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République démocratique populaire algérienne

Le ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique

Ecole supérieur de management

Tlemcen

Le rôle du conseil d'administration en tant que organe de


la gouvernance

Préparé par :

 KHEBICHAT Nour EL-Houda


 MAMOUNE Douaa
 MOKADEM Khaoula
 MOULAY LAKHDAR Majida

Année universitaire : 2021 / 2022


Définition de conseil d'administration
Le conseil d’administration est un groupe de personnes physiques ou de personnes
morales chargées de déterminer les orientations stratégiques de l’entreprise puis de
veiller à leur bon déploiement.

Les bienfaits d’un conseil d’administration diversifié


La diversité dans un conseil d’administration n’est pas qu’une question d’â ge, de genre,
de compétence ou d’expérience. Interviennent aussi les convictions personnelles et les
attitudes . les avantages d’un conseil d’administration diversifié :

Meilleure prise de décision


Accès à davantage de talents
Meilleure connaissance du marché
Amélioration de la relation avec les investisseurs
Gain en réputation
Amélioration de la gouvernance d’entreprise.

Le rôle du conseil d'administration


o trancher sur toute question relative au fonctionnement de l’activité
o contrô ler ; surveiller la gestion, la politique financière et toute décision prise
par les personnalités qui pilote l’entreprise au quotidien
o prendre les décisions stratégiques de l’entreprise
o le conseil d’administration peut aussi convoquer les actionnaires de la société
aux assemblées générales, établir le rapport de gestion et les comptes
sociaux.

Le conseil d’administration un mécanisme de la gouvernance :


Il est le moyen d’influence le plus formel par lequel les actionnaires contrô lent
directement les dirigeants. A cet égard le conseil d’administration est l’organe essentiel
de la gouvernance des entreprises.

Les membres du conseil d’administration


sont appelés des administrateurs. Le conseil doit comporter au minimum 3
administrateurs et au maximum 12, choisis par l’assemblée des actionnaires.il est
composé :

 d’un Président Directeur Générale (PDG) ou d’un président de conseil


d’administration

 d’un secrétaire de conseil d’administration


 d’administrateurs, personnes physiques ou personnes morales représentées par
un mandataire. On peut distinguer deux types des administrateurs : dépendants
et indépendants

Le fonctionnement de conseil d’administration :


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Le conseil d’administration se fait dans un lieu et temps précisés. Le président et le


secrétaire joue un rô le particulier concernant l’organisation de conseil, l’information
des administrateurs et leur fournissent les documents nécessaire dans le temps
appropriés. Le conseil à pour but de déterminer les orientations stratégiques et
contrô ler le bon fonctionnement de la société ainsi les dirigeants. Il est accompagnés
par des comités : elles ont un rô le d’étude et de préparation de certaines délibérations
du Conseil d’Administration, leur pouvoir est consultatif .Le CA procède une fois par an
à une évaluation de ses travaux et une évaluation formalisée doit être réalisée tous les
trois ans au moins.

Les administrateurs seront défrayés des dépenses engagées pour participer aux
réunions du Conseil d’Administration de la Société. Et ils ont rémunérés selon des
jetons de présence, prend en compte leur participation effective aux réunions du CA
ainsi que leur participation aux Comités. Aussi le CA fixe la rémunération du PDG,
dans les conditions prévues par les dispositions légales et réglementaires en vigueur. Il
se prononce sur l’attribution aux dirigeants mandataires sociaux exécutifs d’actions
gratuites ou d’options de souscription ou d’achat d’actions.

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