Pr S.

ALAMI

COMPTABILITE
DE SOCIETE
S6
Support de présentation

2022/2023
02 CHAPITRE 2
GESTION DE LA SA
 Introduction au
CH2
La gestion des sociétés anonymes pose des
problèmatiques d'ordre juridique, fiscal et comptable.

• Sur le plan juridique, les sociétés anonymes sont

administrées et contrôlées par plusieurs organes dont
les attributions et les responsabilités sont
minutieusement fixées par la loi 17-95 relative aux
sociétés anonymes.

• L'aspect fiscal concerne essentiellement les

rémunérations des dirigeants des sociétés anonymes
et cherche à répondre aux questions liées à leurs
impositions et déductibilités.

• Le traitement comptable concernant les

rémunérations, les impositions et les intérêts servis
aux comptes courants, etc.
 Plan du chapitre
Organe de Gestion de la SA
1. Organise de direction ( Conseil d’administration / Conseil de surveillance)
2. Assemblées d’actionnaires
3. Commissaires aux comptes

Rémunération des organes de direction et de contrôle

1. les jetons de présence
2. les rémunérations exceptionnelles.
3. les honoraires des commissaires aux comptes

Rémunération des dirigeants

 1. Organe de
gestion de la SA

La société anonyme au Maroc est gérée par

plusieurs organes ayant chacun des
fonctions particulières.

La loi a prévu trois types d'organes :

1. LES ES ORGANES DE DIRECTION,

2. LES ASSEMBLÉES D'ACTIONNAIRE

3. LE OU LES COMMISSAIRES AUX

COMPTES.
 1. LES ES ORGANES DE DIRECTION
Conseil d’administration
Le conseil d’administration est un organe collégial chargé
de l’orientation stratégique de la société et de sa mise
en œuvre. Les principaux pouvoirs qui lui sont attribués
sont les suivants : Etablissement des comptes sociaux
et du rapport de gestion, convocation des assemblées
générales, nomination et révocation du président, du
directeur général, etc.
De 3 à 12 membres.
De 15 si la SA est cotée en Bourse.
Le président du conseil
d’administration
C’est une personne physique, il est élue parmi
les membres du Conseil d'administration. Il
est révocable ad nutum (Révocation de manière
immédiate, sans formalités).
Il a la responsabilité de la direction générale
de la société.
 1. LES ES ORGANES DE DIRECTION

Le conseil de surveillance Le directoire

Le conseil de surveillance est constitué de
3 membres au minimum et de 12 au
maximum.
Il a pour rôle le contrôle permanent de la
gestion de l'entreprise.
Comporte des membres, pas obligatoirement des
actionnaires. Le nombre ne peut dépasser cinq
ou sept membres sauf si la société fait appel à
l'épargne publique.
Le directoire est nommé par le conseil de
surveillance et exerce ces fonctions sous leur
contrôle.
Différences CONSEIL D'ADMINISTRATION CONSEIL DE SURVEILLANCE
La mission Plus qu’un simple pouvoir de contrôle, le Conseil d’administration Mission exclusive le contrôle permanent
est véritablement un partenaire de la Direction générale avec de la régularité.
laquelle il partage collégialement l’orientation stratégique et les
décisions de gestion.

Le conseil d’administration a des missions plus larges que le

conseil de surveillance.

Arrêt des La loi confie le soin d’établir et d’arrêter les comptes annuels au le conseil de surveillance n’a pas le
comptes conseil d’administration. pouvoir d’arrêter les comptes. En
revanche, sa mission le conduit à
s’assurer de la régularité desdits
comptes.
Le cumul des Le directeur général peut être membre du conseil Les fonctions de membre du directoire et
fonctions d’administration, voire cumuler les fonctions de président du celles de membre du conseil de
conseil d’administration et de directeur général. surveillance au sein d’une même société
sont légalement incompatibles.

la Les membres de conseil d'administration encourent plus de La responsabilité civile et pénale des
responsabilité risques que les membres du conseil de surveillance membres du conseil de surveillance est
civile et pénale moins étendue que celle des membres
du conseil d’administration.
2. Assemblée d’actionnaire
L'assemblée générale des actionnaires est "l'organe
souverain" de la société anonyme. C'est elle qui
nomme, révoque ou remplace les membres du conseil
d'administration ou du conseil de surveillance. Ces
organes désignent à leur tour les personnes chargées de
la direction de l'entreprise, à savoir le président du
conseil, le directoire. C'est elle également, qui nomme les
commissaires aux comptes, approuve ou désapprouve les
comptes, décide de la répartition des bénéfices ,du
capital, de la réduction, de la modification les statuts etc.

La loi sur les sociétés anonymes au Maroc (art 107)

distingue, en dehors de l'assemblée constitutive, trois
types d’assemblées:

1. Les assemblées générales ordinaires,

2. Les assemblées générales extraordinaires

3. Les assemblées spéciales.

 2. Assemblées d’actionnaires ( ART 110-111)
Assemblée Générale
Extraordinaire
L’AGE est la seule à permettre de
prendre des décisions entrainant des
modifications statutaires.
Des modifications telles que :
• Changement de siège social
• Changement de gérance
Modification du capital social
• Modification de l’objet social …
Assemblée Générale
Ordinaire
L’ AGO permet de prendre toutes
décisions, à l’exception de celles
entrainant des changements
statutaires.
• Détermination des congés annuels
• Approbation de conventions
• Répartition des dividendes
• Validation d’une nouvelle stratégie
Assemblée Générale
Spéciale
L’AGS est réservée aux titulaires
d’actions d’une catégorie
déterminée d’actionnaires
dont on envisage de modifier
les droits contenus dans les
statuts:
• Défendre leurs droits
• Proposer des modifications
• etc
 3 . COMMISSAIRES AUX COMPTES

• La nomination d'un commissaire aux comptes au Maroc est obligatoire

pour les S.A. La loi 17-95 a mis en place un cadre général réglementaire
afin de garantir la fiabilité des informations financières. En effet, le
commissaire aux comptes au Maroc a une mission d'audit légal des
comptes.

• Il doit certifier que les états de synthèse reflètent une image fidèle de la
situation financière et du patrimoine de l’entreprise.
COMMISSAIRES AUX
COMPTES • Le commissaire aux comptes est désigné parmi les membres du
tableau de l’Ordre des experts comptables.

• Il doit obéir à des conditions d’indépendance et de compétence.

 2. Rémunération
des organes de
direction
Les rémunérations allouées aux organes de
direction et de contrôle des société anonymes sont
de quatre types:

1. les jetons de présence

2. les rémunérations exceptionnelles.

3. Les salaires et appointements

4. les honoraires

Elles sont de nature fiscale différente et exigent,

par conséquent, des comptabilisations diverses.
 1. JETONS DE PRESENCE
• Ils sont alloués aux membres de conseils d'administration ou de
surveillance en rémunération de leurs activités au conseil. Ils sont
une somme fixe annuelle dont le montant est déterminé librement
par l'Assemblée Générale Ordinaire et que le conseil répartit entre
ses membres dans les proportions qu'il juge convenable (art 55 et
92).

• Leur montant est, en principe, calculée en fonction de l'assiduité

JETONS DE PRESENCE aux réunions.

• Les jetons de présence sont indépendants des résultats réalisés

par la société et peuvent être attribués même en cas de pertes.

Le traitement fiscal des 1. La notion de la résidence fiscale

jetons de présence
dépend de deux critères
2. La qualité du bénéficiaire (personne physique où
suivants : morale).
Rappel :

Critère de la résidence:
Un contribuable est réputé avoir sa résidence habituelle au Maroc, lorsqu’il a,
au Maroc :
1- un foyer permanent d’habitation ;
2- le centre de ses intérêts économiques, c’est - à - dire, son activité
professionnelle principale ;
3- séjourné de manière continue ou de manière discontinue, plus de 183 jours
par an au Maroc.
Il existe deux types de jetons de présence :

• Les jetons de présence ordinaires qui sont versées aux membres de

conseil d’administration ou aux membres du conseil de surveillance, et qui
ne rémunèrent pas une fonction salariée ( MEMBRE NON SALARIE). les
jetons de présence ordinaires sont imposés dans la catégorie des revenus
de capitaux mobiliers ( Retenu à la source aux taux de 15% NL ou 30% L)

• Les jetons de présence spéciaux qui correspondent à la rémunération des

administrateurs en rétribution de leurs fonctions salariées de direction (
MEMBRE SALARIE) . les jetons de présence spéciaux sont imposés dans la
catégorie des traitements et salaires. ( IR salarial)

Situations
Si membre bénéficiaire est
une personne morale
résidente.
Si le membre bénéficiaire est
une personne physique non
salariée et résidente.
Si le membre bénéficiaire est
une personne physique
salariée et résidente
Si le membre bénéficiaire est
une personne physique ou
morale non résidente.
1. JETONS DE PRESENCE
Traitement fiscal
aucun traitement fiscal n'est effectué sur les jetons de présence par la SA
distributrice. Ils sont des produits financiers soumis à l’IS pour la société
bénéficiaire.
les jetons de présence, sont considérés comme des rémunérations
allouées à des tiers. Ils sont soumis à la retenue à la source au taux de
30% non libératoire ( REVENU DE CAPITAUX MOBILIERS)
jetons de présences ordinaires
les jetons de présence sont considérés comme des compléments de
salaire. ils viennent augmenter le salaire brut du mois où ils sont reçus et
sont soumis au régime fiscal régissant les salaires avec retenues à la
CNSS, à la retraite et à l'IR etc.( REVENU SALARIAL )
jetons de présences spéciaux
Les jetons de présence sont considérés comme des rémunérations
allouées à des tiers et sont soumis à la retenue à la source au taux de
15%. ( REVENU DE CAPITAUX MOBILIERS)
jetons de présences ordinaires
 1. JETONS DE PRESENCE

Le compte 6181 enregistre au débit le montant des jetons de présence

alloués aux administrateurs, par le crédit du compte 4463 – « Comptes
courants des associés créditeurs »
 2. Rémunération exceptionnelles
• Les rémunérations exceptionnelles peuvent être allouées à
certains administrateurs ou certains membres du conseil de
surveillance pour les missions et les mandats qui leurs sont confiés
à titre spécial et temporaire (qui ne rentrent pas dans le cadre
normal des fonctions des administrateurs et qui ne revêtent pas
un caractère permanent) . ( Art 55 et 93).

Rémunération • Leur traitement fiscal «similaire à celui appliqué aux jetons de

exceptionnelles présence.

Le compte 61715 – « Rémunérations des

administrateurs, gérants et associés »
 APPLICATION
Qui convient parfaitement à une situation, à un usage,
à un moment précis.
L'assemblée générale ordinaire de la SA « BOUGHABA » réunie le 12 Avril N a décidé d'allouer, à la fin
du mois d'avril N, aux membres d'administration, au terme de l'exercice N-1, des jetons de présence d'un
montant de 400.000 DH et de régler les services rendus à la société, par certains administrateur dans le
cadre des commissions ad-hoc constituées, par des rémunérations exceptionnelles d'une somme de 300 000
DH. L'étude de la résidence fiscale et de la qualité des administrateurs bénéficiaires des jetons de présence
et rémunérations exceptionnelles montre ce qui suit :

TAF:
1. Faites une analyse
fiscale relative aux
jetons de présence et
rémunérations
exceptionnelles
2. comptabilisez les
opérations réalisées à la
fin du mois d'Avril N.
|
 APPLICATION : Jetons de présence et
rémunération exceptionnelles
En application des critères, de résidence et de qualité des bénéficiaires, retenus pour le
traitement fiscal des jetons de présence et des rémunérations exceptionnelles alloués aux
membres du conseil d'administration, Il faut mentionner pour chaque membre la nature fiscale
et Le taux d'imposition relatifs à sa situation.
Situations Traitement fiscal
Si membre bénéficiaire est une aucun traitement fiscal n'est effectué sur les jetons de présence par la SA distributrice.
personne morale résidente. Ils sont en tant que produits financiers soumis à l’IS chez la société bénéficiaire
AMEZIANE H. « ARKMANE »
Si le membre bénéficiaire est une les jetons de présence, sont considérés comme des rémunérations allouées à des tiers.
personne physique non salariée et Ils sont soumis à la retenue à la source au taux de 30% non libératoire. ( REVENU DE
résidente. ACHABARE B. et CAPITAUX MOBILIERS)
AUTRES
Si le membre bénéficiaire est une les jetons de présence sont considérés comme des compléments de salaire. ils
personne physique salariée et viennent augmenter le salaire brut du mois où ils sont reçus et sont soumis au régime
résidente AMAKRANE A. fiscal régissant les salaires avec retenues à la CNSS, à la retraite et à l'IR etc.
Si le membre bénéficiaire est une Les jetons de présence sont considérés comme des rémunérations allouées à des tiers
personne physique ou morale non et sont soumis à la retenue à la source au taux de 15%.
résidente. GONZALO ( REVENU DE CAPITAUX MOBILIERS)
 APPLICATION : Jetons de présence et
rémunération exceptionnelles

Situations Montants Traitement fiscal

Si membre bénéficiaire est une personne morale résidente. 160 000 Aucun traitement
AMEZIANE H.

Si le membre bénéficiaire est une personne physique non 110 000 La retenue à la source au taux de
salariée et résidente. ACHABARE B. 30% non libératoire. ( Revenu de
Si le membre bénéficiaire est une personne physique non 220 000 capitaux mobiliers)
salariée et résidente. AUTRES
Si le membre bénéficiaire est une personne physique ou 90 000 La retenue à la source au taux de
morale non résidente. GONZALO 15%. ( Revenu de capitaux mobiliers)
Si le membre bénéficiaire est une personne physique salariée 120 000 A ajouter au SBG ( REVENU
et résidente AMAKRANE A. SALARIAL)
APPLICATION : Jetons de présence et
rémunération exceptionnelles

Le compte 61715 – « Rémunérations des administrateurs,

gérants et associés » pour enregistré les rémunérations
exceptionnelles

Ce compte enregistre au débit le montant des jetons de

présence alloués aux administrateurs, par le crédit du
compte 4463 – « Comptes courants des associés créditeurs »

Ce compte est crédité du montant des fonds laissés par

les associés à la disposition de l’entreprise à titre
temporaire (comptes courants des associés).

Le compte 4452 est à créditer également. C’est des

impôts, à la charge de ce personnel, et prélevés par
l’employeur, ils sont portés au crédit du compte 44525 –
« Etat, I.G.R ».
COMPTABILISATION DES OPERATIONS A
LA FIN DU MOIS
330 000 x 30% + 90 000 x 15% = 112 500
2. Rémunération du président et des membres du directoires
• La rémunération du président du conseil est fixée par le conseil
d'administration (art 65).

• Celle de chacun des membres du directoire est fixée par le conseil

de surveillance dans les conditions similaires (art.82).

• Ces rémunérations sont destinées à rétribuer un travail effectif et

Rémunération du quotidien de direction générale. Elles sont considérées comme des
président et des salaires et appointements.
membres du • Elles sont soumises au régime fiscal des traitements et salaires.
directoires Elles sont déductibles des bénéfices de la société et imposables à
l'impôt générale sur les revenus salariaux.

• Par analogie aux autres salaires, le président du conseil et les

membres du directoire doivent être affiliés à la sécurité sociale et
au régime de retraite.
 3. Honoraires des commissaires aux comptes
• Les commissaires aux comptes, organe de contrôle et de
vérification imposé par la loi à toutes les sociétés anonymes,
perçoivent des rémunérations librement allouées Par l'assemblée
générale des actionnaires en contre partie des services rendus à la
société.

• Ces rétributions sont assimilées aux honoraires et rémunérations

d'intermédiaire. Elles sont d'ailleurs portées en comptabilité dans
Honoraires des ce compte.
commissaires aux
comptes • Fiscalement, elles sont déductibles des bénéfices de la société.

• NB: Les commissaires aux comptes peuvent percevoir, en outre, le

remboursement des frais de voyage et de déplacements engagés
au cours de l'exercice de leur fonction de contrôle et de vérification
au profit de la société.
 3. Honoraires des commissaires aux comptes

ILLUSTRATION DE L’ECRITURE COMPTABLE

• L'assemblée générale ordinaire de la SA « GOURAGOU », réunie le

10 Mai N, a décidé de rémunérer le commissaire aux comptes «
AGOURAM CABINET » par un montant de 72.000 DH TTC (TVA : 20%)
le 20 mai N, le commissaire aux comptes adresse à la société la
facture n°1230. La facture est réglée par chèque.

• TAF:
Passer l’écriture comptable du paiement des Honoraires des
Honoraires des commissaires aux comptes
commissaires aux
comptes
 3. Honoraires des commissaires aux comptes

ILLUSTRATION DE L’ECRITURE COMPTABLE

Dans la subdivision 61365, ce compte enregistre à son débit : Les

honoraires de conseils (comptables, juridiques, fiscaux, audits, …) , la
contre partie est le crédit d’un compte tiers ou de trésorerie .
Honoraires des
commissaires aux
comptes
3. Honoraires des commissaires aux comptes

ILLUSTRATION DE L’ECRITURE COMPTABLE

Honoraires des commissaires aux comptes

3. Rémunération des dirigeants

NB : Prérequis : IR SALARIAL
 Exemple de Rémunération des dirigeants
Mr X est membre du directoire d’une société anonyme depuis 5 ans et deux mois au 30 Juin N. Il est pavé
par un salaire de base de 12 000 DH. L'entreprise lui paye la prime d'ancienneté de 1200 DH, les allocations
familiales de 472 DH, les indemnités de transport justifiée de 1500 DH par mois et les indemnités de
logement de 3 000 DH par mois.

Les retenus sur salaire sont:

• Cotisations à la CNSS: 268,8 DH

• Cotisation à la CIMR: 792 DH
• Cotisation à l’AMO: 336,12 DH
• Cotisation à l’assurance Groupe: 145 DH
• Impôts sur revenu: 2429 DH

TAF:
1. Calculer le salaire brut du salarié au mois de Juin N
2. Calculer le salaire net du salarié au mois de Juin N
3. Procéder à la comptabilisation du bulletin de paie du salarié
 Exemple de Rémunération des dirigeants
Calculer le salaire brut du salarié au mois de Juin N

• Salaire de base de 12 000 DH

• La prime d'ancienneté 1200 DH
+ • Les allocations familiales de 472 DH
• Les indemnités de transport justifiée 1500 DH
• Les indemnités de logement de 3 000 DH

SALAIRE BRUT = 18 172

Retenus sur salaire:
• Cotisations à la CNSS: 268,8 DH
• Cotisation à la CIMR: 792 DH
-
• Cotisation à l’AMO: 336,12 DH
• Cotisation à l’assurance Groupe: 145 DH
• Impôts sur revenu: 2429 DH

SALAIRE NET A PAYER = 14 201, 08

Exemple de Rémunération des dirigeants