêmes et pour la communauté.
Les investisseurs sont également des acteurs importants dans une région entrepreneuriale. Ils
fournissent les fonds nécessaires pour le démarrage et la croissance des entreprises. Les investisseurs
peuvent être des fonds de capital-risque, des investisseurs providentiels, des banques ou des
gouvernements locaux. Ils sont motivés par la recherche de rendements financiers et la stimulation
de l'économie locale.
Les universités sont des acteurs clés dans une région entrepreneuriale. Elles fournissent une main-
d'œuvre hautement qualifiée et des recherches innovantes pour les entreprises. Les universités
peuvent également être à l'origine de la création de startups et de centres de recherche. Les universités
sont motivées par la recherche et la création de connaissances.
Les gouvernements locaux sont également des acteurs importants dans une région
entrepreneuriale. Ils peuvent fournir des incitations fiscales et réglementaires pour encourager la
création d'entreprises. Les gouvernements locaux peuvent également fournir des infrastructures et des
services publics pour soutenir l'économie locale. Les gouvernements locaux sont motivés par la
création d'emplois et la stimulation de l'économie locale.
Les associations professionnelles sont des acteurs clés dans une région entrepreneuriale. Elles
fournissent des réseaux pour les entrepreneurs et les investisseurs, ainsi que des programmes de
formation pour les entrepreneurs débutants.
Les associations professionnelles peuvent également être à l'origine de la création de centres

d'innovation et de clusters industriels. Les associations professionnelles sont motivées par la création
d'un environnement favorable à l'entrepreneuriat.
Tous ces acteurs sont des éléments essentiels pour le développement d'une région entrepreneuriale.
Les entrepreneurs, les investisseurs, les universités, les gouvernements locaux et les associations
professionnelles sont tous nécessaires pour stimuler l'entrepreneuriat et la croissance économique. En
travaillant ensemble, ces acteurs peuvent créer un environnement favorable à l'innovation et à la
création de richesse,
5
Master MSRHGR
C. Caractéristiques d’une région entrepreneuriale
Les caractéristiques clés d'une région entrepreneuriale comprennent un accès à des ressources
financières, un réseau solide de mentors et d'experts, des infrastructures de soutien aux entreprises,
des opportunités de collaboration et d'apprentissage, ainsi qu'un environnement culturel qui
encourage la prise de risques et l'innovation.
a) L’item « contexte entrepreneurial » regroupe des informations relatives à la fois sur la densité
du tissu économique local (concentré ou décentralisé via la part des PME par rapport au nombre total
d’entreprises), le dynamisme entrepreneurial (taux de création d’entreprises), la délivrance de permis
de construire renseigne sur le dynamisme des entreprises existantes (réalisent-elles de nouveaux
investissements pour développer leurs activités), enfin il faut aussi prendre en compte la durée de vie
des entreprises et la part de la population active salariée par rapport à l’emploi total. Même s’il est
possible d’exercer une activité entrepreneuriale en tant que salarié(e), la part des travailleurs
indépendants est un bon indicateur de l’activité entrepreneuriale dans un territoire, quelle que soit sa
taille. Dans ce contexte entrepreneurial s’inscrit le potentiel de ressources de l’entrepreneur sur la
définition duquel nous reviendrons. 4
b) L’item « contexte institutionnel en faveur de l’entrepreneuriat » permet d’évaluer la capacité

d’un territoire donné à créer un contexte favorable à la création d’entreprises et à leur développement.
Les autorités locales ont-elles mis en place des mesures de sensibilisation à la création d’entreprises
vis-à-vis de publics divers comme par exemple les jeunes, les personnes âgées, etc ? Pour les
personnes ayant un projet plus ou moins arrêté, des agences de conseil et de suivi à la création ont-
elles été prévues ? Quel est leur rôle par exemple en matière de financement, pour monter le business
plan ? La période de suivi s’arrête-t-elle dès la création de l’entreprise ou se poursuit-elle pendant
plusieurs années ? Nous sommes en ce sens proche de la définition standard de la ville
entrepreneuriale (Levratto, Torres, 2010), il s’agit également de prendre en compte le fait que les
autorités locales mettent en place une politique de soutien adéquat à la création d’éco-entreprises,
ceci en liaison à la fois avec l’item du contexte environnemental, mais également du tissu économique
local (industriel, tertiaire, concentré, etc.). La politique d’accompagnement des entreprises peut être
prolongée par la création de zones d’activité (éco-zone, parcs scientifiques ou autres), combinant à la
fois proximité spatiale et organisationnelle. Par ailleurs, la présence d’un site universitaire et de
laboratoires de recherche spécialisés constitue également un bon atout de manière à favoriser le
4
6
Master MSRHGR
développement de savoirs et de techniques de pointe sur lesquels reposent en règle générale les éco-
technologies.5
c) L’item « contexte environnemental » apporte des informations sur la capacité d’un territoire
en faveur de l’environnement : quelle est sa politique en matière de développement durable et pour
protéger la biodiversité ? Des moyens financiers sont-ils alloués en ce sens de manière également à
sensibiliser la population à cette question ? Enfin, un ensemble d’autres questions doivent être
étudiées, telles que l’existence d’une politique au niveau local particulièrement active en matière
d’énergies renouvelables, ou encore pour privilégier l’écoconstruction (au-delà de la réglementation
en la matière), le tri sélectif et le traitement des déchets ménagers ou encore la mise en œuvre d’une
politique en faveur de l’écologie industrielle, en coopération avec les acteurs privés présents sur le
territoire.6
Ces caractéristiques clés d'une région entrepreneuriale peuvent aussi se présenter comme suit :
- Concentration d'entreprises et de talents : Une région entrepreneuriale se caractérise souvent par une
concentration d'entreprises dans un secteur particulier ou par la présence d'un grand nombre
d'entrepreneurs et de talents. Cela crée un environnement propice à la collaboration, à l'échange
d'idées et à l'innovation.
- Infrastructures et ressources favorables à l'entrepreneuriat : Une région entrepreneuriale offre
généralement des infrastructures et des ressources de qualité pour soutenir la création et la
croissance d'entreprises. Cela peut inclure des incubateurs, des accélérateurs, des espaces de
coworking, des centres de recherche, des parcs technologiques, des zones d'innovation ou d'autres
installations qui facilitent le développement des entreprises.
- Réseaux et collaborations : Les régions entrepreneuriales sont souvent caractérisées par un fort
réseau de collaboration entre les entreprises, les universités, les centres de recherche, les
investisseurs, les gouvernements et d'autres parties prenantes. Les interactions et les collaborations
entre ces acteurs favorisent la création d'opportunités d'affaires, de partenariats et d'échanges
d'expertise.
- Accès au financement : Une région entrepreneuriale offre généralement un accès relativement facile
au financement, que ce soit par le biais de capitaux privés, de fonds d'investissement, de programmes
5
6
7
Master MSRHGR
gouvernementaux ou d'autres sources de financement. Cela permet aux entrepreneurs d'obtenir les
ressources financières nécessaires pour développer leurs entreprises.
- Soutien gouvernemental et communautaire : Les régions entrepreneuriales bénéficient souvent d'un
soutien gouvernemental et communautaire, notamment sous la forme de politiques, de programmes
et d'initiatives visant à promouvoir l'entrepreneuriat et à faciliter la croissance des entreprises. Cela
peut inclure des incitations fiscales, des subventions, des programmes d'aide aux entreprises, des
initiatives de développement économique et d'autres formes de soutien.
- Culture entrepreneuriale : Une région entrepreneuriale peut être caractérisée par une culture
favorable à l'entrepreneuriat, où l'esprit d'entreprise est encouragé, célébré et soutenu. Cela peut
inclure une attitude positive envers la prise de risques, l'innovation, la créativité et la volonté
d'expérimenter de nouvelles idées.
Ces sont quelques-unes des caractéristiques clés d'une région entrepreneuriale. Il est important de
noter que chaque région peut avoir ses propres particularités en fonction de son contexte économique,
géographique et culturel, et que les régions entrepreneuriales peuvent évoluer et se développer avec
le temps.
Section 2 : Impacts de la région entrepreneuriale
Sur les études sur le développement régional, on recense quelques travaux qui incorporent une
variable entrepreneuriale (AUDRESTCH et FRITSCH, 2002 ; FRITSCH et MUELLER, 2004 ;
FRITSCH, 2008 ; AUDRETSCH et KEILBACH, 2004 et 2008 ; AUDRETSCH,2007 ;
ABDESSELAM et al., 2014 ; AUBRY et al., 2015). Ils montrent que le contexte économique régional
influence de manière significative les formes d’entrepreneuriat, en particulier la qualité, la pérennité
et le potentiel de croissance des nouvelles entreprises qui vont alors rétroagir sur la croissance
régionale. Lorsqu’une région est caractérisée par un fort taux de chômage, on retouvera en général
un entrepreneuriat dit « push » (motif de nécessité). Dans ce cas – comme OXENFELDT (1943) l’a
expliqué dans ses travaux précurseurs sur la question –, les individus au chômage ou les individus
ayant des perspectives salariales peu intéressantes peuvent devenir entrepreneurs simplement pour
gagner leur vie. Or, pour ce type d’entrepreneuriat, les entreprises ont en moyenne une durée de vie
plus faible et des perspectives de développement moins importantes. La création d’entreprises
influence alors très peu le niveau de développement économique de la région concernée. À l’inverse,
les entrepreneurs « pull » (motif d’opportunité) sont motivés par les nouvelles idées innovantes et les
entreprises créées fonctionnent mieux et impactent positivement le développement régional (voir par
exemple, TERVO et NIITTYKANGAS (1994) pour la Finlande, AUDRESTCH et KEILBACH
8
Master MSRHGR
(2004) pour les régions allemandes, STERLACCHINI (2006) pour les régions Européennes,
ABDESSELAM et al. (2014) et AUBRY et al. (2015) pour les régions françaises). On retrouve des
conclusions similaires dans les rapports du Global Entrepreneurship Monitor (GEM - 2002, 2006,
2009 et 2014) qui mettent aussi en évidence un taux élevé d’entrepreneuriat « push » dans des pays
dont le niveau de développement économique est relativement faible. Le poids du secteur primaire et
le fonctionnement de l’économie informelle expliquent en partie le niveau élevé d’activité
entrepreneuriale dans les pays en développement mais aussi son faible impact sur la croissance
régionale (SZERB et al., 2014). Il semblerait donc que certaines régions produisent plus
d’entrepreneurs « pull » que d’autres et, avec eux, plus d’emplois et de croissance économique
(REYNOLDS et al., 1994 ; FRITSCH et STOREY, 2014). Par ailleurs, LEE et al. (2004) ou encore
DRUCKER (2016) expliquent que l’environnement des entreprises nouvellement créées conditionne
la portée de leur création de valeur, et de leur impact économique local, voire régional. Dans le même
ordre d’idée, AUDRETSCH et FRITSCH (2002) arrivent à déterminer des « régimes
entrepreneuriaux » plus ou moins favorables à la création d’emplois. Plus généralement, on ne recense
à ce jour que très peu de contributions démontrant que l’environnement entrepreneurial compte
(HALL et SOBEL, 2008 ; ACS et al., 2013, 2017 ; SZERB et al., 2014). Dès lors, l’un de nos apports
dans cet article est d’intégrer une mesure de l’environnement entrepreneurial telle qu’imaginée par
SZERB et al. (2014) pour comprendre en quoi le contexte entrepreneurial semble être un moteur de
la croissance économique, et ce, dans le contexte de l’ensemble de l’UE. Dès lors, l’importance de
l’environnement global de l’entrepreneuriat comme facteur favorisant la croissance régionale semble
de plus en plus s’imposer dans les travaux en entrepreneuriat et science régionale.
VENKATARAMAN (2004) a synthétisé celui-ci dans ce que l’on peut dénommer le schéma vertueux
d’une économie de l’innovation qui s’oppose au schéma vicieux d’une économie managériale. Une
illustration bien connue du schéma vertueux est celle de la Sillicon Valley. Le succès de ce territoire
est principalement dû à la proximité de l’université de Stanford et à la communication entre les
individus qui facilite la transmission du savoir parmi les individus, les firmes et l’industrie localisée
(SAXENIAN, 1996). GILSON (1999) ajoute que des clauses de non-concurrence peu contraignantes
en Californie ont permis de développer un marché du travail actif entre les entreprises du territoire
selon le système de l’open innovation (CHESBROUGH, 2006). Les opportunités de changer
d’emplois sont multiples et il est facile de mettre en avant son expérience spécifique dans d’autres
entreprises du territoire. Tout ceci contribue à la dynamique économique locale et à la création de
valeur sur le territoire. À l’inverse, dans un environnement peu favorable, les entrepreneurs sont
poussés à entreprendre plutôt que tirés dans l’entrepreneuriat. Ceci ressort très nettement lorsque l’on
9
Master MSRHGR
regarde la faible intensité entrepreneuriale et la très forte proportion de chômeurs parmi les
entrepreneurs en France en comparaison avec les États-Unis (BHATTACHARJEE et al., 2006). Seule
la région Île-de-France – avec une forte présence de la recherche – enregistre un effet Schumpeter ;
un plus grand nombre de créations d’entreprises se traduit dans le long terme par une diminution du
taux de chômage (AUBRY et al., 2015).7
Une région entrepreneuriale, également appelée écosystème entrepreneurial, peut avoir plusieurs
impacts sur une région ou une communauté. Voici quelques-uns des principaux impacts d'une région
entrepreneuriale :
- Création d'emplois : Les entreprises nouvelles et en croissance dans une région entrepreneuriale
ont le potentiel de créer de nouveaux emplois. Cela peut contribuer à réduire le chômage et à
améliorer la qualité de vie des habitants de la région.
- Croissance économique : Les entreprises entrepreneuriales peuvent stimuler la croissance
économique d'une région en générant des revenus, en augmentant la demande de biens et de
services, et en contribuant à la croissance du produit intérieur brut (PIB) de la région.
- Innovation : Les régions entrepreneuriales sont souvent des centres d'innovation, où les
entrepreneurs développent de nouvelles idées, technologies, produits et services. Cela peut
favoriser l'adoption de nouvelles technologies, encourager la recherche et le développement, et
promouvoir l'innovation dans d'autres secteurs de l'économie.
- Renforcement de la compétitivité : Une région entrepreneuriale dynamique peut renforcer la
compétitivité de la région sur le plan national et international en attirant des talents, des
investissements et des opportunités d'affaires. Cela peut également améliorer la réputation de la
région en tant que lieu propice aux affaires, ce qui peut attirer davantage d'investissements et
d'entrepreneurs.
- Développement de compétences : Les initiatives entrepreneuriales peuvent offrir des
opportunités de développement de compétences aux habitants de la région, en favorisant
l'apprentissage, la formation professionnelle et le développement personnel. Cela peut renforcer la
main-d'œuvre locale et améliorer la qualité de vie des résidents.
- Impact social et environnemental : Les entreprises entrepreneuriales peuvent également avoir
un impact social et environnemental positif dans une région. Par exemple, elles peuvent
7
Le contexte entrepreneurial et son influence spatialement différenciée sur le niveau de développement régional
Jean Bonnet, Sébastien Bourdin, Faten Gazzah Dans Revue d’Économie Régionale & Urbaine 2019/4 (Octobre),
pages 699 à 725 ;Éditions Armand Colin
10
Master MSRHGR
promouvoir des pratiques commerciales durables, soutenir des causes sociales, contribuer à la
revitalisation de quartiers défavorisés, et avoir un impact positif sur la communauté locale.
- Réseautage et collaboration : Les régions entrepreneuriales offrent souvent des opportunités de
réseautage et de collaboration entre les entrepreneurs, les investisseurs, les universités, les
institutions gouvernementales et autres parties prenantes. Cela peut favoriser l'échange d'idées, de
ressources et de connaissances, et renforcer l'écosystème entrepreneurial dans son ensemble.
Il est important de noter que les impacts d'une région entrepreneuriale peuvent varier en fonction
de nombreux facteurs, tels que la taille de la région, le secteur d'activité, la culture locale et les
politiques gouvernementales. Cependant, en général, une région entrepreneuriale peut avoir des effets
positifs sur l'économie, l'innovation, l'emploi, la compétitivité et la qualité de vie dans une région
donnée.
11
Master MSRHGR
Chapitre 2 : Les composantes et spécificités d’une région entrepreneuriale

Section 1 : les composantes des région entrepreneuriales
A. Les infrastructures et les équipements
Les infrastructures et les équipements, tels que les parcs d'activités, les centres de recherche et
Infrastructures de transport et de communication, Les espaces de coworking, sont des éléments clés
pour soutenir l'innovation et la croissance économique. Voici quelques points clés à considérer : 8
- Parcs d'activités : Les parcs d'activités sont des zones dédiées à l'implantation d'entreprises. Ils
offrent des infrastructures de qualité, des services de soutien et des avantages fiscaux pour encourager
les entreprises à s'y implanter. Les parcs d'activités peuvent contribuer au développement économique
régional en attirant des entreprises qui créent des emplois et stimulent la croissance.
- Centres de recherche : Les centres de recherche sont des installations où les chercheurs peuvent
mener des études scientifiques et techniques avancées. Ils sont souvent associés à des universités ou
à des entreprises privées. Les centres de recherche peuvent aider à stimuler l'innovation en offrant des
équipements de pointe, des expertises spécialisées et des collaborations interdisciplinaires.
- Infrastructures de transport et de communication : Les infrastructures de transport et de
communication sont essentielles pour connecter les entreprises, les travailleurs et les marchés. Des
routes, des ports, des aéroports, des réseaux de télécommunication et des services de communication
en ligne peuvent faciliter le commerce et le partage d'informations.
- Les espaces de coworking peuvent aider à soutenir l'innovation et la croissance économique de
plusieurs façons. Tout d'abord, ils offrent une alternative abordable aux bureaux traditionnels, ce qui
peut aider les entrepreneurs et les petites entreprises à réduire leurs coûts d'exploitation et à investir
davantage dans leur entreprise. De plus, les espaces de coworking offrent un environnement de travail
collaboratif et créatif qui peut encourager l'innovation et la résolution de problèmes.
Dans l'ensemble, les infrastructures et les équipements sont des éléments clés pour soutenir
l'innovation et la croissance économique. Ils peuvent offrir des avantages pratiques pour les
entreprises, tout en contribuant au développement économique régional.
8
https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/24422/9781464808275.pdf?sequence=1&isAllo
wed=y
12
Master MSRHGR
En plus des parcs d'activités, des centres de recherche et des Infrastructures de transport et de
communication, Les espaces de coworking. Il existe plusieurs autres éléments clés. En voici
quelques-uns :9
- Financement : Le financement est essentiel pour soutenir l'innovation et la croissance économique.

Les entreprises ont besoin d'investissements pour développer de nouveaux produits, services ou
technologies. Les sources de financement peuvent inclure des investisseurs privés, des subventions
gouvernementales, des prêts bancaires, des fonds de capital-risque et des programmes de
crowdfunding.
- Collaboration : La collaboration entre les entreprises, les universités, les gouvernements et les
organisations à but non lucratif peut stimuler l'innovation et la croissance économique. Les
collaborations peuvent inclure des partenariats de recherche, des initiatives de développement
économique régional et des programmes d'échange de connaissances.
- Cadre réglementaire favorable : Un cadre réglementaire favorable peut encourager l'innovation et la
croissance économique. Les gouvernements peuvent créer des politiques fiscales avantageuses, des
programmes d'incitation et des lois qui favorisent les entreprises innovantes.
- Propriété intellectuelle : La protection de la propriété intellectuelle est importante pour encourager
l'innovation et la croissance économique. Les gouvernements peuvent mettre en place des lois et des
réglementations pour protéger les droits de propriété intellectuelle des entreprises et des inventeurs.
- Cultures entrepreneuriales et d'innovation : Les cultures entrepreneuriales et d'innovation peuvent
encourager l'innovation et la croissance économique en encourageant les gens à prendre des risques,
à explorer de nouvelles idées et à adopter une mentalité d'innovation. Les gouvernements et les
organisations peuvent encourager les cultures entrepreneuriales et d'innovation en offrant des
programmes de formation, des réseaux de soutien et des événements de sensibilisation.
- Durabilité environnementale : La durabilité environnementale peut être un moteur pour l'innovation
et la croissance économique en encourageant les entreprises à adopter des pratiques durables et à
développer des technologies écologiques. Les gouvernements peuvent encourager la durabilité
environnementale en offrant des subventions et des incitations pour les entreprises qui adoptent des
pratiques durables.
9
Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). (2019). Infrastructure and Economic
Growth in an Era of Austerity. https://www.oecd-ilibrary.org/economics/infrastructure-and-economic-growth-in-
an-era-of-austerity_8b40ad4f-en
13
Master MSRHGR
B. La formation et la main d’œuvre qualifiée 10
La formation et la main d’œuvre qualifiée sont des éléments clés pour soutenir l'innovation et la
croissance économique. Voici quelques raisons pour lesquelles ces éléments sont importants :
- La formation : La formation professionnelle permet de développer les compétences des

travailleurs et de répondre aux besoins des entreprises en matière de main-d'œuvre qualifiée. Les
programmes de formation peuvent être conçus pour répondre aux besoins spécifiques de différents
secteurs, ce qui peut aider à combler les lacunes de compétences et à stimuler l'innovation.
- L'expérience professionnelle : Les travailleurs ayant une expérience professionnelle solide
peuvent contribuer à l'innovation et à la croissance économique en apportant des idées nouvelles et
des compétences spécialisées à l'entreprise. Les travailleurs expérimentés peuvent également aider à
former la nouvelle génération de travailleurs et à maintenir un haut niveau de compétences et de
productivité.
- La diversité culturelle : La diversité culturelle est importante pour l'innovation et la croissance
économique, car elle apporte des perspectives différentes et des idées nouvelles. Les entreprises qui
embrassent la diversité culturelle peuvent bénéficier d'une main-d'œuvre plus créative et innovante,
qui peut aider à résoudre les problèmes de manière plus efficace et à développer de nouveaux produits
et services.
C. Le réseau d'action économique :11
Peut être défini comme un ensemble d'organisations, d'entreprises, de gouvernements,

d'institutions et d'autres acteurs travaillant ensemble pour stimuler la croissance économique d'une
région ou d'un pays.
Le réseau d'action économique peut comprendre des partenariats public-privé, des associations
commerciales, des clusters industriels, des organisations de développement économique, des
incubateurs d'entreprises, des universités et d'autres acteurs clés.
- Les partenariats public-privé impliquent la collaboration entre le secteur public et le secteur

privé pour stimuler la croissance économique. Les gouvernements peuvent offrir des incitations
10
OCDE (2003), "L'éducation et la formation tout au long de la vie : une condition nécessaire pour la croissance économique",
Éditions OCDE.
11
https://www.bdc.ca/fr/articles-outils/boite-outils-entrepreneur/idees-affaires/region-entreprenariale-quest-ce-que-cest-
comment-fonctionne-t-elle
14
Master MSRHGR
fiscales et réglementaires pour encourager l'investissement privé dans des projets économiques,
tandis que les entreprises peuvent apporter des connaissances et des capitaux.
- Les clusters industriels regroupent des entreprises similaires dans une même région géographique
pour encourager la collaboration, le partage des ressources et l'innovation.
- Les associations commerciales peuvent aider les entreprises à se connecter les unes aux autres et
à accéder à des ressources et des informations critiques pour la croissance de leur entreprise. Les
clusters industriels regroupent des entreprises similaires dans une même région géographique pour
encourager la collaboration, le partage des ressources et l'innovation.
- Les organisations de développement économique, telles que les agences gouvernementales,
peuvent offrir des services de consultation et de soutien aux entreprises pour les aider à surmonter
les obstacles et à atteindre leurs objectifs de croissance. Les incubateurs d'entreprises peuvent offrir
un espace de travail, un soutien administratif et des ressources pour les entrepreneurs et les start-
ups.
- Les universités peuvent jouer un rôle important en fournissant des programmes de formation
professionnelle, en menant des recherches appliquées et en fournissant des services de conseil aux
entreprises.
- Incubateurs : Les incubateurs sont des programmes d'accompagnement destinés à aider les jeunes
entreprises à se développer. Ils offrent des espaces de travail partagés, des services de soutien et
des opportunités de financement pour les entreprises en démarrage. Les incubateurs peuvent aider
les entreprises à surmonter les obstacles initiaux et à se lancer sur le marché.
- Communauté locale joue également un rôle important dans le développement d'une région
entrepreneuriale. Les entrepreneurs ont besoin d'un réseau solide de soutien pour réussir, y compris
des mentors, des investisseurs et des partenaires commerciaux potentiels. Les communautés
locales peuvent fournir ces ressources en créant des groupes de réseautage, des événements de
sensibilisation et des programmes de mentorat pour les entrepreneurs en herbe.
Section 2 : Les spécificités d’une région entrepreneuriale

Les régions entrepreneuriales jouent un rôle crucial dans le développement économique d'un pays.
Elles se caractérisent par des environnements favorables à la création d'entreprises et à l'innovation,
ainsi que par une disponibilité du financement et une concentration sectorielle spécifique. Dans cette
section, nous explorerons en détail ces trois aspects clés d'une région entrepreneuriale, en mettant
l'accent sur la culture entrepreneuriale et l'esprit d'innovation, la disponibilité du financement et la
concentration sectorielle.
15
Master MSRHGR
A. La culture entrepreneuriale et l'esprit d'innovation
La culture entrepreneuriale repose sur plusieurs piliers essentiels. Tout d'abord, elle favorise
l'acceptation du risque. Les entrepreneurs sont prêts à prendre des risques calculés et à sortir de leur
zone de confort pour saisir des opportunités. Ils comprennent que l'échec peut faire partie du
processus et qu'il peut offrir les mêmes leçons précieuses pour progresser. La culture entrepreneuriale
encourage donc la mentalité de "prendre des risques calculés".
Ensuite, l'innovation est au cœur de la culture entrepreneuriale. Les entrepreneurs cherchent

constamment de nouvelles idées, des approches novatrices et des solutions créatives pour répondre
aux besoins changeants du marché. Ils sont ouverts à la remise en question des pratiques existantes
et à l'exploration de nouvelles voies. L'innovation peut se manifester à différents niveaux, que ce soit
dans la conception de produits ou de services, dans les processus de production ou encore dans les
modèles d'affaires12.
Un autre élément clé de la culture entrepreneuriale est l'autonomie. Les entrepreneurs sont souvent
des esprits indépendants qui sont capables de prendre des décisions de manière autonome. Ils sont
motivés par l'autonomie et la liberté de mettre en œuvre leurs idées et leurs visions sans être entraînés
par des structures hiérarchiques rigides. Cette autonomie leur permet de prendre des décisions
rapidement et de s'adapter rapidement aux changements du marché.
Enfin, la culture entrepreneuriale favorise également l'esprit d'équipe et la collaboration. Les

entrepreneurs ont reconnu que la réussite ne peut pas être atteinte seule et qu'une équipe solide est
essentielle pour réaliser une vision entrepreneuriale. Ils valorisent l'échange d'idées, la diversité des
compétences et le partage des responsabilités.
B. La disponibilité du financement
La disponibilité du financement fait référence à l'accès aux ressources financières pour les
entrepreneurs et les entreprises au sein d'une région spécifique. Cette disponibilité peut varier en
fonction de différents facteurs, tels que l'écosystème entrepreneurial, la densité d'investisseurs, les
politiques gouvernementales et les initiatives de soutien.
L'un de ces facteurs est l'écosystème entrepreneurial de la région. Un écosystème solide comprend
des acteurs tels que des incubateurs, des accélérateurs, des espaces de coworking, des associations
12
Le dilemme de l'innovateur : lorsque les nouvelles technologies entraînent l'échec de grandes entreprises" de
Clayton M. Christensen
16
Master MSRHGR
professionnelles, des universités et des centres de recherche. Ces acteurs contribuent à la disponibilité
du financement en offrant des programmes de soutien financier, des formations et des conseils
d'experts.
Un autre aspect important est la présence d'investisseurs locaux. Ces investisseurs peuvent être des
individus fortunés, des réseaux d'investisseurs providentiels, des fonds de capital-risque ou des fonds
d'investissement. Ils jouent un rôle essentiel en fournissant des ressources financières aux
entrepreneurs et aux entreprises locales. La disponibilité du financement dépend de la taille, de
l'activité et de l'orientation d'investissement de ces investisseurs locaux.
En outre, les politiques gouvernementales et les initiatives de soutien peuvent également influencer
la disponibilité du financement dans une région. Les gouvernements peuvent mettre en place des
incitations fiscales, des programmes de subventions ou de prêts, et faciliter l'accès aux fonds publics.
Ces mesures visent à stimuler l'entrepreneuriat et à encourager les investissements dans les entreprises
locales.
Il convient de noter que la disponibilité du financement peut varier d'une région à l'autre. Certaines
régions peuvent avoir un écosystème entrepreneurial plus développé, avec une abondance
d'investisseurs locaux et des politiques gouvernementales favorables. En revanche, d'autres régions
peuvent rencontrer des difficultés en termes de disponibilité du financement. 13
C. La concentration sectorielle
La concentration sectorielle fait référence à la situation où un secteur d'activité spécifique est

fortement représenté dans une région donnée par rapport à d'autres secteurs. Cela signifie qu'il y a
une prédominance d'entreprises opérant dans ce secteur particulier. La concentration sectorielle peut
se produire à différentes échelles géographiques, allant d'une région spécifique à un pays entier.
La concentration sectorielle peut être mesurée de différentes manières, telles que la part de
l'emploi, la part de la valeur ajoutée ou le nombre d'entreprises dans un secteur spécifique par rapport
à l'ensemble de l'économie régionale. Une région peut être considérée comme ayant une concentration
sectorielle élevée si un secteur spécifique représente une partie importante de son économie.14
13
Finance entrepreneuriale : fondamentaux de la planification et de la gestion financières pour les petites
entreprises" de J. Chris Leach et Ronald W. Melicher
14
"Le pouvoir des clusters : stimuler l'innovation et la croissance dans l'économie mondiale" de Christian HM
Ketels, Peter J. Part et Orjan Sölvel
17
Master MSRHGR
La concentration sectorielle peut avoir un impact significatif sur l'économie régionale, notamment
en ce qui concerne la disponibilité du financement. Voici quelques éléments à prendre en compte :
- Cluster industriel : Une concentration sectorielle élevée peut donner lieu à la formation d'un
cluster industriel. Un cluster industriel est un réseau d'entreprises, de fournisseurs, de clients et
d'institutions connexes qui opèrent dans un même secteur. Ces clusters peuvent favoriser la
collaboration, l'innovation et l'accès au financement spécifique à l'industrie. Par exemple, dans la
Silicon Valley, il existe un cluster industriel florissant axé sur les technologies de l'information et les
startups technologiques, ce qui facilite l'accès au financement pour les entreprises opérant dans ce
domaine.
- Accès aux investisseurs spécialisés : La concentration sectorielle peut attirer des investisseurs
spécialisés qui ont une expertise spécifique dans le secteur dominant de la région. Ces investisseurs
comprennent les fonds de capital-risque, les investisseurs providentiels et les sociétés de capital-
investissement qui se concentrent sur le secteur en question. Leur présence peut augmenter la
disponibilité du financement pour les entreprises opérant dans ce secteur.
- Écosystème de soutien : Une concentration sectorielle peut également favoriser le développement
d'un écosystème de soutien solide pour les entreprises du secteur dominant. Cela comprend des
incubateurs, des accélérateurs, des centres de recherche, des universités et des organismes de
développement économique spécialisés dans le secteur. Ces acteurs peuvent offrir des ressources
financières, des conseils d'experts et des opportunités de réseautage qui favorisent la croissance des
entreprises dans le secteur spécifique. 15
Les régions entrepreneuriales sont confrontées à des défis significatifs en matière de main-d'œuvre.
La première problématique concerne la formation et les compétences des travailleurs. Les industries
innovantes présentes dans ces régions ont du personnel hautement qualifié et spécialisé. Cependant,
il peut exister un écart entre les compétences disponibles sur le marché du travail et les besoins des
entreprises. Ainsi, la formation et le développement des compétences deviennent des défis cruciaux
pour garantir un vivier de talents adéquats.
Un autre défi majeur est la rétention des talents. Les régions entrepreneuriales compétitives attirent
souvent des professionnels qualifiés. Cependant, en raison de la forte concurrence entre les
entreprises, il peut y avoir une rotation élevée de la main-d'œuvre, les employés étant régulièrement
15
« L'avantage concurrentiel des régions et des nations : transfert de technologie par l'investissement étranger
direct » de Graham A. Davis et Christopher TF Howell.
18
Master MSRHGR
sollicités par d'autres opportunités. Afin de maintenir les talents locaux, il est essentiel de mettre en
place des politiques et des mesures incitatives visant à favoriser la rétention des travailleurs qualifiés.
Le coût de la vie est également un défi à relever dans les régions entrepreneuriales prospères. Les
dépenses liées au logement, aux services et aux infrastructures peuvent être considérables. Ces coûts
peuvent rendre difficile l'installation et le maintien d'entrepreneurs et d'employés dans la région, en
particulier pour les petites entreprises et les startups qui disposent de ressources financières limitées.
Enfin, la promotion de l'inclusion reste un défi majeur. Il est essentiel de créer un environnement
inclusif où les personnes de différents horizons peuvent contribuer et s'épanouir. Cela nécessite des
efforts pour éliminer les barrières systémiques et promouvoir l'égalité des chances. L'établissement
de politiques et d'initiatives visant à encourager la diversité et l'inclusion peut contribuer à soutenir
l'innovation et la créativité au sein des régions entrepreneuriales. 16
Pour relever ces défis, il est crucial de mettre en place des politiques de développement des
compétences, des programmes d'attraction et de rétention des talents, ainsi que des initiatives de
diversité et d'inclusion. La collaboration entre les entreprises, les institutions éducatives et les
gouvernements locaux est essentielle pour surmonter ces obstacles et créer un environnement propice
à l'entrepreneuriat et à l'innovation.
16
Les défis de l'entrepreneuriat dans une économie moderne" par Zoran Aralica, dans Les défis de la société du
savoir : le rôle de l'économie, de la gestion et des technologies de l'information.
19
Master MSRHGR
Chapitre 3 : Etude comparative entre la région Casablanca-Settat et la

région Fès-Meknès
Introduction
Le Maroc, en tant que pays en voie de développement, met en œuvre diverses stratégies pour
promouvoir l'entrepreneuriat et stimuler la croissance économique. Dans cette perspective, il est
important de mieux appréhender les particularités régionales et les facteurs qui influencent le potentiel
entrepreneurial de différentes régions du pays. En se basant sur les composantes et spécificités d'une
région entrepreneuriale présentées précédemment dans la partie théorique, l'étude comparative va
examiner concrètement comment ces éléments se manifestent dans les régions de Fès-Meknès et
Casablanca-Settat.
Le choix des deux régions, Fès-Meknès et Casablanca-Settat, est due à leurs caractéristiques
distinctes et complémentaires en matière d'entrepreneuriat.
Tout d'abord, on a choisi la région de Fès-Meknès parce qu'elle est notre région natale. Cette région
possède une histoire riche et un patrimoine culturel unique qui en font un lieu attrayant. En tant que
résidents de Fès-Meknès, nous sommes particulièrement intéressés par l'étude de son potentiel
entrepreneurial et de la manière dont il peut contribuer à son développement économique.
D'autre part, on a choisi la région Casablanca-Settat en raison de son caractère entrepreneurial bien
établi. Casablanca, la métropole économique du Maroc, est située dans cette région et joue un rôle
prépondérant dans l'économie nationale. Elle abrite de nombreuses entreprises, industries et
institutions financières, ce qui en fait un pôle d'attraction pour les entrepreneurs et les investisseurs.
Étudier cette région permet de comprendre les facteurs clés qui ont contribué à son succès
entrepreneurial et d'identifier les leçons qui peuvent être appliquées dans d'autres régions du pays.
En somme, le choix de ces deux régions, Fès-Meknès et Casablanca-Settat, est motivé par
l'opportunité d'étudier à la fois notre région natale et une région reconnue pour son dynamisme
entrepreneurial. Cette comparaison entre la région Fès-Meknès et la région Casablanca-Settat
permettra d'analyser les spécificités de chaque région en termes d'atouts et de contraintes pour le
développement entrepreneurial. Nous examinerons les infrastructures, les ressources humaines,
l'accès aux financements, les réseaux de soutien aux entrepreneurs ainsi que les politiques publiques
mises en place pour favoriser l'entrepreneuriat. L'objectif ultime est de déterminer les facteurs clés de
20
Master MSRHGR
succès pour chaque région afin de construire un écosystème entrepreneurial solide, encourageant
l'innovation, la création d'emplois et la croissance économique.
En comprenant les particularités de la région Fès-Meknès et de la région Casablanca-Settat, nous

serons en mesure de proposer des recommandations stratégiques pour renforcer leur potentiel
entrepreneurial et favoriser leur croissance économique à long terme.
La région Fès-Meknès
La région de Fès Meknès s’étend sur une superficie de 40 423 km2 et compte 4.236.892 d’habitants
(RGPH1 2014), soit une densité de 105 habitants au km2 et une superficie de 5,7% du territoire
national.
La région compte sept provinces : taounat, taza, sefrou, hajeb, boulmane, moulay yaacoub, ifrane
et les préfectures de Fès et Meknès. Le nombre de communes est de 194 dont 34 urbaines et 160
rurales.
Le chef-lieu de la région est la préfecture de Fès.
Figure 1:Situation géographique de la région Fès Meknès
La région de Fès-Meknès est connue pour sa richesse historique, sa culture traditionnelle et son
patrimoine architectural. Elle regorge de sites touristiques emblématiques, notamment les médinas de
21
Master MSRHGR
Fès et de Meknès, qui sont classées au patrimoine mondial de l'UNESCO. Ces médinas offrent un
aperçu fascinant de l'histoire et de l'artisanat traditionnel marocain.
La région est également réputée pour son agriculture, avec de vastes plaines fertiles, des oliveraies,
des vergers et des cultures céréalières. L'agriculture joue un rôle économique important dans la
région, avec des activités telles que la production d'huile d'olive, l'élevage et la viticulture.
Sur le plan touristique, outre les médinas historiques, la région de Fès-Meknès propose d'autres
attractions, comme les sources thermales de Moulay Yacoub et d'Imouzzer Kandar, ainsi que les
montagnes du Moyen Atlas, qui offrent des possibilités de randonnée et de découverte de paysages
naturels magnifiques.
La région de Fès-Meknès est une région marocaine riche en histoire, en culture, en patrimoine
architectural et en ressources naturelles. Elle joue un rôle économique important grâce à son
agriculture, son développement industriel, son secteur touristique et son éducation.
Région de Casablanca-Settat
La région de Casablanca-Settat s’étend sur une superficie de 19 448 km2 et compte 6.862.255
d’habitants (RGPH1 2014), soit une densité de 353 habitants au km2 et une superficie de 2,7% du
territoire national.
La région compte sept provinces : Settat, Berrchid, Sidi Bennour, El jadida, Mediouna, nouaceur,
Benslimane et les préfectures de Casablanca et Mohammedia. Le nombre de communes est de 153
dont 28 urbaines et 127 rurales. Le chef-lieu de la région est la préfecture de Casablanca.
Figure 2: Situation géographique de la région Casablanca Settat
22
Master MSRHGR
Casablanca-Settat est connue pour son dynamisme économique et son rôle clé dans le
développement industriel du Maroc. La région abrite un grand nombre d'entreprises nationales et
internationales, des banques, des institutions financières, des centres commerciaux et des zones
industrielles. Elle offre un environnement propice aux affaires et bénéficie d'une infrastructure
économique bien développée.
En plus de son importance économique, Casablanca-Settat propose également une riche diversité
culturelle. La ville de Casablanca offre une combinaison unique de modernité et de tradition, avec
des quartiers historiques tels que l'emblématique Médina de Casablanca et des sites contemporains,
tels que la Mosquée Hassan II, l'une des plus grandes mosquées du monde.
Sur le plan touristique, la région offre également des attractions telles que les plages de Casablanca,
les stations balnéaires de Mohammedia et de Dar Bouazza, ainsi que des sites historiques et culturels
tels que les anciennes cités portugaises d'El Jadida et d'Azemmour.
Critère de comparaison
L'étude comparative entre les régions de Fès-Meknès et Casablanca-Settat se base sur plusieurs
critères. Ils incluent la taille de l’écosystème entrepreneurial, les infrastructures disponibles, l'accès
aux financements et aux ressources financières, les programmes gouvernementaux ainsi que la
diversité de secteurs d’activités. L'analyse de ces critères permettra de comparer les spécificités de
chaque région et de formuler des recommandations pour renforcer l'écosystème entrepreneurial dans
ces régions.
23
Master MSRHGR
CRITERES LA REGION FES MEKNES LA REGION CASABLACA SETTAT
LA TAILLE DE L’ECOSYSTEME ENTREPRENEURIAL
Le nombre d'entreprises dans la région de Le nombre exact d'entreprises dans la

Fès-Meknès peut varier avec le temps en région de Casablanca-Settat peut évoluer au
Nombre raison de l'évolution du paysage économique. fil du temps en raison de l'émergence de
d’entreprises nouvelles entreprises et de la fermeture ou
Evolution de création de la fusion d'autres.
d'entreprise FM
Evolution de création
10000 d'entreprise CS
8000
6000
4000 30000
2000 20000
0
2019
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2020
2021
2022
2023
10000
2019
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2020
2021
2022
2023
Selon les données de l'Office marocain de la
propriété industrielle et commerciale
(OMPIC), la région fes-mekness a capté Selon les données de l'Office marocain de la
7641 nouvelle entreprise au titre de l’année propriété industrielle et commerciale
2019, en 7047 et 8459 en 2021. (OMPIC), la région Casablanca-Settat a
capté 22399 nouvelle entreprise au titre de
La répartition sectorielle FM l’année 2019, 22269 en 2020 et 28465 en 2021
9.68%
1.41%
5.71% 4.44% 0.68%
5.87%
La répartition sectorielle CS
4.22% 0.92%
45.19% 4.71% 0.86%
5.40%
9.93%
41.55%
17.07%
15.24%
15.76%
Commerce 11.33
BTP et activités Immobilières %
Industries Commerce
Services divers BTP et activités Immobilières
Services divers
La répartition sectorielle fait ressortir la Industries
domination du commerce avec une part de
La répartition sectorielle fait ressortir la
45,19%, suivi du Bâtiment et travaux public
domination du commerce avec une part de
(BTP) et activités immobilières (17,07%) et
24
Master MSRHGR
industries (9,93%) des services divers 41,55%, suivi du Bâtiment et travaux public
(9,68%), fait savoir la même source. (BTP) et activités immobilières (15,76%) et
des services divers (15,24%), fait savoir la
même source. Et, concernant les entreprises
personnes physiques, au nombre de
1.179.576 durant l’année dernière, 57,31%
d’elles relèvent du secteur du commerce,
10,43% des industries et 7,55% des services
divers.
Selon le rapport annuel de l’Agence Selon le rapport annuel de AMDIE pour la

Concentration Marocaine de Développement des même année (2020), la région de Casablanca-
des Investissements et des Exportations (AMDIE) Settat est la région qui a attiré le plus grand
investisseurs pour l’année 2020, la région de Fes-meknes a nombre d’investissements au Maroc en 2020,
attiré que 4% des investisseurs au niveau avec un total de 172 projets d’investissement.
national. Et une concentration de 56%.
Plusieurs grands investisseurs relevant de

divers secteurs ont déjà fait confiance à la
Les grands Région
investisseurs
dans la région
Les grands investisseurs dans la région de

C-S
LES DIFFERENTES RESSOURCES POUR ENTREPRENDRE

- Forsa
- Forsa - Intelaka
- Intelaka - Les investisseurs privés, « Business
Les - Sayidati Almoukawila Agnels » : Angels4Africa, Moban, MNF
programmes
d’accompagne Angels, Kluster CFCIM ..
ment - Nawat
- Appui à l’entrepreneuriat agricole
- Tamwilkom : istitmar, daman express…
- Mouwakaba
25
Master MSRHGR
- Mdm invest
- Damane atayssir
- Etc..
Toute personne ayant l’intention d’entreprendre, a comme soucis principaux, les difficultés
financières. Et l’un des éléments les plus importants constituant ces difficultés est la fiscalité.
Le soutien
juridique et Il est primordial pour tout entrepreneur de prendre conscience de la réglementation fiscale
fiscal ainsi que tous les changements l’accompagnant.
Depuis 1996, une loi-cadre formant « la charte d’investissement » est adoptée en
remplacement des différents cadres d’investissement applicables jusqu’alors. Les mesures
prévues par cette charte tendent à l'incitation à l'investissement par :
- La réduction de la charge fiscale afférente aux opérations d'acquisition des matériels,
outillages, biens d'équipement et terrains nécessaires à la réalisation de l'investissement.
- La réduction des taux d'imposition sur les revenus et les bénéfices.
- L'octroi d'un régime fiscal préférentiel en faveur du développement régional.
- Le renforcement des garanties accordées aux investisseurs en aménageant les voies de
recours en matière de fiscalité nationale et locale.
- La promotion des places financières offshore, des zones franches d'exportation et du régime
de l'entrepôt industriel franc.
La Charte prévoit d’autres avantages relatifs à l’investissement au niveau de l’impôt sur les
sociétés ou impôt sur le revenu, la taxe sur la valeur ajoutée, la taxe professionnelle et le
régime de Change.
Délai moyen
de création Délai moyen de création d’entreprises Délai moyen de création d’entreprises est de 5,2 pour
est de 5,2 pour la région FM la région CS
d’entreprises
Les autorités régionales : Les La Chambre de Commerce, d'Industrie et de

Les acteurs autorités régionales, telles que le Services de Casablanca-Settat : La Chambre de
qui Conseil Régional de Fès-Meknès et la Commerce joue un rôle clé dans la promotion de
interviennent Wilaya de la région, jouent un rôle clé l'entrepreneuriat. Elle met en place des programmes
dans la promotion de d'accompagnement, des formations, et organise des
l'entrepreneuriat. événements favorisant les échanges entre
entrepreneurs.
26
Master MSRHGR
Les institutions financières : Les Les autorités régionales : Les autorités régionales,
banques et les institutions financières telles que le Conseil Régional de Casablanca-Settat et
de la région jouent un rôle essentiel en la Wilaya de la région, sont impliquées dans la mise
fournissant des services financiers en place de politiques et de programmes visant à
aux entrepreneurs. Elles offrent des soutenir les entrepreneurs.
prêts, des lignes de crédit et d'autres
produits financiers adaptés aux Les institutions financières : Les banques et les
besoins des entrepreneurs. institutions financières de la région jouent un rôle
crucial en fournissant des services bancaires adaptés
Les incubateurs et les espaces de aux entrepreneurs
coworking : Fès-Meknès abrite
plusieurs incubateurs d'entreprises et Les incubateurs et les accélérateurs : Casablanca-
espaces de coworking qui fournissent Settat abrite plusieurs incubateurs d'entreprises et
un soutien aux entrepreneurs. accélérateurs qui soutiennent les entrepreneurs dans le
développement de leurs idées et la concrétisation de
Les institutions d'enseignement leurs projets.
supérieur : Les universités et les
établissements d'enseignement Les universités et les établissements
supérieur de la région jouent un rôle d'enseignement supérieur : Les institutions
important dans la promotion de d'enseignement supérieur de la région, telles que
l'entrepreneuriat. l'Université Hassan II de Casablanca, développent des
programmes d'entrepreneuriat et de formation à la
Les associations et les réseaux création d'entreprises. Elles encouragent les étudiants
d'entrepreneurs : Il existe des à développer leurs compétences entrepreneuriales et à
associations et des réseaux concrétiser leurs idées innovantes.
d'entrepreneurs locaux qui favorisent
l'échange d'expériences, la Les clusters et les associations professionnelles :
collaboration et le soutien mutuel Casablanca-Settat compte plusieurs clusters et
entre les entrepreneurs de la région. associations professionnelles dans différents secteurs
Ces initiatives contribuent à créer un économiques. Ces regroupements favorisent les
écosystème entrepreneurial échanges entre entreprises, encouragent la coopération
dynamique. et offrent des opportunités de développement et de
croissance aux entrepreneurs.
Les organismes gouvernementaux :
Au niveau national, des organismes Les organismes gouvernementaux : Au niveau
gouvernementaux, tels que l'Agence national, des organismes gouvernementaux tels que
Nationale pour la Promotion de la l'Agence Marocaine de Développement des
Petite et Moyenne Entreprise Investissements (AMDI) et l'Agence Nationale pour la
(ANPME), mettent en œuvre des Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise
programmes et des initiatives visant à (ANPME) mettent en place des programmes et des
promouvoir l'entrepreneuriat dans initiatives visant à soutenir l'entrepreneuriat dans tout
l'ensemble du pays, y compris dans la le pays, y compris dans la région de Casablanca-Settat.
région de Fès-Meknès.
27
Master MSRHGR
LES INFRASTRUCTURES ENTREPRENEURIALES
Fès - Meknès, une région aux La région Casablanca-Settat hérite des anciennes
multiples atouts avec des régions du Grand Casablanca et de la Chaouia-
infrastructures développées Ouardigha leurs richesses et leurs infrastructures
(Infrastructures aéroportuaires, répondants aux standards internationaux, elle est de ce
Les routières et ferroviaires) et un fait le poumon économique du Maroc par excellence.
infrastructures positionnement stratégique. Il dispose d’une infrastructure avancée
de transport et
logistiques RÉSEAU ROUTIER : Réseau routier RÉSEAU AÉRIEN : Le Maroc se positionnant comme
de 8 689 km, soit 21% du réseau plateforme tournante, l’aéroport Mohamed V se
routier national : 1 173 km de routes
positionne comme un hub international du Sud de la
nationales, 1744 km de routes
Méditerranée et un Gateway vers l’Afrique.
régionales et 5 771 km de réseau
provincial L’aéroport Mohammed V est en effet le premier
aéroport du pays en termes de mouvements (72 000
RÉSEAU AUTOROUTIER : Réseau
autoroutier reliant la Région aux mouvements/an) et de passagers (8 M de passagers). Il
grands ports : Kenitra Atlantique à représente la vitrine de la Région. Les travaux en cours
1h45, Casablanca à 2h55 et Tanger des terminaux démontrent la nécessité d’en faire un
Med à 3h50 meilleur espace de telle sorte à donner une meilleure
image du pays.
AÉROPORT FÈS-SAISS : Aéroport
international d'une capacité de 3 M La connectivité nationale a été estimée à plus de 90%
passagers/an grâce à un trafic en ds vols domestiques. Elle transite par la Région
croissance annuelle (90 mouvements Casablanca - Settat. 22 liaisons et 16 villes marocaines
hebdomadaires) et une connectivité sont ainsi desservies au départ de Casablanca.
internationale en développement L’aéroport de Casablanca représente la principale
continu reliant la Région aux grandes passerelle du pays en termes de capacité.
capitales mondiales
RÉSEAU MARITIME : La Région Casablanca Settat
CHEMIN DE FER : Chemin de fer de est la mieux dotée en infrastructures maritimes, elle
200 km reliant la Région aux grandes bénéficie de 4 ports. Chacun des ports de la Région a
villes du Royaume. son propre positionnement ce qui permet de proposer
une offre portuaire régionale complète. Le Port de
Casablanca constitue un point de connexion historique
de la Région au monde et concentre encore une grande
partie des échanges. A lui seul, près de 40% des
échanges commerciaux extérieurs sont traités.
RÉSEAU FERROVIAIRE : De fait de sa position
géographique et de son rôle économique, la Région
Casablanca Settat bénéficie d’un réseau ferroviaire
étendu. Casablanca est le plus grand hub ferroviaire
car il s’agit de la plateforme tournante du transport de
sucres et de céréales. Settat est spécialisée dans le
transport de matériaux de construction.
28
Master MSRHGR
RÉSEAU ROUTIER : La Région Casablanca Settat

dispose de la meilleure couverture au Maroc en termes
d’infrastructures routiers, avec un linéaire de 6000 km
(soit 13% des routes du Maroc). Ceci représente une
couverture de 293 km/1000km²) vs 57 km/1000km² au
niveau national. Les autoroutes jouent le double rôle
de connexion nationale et régionale en reliant la
Région aux principales villes (Tanger, Rabat,
Marrakech) mais aussi les principaux centres urbains
intra régionaux.
Fez Smart Factory : Ce projet est La région de Casablanca-Settat dispose d’un grand
développé dans le cadre du nombre d’incubateurs et d’accélérateurs pour les
Programme « Fonds de Zones startups et les entrepreneurs :
Industrielles Durables (FONZID) »
Casablanca Finance City (CFC) : un hub financier
Le réseau des du Millenium Challenge Account–
incubateurs et Morocco. Il vise la mise en place d’un
international qui héberge un incubateur pour les startups
espace de développement d’activités financières, appelé « CFC Fintech Accelerator ». Le
des
industrielles avec une productivité programme est géré par l’incubateur marocain
accélérateurs
nettement améliorée grâce à la mise « StartUp Maroc ».
en œuvre des concepts de l’industrie
4.0. Casablanca Valley : un incubateur et accélérateur basé
à Casablanca qui offre des programmes d’incubation et
Agro Energy TIC Valley : Cette d’accélération pour les startups dans différents
plateforme mixte d’essais, de domaines tels que la fintech, l’e-commerce, la mobilité,
recherche et de formation dans les etc.
domaines de la bioénergie et le
stockage de l’énergie, a été créée Jokkolabs Casablanca : un espace de coworking et un
conjointement par l’Université Euro- incubateur pour les entrepreneurs et les startups à
méditerranéenne de Fès et l’Institut de Casablanca. Ils offrent également des programmes
Recherche en Energie Solaire et d’incubation et d’accélération.
Energies Nouvelles (IRESEN).
StartUp Maroc : un incubateur et accélérateur basé à
Agritech : Ce pôle régional Casablanca qui offre des programmes
d’innovation, dont l’étude de d’accompagnement pour les startups dans différents
faisabilité financée par l’Agence
domaines tels que la tech, la santé, l’agroalimentaire,
Française de Développement est en
etc.
cours, et auquel est associée la Région
et la Wilaya de Fès-Meknès Technopark Casablanca : un parc technologique situé à
Casablanca qui offre un environnement propice à
Incubateur UEMF : L’incubateur de
l’UEMF est une structure l’innovation, la recherche et le développement. Il
d'accompagnement de porteurs de dispose également d’un incubateur et d’un accélérateur
projets de création de startups et de pour les startups.
spinouts sur des créneaux innovants
Casablanca Nearshore: un incubateur de startups dédié
Cité d'innovation de l'USMBA : La aux entreprises opérant dans le domaine de l’offshoring,
Cité de l’innovation de Fès a été situé à Casablanca.
érigée grâce à une volonté commune
29
Master MSRHGR
du Ministère de l’Industrie, du CFCIM Entreprendre: un incubateur d’entreprises créé

Commerce et de l’Économie Verte et par la Chambre Française de Commerce et d’Industrie
Numérique et de l’Université Sidi du Maroc, situé à Casablanca.
Mohamed Ben Abdellah (USMBA)
de promouvoir la recherche et le IMPULSE: un programme d’accélération de startups
développement, l’innovation et le lancé par le groupe OCP, situé à Jorf Lasfar, dans la
transfert technologique au sein des province d’El Jadida.
entreprises.
Hseven: un incubateur et accélérateur de startups basé à
Technopark de Fès : Ce projet qui Casablanca, qui propose un programme
s’étalera sur 7159 m² a pour objectifs d’accompagnement de six mois aux entrepreneurs.
d’accélérer le développement
économique et social de la Région, de Oasis500 : un accélérateur régional basé à Casablanca
créer un incubateur régional pour les qui investit dans les startups innovantes et offre un
projets innovants et d’encourager la programme de mentorat et de financement pour les
création de startups. entrepreneurs.
Bidaya : un incubateur et accélérateur situé à
Casablanca qui soutient les startups dans les domaines
de la technologie, de la finance et de l’énergie.
Impact Lab : un incubateur et accélérateur basé à
Casablanca qui se concentre sur les entreprises sociales
et les startups à impact social et environnemental
positif.
Il existe également d’autres incubateurs et accélérateurs
tels que Casa Innovation Hub, Orange Corners, etc.
LA DIVERSITE DES SECTEURS D’ACTIVITES
Agriculture : constitue un véritable levier Industrie Aéronautique : La Région Casablanca-

économique pour la Région avec une contribution de Settat est aujourd’hui le fer de lance du développement
21,1% au PIB régional. Elle est classée au 2ème rang du secteur aéronautique au Maroc, grâce à plusieurs
en termes de contribution au PIB agricole national. atouts :
Ces performances sont atteintes grâce notamment à la
diversité du climat et du milieu naturel, la fertilité des - Position géostratégique de la Région
sols, ainsi que la disponibilité des ressources - Offre intégrée alliant infrastructures, incitations et
hydriques souterraines et superficielles importantes. formations
Ces potentialités confèrent à la Région un cadre - Ecosystème local d’opérateurs privés nationaux et
approprié à l’investissement et favorisent une diversité internationaux de renom
des filières de production agricole. - Marché en pleine croissance, fort d’une expertise de
La Région est devenue le 3ème bassin de production plus de 20 ans
au niveau national, avec une superficie agricole utile - Plusieurs écosystèmes industriels solides confortant
de l’ordre de 1,3 M ha, dont 15% irriguée et une le positionnement du Maroc dans le secteur
dynamique agro-industrielle importante autour de
filières agricoles, comme le lait, l’olivier et les céréales
30
Master MSRHGR
Industrie : Après une décroissance de ses activités Industrie Pharmaceutique : L’industrie

industrielles durant les trois dernières décennies, la pharmaceutique est parmi les filières phares de
région de Fès-Meknès est désormais résolument l’industrie régionale, offrant les atouts suivants :
engagée dans une redynamisation de son tissu
industriel, orienté vers de nouvelles filières et des - 87% des entreprises du secteur implantées dans la
secteurs à fortes croissance et valeur ajoutée. région
- Forte expertise avec un ancrage africain
Offshoring : Le secteur de l’offshoring constitue un - Marché en croissance de plus de 4% par an
pilier fondamental parmi les six métiers mondiaux du - Libéralisation du capital social des entreprises
Maroc définis dans le cadre du Pacte National pour
pharmaceutiques, actée par la loi n°17-04 portant
l’Émergence Industrielle signé en 2009. C’est un
code du médicament et de la pharmacie
secteur porteur pour l’économie nationale et régionale
capable de drainer d’importants investissements - 2 écosystèmes industriels instaurés par le Plan
étrangers et de favoriser la création d’un volume d’Accélération Industrielle : la fabrication des
significatif d’emplois. médicaments, la production des dispositifs
médicaux
Tourisme : La région de Fès-Meknès se positionne en
tant que destination touristique qualifiée de « Maroc
Centre » distinguée par son produit touristique « Industrie Automobile : Casablanca-Settat est le
Culture et bien-être » dans le cadre de la vision 2020. berceau de l’industrie automobile marocaine, avec
la création en 1959 de la première unité
Artisanat : La région de Fès-Meknès est le centre de industrielle du secteur (Somaca). Ce premier
production et de commercialisation par excellence de noyau s’est consolidé par l’installation progressive
l’artisanat qui se caractérise par la prédominance des
d’un écosystème d’équipementiers bénéficiant des
métiers d’artisanat d’art ancrés essentiellement dans
atouts suivants :
les anciennes médinas de ses principales villes (Fès,
Meknès, Taza, Sefrou). Trois métiers y occupent une - Marché affichant des taux de croissance à deux
place capitale : les produits du cuir, la bijouterie et les chiffres
chaussures - 8 écosystèmes industriels forts confortant le
positionnement du Maroc dans le secteur
- Infrastructures d’accueil industriel aux normes
internationales
- Main-d’œuvre jeune et qualifiée
- Réseau multimodal des infrastructures de
communication
- Réseau local d’opérateurs privés nationaux et
internationaux
- Marché en forte expansion
Finance : La Région Casablanca-Settat offre un large
éventail d’atouts en concentrant la majorité de
l'activité bancaire, boursière et d’assurance du
Royaume :
- Casablanca Finance City (CFC), première
plateforme financière régionale abritant plus de 200
entreprises
31
Master MSRHGR
- Bourse de Casablanca, une des plus performantes du

monde arabe
- Système bancaire très dense englobant plus de 40 %
des dépôts bancaires nationaux et 60 % des encours
de crédits
- 1/3 de l'ensemble des intermédiaires agréés en
assurance
Énergies Renouvelables : Le secteur énergétique
offre de nombreux atouts en faveur des
investissements durables et éco-responsables :
- Importants potentiels dans les domaines de
l’hydroélectrique, de la biomasse et de l’efficacité
énergétique
- Programme étatique pour doter toutes les zones
industrielles en projet d'énergies renouvelables
cumulant une capacité globale de plus de 800 MW
- Potentiel dans la biomasse estimé à 1,3 million
MWh/an (étant donné que la Région abrite 20% de
la population marocaine)
- Potentiel considérable en matière d’énergie
hydraulique (5 grands barrages, 10 petits et 21
programmés)
- Des sites présentant de bonnes conditions en termes
de venté, pour abriter des parcs éoliens
- Connectivité renforcée et multimodale
- Proximité des principaux bassins de consommation
et de production
Logistique : La position stratégique de Casablanca-
Settat, sa connectivité renforcée et sa dynamique
économique ont favorisé l’essor de la logistique dans
la région, qui offre aujourd’hui de nombreux atouts :
- Position et connectivité géostratégiques de la
Région
- Stratégie régionale pour l’amélioration de la
connectivité
- Infrastructures d’accueil aux normes internationales
- Réseau dense d’entreprises industrielles et de
services
- Réseau multimodal des infrastructures de
communication
- Ecosystème local d’opérateurs privés nationaux et
internationaux
32
Master MSRHGR
- Marché en forte expansion

Externalisation des services : Casablanca-Settat
contribue aux performances du secteur à travers le plus
grand espace dédié aux activités de l’outsourcing au
Maroc et en Afrique du Nord : le Casanearshore, érigé
sur un site de 53 ha qui abrite plus de 100 entreprises
sur 300000 m².
Casanearshore offre des infrastructures et services aux
normes internationales à des prix compétitifs, avec des
plateaux de bureaux prêts à l'emploi (précablés,
climatisés, modulables) et des services
d'accompagnement performants (business centre,
guichet unique, restauration, etc.).
Le Zénith, le Technopark de Casablanca et la Marina
de Casablanca appuient aussi la filière, avec des
espaces de bureaux et de services d'accompagnement
complets.
Tourisme : troisième destination touristique
nationale, Casablanca-Settat connait annuellement un
afflux de plus de 1,5 million de visiteurs venus
découvrir une région aux visages multiples :
- Destination alliant tradition et modernité
- 340 km de littoral et un grand nombre de sites
balnéaires de renom
- Gastronomie variée, avec des produits du terroir
recherché
- 1ère destination nationale du tourisme médical, de
shopping, de croisières et des salons et expositions
- Plusieurs sites au patrimoine mondial de l’Unesco
- Infrastructures aux normes internationales : Théâtre
de Casablanca, musées, hôtels, restaurants, golfs
- 120 000 ha de forêts naturelles
- Présence d’enseignes touristiques prestigieuses
nationales et internationales
Agriculture : L’agriculture a marqué sa
prépondérance dans l’économie de la Région
Casablanca-Settat, et elle en a fait le grenier
traditionnel du pays, grâce à ses terres fertiles, son
climat océanique et à plusieurs autres atouts :
- 14,9 % de la surface agricole utile nationale (SAU)
- Grandes superficies irriguées : 146 000 ha, 11 % de
la SAU
33
Master MSRHGR
- Population rurale de 26 %
- Proximité des principaux marchés de consommation
- Production diversifiée : céréales, fourrages,
maraîchages, viandes, lait, huile d’olive, roses, etc.
- Produits de terroir labellisés : la vigne Doukkali,
coings d’Oued el Maleh, figues, piment, miel, etc.
- Diversité de races ovines et bovines
- Forte vocation agro-industrielle
Synthèse comparative :
La région de Casablanca-Settat et la région de Fès-Meknès présentent des différences et des
similitudes en termes d'entrepreneuriat régional. Voici notre synthèse comparative des deux régions
en termes d'entrepreneuriat régional :
- Importance économique : Casablanca-Settat est considérée comme le principal pôle

économique du Maroc, avec une forte concentration d'entreprises et une infrastructure développée.
Elle offre donc un environnement propice à l'entrepreneuriat, avec de nombreuses opportunités
d'affaires. Fès-Meknès, bien que moins développée économiquement, possède également un potentiel
entrepreneurial et cherche à renforcer son écosystème.
- Infrastructures d'accompagnement : Les deux régions disposent d'incubateurs, d'espaces de
coworking et d'organismes d'accompagnement dédiés aux entrepreneurs. Casablanca-Settat offre une
plus grande diversité et une plus grande concentration de ces structures, reflétant son statut
économique prépondérant.
- Institutions d'enseignement supérieur : Les deux régions abritent des universités et des
établissements d'enseignement supérieur qui proposent des programmes et des formations axés sur
l'entrepreneuriat. Casablanca-Settat dispose d'un réseau d'institutions éducatives plus vaste, tandis
que Fès-Meknès développe également ses offres éducatives pour soutenir les futurs entrepreneurs.
- Réseaux d'entrepreneurs : Les deux régions disposent d'associations et de réseaux
d'entrepreneurs qui favorisent l'échange d'expériences et la collaboration entre entrepreneurs.
Casablanca-Settat bénéficie d'un réseau plus étendu et diversifié, alimenté par son statut économique
majeur.
- Soutien gouvernemental : Les autorités régionales et les organismes gouvernementaux
nationaux soutiennent l'entrepreneuriat dans les deux régions en mettant en place des politiques, des
programmes et des initiatives. Cependant, Casablanca-Settat bénéficie généralement d'un soutien plus
important en raison de son rôle économique clé.
34
Master MSRHGR
- Secteurs économiques : Casablanca-Settat est plus diversifiée en termes de secteurs

économiques, avec une présence significative dans les services financiers, l'industrie, le commerce et
les nouvelles technologies. Fès-Meknès se concentre davantage sur l'agriculture, l'artisanat et le
tourisme, mais cherche également à développer d'autres secteurs.
Casablanca-Settat dispose d'un écosystème entrepreneurial plus développé en raison de son

importance économique et de ses infrastructures avancées. Fès-Meknès, bien qu'étant dans une phase
de développement entrepreneurial, bénéficie d'un potentiel croissant et met en œuvre des initiatives
pour stimuler l'entrepreneuriat dans ses secteurs clés
Plusieurs facteurs peuvent expliquer pourquoi la région de Fès-Meknès n'est pas autant
entrepreneuriale que la région Casablanca-Settat.
- Infrastructure économique moins développée : Comparée à Casablanca-Settat, la région de

Fès-Meknès dispose d'une infrastructure économique moins développée. Elle peut manquer
d'infrastructures adéquates, de parcs industriels, de zones d'activités spécifiques ou d'autres
installations nécessaires pour soutenir l'essor de l'entrepreneuriat.
- Moins d'accès au financement : L'accès au financement est crucial pour les entrepreneurs.
Si la région de Fès-Meknès dispose de services financiers, il est possible que l'offre de financement
soit moins abondante que dans d'autres régions plus dynamiques sur le plan économique. Cela peut
limiter les opportunités pour les entrepreneurs de concrétiser leurs idées et de développer leurs
entreprises.
- Manque de diversification économique : Si la région de Fès-Meknès est souvent associée
à certains secteurs économiques comme l'agriculture, l'artisanat et le tourisme, il est possible qu'elle
soit moins diversifiée en termes de secteurs d'activité par rapport à des régions plus entrepreneuriales.
Cette concentration peut limiter les opportunités pour les entrepreneurs dans d'autres domaines.
- Besoin de renforcement de l'écosystème entrepreneurial : Le développement d'un
écosystème entrepreneurial dynamique nécessite la mise en place d'incubateurs, d'espaces de
coworking, de programmes de formation et de soutien aux entrepreneurs. Si la région de Fès-Meknès
est en phase de développement de son écosystème, il est possible qu'il y ait encore un manque de
ressources et d'infrastructures pour soutenir pleinement les entrepreneurs.
- Sensibilisation et culture entrepreneuriale : La culture entrepreneuriale peut varier d'une
région à l'autre. Il se peut que dans la région de Fès-Meknès, il y ait un manque de sensibilisation à
l'entrepreneuriat et une moindre valorisation de la création d'entreprises. Cela peut influencer le
35
Master MSRHGR
nombre d'individus qui choisissent de se lancer dans l'entrepreneuriat et le niveau de soutien qu'ils
reçoivent de la part de la société.
Il est important de mettre en place des politiques, des initiatives et des soutiens adaptés pour
favoriser l'entrepreneuriat dans cette région et permettre son développement économique.
Au niveau national, Le taux de l’activité entrepreneuriale au Maroc est de 4,44%5 (14,6% ayant
une économie similaire) chose qui confirme que le Maroc a un grand retard à rattraper en matière de
création d’entreprise. Cette situation reluisante s’explique par le fait qu’avec un potentiel important
d’entreprendre qui est 30% de la population active, il y a un très faible nombre d’entrepreneurs actifs
et cela revient à une raison d’ordre culturel et comportemental vis-à-vis l’entrepreneuriat. La même
étude, ressort que les chefs d’entreprises marocaines sont très peu nombreux à inscrire leurs sociétés
dans une stratégie d’innovation orientée produit. D’après une enquête réalisée par le cabinet d’expert
Global Entrepreneurship Monitor (GEMl) 41% des marocains ont peur de s’engager dans une
aventure entrepreneuriale.
CONCLUSION GENERALE
En conclusion, les caractéristiques et les spécificités d'une région entrepreneuriale sont essentielles
pour favoriser l'émergence et la croissance des entreprises. Ces éléments interagissent de manière
dynamique pour créer un écosystème propice à l'entrepreneuriat et à l'innovation.
La disponibilité de ressources financières, d'infrastructures modernes et d'un environnement

réglementaire favorable offre un cadre solide pour le développement des entreprises. Les
entrepreneurs ont accès à des financements, à des espaces de travail adaptés et à des politiques qui
encouragent leur activité. Cela leur permet de concrétiser leurs idées et de transformer leur vision en
réalité.
Une main-d'œuvre qualifiée et motivée constitue un atout majeur pour une région entrepreneuriale.
Des établissements d'enseignement et de formation de qualité jouent un rôle crucial en formant les
entrepreneurs et en développant les compétences nécessaires à la réussite des entreprises. De plus, la
présence de mentors expérimentés et d'un réseau de soutien à la croissance et à l'innovation.
Une région entrepreneuriale prospère se caractérise également par sa connectivité avec d'autres
régions et par son ouverture sur le monde. Les échanges commerciaux, les partenariats internationaux
et les collaborations transnationales offrent de nouvelles opportunités de croissance et d'expansion
36
Master MSRHGR
pour les entreprises. La diversité culturelle et l'accès aux nouveaux marchés stimulent l'innovation et
la compétitivité.
Enfin, la culture et l'état d'esprit entrepreneurial sont des éléments clés d'une région
entrepreneuriale dynamique. Une culture qui encourage la prise de risque, valorise l'innovation et
récompense les réussites entrepreneuriales stimule la création d'entreprises et favorise la résilience
face aux défis. La collaboration, le partage des connaissances et la volonté de s'entraider renforcent
l'écosystème entrepreneurial et créent des synergies positives.
En somme, les caractéristiques et les spécificités d'une région entrepreneuriale sont

interconnectées et se renforcent mutuellement. Lorsqu'elles sont réunies, elles créent un
environnement propice à la croissance économique, à l'innovation et à la création d'emplois. Les
acteurs gouvernementaux, les institutions et les locaux ont un rôle clé à jouer pour favoriser le
développement de ces éléments et soutenir les entrepreneurs dans leur parcours. En investissant dans
ces facteurs, les régions peuvent devenir des moteurs de l'entrepreneuriat et contribuer à un avenir
prospère et durable.
37
Master MSRHGR
Références
« L'avantage concurrentiel des régions et des nations : transfert de technologie par l'investissement étranger
direct » de Graham A. Davis et Christopher TF Howell.
Finance entrepreneuriale : fondamentaux de la planification et de la gestion financières pour les petites

entreprises" de J. Chris Leach et Ronald W. Melicher
Le contexte entrepreneurial et son influence spatialement différenciée sur le niveau de développement

régional Jean Bonnet, Sébastien Bourdin, Faten Gazzah Dans Revue d’Économie Régionale & Urbaine
2019/4 (Octobre), pages 699 à 725 ;Éditions Armand Colin
Le dilemme de l'innovateur : lorsque les nouvelles technologies entraînent l'échec de grandes entreprises"
de Clayton M. Christensen
Le pouvoir des clusters : stimuler l'innovation et la croissance dans l'économie mondiale" de Christian HM
Ketels, Peter J. Part et Orjan Sölvel
Le territoire entrepreneurial durable fondements théorique et analyse économique ;Sophie Boutillier,

Dimitri Uzunidis ;Dans Marché et organisations 2016/1 (n° 25)
Le territoire entrepreneurial durable fondements théorique et analyse économique Sophie Boutillier, Dimitri
Uzunidis Dans Marché et organisations 2016/1(n° 25), pages 45 à 66 Éditions L'Harmattan
Les défis de l'entrepreneuriat dans une économie moderne" par Zoran Aralica, dans Les défis de la société
du savoir : le rôle de l'économie, de la gestion et des technologies de l'information.
OCDE (2003), "L'éducation et la formation tout au long de la vie : une condition nécessaire pour la
croissance économique", Éditions OCDE.
https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/24422/9781464808275.pdf?sequence=1&i
sAllowed=y
https://www.oecd-ilibrary.org/economics/infrastructure-and-economic-growth-in-an-era-of-
austerity_8b40ad4f-en
https://www.bdc.ca/fr/articles-outils/boite-outils-entrepreneur/idees-affaires/region-entreprenariale-quest-
ce-que-cest-comment-fonctionne-t-elle
BAROMETRE SUR LA CREATION D'ENTREPRISES (directinfo.ma)
Accueil - CRI (fesmeknesinvest.ma)
| Centre Régional d'Investissement de Casablanca-Settat (casainvest.ma)
Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale | (ompic.ma)
Accueil | WeCasablanca
38
Master MSRHGR
Table de matiere
Sommaire .................................................................................................................. 0
Introduction ............................................................................................................... 1
Chapitre 1 : Les ingrédients d’une zone propice à l’entrepreneuriat ................................. 2
Section 1 : Définition et traits distinctifs d’une région entrepreneuriale..........................................2

A. Définition .............................................................................................................................2
B. Les acteurs dans une région entrepreneuriale ........................................................................4
Les entrepreneurs.............................................................................................................5
Les investisseurs ..............................................................................................................5
Les universités .................................................................................................................5
Les gouvernements locaux ...............................................................................................5
Les associations professionnelles .....................................................................................5
Les associations professionnelles .....................................................................................5
C. Caractéristiques d’une région entrepreneuriale .....................................................................6
Section 2 : Impacts de la région entrepreneuriale ...........................................................................8

- Création d'emplois ...........................................................................................................10
- Croissance économique .................................................................................................... 10
- Innovation........................................................................................................................ 10
- Renforcement de la compétitivité ..................................................................................... 10
- Développement de compétences....................................................................................... 10
- Impact social et environnemental : ................................................................................... 10
- Réseautage et collaboration .............................................................................................. 11
Chapitre 2 : Les composantes et spécificités d’une région entrepreneuriale ...................... 12
Section 1 : les composantes des région entrepreneuriales ............................................................. 12

A. Les infrastructures et les équipements ................................................................................12
- Parcs d'activités ................................................................................................................ 12
- Centres de recherche ........................................................................................................ 12
- Les espaces de coworking ................................................................................................ 12
B. La formation et la main d’œuvre qualifiée .........................................................................14
- La formation .................................................................................................................... 14
- L'expérience professionnelle ............................................................................................ 14
- La diversité culturelle....................................................................................................... 14
- Les partenariats public-privé ............................................................................................ 14
- Les clusters industriels ..................................................................................................... 15
- Les associations commerciales ......................................................................................... 15
- Les organisations de développement économique ............................................................... 15
- Les universités ................................................................................................................... 15
- Incubateurs......................................................................................................................... 15
- Communauté locale ............................................................................................................ 15
39
Master MSRHGR
Section 2 : Les spécificités d’une région entrepreneuriale ............................................................ 15

A. La culture entrepreneuriale et l'esprit d'innovation ..............................................................16
B. La disponibilité du financement..........................................................................................16
C. La concentration sectorielle ................................................................................................17
- Cluster industriel ................................................................................................................ 18
- Accès aux investisseurs spécialisés ..................................................................................... 18
- Écosystème de soutien........................................................................................................ 18
Chapitre 3 : Etude comparative entre la région Casablanca-Settat et la région Fès-Meknès
................................................................................................................................... 20
La région Fès-Meknès ................................................................................................................. 21
Région de Casablanca-Settat ....................................................................................................... 22
Critère de comparaison ................................................................................................................ 23

A. LA TAILLE DE L’ECOSYSTEME ENTREPRENEURIAL .............................................24
Nombre d’entreprises .............................................................................................................. 24
Concentration des investisseurs ............................................................................................... 25
Les grands investisseurs dans la région ................................................................................... 25
B. LES DIFFERENTES RESSOURCES POUR ENTREPRENDRE .....................................25
Les programmes d’accompagnement ...................................................................................... 25
Le soutien juridique et fiscal ................................................................................................... 26
Délai moyen de création d’entreprises..................................................................................... 26
Les acteurs qui interviennent................................................................................................... 26
C. LES INFRASTRUCTURES ENTREPRENEURIALES ....................................................28
Les infrastructures de transport et logistiques ..........................................................................28
Le réseau des incubateurs et des accélérateurs ......................................................................... 29
D. LA DIVERSITE DES SECTEURS D’ACTIVITES ............................................................30
Synthèse comparative : .............................................................................................................34
Conclusion generale .................................................................................................. 36

References ..................................................................... Error! Bookmark not defined.
40

Thème #2

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Thème #2

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

MASTER MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES ET GOUVERNANCE RÉGIONALE

ENTREPRENEURIAT ET DEVELOPPEMENT REGIONAL

Chapitre 1 : Les ingrédients d’une zone propice à l’entrepreneuriat .......................2

Section 1 : Définition et traits distinctifs d’une région entrepreneuriale..........................................2

Section 2 : Impacts de la région entrepreneuriale ...........................................................................8

Section 1 : les composantes des région entrepreneuriales ............................................................. 12

Section 2 : Les spécificités d’une région entrepreneuriale ............................................................ 15

La région Fès-Meknès ................................................................................................................. 21

Région de Casablanca-Settat ....................................................................................................... 22

Critère de comparaison ................................................................................................................ 23

Synthèse comparative : ................................................................................................................ 34

Chapitre 1 : Les ingrédients d’une zone propice à l’entrepreneuriat

Section 1 : Définition et traits distinctifs d’une région entrepreneuriale

La prise en considération de la proximité spatiale consiste à mettre l’accent sur le raccourcissement

- Politique publique et réglementation (fiscalité, conseil, financement, stratégie de développement

L'objectif d'une région entrepreneuriale est généralement de stimuler l'entrepreneuriat, de

B. Les acteurs dans une région entrepreneuriale

Les associations professionnelles peuvent également être à l'origine de la création de centres

C. Caractéristiques d’une région entrepreneuriale

b) L’item « contexte institutionnel en faveur de l’entrepreneuriat » permet d’évaluer la capacité

Section 2 : Impacts de la région entrepreneuriale

Chapitre 2 : Les composantes et spécificités d’une région entrepreneuriale

- Financement : Le financement est essentiel pour soutenir l'innovation et la croissance économique.

B. La formation et la main d’œuvre qualifiée 10

- La formation : La formation professionnelle permet de développer les compétences des

Peut être défini comme un ensemble d'organisations, d'entreprises, de gouvernements,

- Les partenariats public-privé impliquent la collaboration entre le secteur public et le secteur

Section 2 : Les spécificités d’une région entrepreneuriale

A. La culture entrepreneuriale et l'esprit d'innovation

Ensuite, l'innovation est au cœur de la culture entrepreneuriale. Les entrepreneurs cherchent

Enfin, la culture entrepreneuriale favorise également l'esprit d'équipe et la collaboration. Les

La concentration sectorielle fait référence à la situation où un secteur d'activité spécifique est

Chapitre 3 : Etude comparative entre la région Casablanca-Settat et la

En comprenant les particularités de la région Fès-Meknès et de la région Casablanca-Settat, nous

Le chef-lieu de la région est la préfecture de Fès.

Figure 1:Situation géographique de la région Fès Meknès

Figure 2: Situation géographique de la région Casablanca Settat

CRITERES LA REGION FES MEKNES LA REGION CASABLACA SETTAT

LA TAILLE DE L’ECOSYSTEME ENTREPRENEURIAL

Le nombre d'entreprises dans la région de Le nombre exact d'entreprises dans la

Selon le rapport annuel de l’Agence Selon le rapport annuel de AMDIE pour la

Plusieurs grands investisseurs relevant de

Les grands investisseurs dans la région de

LES DIFFERENTES RESSOURCES POUR ENTREPRENDRE

Les autorités régionales : Les La Chambre de Commerce, d'Industrie et de

LES INFRASTRUCTURES ENTREPRENEURIALES

RÉSEAU ROUTIER : La Région Casablanca Settat

du Ministère de l’Industrie, du CFCIM Entreprendre: un incubateur d’entreprises créé

LA DIVERSITE DES SECTEURS D’ACTIVITES

Agriculture : constitue un véritable levier Industrie Aéronautique : La Région Casablanca-

Industrie : Après une décroissance de ses activités Industrie Pharmaceutique : L’industrie

- Bourse de Casablanca, une des plus performantes du

- Marché en forte expansion

- Importance économique : Casablanca-Settat est considérée comme le principal pôle

- Secteurs économiques : Casablanca-Settat est plus diversifiée en termes de secteurs

Casablanca-Settat dispose d'un écosystème entrepreneurial plus développé en raison de son

- Infrastructure économique moins développée : Comparée à Casablanca-Settat, la région de

La disponibilité de ressources financières, d'infrastructures modernes et d'un environnement

En somme, les caractéristiques et les spécificités d'une région entrepreneuriale sont

Finance entrepreneuriale : fondamentaux de la planification et de la gestion financières pour les petites

Le contexte entrepreneurial et son influence spatialement différenciée sur le niveau de développement

Le territoire entrepreneurial durable fondements théorique et analyse économique ;Sophie Boutillier,

BAROMETRE SUR LA CREATION D'ENTREPRISES (directinfo.ma)