Notion de partenariat et réseau : approfondissement

Partenariat :

Issu du latin signifiant « partage » et emprunté de l’angalis partner dans le monde du sport, des jeux
des arts et des affaires il signifie « personne associée à une autre »

Partenariat Francise DHUME : du travail social au travail ensemble

Le partenariat en travail est une « méthode d’action coopérative fondée sur un engagement libre,
mutuel et contractuel d’acteurs différents mais égaux, qui constituent un acteur collectif dans la
perspective d’un changement des modalités de l’action – faire autrement ou faire mieux – sur un
objet commun – de par sa complexité et/ou fait qu’il transcende le cadre d’action de chacun des
acteurs et élaborent à cette fin un cadre d’action adapté au projet qui les rassemble, pour agir
ensemble à partir de ce cadre »

Le partenariat en travail social est fondé sur plusieurs principes clés : collaboration, empowerment,
échange d’expertise

Caractéristiques du travail en partenariat :

- Repose sur des relations privilégiées, non hiérarchiques

- Liaison horizontale entre partenaire
- Repéré dans le temps (début-fin)
- Doit être formalisé afin de diminuer les ambiguités, les doutes, et les conflits
- doit répondre a un besoin clairement identifié
- Susciter un intérêt commun
- Processus évolutif, où les variables évoluent dans le temps et au fil des événement,

Principe de l’action partenarial :

- intérêt mutuel entre les partenaires

- égalité entre partenaires : il doit reposer sur des relations non hiérarchiques
- autonomie : chaque partenaire reste libre dans son action
- coopération : entraide et échange signifiants entre partenaires
- évaluation régulière entre partenaires afin de mesurer ensemble l’évolution des
changements au regard des attente convenues au préalable dans un espace-temps limité

Sociologie des organisations à réviser

Pour Fabrice Dhume, le partenariat en travail social se caractérise par les éléments suivant :

- coconstruction des projets

- participation et responsabilité partagée
- transversalité et complémentarité
- confiance et reconnaissance mutuelle
L’approche fabrice dhume met en avant l’importance d’un partenariat authentique et
équilibré, où les personnes accompagnées sont considérés comme des acteurs à part entière
de leur propres parcours d’accompagnement. Le partenariat en travail social selon F.Dhume
favorise la démocratie, l’autonomie et l’empowerment des personnes, tout en mobilisant les
ressources et les compétences des différents partenaires pour répondre de manière efficace
aux problématiques sociales

Auteur à voir Brigitte Portal Claire Joffret

Le partenariat en travail social peut être confronté à certains biais et difficultés qui peuvent
entraver sa mise en œuvre :
- Asymétrie des pouvoirs
- Manque de confiance
- Barrière linguistique et culturelles
- Manque de ressource
- Rigidité institutionnelle
- Temps et coordination

Différents type de partenaritats

Partenariat imposé

initiative

palliatif ou spontané

incantatoire ou illusoire

Impact sur la pratique pro :

- approche collaborative
- partage des responsabilités
- echange de connaissance et d’expertises
- prise en compte des besoins et des préférences des personnes accompagnées
- accès à des ressources supplémentaires
- réflexions collectives et amélioration continue
Réseaux :

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