23 Décembre 2017 Lettre STRATEGIES N°26 La Méthode Infaillible Pour Trouver Un Emploi Partie1

Sommaire
Sommaire ........................................................................................................................................................................... 2
Introduction ......................................................................................................................................................................... 6
Réhabiliter l’effort, le courage et la constance ....................................................................................................................... 12
Facilité contre effort. Lâcheté contre courage. Instabilité contre constance ....................................... 13
Tout change, et rien ne change ! ........................................................................................................... 14
L’effort est individuel........................................................................................................................................................... 16

La réflexion et la décision ! .................................................................................................................... 18
N’ayez pas peur d’être à contre-courant !............................................................................................. 19
Les 5 piliers de toute réussite humaine. ................................................................................................ 21
Être conscient des mutations du marché de l’emploi.............................................................................................................. 22

La disette de l'emploi a déjà commencé ! ............................................................................................. 22
Les chiffres del’INSEE ............................................................................................................................. 23
Le mythe du tous ingénieurs ................................................................................................................. 23
Une révolution en marche dont vous allez être la victime .................................................................... 29
La robolution est en marche et vous devez vous adapter à son rythme ! ............................................ 33
L’équation antichômage ...................................................................................................................................................... 35

Le triptyque de base de la survie professionnelle ................................................................................. 35
L’employabilité individuelle concrètement c’est quoi ?............................................................................................................ 36

L’équation de l’e ploya ilit ∑ SF + ∑ FS .............................................................................................. 36
Analysez votre emploi et vos compétences. ......................................................................................... 36
Un classement déprimant! .................................................................................................................... 37
La stratégie personnelle d’employabilité .............................................................................................. 39
Faites-vous repérer ! .......................................................................................................................................................... 42

Faites-vous repérer ................................................................................................................................ 42
Le succès a un prix ................................................................................................................................. 44
La gestion des complexes et autres barrières ....................................................................................................................... 46

Invictus ................................................................................................................................................... 47
La dimension psychologique de la recherche d'emploi ......................................................................... 48
Les complexes ........................................................................................................................................ 48
Dossier Spécial –La éthode i faillible que l’o vous cache pour trouver du travail ou en changer – Décembre 2017
Les barrières psychologiques ................................................................................................................. 49
Les facteurs « limitants » ....................................................................................................................... 49
Les options complémentaires pour une employabilité ............................................................................................................ 51

Option 1 : une compétence rare, les métiers dits "de niche" ............................................................... 51
Option 2 : les doubles ou triples, ou quadruples compétences ............................................................ 53
Autodidaxie. Investissez dans vous-même ! .......................................................................................... 53
Soyez heureux, soyez enthousiaste! ...................................................................................................... 55
Employabilité et mobilité. La question de la localisation géographique .................................................................................... 57

Au-delà de l’argent, le cadre de vie ! ..................................................................................................... 59
Cerner les secteurs qui recrutent ......................................................................................................................................... 60

Cibler les métiers en tension ............................................................................................................................................... 62
Mais il n’y a pas qu’Internet dans la vie ! .............................................................................................. 65
Le cours du petit cadre généraliste ne sachant rien faire va s’effondrer ! ............................................ 66
L’illusion des réseaux sociaux professionnels et leurs immenses dangers inconnus du grand public .......................................... 68
Attention aux systèmes de traçabilité de vos expériences dans les CV ................................................ 68
Le problème des dérapages et du commentaire de commentaire ! ..................................................... 69
Encore faut-il savoir ce que l’on veut faire savoir ! ............................................................................... 70
La mention spéciale pour Instagram Am, stram, gram, pic et pic et colégram, bour et bour et ratatam!71
Laissez tomber les réseaux sociaux. Ils sont globalement totalement inutiles! .................................... 71
LA méthode infaillible que tout le monde vous cache pour trouver du travail ............................................................................ 73
Avant tout ? Comprendre le fonctionnement des robots trieurs de CV ..................................................................................... 74
Les ATS pour Applicants Tracking System ou syst e de traçage des a didats… .............................. 74
Il faut comprendre ce qu’est un « booster d’efficacité, d’évaluer automatiquement vos candidats » 78
Un bon CV c’est quoi ? ....................................................................................................................................................... 81

La dictature de la "coolitude" vous dessert!.......................................................................................... 81
Un mauvais CV en image c’est quoi ? .................................................................................................... 84
Comment obtenir un entretien d’embauche ? ........................................................................................................................ 88

"Mentez et chalutez"!!! ......................................................................................................................... 88
Quels sont les mensonges « autorisés » et les mensonges « interdits » ? ............................................ 90
Toi y-en-a rien risquer si mentir !! ......................................................................................................... 91
Chercher « un boulot » ou chercher « LE » boulot c’est très différent ! ............................................... 91
Comprendre le marché du travail et les recruteurs .............................................................................. 92
Retenez donc cette première grande règle : "les entreprises organisent le turn-over"! ...................... 92
Comment fonctionnent les recruteurs!!................................................................................................ 93
Soyez bateau, personne ne lira votre lettre, tout le monde s’en fiche ! ............................................... 93
N'oubliez pas qu'une recherche d'emploi c'est des étapes!!! ............................................................... 94
Passons aux mensonges : lesmensonges autorisés et « nécessaires » !! .............................................. 95
Le chalutage!! ........................................................................................................................................ 95
Retour d'expérience de cette méthode! ............................................................................................... 96
Les techniques pour réussir un entretien d’embauche ........................................................................................................... 98

Tout d'abord, à quoi sert un entretien d'embauche? ........................................................................... 98
Leçon n°1: certains entretiens ne peuvent pas être réussis! ................................................................ 99
Leçon n°2: se demander ce que le recruteur attend! .......................................................................... 100
Leçon n°3: soyez passionné, donc mentez! ......................................................................................... 101
Leçon n°4: posez des questions et écoutez le recruteur ..................................................................... 103
Leçon n°5: un entretien d'embauche c'est en réalité un acte de vente et le produit, c'est vous! ...... 104
Conclusion ? Un entretien d’embauche sert à choisir donc à discriminer .......................................... 105
Les étapes traditionnelles d’une préparation à un entretien d’embauche ......................................... 106
Les questions déstabilisantes. Quelques pistes pour comprendre et s’y préparer ! .......................... 106
Que retenir de toutes ces questions ? Ont-elles des points communs ? ............................................ 112
Le cas particulier des entretiens collectifs. Comment faire ? Comment réussir ? .................................................................... 113
Quel est l’objectif de l’entretien de groupe ? ...................................................................................... 113
Quel est votre objectif à vous ? ........................................................................................................... 113
Comment ça se passe habituellement ? .............................................................................................. 113
Comment faire ? .................................................................................................................................. 114
Reprenons donc la logique de cette stratégie ..................................................................................... 115
Ces boulots dont personne ne veut et qui vous attendent !................................................................................................... 117
La conclusion ? ..................................................................................................................................... 119
Définissez votre stratégie d'employabilité à moyen et long terme! ......................................................................................... 121
Pourquoi personne ne pense à son employabilité ? ........................................................................... 122
Réflexion, travail, formation ! .............................................................................................................. 122
Votre employabilité est de votre responsabilité ................................................................................. 125
Comment former mes enfants aujourd'hui pour leurs 40 prochaines années de vie active ? .................................................... 126
Commencez par supprimer les écrans ! .............................................................................................. 126
Remettez une once d’ambition éducative et d’excellence ! ............................................................... 129
Visez les meilleures études et les plus professionnalisantes............................................................... 130
Mais… Pensez à les doter de doubles ou triples compétences !! ........................................................ 131
Pensez à former vos enfants à l’entrepreneuriat ................................................................................ 132
Inculquez la valeur de l’épargne et de la construction du patrimoine !.............................................. 134
Prenez soin de vous. Chercher du travail c’est violent. Comment vous protéger ? .................................................................. 135
Attention aussi aux recherches qui s’éternisent. Cela use les âmes et les esprits. ............................. 136
CONCLUSION................................................................................................................................................................. 138
Introduction
Et si je vous disais que trouver un travail était juste très facile ?
Vous me ririez sans doute au nez. Pensez donc, avec 6 millions de chômeurs, soyons sérieux.
Certes.
Pourtant, imaginez un seul instant, juste une seconde, que cette affirmation soit vraie ?
Est-ce que cela pourrait vous changer la vie ? Est-ce que cela pourrait changer la vie d’un de vos
proches que vous aimez ?
Sans doute que oui, mais bon, comme tout le monde le sait, c’est la crise, il y a 6 millions de
chômeurs et 11 millions de pauvres dans notre pays, alors si c’était facile, de vous à moi, cela se
saurait…
Pourtant, imaginez que ce soit véritablement facile et que personne ou presque ne le sache ?
Imaginez qu’en tournant les pages de ce livre, vous découvriez un monde totalement inattendu,
que vous soyez frappé par une révélation, que vous compreniez comment fonctionnent les choses
et comment vous pouvez vous en servir.
Imaginez qu’après quelques dizaines de minutes de lecture, votre vie puisse changer en mieux et
que des problèmes importants se règlent, cela mériterait sans doute que vous tentiez le coup !
Après tout, il s’agit juste de lire quelques pages. Que risquez-vous ?
De vous à moi, si cela est vrai, cela vaut le coup !
Eh bien vous savez quoi ? C’est exactement cette expérience que vous allez vivre. Je ne vous
demande pas de « croire », je vous propose de vous laisser à vous-même la chance de changer
positivement votre vie et celle de ceux que vous aimez.
J’aurai pu faire un ouvrage long et didactique avec plein de chiffres à l’appui pour vous montrer,
tableaux après tableaux, que décidemment il n’y a plus d’espoir, que trouver du travail c’est
impossible ou très difficile, et parfois aussi désespérant que désespéré.
Pourtant, même si la situation du marché de l’emploi est compliquée, même si cela est difficile au
niveau général, je peux vous assurer qu’au niveau individuel il n’y a pas de fatalité.
Après avoir lu cet ouvrage, vous saurez où chercher du travail mais surtout, vous saurez où et
comment le trouver.
Vous saurez comment travailler et améliorer votre employabilité.
Vous saurez comment vous former mais aussi comment orienter vos enfants.
Après avoir lu ce livre, vous serez plus fort, vous ne serez plus une victime du spectacle
capitaliste marchand dont vous êtes l'intermittent bien involontaire.
Après avoir lu ce livre, vous aurez compris comment tout cela fonctionne, à quel jeu on veut vous
voir participer. Mais plus important que tout, comme vous aurez compris, vous serez libre de tirer
enfin parti de la situation à votre avantage. Vous pourrez anticiper, prévoir et vous préparer. Vous
serez également armé pour préparer vos enfants à ce monde du travail parfois terrifiant.
C'est ce qui est inconnu qui est le plus souvent terrifiant.
Allumons ensemble la lumière pour ne plus avoir peur des ombres.
Parce que c’est un sujet incontournable, je vais partager avec vous évidemment une analyse du
marché de l’emploi, et nous devrions plutôt dire d’ailleurs des marchés de l’emploi car déjà, sous
vos yeux, des pans entiers disparaissent tandis que d’autres émergent.
Penser son employabilité, c’est avoir une attitude active et faire des choix forts. Cela n’est
possible qu’avec la conscience des choses et une bonne compréhension de ce qui est en train de
se jouer.
Il n’y a aucune fatalité car après la lecture de cet ouvrage, je peux vous assurer que vous serez
toutes et tous en mesure de trouver un travail !
Pas forcément le travail de vos rêves, celui qui berce les désirs de notre enfance par exemple,
mais un travail vous permettant de faire bouillir dignement la marmite.
Mais ce n’est pas ma seule ambition.
Si vous êtes en poste et que vous souhaitez évoluer, vous comprendrez que cela se prépare,
vous comprendrez aussi, qu’il y a des techniques, aussi bien pour obtenir des entretiens que pour
les réussir, vous verrez aussi toute l’importance de la formation et de l’autoformation dans un
monde qui n’a jamais été aussi propice aux… autodidactes (contrairement à tout ce que l’on peut
entendre) !!
Cela fait plus de 20 ans que j’observe l’économie et le marché de l’emploi, leurs mutations, leurs
évolutions. Je suis né dans un monde sans Internet et sans téléphone portable. J’ai découvert la
télé bien tardivement et mon premier contact avec les « ordinateurs » eut lieu lors de ma formation
post-bac, à l’âge de 18 ans…
Nous l’oublions souvent, parce que nous vivons dans un immédiat, mais le monde évolue vite,
terriblement vite, de plus en plus vite et ce qui nous guette tous, c’est l’obsolescence, la nôtre.
Celle de nos savoir-faire.
Jamais il n’a été autant nécessaire d’adopter une politique individuelle d’adaptation permanente.
Jamais vous n’avez eu à « travailler » votre « employabilité » comme aujourd’hui.
Ne pas le faire n’est pas une erreur, c’est signer votre condamnation à mort professionnelle sur
ces marchés du travail de plus en plus exigeants.
Ne pas le faire pour vous et ne pas aider vos proches, à commencer par vos enfants, à le faire et
à comprendre cette démarche c’est les condamner à l’échec.
Mais on ne peut pas faire ce dont on n’a pas conscience qu’il est nécessaire
d’entreprendre.
Cet ouvrage est une démonstration de la nécessité d’appliquer le mode d’emploi que je vous
propose.
Il y a deux catégories de personnes sur le marché de l’emploi. Deux et pas une de plus. Pas 4, 6
ou 10. Non 2.
Il y a celles et ceux qui ont compris les « nouvelles règles du jeu ».
Il y a celles et ceux nettement plus nombreux, et très majoritaires, qui n’ont rien compris, ou pas
grand-chose. Cette catégorie pleure, couine parce qu’elle subit les aléas, ballotée par les vents et
les vagues tumultueuses de la mondialisation, de la robotisation, de l’informatisation, des
délocalisations, et cela n’arrête pas, dans une succession épuisante de vagues destructrices à
chaque fois un peu plus imposantes, totalement déstabilisantes.
Rassurez-vous, vous n’avez pas compris pas parce que vous en êtes incapable, mais parce que
personne n’a pris le temps de vous expliquer et de nommer ce à quoi vous étiez confronté.
Vous n’avez pas compris, parce qu’il n’y a aucune formation vous permettant de saisir à quelle
fiction imaginaire vous êtes confronté.
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Vous n’avez pas compris, parce qu’il n’y a pas de cours sur la recherche d’emploi digne de ce
nom.
Vous n’avez pas compris parce que, et c’est encore plus grave, personne n’a jamais voulu vous
expliquer et vous dire qu’il existe des méthodes et des techniques très précises, efficaces pour
réussir.
Ces techniques et ces méthodes, je vous les dévoile dans cet ouvrage. Elles sont le fruit de mon
expérience, une expérience de « technicien », une expérience « d’observateur », une expérience
« d’expérimentateur » et aussi, et surtout, une expérience humaine.
Vous commencerez ce livre en le trouvant sans doute choquant, parfois provoquant, il ne vous
laissera pas indifférent, mais je peux vous garantir que même si vous me dites « ce n’est pas mon
truc », ou « non ce n’est pas possible », et vous direz encore plus souvent, « mais on m’a toujours
dit de faire exactement l’inverse », si vous appliquez sérieusement ces techniques dont personne
ne vous parle,elles vous permettront de trouver rapidement du boulot… dans tous les cas !!
« C’est parce que nous ne savions pas que c’était impossible que nous l’avons fait ! »
Vous êtes capable de tout réussir, et quand on vous dit ou que vous dites que c’est
« impossible », vous n’énoncez pas ou n’entendez pas une vérité. Vous énoncez ou entendez une
opinion. La vôtre, négative, ou celle que les autres veulent que vous énonciez.
Les cimetières de la science sont remplis de doctes esprits conformistes en leur temps et qui
proclamaient, avec autorité et l’assurance liée à leur position d’experts ou de grands chefs, qu’il
était impossible que la terre soit ronde, de voler, ou encore d’aller dans l’espace.
C’est dans ce sens-là que le mot « impossible » est une opinion. Pas une vérité.
Il n’y a aucune fatalité. Il n’y a rien d’impossible, et s’il y a une chose qui n’est clairement pas
impossible, c’est de trouver un emploi.
Allons-y donc, dans quelques pages, vous saurez comment faire.
Je vous souhaite à toutes et tous une excellente lecture, une belle découverte, que cela stimule
votre réflexion et vous ouvre des portes, mais surtout, je vous souhaite à toutes et tous la plus
grande réussite au service de votre bonheur et de votre épanouissement personnel et familial.
Réussir pour vous-même et ceux que vous aimez n’est pas une option, c’est une obligation. De
façon plus philosophique, l'amélioration, la progression, la meilleure compréhension des choses
au cours de la vie sont des sources essentielles pour atteindre la réussite.
Réussir estvotre obligation au service de votre bonheur et celui de celles et ceux que vous aimez.
Avant que nous allions plus loin, je voulais partager une première « provocation » intellectuelle
avec vous.
C’est une généralité valant tout ce que vaut une généralité. En moyenne, bien souvent dans la
recherche d’emploi, les postulats de départ sont erronés. Les candidats prennent de mauvaises
décisions à cause de mauvaises raisons. L’erreur la plus courante est résumée de façon
provocante et humoristique dans ce message.
Si vous voulez ne rien faire et gagner beaucoup de sous, ce n’est pas un travail qu’il faut chercher
mais la combinaison gagnante du LOTO. Les approches sont un peu différentes si vous voyez ce
que je veux dire.
Ne souriez pas, enfin, si, souriez, c’est fait pour, c’est fait pour appuyer sur un point un peu
sensible, car nous sommes très nombreux, si nous sommes honnêtes, à vouloir conjuguer deux
envies totalement opposées et inconciliables. Conclusion, cet objectif-ci est irréaliste, même si
c’est celui qui est pourtant le plus souvent… poursuivi à tort.
Si vous voulez trouver une approche positive qui a toujours prouvé son efficacité, c’est plutôt du
côté de Confucius qu’il faut se pencher et de la maxime résumée dans l’image ci-dessous !
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Je vous parlais donc de réussite, maintenant de postulat de départ, et histoire de mettre
définitivement les choses à plat, il va falloir avant de vous parler de la suite – à savoir des
tendances de fond sur l’emploi,des immenses mutations liées à la « robolution » (la révolution
robotique) ou enfin vous dévoiler l’équation antichômage, celle de l’employabilité, ou encore la
méthode infaillible pour déjouer les robots recruteurs, obtenir des entretiens et trouver du travail –
que nous commencions par la base : le départ.
Il s’agit de trois concepts : l’effort, le courage et la constance.
Des valeurs désuètes qui, pourtant, sont celles qui ont toujours fait la différence qui la font
toujours et pour encore bien longtemps !
Personne ne veut vous en parler.
Là encore, ce n’est pas pour votre bien et cette absence vous dessert.
Allons-y !
Charles SANNAT
11
Réhabiliter l’effort, le courage et la
constance
Je vais tordre le cou à quelques mensonges terribles parce qu’ils font voir la situation de façon
erronée à la majorité d’entre nous, et ces mensonges nous incitent à faire de mauvais choix dans
notre vie.
Nos vies peuvent supporter quelques mauvais choix, mais il arrive un effet de seuil où trop de
mauvaises décisions accumulées finissent par avoir des conséquences qu’il peut parfois
êtredifficile ou très difficile de corriger.
Nous sommes dans un monde complexe, où les choses, les choix ou les non-choix forment des
enchaînements, où les traces numériques subsistent, et il est très important que tout le monde
comprenne bien ces mécanismes. C’est en reprenant le « pouvoir » et votre vie en main que vous
pourrez avoir une influence réelle sur le cours des événements. Cela a un prix, un coût.
Pour trouver un travail et le garder, pour évoluer dans sa carrière, pour gérer et mettre en place sa
stratégie d’employabilité et de façon générale, quelle que soit votre motivation ou votre objectif en
lisant ce livre, pour parvenir au résultat souhaité, il faudra nécessairement faire preuve de
courage, déployer des efforts considérables, et le faire avec constance.
Le prix, le coût de votre maîtrise (relative) de votre propre destin, c’est bien le courage, l’effort et la
constance.
Lorsque j’ai écrit ce texte – je l’avais écrit presque entièrement, j’arrivais quasiment au bout –,
vous savez ce qu’il s’est passé ?
J’ai perdu, comme un bleu, la totalité de mon manuscrit… Enfin, pas tout, mais pas loin ! Un
problème de « fichier corrompu » définitivement détruit et irrécupérable. Des semaines d’écriture
envolées, d’idées perdues à jamais, ou presque.
Je suis d’abord le seul responsable de mes négligences. C’était à moi d’avoir la sauvegarde, de
ne pas céder à la facilité et la simplicité de ma « clef USB » qui me suit partout me permettant de
travailler sur n’importe quel ordinateur comme je prendrais des notes sur n’importe quel cahier.
Je suis responsable de mes actes et de mes choix. Quand ils sont bons ou quand ils sont
mauvais.
Le lendemain, je me suis mis à mon bureau… Et j’ai décidé de recommencer l’écriture de ce livre
sous un autre angle et en vous partageant cette anecdote.
J’ai le choix de fournir un effort, de le continuer, même quand tout semble aller mal.
Je suis également responsable de la manière dont je décide de vivre les choses. Perdre ces 150
pages de manuscrit, de notes, de graphiques et d’images, est-ce grave ? Nettement moins qu’une
maladie, même si cela n’est pas plaisant mais surtout, mes amis, j’avais envie de vous écrire, de
12
partager avec vous ce que je veux vous raconter dans ce livre, et aucun obstacle, aucune
difficulté, aucune barrière ne m’empêchera de vous livrer cette méthode car, j’en suis persuadé,
elle va inspirer chacun de vous, et même si elle n’inspire qu’une seule personne, alors cela aura
déjà beaucoup de sens !
Voyez-vous, pour réussir à ce que ce livre arrive jusqu’à vous, il m’aura fallu l’écrire, et le réécrire.
Je ne l’ai pas encore achevé, puisque la vie a décidé que je devais le « réécrire », ce que je fais,
mais il me faudra convaincre un éditeur, et puis les lecteurs. Si vous l’avez entre les mains, c’est
que la constance, MA constance a payé.
Il faut donc faire preuve de courage quand tout semble aller de travers, il faut faire beaucoup
d’efforts pour arriver au bout d’un projet. Il faut, en plus du courage et des efforts, être capable
non pas de courir un 100 mètres mais de se lancer dans un marathon.
Si le premier manuscrit n’avait pas été perdu, je ne vous aurais d’ailleurs pas parlé de cette façon
de l’effort, du courage et de la constance.
Pourtant, c’est une évidence, une évidence que le monde totalitaire marchand tente par tous les
moyens d’occulter, et c’est très logique.
Facilité contre effort. Lâcheté contre courage. Instabilité contre constance.
La société actuelle excite, en chacune et chacun de nous,ce qu’il y a de moins noble. Cette
excitation permanente de ce que nous avons de moins bien en nous est d’une logique implacable.
Faire acheter aux masses des produits dont elles n’ont pas besoin, à crédit, avec de l’argent
qu’elles n’ont pas, fabriqués par des petits enfants à l’autre bout de la planète, transportés à grand
frais de CO2 et autres dégâts environnementaux est un objectif qui nécessite de rendre les
masses incultes et stupides tant cet objectif est absurde exprimé ainsi.
Pourtant, nous évoluons tous dans cette société. Une société du tweet, du « gazouillement », du
bruit permanent, de l’immédiateté, et de la mémoire de poisson rouge qui ne dure que quelques
secondes – raison pour laquelle ils peuvent tourner sans fin dans leur bocal.
Imaginez les profits des grandes multinationales si elles vous vendaient de l’effort, du courage et
de la constance… Non ! Vous n’achèterez pas votre nouvelle auto maintenant, il va falloir
épargner pendant 10 ans pour vous l’offrir, car il faut faire preuve de constance. Il faut mettre de
côté. La maison ne fait pas crédit. Une fois que vous l’aurez, vous la conserverez 20 ans et vous
la ferez réparer aussi longtemps que possible car la meilleure manière de préserver la planète et
nos ressources, bref, la meilleure façon de faire de l’écologie, ce n’est ni de faire de nouveaux
impôts, ni de mettre de nouvelles normes, mais de décider que la consommation de masse ne doit
pas être notre modèle de société…
Entendez-vous ce discours ? Évidemment que non ! Tout notre système est basé sur la
croissance économique, et la croissance économique c’est que nous devons tous consommer
plus cette année que l’année dernière pour que les profits puissent continuer à grimper encore et
encore, au fil des ans, dans un immense gâchis généralisé et sans fin.
Pour que nous consommions plus, il n’y a pas 36 solutions. Il faut exciter vos instinctset vous
soumettre à l’envie permanente de possession. On veut que vous possédiez, là, maintenant, tout
de suite. Profusion. Ventes privées, flash, « limitées », tout le monde me montre, fier, des colis
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livrés suite à un achat compulsif sur des sites qui réalisent des milliards d’euros de chiffre
d’affaires, et ces boîtes viennent rejoindre des piles d’autres boîtes rangées dans des « dressing »
achetés aussi chez « Ikea » ou ailleurs.
Vous pourrez, partout, payer à crédit, puis le crédit est devenu gratuit, puis c’est devenu
lepaiement en 3 fois sans frais, puis en 10 fois maintenant !
Vous pourriez me dire que je suis bien loin de l’emploi.
Détrompez-vous. Nous sommes en plein dedans. Nous touchons là à l’essentiel, aussi bien pour
nous que pour nos enfants que nous avons la responsabilité de préparer, et de les préparer avec
ambition.
Je viens du siècle dernier, un siècle de crayon et de papier. J’ai grandi sans PC. Pour faire un
dossier, il fallait se déplacer, aller à la bibliothèque… avec ses pieds. Il fallait fastidieusement
recopier. À la main.
Nous faisions travailler nos mains, nos mémoires, nous devions fournir un effort, important. Je ne
suis pas en train de vous dire que c’était mieux avant, je suis en train de vous démontrer que la
vie, différente, nous rendait autre et nous formatait de façon fort distincte.
À cette époque, nous dirons jusqu’à la fin des années 90, il fallait encore, en beaucoup de choses,
savoir « fournir des efforts », en tout cas un minimum. L’arrivée des nouvelles technologies,
d’Internet, de la profusion de sites, du marketing à outrance, des nouveaux usages, qui vont
jusqu’à la livraison à domicile qui n’a jamais été aussi courante et abondamment utilisée alors
qu’elle fut pendant des décennies pour ne pas dire des siècles un immense luxe, tout cela n’a pas
juste changé la manière de faire. Tout cela a changé ce que nous sommes.
Tout est devenu facile. Évident. À portée d’un clic, car avec le « clic », tout devient possible.
Enfant, pour téléphoner, nous marchions 2 kilomètres afin d’atteindre la cabine téléphonique.
Impensable pour les gamins d’aujourd’hui. Cette facilité impacte directement notre capacité à faire
des efforts, à construire quelque chose qui demande du temps, de la patience, de la durée…
Ces changements majeurs influencent considérablement nos propres comportements, les

nôtreset aussi ceux que nos enfants développent. Nous verrons ensemble, dans la partie
consacrée à la préparation de nos enfants, les pistes de réflexion pour s’y prendre mieux et ne
pas subir.
Tout change, et rien ne change !
Pourtant, il doit être dit que « tout change parce que rien change », titre très philosophique de
Jean-François Khan dont les écrits ont bercé ma jeunesse.
Tout change en façade, les choses évoluent, les technologies s’améliorent, pourtant, la génétique
humaine, elle, ne change pas. L’être humain a nettement moins évolué que les capacités
techniques des sociétés humaines que nous avons développées.
Si les choses changent en surface, et c’est bien le cas, ces changements ne doivent pas
s’imposer à vous sans que vous fassiez preuve de réflexion vous permettant d’exercer votre libre-
arbitre.
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Chaque individu doit prendre ce qu’il y a de bien dans le changement, y prélever ce qu’il y a de
positif et préserver aussi ce qu’il y avait de bien avant !
La sagesse intellectuelle veut que si proclamer « c’était mieux avant » est le plus court chemin
vers la fin de l’évolution, proclamer que « tout est mieux maintenant » serait la porte ouverte à
tous les excès.
Or ce qui est excessif est insignifiant.
La sagesse voudrait que nous soyons en mesure, collectivement, de choisir ce qui est bon pour
l’ensemble dans ce qui est nouveau, et de savoir également conserver ce qui était bon avant pour
la collectivité et qui le reste.
Cette réflexion n’est plus menée, elle est même systématiquement contrecarrée et combattue par
ce que jenomme « le système totalitaire marchand » qui est représenté par ces multinationales
ayant pour terrain de jeu la planète entière et comme contrepartie de leurs profits, l’argent qu’ils
doivent aller prélever dans les poches de chacune et chacun de nous.
Ce qui n’a donc pas changé, malgré la télé-réalité, la facilité où c’est « simple comme un coup de
fil » ou quelques clics sur Internet, malgré les .com, les hypermarchés, le livreur Amazon en Prime
avec livraison chez vous dès le lendemain pour pas cher, ce sont les règles de la réussite.
Pour réussir, il faut savoir faire preuve de courage, d’effort et de constance. Tout le reste n’est
qu’une immense illusion réconfortante et rassurante que l’on vous vend. On vous fait prendre vos
vessies pour des lanternes.
Pour réussir, n’oubliez pas les « morales » des fables de La Fontaine qui, elles, n’ont ni changé, ni
pris une ride…
« Patience et longueur de temps font plus que force ni que rage. »
La fable moderne pourrait-être : « Patience et longueur de temps font plus que clics, Smartphones
et télé » : apprenez mes amis, ou plutôt réapprenez, réapprenons, les vertus du temps long et des
visions de long terme.
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C’est l’essence du marketing ! On n’attire pas les mouches avec du vinaigre, comme le proclame
le dicton populaire. Vous êtes les mouches dont le système totalitaire marchand a besoin pour
assurer ses profits.
Il ne séduira pas les grandes masses en vous demandant des efforts dans la durée ou d’être
courageux.
Il vous fera croire que tout est facile, qu’être heureux c’est rouler dans la dernière voiture machin
chouette, de s’habiller avec le petit top de telle marque, ou le jean de telle autre.
Il vous flattera. Il « travestira la réalité et la vérité pour exciter les sots ».
Dans le système actuel, le bonheur se résume à la possession.

Dans le système actuel, on confond la liberté avec la liberté de consommer.
Nous avons collectivement abdiqué notre pouvoir politique au profit de notre possibilité de
consommer, consommation devenue l’alpha et l’oméga de nos vies.
L’effort est individuel
Encore une fois, malgré tout cela, rien au fond n’a changé dans nos âmes et dans notre
fonctionnement. Nos âmes et nos cerveaux sont hérités de millions d’années d’évolution.
Évolutions cérébrales et technologiques n’évoluent pas sur le même horizon de temps, d’où la
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tentation d’ailleurs de certains scientifiques de fusionner le cerveau humain avec la machine pour
dépasser ces contraintes « naturelles ».
Nous n’avons jamais eu autant de dépressifs, de consommation d’anxiolytiques ou de suicides

qu’aujourd’hui.
Jamais la souffrance et la détresse n’ont atteint des niveaux aussi élevés dans notre pays.
Pour une grande part, nos maux proviennent des mensonges et des contradictions ingérables que
la société demande aux individus de gérer. Ces demandes inconciliables génèrent des conflits
intérieurs destructeurs et insupportables pour beaucoup.
C’est le cas évidemment dans l’entreprise, où plus on vous parle de risques « psycho-sociaux »,
de « harcèlement » et autres « cellules de soutien psychologique », plus les gens souffrent et se
pendent !
Le système est très hypocrite et il faut le décrypter, le comprendre, pour y évoluer, en tirer parti et
savoir aussi, ce qui est essentiel, s’en protéger.
C’est tout cela que nous verrons ensemble dans les prochaines pages.
Rien n’a changé vous disais-je donc, et ce qui n’a pas changé, c’est que quoi que l’on vous dise
ou que l’on vous raconte, la souffrance au travail est individuelle. Individuelle, comme l’effort, le
courage et la constance qui sont également des valeurs individuelles.
Je ne peux pas courir le marathon à la place du vainqueur, cela veut dire que l’effort, comme le
courage dont fera preuve le coureur, qui va gagner grâce à la constance dans sa préparation et
son entraînement, est par nature individuel.
Il doit être dit que vous êtes responsable de votre niveau d’effort, de courage et de constance.
Vous êtes responsable de votre niveau d’engagement, d’investissement et d’implication.
Vous êtes seul aux manettes de votre vie.
Vos décisions. Vos choix. Votre responsabilité.
Tout ceci est individuel et personnel. Cela n’a pas changé. Cela a toujours été ainsi et cela sera
toujours ainsi. Quand le moment du grand départ arrive, on ne meurt pas collectivement. On part.
Seul. On souffre. Seul. Même si une âme charitable nous tient la main.
Ces propos ne sont pas un hymne à la solitude !
Nous avons besoin des autres, des liens sociaux et humains. Mais nous sommes résolument
dans cette dualité.
Il y a des choses qui sont collectives et d’autres qui sont individuelles. Notre bonheur et notre
réussite résident en grande partie dans la bonne compréhension de ces grands paramètres. Les
« autres » sont aussi souvent LA solution qu’ils sont LE problème. Ainsi va la vie. Un méchant
vous attaque, et un gentil vous sauve ou vous secourt.
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La réflexion et la décision !
Nous avons posé quelques rappels essentiels que sont le courage, l’effort et la constance, mais il
faut aller plus loin.
Vous pouvez être très courageux, faire beaucoup d’efforts, et avec une infinie constance, si vous
décidez de passer par le chemin le plus difficile, vous perdrez du temps, beaucoup d’énergie et
vous accumulerez de la fatigue, pire encore : si vous vous trompez de façon importante et que
vous prenez celui qui mène au précipice, cela ne vous permettra pas de réussir, ce sera même
l’échec.
Cela veut dire que l’effort, le courage et la constance sont nécessaires, indispensables mais pas
suffisants à eux seuls.
Il va falloir également beaucoup de réflexion.
Comme le disait Einstein avec son humour légendaire, « qui pense peu, se trompe beaucoup » !
Voilà une belleporte ouverte, mais qu’il convient quand même d’ouvrir, encore une fois tant ce bon
sens dans notre société est en voie de disparition.
Dans une société de l’immédiateté et de la consommation effrénée, l’ennemi de l’achat

« spontané » ou « impulsif » et donc desprofits repose justement sur l’absence totale de réflexion
mais uniquement sur les réflexes de réaction…
Si vous réfléchissez, si vous pensez, alors vous êtes libre ; si vous êtes libre, vous n’êtes pas
soumis à vos pulsions ou aux pulsions que le marketing, l’envie, le lucre veulent déclencher chez
vous. Si vous réfléchissez, alors, dans bien des cas, vous consommerez peu, ou beaucoup moins,
ou différemment, parce que la possession ne sera pas votre unique univers indépassable.
La réflexion est l’ennemi existentiel de la consommation.
La société, dans son ensemble, n’a pas besoin que vous soyez un citoyen libre, cultivé et
intelligent. La société a besoin que vous soyez un « con-sommateur » inculte et décérébré. Un
citoyen calme, sage, gentil et bien docile.
La société vous formate à ne plus réfléchir.
La société vous apprend à ne plus penser.
À ne plus vous penser, à ne plus penser votre vie, ou votre avenir.
La société vous réduit, pour son propre profit, au fonctionnement de votre cerveau reptilien. Le
cerveau reptilien, c’est celui que nous avons hérité de nos ancêtres des cavernes, cette partie
instinctive, animale que nous avons en nous, et qui, disons-le, n’est pas la meilleure. Nous avons
la raison, et les réflexes. Ce qui nous sauve du bec d’un énorme dinosaure affamé, c’est nos
réflexes. Ce qui nous a permis de nous hisser du bas de l’échelle alimentaire à tout en haut, c’est
en revanche notre intelligence et notre capacité à coopérer. Tout cela, croyez-moi, a laissé des
traces dans nos fonctionnements psychologiques.
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Des savants, des chercheurs, depuis des années, pour ne pas dire des siècles, cherchent à
dominer les autres par des techniques de coercition douce qui ne nécessitent plus de force brutale
ni camps de redressement comme avec Mao ou les goulags de Staline.
Cela donne l’expression « fabrication du consentement », le mot « propagande », ou encore les
techniques dites de « marketing » ou de « communication ».
Derrière ces concepts simples, ce sont vos âmes et vos comportements qui sont modifiés à votre
insu.
Il va donc falloir sans cesse, plus que jamais, fairel’effort de penser. Faire l’effort de réfléchir.
De la réflexion vont naître des pensées. Despensées, des analyses. De vos analyses, des
stratégies. De vos stratégies, des actions concrètes à mener. Pour les mener, alors il faudra
décider de le faire.
Il faut donc penser, penser pour réfléchir, réfléchir pour agir et pour agir, vous devrez, et ce n’est
pas une mince affaire dans une société socialement étouffante, décider, parfois… d’aller à contre-
courant.
N’ayez pas peur d’être à contre-courant !
Beaucoup préfèrent se tromper collectivement qu’avoir raison tout seul. C’est nettement plus
confortable que de briser les consensus familiaux, sociaux, ou ceux qui prévalent dans l’entreprise
même si cela mène à la catastrophe.
Prenons l’exemple environnemental pour illustrer cette idée. Tout le monde voit bien et ressent
bien que nous massacrons consciencieusement notre environnement. Jamais les espèces n’ont
disparu en telles quantités et aussi rapidement, ce qui fait dire que nous vivons une nouvelle
extinction des espèces, jamais nous n’avons autant pillé et exploité les ressources naturelles, pour
quoi ? Dans le but d’assurer la croissance économique d’un système basé sur du « toujours
plus ».
Lorsque nous aurons exploité le dernier puits de pétrole, lorsque nous aurons pollué la dernière
source d’eau potable, lorsque nous aurons pourri les dernières terres agricoles et tué toutes les
espèces assurant la biodiversité, alors nous nous rendrons compte que notre croissance
économique nous aura en réalité conduits à notre fin.
Collectivement, nous nous trompons donc, et si les faits nous conduisent à penser que nous
devrions opter ensemble pour des politiques de simplicité volontaire où l’on pourrait tout recycler
et tout réparer pour produire le moins possible et favoriser l’emploi, nous faisons l’inverse en
privilégiant l’industrie du jetable.
Si des individus ont raison, nous avons collectivement tort, et je ne vous fais pas de leçon de
morale en m’incluant bien volontiers dans le lot.
Avoir raison tout seul n’est ici pas facile. Si vous souhaitez rejeter la consommation de masse,
faire réparer pendant 20 ans votre véhicule, cela vous coûtera plus cher, et puis même les normes
finiront par vous forcer à en changer et à le jeter. Les normes, les règles sont faites pour vous
pousser à acheter, à consommer, à changer… Les normes sont de la consommation forcée,
obligatoire.
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Plusieurs réponses sont possibles, à savoir soit vous abordez les choses d’un point de vue
collectif, soit vous les abordez de manière individuelle. Ce n’est évidemment pas la même chose.
Si vous devez vous placer d’un point de vue citoyen dans le cadre d’un combat politique ou si
vous êtes en entreprise, ou encore si vous devez faire des choix familiaux ou éducatifs, vous ferez
des choix différents.
Avez-vous intérêt à être à contre-courant ou… pas.
Être à contre-courant dans votre entreprise va provoquer, à plus ou moins brève échéance, votre
départ contraint, volontaire, forcé, peu importe, mais la société aura votre « peau ». Vous avez
donc votre gagne-pain à perdre.
Parfois, avoir raison ne doit pas devenir une question de principe ou d’ego… même si vous avez
raison. Vous devez connaître cette petite maxime très juste et valable aussi bien pour les « profs »
que pour les « flics » … ou votre patron !
« Article 1, le chef a toujours raison. Article 2, quand le chef a tort, se reporter à l’article 1 » …
N’ayez pas peur d’appliquer ce principe sous réserve qu’il ne vous mette pas en danger, et ce
sera le cas par exemple si votre chef vous demande de faire quelque chose d’illégal.
Vous aurez le devoir de désobéir, et en obéissant aveuglément, la justice vous retiendra quelques
circonstances atténuantes (et ce n’est pas sûr), mais vous ne pourrez pas échapper à une
condamnation, car les responsabilités, les actes délictueux, eux aussi, sont toujours individuels.
Ne croyons pas que cela soit si rare que cela. Tous les jours, des hiérarchies demandent à des
collaborateurs de faire des choses qui sont illégales ou très limites. Les exemples pullulent dans
l’actualité.
Saurez-vous, ce jour-là, aller à contre-courant parce que l’inconfort de la résistance à court terme
à un ordre illégal aura bien moins de conséquences à long terme pour vous que votre
condamnation à 15 ans de prison fermes pour complicité de blanchiment de fraude fiscale par
exemple ?
Je voulais juste illustrer par ce propos qu’aller à contre-courant n’est pas une valeur en soit. Ce
n’est pas forcément quelque chose qu’il faut chercher ou rechercher à tout prix.
Ce qu’il faut comprendre c’est qu’aller à contre-courant est la conséquence possible de certains
choix que vous ferez et qui seront forts.
Nous y reviendrons plus loin, mais élever les enfants sans tablette et sans télé sans pour autant
les en couper totalement et essayer de trouver un équilibre éducatif différent, c’est aller à contre-
courant. Mais ce qui est recherché c’est un but éducatif positif, pas une volonté de principe de
faire autrement juste pour le plaisir.
L’objectif ici c’est de permettre à ses enfants de grandir, de s’épanouir, de laisser leur cerveau
arriver à maturité et à son fonctionnement optimal, bref, l’idée c’est de permettre à ses enfants de
développer leurs potentiels d’intelligence et de talent. Pas d’être à contre-courant.
Être à contrecourant est donc une conséquence, pas une posture de principe.
C’est une question de sujet, de gravité, d’opportunité et aussi… de risque ou de convictions. À

chacun de voir où il souhaite placer le curseur.
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Être à contre-courant est donc une conséquence, et cette conséquence peut être coûteuse ou
difficile à gérer psychologiquement.
Pensez ici à tous les enfants qui décident de défier l’environnement parental qui avait prévu plein
de choses pour sa progéniture, du métier à la future épouse ou au futur époux, sauf, que l’enfant,
lui, en a décidé très différemment. Entre ce que l’enfant va « produire » et ce qu’il sait de ce que
ses parents attendaient de lui va se trouver un gouffre béant souvent générateur de grande
souffrance et d’immenses difficultés relationnelles. Ici, l’enfant aura été à contre-courant de ce que
ses parents espéraient. Peu importe que ce soit pertinent, bien ou pas.
Les 5 piliers de toute réussite humaine
Pour résumer, courage, effort, constance, réflexion et décision sont les 5 piliers de la réussite de
façon générale pour tous les sujets de la vie et encore plus pour la réussite professionnelle.
Si vous laissez la société vous faire oublier ces piliers, vous échouerez.
Si vous abdiquez votre liberté de choix, de réflexion et de décision au « groupe », alors vous ne
pourrez jamais matérialiser ou transformer vos potentiels en réalité.
Ces valeurs, qui ontpour conséquence également le sentiment de « responsabilité », doivent être
transmises à nos enfants.
Ces valeurs ne sont ni de gauche, ni de droite. Elles n’appartiennent à aucune communauté, ou

religion et encore moins à une nation.
Ces valeurs sont des évidences humaines.
Ces valeurs sont des principes qui régissent la vie humaine depuis la nuit des temps et sans
doute jusqu’à la fin des temps.
La société veut vous faire croire que ce n’est plus vrai ou que l’on pourrait se soustraire à ces
valeurs et avoir une vie pleine, remplie et riche, et la réalité, c’est que c’est faux. Les piliers de la
réussite n’ont pas changé d’un iota et sont identiques à ce qu’ils ont toujours été, comme votre
cerveau d’aujourd’hui est sensiblement identique à celui de Platon… Quoique celui de Platon était
sans doute bien plus puissant et évolué il y a 2 000 ans que bon nombre de nos congénères
abrutis.
Ne soyez pas dupe, et ne soyez pas la victime consentante de la bêtise crasse que le système
totalitaire marchand, dans sa forme actuelle, doit développer chez chacun de nous pour
prospérer.
Leurs profits, leurs bénéfices reposent sur notre bêtise.
Ne soyez pas la victime pour vous.
Soyez encore moins la victime pour vos enfants.
Nos enfants sont notre part d’éternité et nous avons, à leur égard, un immense devoir d’ambition.
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Être conscient des mutations du
marché de l’emploi
Tout doit commencer par la formalisation claire, précise et sans ambigüité d'un phénomène que
tout le monde pressent, mais sur lequel on pose imparfaitement les mots et oùl’on s'arrête bien
vite dans le diagnostic tellement les conséquences peuvent sembler terribles.
Vous connaissez sans doute l'expression... " Cela va sans dire, mais cela va nettement mieux en
le disant". Alors disons-le!
L'emploi salarié est déjà en raréfaction et nos 6 millions de chômeurs montrent à quel point les
choses sont difficiles, mais l’emploi salarié sera encore plusrare dans les années qui viennent et il
faut s'y préparer et y préparer ses proches et ses enfants.
La disette de l'emploi a déjà commencé!
En France, d’ici 2025,l’INSEE envisage que presque 12 millions de postes disparaissent et soient
supprimés!
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On commence enfin à parler du tsunami qui va déferler sur l’emploi salarié aussi bien en France
d’ailleurs que dans le reste du monde. Petit Chinois, grand Norvégien, cher Français, blond, brun,
noir, blanc ou marron, nous allons tous être égaux devant l’obsolescence programmée de
l’homme face à la machine.
Baisser le coût du travail ? Une chimère. On peut baisser le coût du travail jusqu’à zéro, ce qui
revient de fait à rétablir l’esclavage, un humanoïde restera tout de même plus rentable et
nettement moins pénible à « manager » qu’un être humain.
Relancer la croissance ? Une crétinerie sans nom car à quoi servira une croissance sans création
d’emploi (ce qui est déjà ce que nous vivons depuis plusieurs années avec un chômage en
hausse constante).
Faire de l’austérité ? Rien à en attendre puisque de toute façon, cela nous entraîne encore plus
dans la spirale infernale récession/déflation.
Utiliser la planche à billets ? Pourquoi pas mais au final, sans croissance, sans emploi, sans
création de richesses, c’est la monnaie qui finira par valoir zéro.
Mais tous ces problèmes ne sont rien par rapport à ce qui va nous arriver. Comme vous vous en
êtes rendu compte ces derniers jours, je partage avec vous mes réflexions autour de cette
révolution robotique, la robolution qui s’annonce à partir de 2015 avec la commercialisation des
premiers humanoïdes de série.
Les chiffres de l’INSEE
Il est important de parler de chiffres, des chiffres établis et issus des statistiques de l’INSEE.
Il s’agit donc d’éléments officiels et accessibles à tous, et nous allons tordre le cou à certaines
idées du type « demain nous serons tous ingénieurs » ou « nous n’avons rien à craindre car nous
sommes indispensables ».
C’est un document de travail précieux que je vous communique ici et que vous pouvez télécharger
là sur le site du ministère de l’Emploi. Il s’agit de la répartition de la totalité de notre population
active secteur par secteur, métier par métier.
Allez directement à la page 31 et 32. Il s’agit d’un document exceptionnel qui compare l’évolution
de l’emploi secteur par secteur entre deux périodes (1982-1984 et 2007-2009). Les choses ont
sans doute un peu changé depuis, mais pour notre raisonnement, tout cela restera dans
l’épaisseur du trait.
Pour vérifier par vous-même et télécharger ce document de l’INSEE, c’est directement ici.
Le mythe du tous ingénieurs
Nous allons monter en gamme (c’est d’ailleurs ce que l’on nous disait pour la mondialisation : aux
petits Chinois, le textile et à nous, le haut de gamme, résultat : nous avons évidemment pêché par
orgueil et le petit Chinois n’est pas plus crétin que le petit Français et 15 ans après, il est capable
de fabriquer votre iPhone chez Foxconn pour beaucoup moins cher et les téléphones SAGEM
n’existent plus et les Nokia du début des années 2000 ne survivent plus qu’en tenant à un fil).
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Mais soyons « gentils » et admettons que nous montions en gamme.
En 1982, nous avions 105 000 ingénieurs, et la progression par rapport à la période 2007-2009 a
été fulgurante puisque le nombre d’ingénieurs et cadres de l’industrie (c’est le libellé INSEE) a
augmenté de 116 % pour s’établir à… 227 000 ingénieurs. En clair, en 30 ans, la France a «
gagné » 122 000 ingénieurs de l’industrie… La population active est de 25 millions de personnes.
Quand bien même cette progression serait maintenue dans les 30 prochaines années, quand bien
même nous ne ferions pas 116 % de plus mais 300 % de plus, cela ne changera rien et ne sera
en aucun cas suffisant.
Pour les informaticiens, c’est exactement la même chose (en pire). Ils étaient 49 000 en 1982,
donc pas vraiment très nombreux, et aujourd’hui, après une hausse de 547 %, ce qui est colossal
en 30 ans et montre bien que la révolution informatique dans l’emploi a bien eu lieu ainsi que les
efforts de formation nécessaires, ils sont (en 2009) … 317 000…
Alors avant que nous occupions 25 millions de personnes dans l’informatique, tandis que
désormais les « développeurs » se font remplacer par des Indiens pas chers (cela porte le doux
nom de « développement offshore », ce qui fait nettement mieux que « délocalisations
d’informaticiens »), on peut toujours attendre.
Vous pourrez vérifier vous-même ces chiffres page 14 et 15 de ce document, je le répète,

parfaitement officiel et qui ne sort pas du cerveau d’un économiste indépendant malade mais du
cerveau d’un économiste « normal » qui sait juste lire, écrire et compter (mais cela semble devenir
rare ces derniers temps).
Une fois posé ce constat démontré par les chiffres, de façon factuelle, purement factuelle, il ne
faut pas rêver, quand bien même tous nos futurs gamins seraient des génies ayant tous le bac en
poche (mais ne sachant toujours ni lire, ni écrire, ni compter), nous ne pourrons pas être 25
millions à être ingénieurs ou informaticiens.
Ceux qui véhiculent ce discours au mieux se trompent et n’ont jamais pris le temps de lire ce
document et de poser ces quelques chiffres sur un bout de papier (un truc qui se faisait dans
l’ancien temps pour organiser ses idées et bâtir un raisonnement), au pire, évidemment, ils nous
mentent, ils vous mentent sciemment et consciemment, ce qui est encore plus grave.
Passons en revue le nombre d’emplois automatisables dans cette liste fournie par l’INSEE.
Et là, mes amis, nous allons passer les chiffres à la moulinette et cela va être un véritable carnage
à l’emploi.
1/ Administration publique Catégorie A, B, C, D, E, F, G, et jusqu’à Z, il y a 2,2 millions de

personnes, dont 422 000 personnes pour la catégorie « pompiers, armée, police »… Bon, partons
du principe que les compagnies de CRS seront avantageusement remplacées par des armées de
robots « titans » et que les pompiers aussi, et que de toutes les façons, vu tous les postes qui vont
être perdus, les déficits et dettes cumulées, l’état de quasi-faillite de notre État et le fait qu’il n’y
aura bientôt plus personne pour payer les fonctionnaires, ils vont se faire réduire par deux, sans
oublier enfin que l’on va pouvoir évidemment automatiser énormément de tâches via toutes ces
nouvelles technologies. Supprimons donc 1,2 million de fonctionnaires comme en rêvent le FMI et
la finance (sans doute la bonne, celle qui est copine avec Macron).
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2/ Banque et assurance… énorme rigolade. Nul besoin d’une agence alors que les banques en
ligne fonctionnent parfaitement. Conclusion : tout cela va disparaître et d’ici 10 ans, il n’y aura
presque plus d’agences bancaires (ce qui constitue l’essentiel de l’emploi dans ce secteur) et
d’ailleurs les nouveaux formats d’agences de la BNP par exemple préfigurent parfaitement aussi
bien ce phénomène que cette stratégie. Supprimons donc 700 000 postes, les banques tourneront
aussi bien avec 70 000 personnes, ce qui est déjà énorme pour ne pas dire encore trop pour tenir
10 sites Web en ligne…
3/ Commerce. Ce sont les caissiers, les vendeurs et tous ces jobs qui ne servent à rien à l’époque
de l’humanoïde et de la caisse libre-service. Supprimons donc 1,1 million de postes (ça
commence déjà à faire mal le sous-total là).
4/ Hôtellerie, restauration, alimentation, tout pareil, en plus, beaucoup de sous-secteurs de cette

catégorie sont orientés à la baisse sur 30 ans… Peu de chance qu’ils reprennent une croissance
de la création de l’emploi. Soit 330 000 postes en moins.
Sur l’image ci-dessous, vous pouvez voir le plus grand restaurant chinois « robotisé ». Là-bas, il
n’y a pas d’être humain pour assurer le service mais déjà uniquement que des robots ou presque.
Le gain de temps et de personnel est immense.
Voir une vidéo complète ici https://youtu.be/_Tdu2H1HHIA.
5/ Services aux particuliers… C’est en particulier dans cette catégorie que l’on retrouve les
emplois à la personne en hausse phénoménale et vous comprenez l’engouement des politiques à
ce sujet par ces chiffres. En 30 ans, on est passé de 333 000 postes à… 918 000 !! Vous avez
également 1,2 million d’agents d’entretien et 208 000 vigiles et « agents de gardiennage » … Bref,
tous ces postes sont évidemment remplaçables dès 2015 par les premiers humanoïdes.
D’ailleurs, avoir une femme de ménage « robotte » 24/24h ça c’est le luxe, et c’est nettement
moins contraignant qu’une vraie femme de ménage. Vous pouvez donc supprimer au moins 1 348
000 postes. Ouille ! Ça pique.
Le premier prototype de robot « femmedeménage » que vous allez pouvoir découvrir sur la photo
suivante date de 2008. C’est le premier modèle mis au point par l’Université de Tokyo au Japon.
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Ce premier modèle de la série a donc 10 ans ! Et 10 ans, dans les nouvelles technologies, c’est
énorme en termes de capacité et de progrès qui ont évidemment été plus qu’importants.
En haut donc la série… millésime 2008.
En dessous, notre chère Ucroa, humanoïde autonome au visage humain, et avec des expressions
du visage.
Ucroa hrp-4c, lors de sa première présentation au public au Japon.
6/ Secteur de la santé. Infirmières, on garde… Je ne suis pas sûr mais bon, soyons « optimistes ».
Médecins idem, on vire les aides-soignantes qui globalement font du ménage donc robottes, et on
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peut supprimer au moins 50 % des infirmières tout de même, Ucroa pourra nous piquouser assez
rapidement sans nous faire trop de mal. On supprime au moins, dans cette catégorie, 763 000
postes. Pourtant, on en garde plein et je suis sûr qu’il y a moyen d’optimiser nettement plus…
7/ Haaaaa mon préféré, l’enseignement. L’Éducation nationale est aussi dépassée que la
médecine du Moyen Âge. En gros, on peut tout simplement supprimer l’essentiel des postes et
conserver tout de même 340 000 postes d’enseignants/formateurs mais c’est en fait encore
beaucoup trop, ce sera nettement moins dans 30 ans. Donc cela nous fait tout de même 1 million
de postes en moins. Là, je peux vous dire que le Mammouth de Claude Allègre sera très
largement dégraissé, on pourrait même dire dépecé mon cher Claude, tout en accompagnant le
tout d’une bonne vieille privatisation de l’éducation saupoudrée d’une bonne sauce de libéralisme.
Je ne vous parle même pas des robottes profs ou instits qui surveilleront nos petits chérubins…
8/ Agriculture, marine et pêche… Bon, en 30 ans, ce secteur s’effondre, donc il va poursuivre sa

tendance et de toutes les façons, il n’y a plus de poissons à pécher vu que nous avons
consciencieusement vidé les océans et flingué l’environnement. Allez zou ! On en garde 100 000
pour faire joli mais tous les ramasseurs de raisins, de légumes et tout ça, hop ! un humanoïde et
c’est réglé, même plus besoin de faire appel aux Roumains sans papiers journaliers… Le
prôôôgrès quoi ! Moins 849 000 postes. N’oubliez pas l’exemple de la ferme des 1 000 vaches, ou
les vaches à hublot dans les pays du Nord à qui on installe un hublot dans le ventre. On ouvre la
fenêtre et on malaxe directement dans l’estomac de la vache… Ha, le prôôôgrèèèèèès.
9/ BTP… Là c’est drôle, entre les imprimantes 3D, les robots ouvriers et les plans informatisés et
programmés d’avance, je suis sûr que d’ici 30 ans la maison se monte toute seule sans
intervention humaine. Mais encore une fois, soyons optimistes, ce secteur occupe 1,897 million de
personnes, allez, supprimons seulement 360 000 postes… Vous ne pouvez pas dire que je suis
pessimiste et puis comme ça, ça fera une moyenne avec ceux qui pensent que là j’en ai pas
supprimé assez et que j’ai viré trop de profs… Ça va se compenser dans le meilleur des cas,
sinon ce sera encore pire hahahahahaha.
D’ailleurs, les deux innovations qui sont déjà opérationnelles dont je vais vous parler maintenant
vont vous démontrer que mes estimations sont très, ce qui veut dire bien « trop », optimistes.
Sur cette image, vous avez sous les yeux un bras articulé robotisé qui est capable de poser des
briques ou parpaings nettement plus droit et plus rapidement que n’importe quel maçon humain.
Pour le moment, ces techniques restent coûteuses mais comme toutes les technologies, les prix
baissent de façon très rapide.
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https://youtu.be/gm3x8xUA8ug
Sur l’image ci-dessous, vous avez une énorme machine qui n’est rien d’autre qu’une immense
imprimante 3D capable de couler automatiquement et seule des murs en béton. La vidéo est
assez spectaculaire.
Là encore, plus besoin d’autant d’ouvriers. Dans le BTP, bientôt, onne pourra plus dire que quand
le bâtiment va tout va, car la croissance économique d’un secteur comme celui de la construction
(ce sera moins le cas pour la rénovation) aura nettement moins besoin de main-d’œuvre.
https://youtu.be/yZt8_WZ_JVg
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10/ Mécanique et travail des métaux… on est passé de presque 1,3 million de postes en 1982 à
949 000 en 2009 donc sur 30 ans, la baisse est réelle et va se poursuivre donc on supprime 50 %
des effectifs, soit 450 000 postes en gros.
11/ Matériaux souples, bois, et tout… on a déjà perdu 55 % des effectifs en 30 ans, disons que
dans les 30 prochaines années, on en perdra que 50 % et pas 55 %. Hop ! on supprime encore
150 000 jobs.
12/ Enfin, les métiers du transport et de la logistique, c’est mon deuxième poste préféré après les
profs, on peut virer tous les chauffeurs de camions, de cars, de taxis (en plus la Google Car sera
certainement plus aimable que nos vieux ronchons tendance grincheux actuels) et on peut se
débarrasser enfin de 911 000 postes supplémentaires grâce à tous les véhicules qui se
conduisent tout seul (en espérant que Windows ne plante pas en plein milieu de l’autoroute des
vacances parce que là, ce sera un beau et vrai carnage). Désolé, vous êtes tous morts, mais
Windows devait redémarrer pour une mise à jour.
La guerre entre chauffeurs de taxis et chauffeurs de VTC et autres Uber est en réalité déjà
terminée, et ce n’est pas l’une de ces catégories qui l’a gagnée. Tous les chauffeurs ont en réalité
déjà perdu la guerre de l’emploi, ils sont déjà tous « obsolètes » et se retrouveront tous chez Pôle
Emploi.
13/ Et enfin, la gestion et l’administration, où l’on a encore 488 000 secrétaires, qui n’ont pas
encore été virées alors qu’elles ne servent à rien vu que je tape mes mails tout seul, et 164 000
secrétaires de direction. Sans oublier que, dans cette catégorie, nous avons tout de même 2 534
000 postes, donc en supprimer moins de la moitié, soit qu’un petit million, c’est largement jouable.
TOTAL général du carnage programmé : 11 763 000 postes massacrés.
Une révolution en marche dont vous allez être la victime
Tout ceci n’a pour objectif que de vous permettre de visualiser le véritable tsunami qui s’annonce
sur l’emploi et notre manière de concevoir l’emploi salarié qui a été la norme durant la parenthèse
de la révolution industrielle, c’est-à-dire globalement sur le dernier siècle, si l’on étend aux deux
derniers siècles alors nous parlons de « journaliers » et de paiement à la journée ce qui veut dire
que les gens étaient presque exclusivement des « indépendants ».
Sur un horizon historique plus long, le salariat n’a jamais été, à travers l’histoire, le système
d’organisation retenu. Pour simplifier, nous avons toujours été des « indépendants » et autres
« entrepreneurs », et c’est ce que nous allons très vite tous redevenir ou presque avec des
paiements à la « mission », ce qui est plus moderne que d’être un « tâcheron journalier » mais la
logique sera en tous points identique.
La tendance lourde est donc celle du retour à une précarisation totale, et nous allons passer du
salariat à l’entrepreneuriat.
Pour le plus grand nombre et ceux qui n’auront pas compris les nouvelles règles du jeu, ce sera le
« précariat ».
Comme je vous le disais en haut de ce chapitre... la disette de l'emploi a déjà commencé.
Celles et ceux qui veulent aller plus loin pourront me retrouver sur le site
http://www.labolution.com où je chronique cette révolution robotique qui vient et qui sera, pour
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celles et ceux qui ne l'auront pas vu venir, un véritable tsunami. Comme tout phénomène, ce sera
également une période pleine de promesses et d'opportunités sans oublier les bulles spéculatives
qui vont avec.
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En étant un tantinet cynique, je pense qu’avec un peu « d’efficacité » nous devrions pouvoir faire
« nettement mieux » que cet objectif somme toute trop raisonnable.
Cela veut dire que d’ici 2025, ce n’est pas 3 millions de postes qui pourraient disparaître mais
presque la moitié de notre population active.
En Grèce, d’ailleurs, 50 % des Grecs sont déjà pauvres…
Évidemment, des postes d’un nouveau type verront le jour, des métiers dont nous ne
soupçonnons même pas encore l’existence aujourd’hui et qui peuvent émerger en quelques mois
ou années.
Ces postes ont une particularité. Rapidement, et pour vous livrer l'essentiel, comme ces postes
n'existent pas encore, il ne peut par définition pas exister encore de formation pour ces postes que
l'on ne connaît pas. Cela a des implications très concrètes et permet justement aux autodidactes
d'avoir des champs d'action nouveaux qui s'ouvrent à eux. Ce sera donc la "prime" à la curiosité
intellectuelle.
La robolution est en marche et vous devez vous adapter à son rythme !
Jamais, en réalité, période n’a été aussi favorable pour eux, car l’émergence de nouvelles
compétences et nouveaux métiers est bien trop rapide pour que les systèmes de formations
classiques ne s’adaptent aussi vite. D’ailleurs, la raison est assez simple à comprendre : il n’y a
pas de formations pour formateurs, il n’y a pas assez d’enseignants formés et disponibles, et les
rares ressources compétentes dans un nouveau métier s’arrachent à prix d’or entre les
entreprises qui en ont un besoin crucial.
Vous pourrez donc vous amuser à faire vous-même vos propres analyses et vos propres
simulations mais l’emploi va se raréfier considérablement et cela est une réalité, une donnée avec
laquelle nous allons tous devoir apprendre à faire à titre individuel, nous devons nous adapter et
nous y préparer pour être plus forts et plus résistants.
Laurent Alexandre, fondateur du site Doctissimo, chef d’entreprise au cœur de la révolution des
NBIC en France, était auditionné en janvier 2017 par le Sénat.
Il a déclaré, lors de cette audition filmée de quelques minutes, que les conséquences
économiques seraient « majeures ».
« Majeures car quand il y a un

bien gratuit, les substituts
meurent et les complémentaires
voient leur prix augmenter. Or
ce qui est substitué c’est le
travail peu qualifié, et ce qui est
complémentaire de l’intelligence
artificielle ce n’est pas le travail
peu qualifié, c’est la valeur du
travail qualifié qui va monter. »
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Cette audition peut être revue sur YouTube ici : Audition de Laurent Alexandre au Sénat.
Pour lui, tous les emplois qui ne seront pas complémentaires de l’intelligence artificielle sont déjà
condamnés dans la chaîne de valeur du futur.
Si vous n’êtes pas capable d’être complémentaire de l’IA, alors vous êtes condamné à être au
chômage ou au RSA.
C’est une évidence, et toutes celles et ceux qui réfléchissent un peu ou voient arriver la robolution
se rendent bien compte qu’il va y avoir des efforts colossaux à fournir pour adapter les
masses « laborieuses » comme on les qualifiait à l’époque marxiste.
N’oubliez jamais qu’il y a deux volets. Si le premier est évidemment collectif, et que la robotisation
de nos sociétés va poser des problèmes collectifs considérables, le second est, lui, le volet de
l’adaptation individuelle, et c’est celui qui nous occupe dans cet ouvrage.
Maintenant que nous avons rapidement évoqué, chiffres de l’INSEE à l’appui, les difficultés à
venir, nous pouvons aussi en retirer quelques enseignements précieux qui vont nous permettre de
définir une « équation antichômage ».
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L’équation antichômage
L’ensemble de ces réflexions sur l’emploi et l’employabilité peut se résumer sous la forme d'une
équation!
Finalement, vous allez voir que derrière une complexité apparente, il est assez facile de
"modéliser" les problèmes auxquels vous êtes confronté.
Rassurez-vous, même les « pas » forts en math vont très vite la comprendre. D’ailleurs, celles et
ceux qui manquent de confiance peuvent se rendre au chapitre « gestion des complexes et autres
barrières ».
E= Nd+Ni+Nr
Détaillons tout cela, et vous verrez c’est d’une évidence évidente !
E = emploi.
Nd = Non-délocalisable.
Ni = Non-informatisable.
Nr = Non-robotisable.
Le triptyque de base de la survie professionnelle
Si nous partons du principe qu'il y aura de moins en moins de boulot, comment faire pour faire
partie de ceux qui en auront le plus longtemps possible ?
En appliquant tout simplement l’équation antichômage.
Il faut logiquement que votre emploi réponde à ces trois qualités. Pour être classé dans la
catégorie "survivant" ou "résilient", votre emploi doit être:
1/ Non-délocalisable ;
2/ Non-informatisable ;
3/ Non-robotisable.
Il va donc falloir, en termes d’employabilité, s’attacher à se former, à vous former et à former vos
enfants à des métiers répondant à ces trois critères, et c’est indispensable.
N’oubliez pas non plus que la formation et l’autoformation n’ont jamais été aussi faciles que
depuis qu’Internet existe !!!
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L’employabilité individuelle
concrètement c’est quoi ?
Selon le ministère français chargé de l’emploi, l’employabilité est « la capacité d'évoluer de façon
autonome à l'intérieur du marché du travail, de façon à réaliser, de manière durable, par l'emploi,
le potentiel qu'on a en soi… L'employabilité dépend des connaissances, des qualifications et des
comportements qu'on a, de la façon dont on s'en sert et dont on les présente à l'employeur ».
L’équation de l’employabilité ∑ SF + ∑ FS
Comme vous pouvez le constater, j’adore les « équations » pour la simple et bonne raison que
cela permet de mettre au point des moyens mnémotechniquesafin de poser une idée et la retenir
facilement.
On pourrait résumer le paragraphe de la définition de l’employabilité donné par le ministère de

l’emploi, par la somme des savoir-faire et sommes des capacités de faire-savoir.
D’où l’équation ∑ SF + ∑ FS.
Pour le faire-savoir, je vous invite à consulter le chapitre spécifiquement consacré à ce sujet et

intitulé « Faites-vous remarquer ».
Analysez votre emploi et vos compétences
Une fois que vous allez faire passer au tamis votre poste, il y a peu de chance qu'il ne soit pas l'un
des trois... Par exemple, le job d'un chirurgien est parfaitement déjà automatisable pour des
opérations de plus en plus nombreuses.
Pourtant, aux classements actuels, "chirurgien" cela fait partie des professions les plus "sûres" et
aussi les plus "rémunératrices"... Sauf que cela pourrait changer à très grande vitesse,
évidemment pas pour les excellents chirurgiens, mais pour tous les chirurgiens "moyens", ceux
qui se trompent de jambe ou de bras... et croyez-moi il y en a beaucoup plus que ce que l'on
imagine (lire le livre Les décisions absurdes de Christian Morel, édifiant à ce sujet).
Vous me direz on aura toujours besoin de médecins, c'est vrai...quoique! Ci-dessous, vous avez la
première cabine à diagnostic médical. Ce n'est pas la fin de tous les médecins
mais c'est une réponse aux déserts médicaux et donc finalement à une certaine
médecine de proximité.
Lien pour en savoir plus sur la 1re cabine de diagnostic médical ici.
Mais imaginons que nous ayons toujours besoin d'autant de médecins...
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Combien,parmi nous et nos enfants, serons-nous en mesure de devenir effectivement médecin, et
un "bon" médecin? Peu, très peu, alors pour tous les autres, à commencer par ma femme ou moi
qui ne sommes pas médecin et qui ne le deviendrons jamais... que pouvons-nous faire?
Un classement déprimant!
Car oui le classement des métiers qui paient le plus est déprimant! Regardez ce classement aux
États-Unis sur les boulots les mieux payés:
En gros,
- en n°1, vous avez anesthésiste ;
- en n°2, chirurgien ;
- en n°3, chirurgien maxillo-facial ;
- en n°4, obstétricien et gynécologue ;
- en n°5, orthodontiste ;
- en n°6, médecin ;
- en n°7, psychiatre ;
- en n°8, pédiatre ;
- en n°9, dentiste ;
- en n°10, infirmière anesthésiste ;
- en n°11, prothésiste dentaire ;
- en n°12, podologue ;
- en n°13, directeur marketing, et c'est la première profession non-médicale de ce classement des

jobs les mieux payés aux USA...
Vont suivre directeur informatique et autres avocats ou financiers de

haut vol. C'est donc un classement déprimant : si vous n'êtes pas
médecin ou issu d'une profession médicale, vous serez à l'abri de
l'argent toute votre vie, il va donc falloir ruser et faire preuve
d'imagination pour celles et ceux qui ne sont pas à l'aube de leurs
études supérieures avec les résultats suffisants pour espérer faire
médecine.
Arrêtons-nous quelques instants sur le cas des dentistes.
En Chine, désormais, c’est des robots dentistes qui sont capables de vous greffer vos nouveaux
implants. De quoi donc relativiser l’avenir du dentiste du coin de la rue !
En vidéo ici.
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Mais attention ! Les performances passées ne préjugent pas des performances à venir comme on
dit en Bourse ! En effet, si vous regardez le classement aujourd'hui, il ne tient pas compte des
évolutions techniques à venir comme justement la marginalisation du médecin généraliste qui sera
rapidement, pour des questions de coût, remplacé par des cabines de diagnostic. À notre
triptyque de départ non-délocalisable, non-informatisable et non-robotisable, nous allons rajouter
des options complémentaires.
Mais avant, il convient de relativiser ce constat où seules les professions médicales vous
permettraient d’accéder à une aisance financière.
Vous avez beaucoup de commerçants qui gagent mieux leur vie que certains médecins
généralistes de grandes villes.
Pourtant, ils ne ressortent pas dans ce classement et la raison est assez logique à comprendre.
Collectivement, les commerçants gagnent moins que les médecins et les plombiers aussi… mais
si vous vous y prenez bien, derrière ces « moyennes » se cachent des disparités et aussi de très
nombreuses réussites individuelles qui déjouent tous les « pronostics » basés sur les
« moyennes ».
N'oubliez pas non plus que ce classement est un classement américain, et qu'aux États-Unis, le
système de santé est très différent. La santé se "paye" et s'achète, or il n'y a rien de plus
important qu'être en bonne santé ou de se faire soigner. Si en France les soins essentiellement
publics et remboursés ne constituent pas un budget au sens propre dans les dépenses des
ménages, c'est une autre histoire aux États-Unis.
Cela dévalorise considérablement la valeur des "médecins" en France par exemple par rapport
aux USA, et n'y voyez pas autre chose qu'une simple constatation factuelle, l'idée ici n'étant pas
d'avoir un débat sur les différents systèmes de santé à travers le monde.
Ce classement, ne le prenez pas au pied de la lettre, mais uniquement à titre indicatif, car c'est à
chacune et chacun d'entre vous de déjouer les statistiques, et comme le montre cet article de la
chaîne d'information LCI qui cite une étude de l'INSEE, la rémunération des médecins
généralistes en France par exemple n'est "que" de 82 020€ par an, soit 6 835€ par mois. Si cela
peut sembler considérable à beaucoup de nos concitoyens qui émargent plutôt aux alentours des
1 000 euros nets par mois, il faut relativiser ces montants car de très nombreuses professions ou
postes permettent d'atteindre de tels montants.
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La Stratégie personnelle d’employabilité
Je vous propose de voir, dans les pages suivantes, tout ce qui vavenir enrichir votre stratégie
personnelle d’employabilité.
L’employabilité est un processus.
Je m’explique : vous ne devenez pas « employable » par magie, par incantation ou par décret
personnel !!
Vous devenez employable parce que vous avezdécidé de le devenir, et que décider de devenir
employable cela est la conséquence d'un certain nombre d’actions que VOUS allez mener pour le
devenir.
Vous vous êtes formé, vous avez passé des diplômes, vous avez fait des stages, etc. C’est
l’ensemble de ces actions, qui sont encore une fois VOS actions, qui vous permettent d’avoir les
compétences qui sont les vôtres.
Beaucoup de gens, l’immense majorité, même n’ont aucune stratégie d’employabilité volontaire.
Généralement, ils ne font rien. Rien après leur formation initiale j'entends. Or sachez que
désormais, tout se joue... après les études! Nous devons massivement changer nos réflexes et
nos bonnes vieilles habitudes... qui, si elles sont je vous le confirme bien "vieilles", elles ne sont
plus "bonnes" du tout, et plus adaptées au marché du travail que nous affrontons tous.
On s’achète un iPhone ou une voiture, rarement une formation pour se « faire plaisir ».
On « occupe » son temps libre en « loisirs », rarement en cours du soir ou en Mooc, en formations
diplômantes, ou en "stages"... C'est une énorme erreur que des millions de chômeurs payent
comptant chaque jour.
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Votre formation initiale n'est pas l'alpha et l'oméga de votre vie professionnelle. Votre formation
initiale est "initiale". Elle n'est que la première brique d'une construction inachevée et qui va durer
toute votre vie professionnelle.
C'est de cette façon qu'il convient désormais de raisonner.
Formation initiale... Le Larousse définit le terme initial comme ce qui "est au début, qui
commence"... Votre formation initiale n'est que le commencement de votre processus
d'employabilité.
Plus que jamais, parce que le monde devient complexe et très mouvant, parce que la compétition
est exacerbée et le marché du travail très incertain, vous devez penser votre employabilité de
manière active et dynamique.
Je vous propose d’étudier les principaux leviers d’action qui s’offrent à vous, les possibilités qui
sont les vôtres, et j’espère que cet ensemble vous permettra de venir enrichir vos réflexions et
vous donnera les moyens de bâtir votre propre stratégie afin que vous puissiez la mettre au
service de votre réussite et de votre bonheur.
Cette stratégie d'employabilité devra s'accompagner d'un effort personnel de formation. Chaque
année, je me définis mon propre "PFV", ou mon propre plan de formation volontaire.
Le PFV ou plan de formation volontaire
Chaque année, je me forme à de nouvelles choses, à de nouvelles compétences. Parfois pour

gagner en autonomie personnelle à titre purement individuel, ce qui est le cas quand je veux me
former à la plomberie. Je ne veux pas devenir plombier, mais je veux être capable de réussir deux
ou trois réparations tout seul... Cela me donne également confiance en moi. Lorsque je me forme
aux premiers secours, je ne travaille pas mon employabilité au sens premier. Je travaille en
revanche ma capacité à apprendre, à rester en apprentissage, dans un cadre ou avec des sujets
qui n'ont rien à voir avec le travail.
Gardez cette possibilité en mémoire, surtout pour celles et ceux qui pensent qu'ils ont passé l'âge
de l'école! Passer votre brevet de secourisme vous prouvera que vous pouvez être parfaitement
en apprentissage, quel que soit votre âge.
Puis dans mon plan de formation volontaire, il y a également des sujets moins "divertissants" et
plus professionnalisants, comme apprendre certaines techniques de marketing digital pour mes
sites Internet, ou encore me former, ce qui est assez pénible pour moi compte tenu de mon âge
très avancé et de ma faible appétence pour le sujet, aux techniques informatiques pour maintenir
mon site Internet ou faire certains développements. C'est parfois beaucoup d'efforts à fournir,
mais le résultat est à la hauteur.
Là encore vous gagnez en autonomie, en efficacité, en compréhension des sujets, vous êtes par
exemple capable de comprendre parfaitement ce que racontent vos informaticiens et si cela tient
la route... ou pas!
Votre PFV vous permet donc par exemple d'éviter ce que j'appelle le syndrome du garagiste. Et
ne me dites pas que vous n'en souffrez pas car nous en sommes tous atteints, même si c'est à
des degrés divers.
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Le syndrome du garagiste c'est quand vous déposez votre voiture au garage et que l'on vous dit
"ben ma pauvre dame, ou mon pauvre Monsieur, votre tête de delco elle est morte et puis la
courroie aussi, va falloir déposer le moteur et remplacer la voiture"... Combien? Oulalalalalala au
moins 10 000 euros...Bon une simple vidange était suffisante... mais vous voilà allégé de 10 000
de vos bons euros.
Pourquoi? Parce que vous n'êtes pas dans votre moteur et que vous n'y connaissez rien.
L'implication de cette petite fable est la suivante. La connaissance est TOUT. Si vous ne savez
pas, alors vous êtes potentiellement victime de tout, de tous.
Dans votre plan de formation volontaire, il y a le mot plan... Pour savoir où on veut aller, il faut
réfléchir, il faut définir une stratégie de formation, de thématiques qui vous manquent ou que vous
souhaitez développer.
Le plan, c'est la déclinaison concrète pour y arriver étape par étape.
Puis il y a aussi le mot « volontaire ».
J'ai choisi volontairement le mot volontaire.
Volontaire a plusieurs sens, plusieurs sens qui nous concernent directement.
Volontaire dans le sens d'un choix, "qui se fait sans contrainte", qui est de votre "pure volonté" et
volontaire aussi dans le sens de celui "qui veut fermement arriver à réaliser sa volonté".
Pour votre plan de formation volontaire, vous devrez être volontaire dans tous les sens du terme,
car personne ne pourra l'être à votre place.
Vous pouvez commencer votre approche d'un premier PFV par une simple recherche sur
"Google" avec les mots clefs "formation gratuite en ligne", vous aurez déjà 8 430 000 propositions,
largement de quoi trouver votre bonheur!
Évidemment, nous savons tous qu'une formation en ligne de pâtissier ou de plombier qui
nécessite de la pratique sera "imparfaite" mais elle va vous donner l'envie ou pas de poursuivre, et
vous permettre de vous "projeter" ou pas dans telle ou telle activité.
Encore une fois, la formation est un processus, comme celui de lire des livres. Parfois, vous en
prenez un, et vous ne dépassez pas la première page. Puis 10 ans après, vous pourrez dévorer
ce même ouvrage. Il n'y a aucun échec dans les formations. Contrairement au souvenir pénible
que peuvent avoir beaucoup de gens bien contents de "sortir" enfin des études, il n'y a pas
d'échec quand vous vous formez volontairement. Certaines choses vous plairont, d'autres pas. Eh
bien passez à la suivante! Il y en a plus de 8 millions et demi!!!
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Faites-vous repérer !
Nous venons de voir un peu plus haut l’équation de l’employabilité (∑ SF + ∑ FS) qui correspond à la
somme des savoir-faire et somme des capacités de faire-savoir.
Pour les savoir-faire, nous allons voir un peu plus loin comment et avec quelles stratégies les
acquérir.
Pour le moment, penchons-nous sur le faire-savoir qui n’est jamais rien que l’idée de se faire
repérer.
Dans la partie qui leur sera consacré, je vous mettrai longuement en garde contre l’illusion des
réseaux sociaux. Ils ne servent, dans la très grande majorité des cas, à rien du tout et la raison là
encore en est très simple.
Vous devez tirer parti des réseaux sociaux au lieu de laisser les réseaux sociaux tirer parti
de vous
Personne n’apprend aux gens à tirer le meilleur parti de ces réseaux sociaux.
Aujourd’hui, ce sont les réseaux sociaux qui tirent parti des gens et gagnent des sommes
monstrueuses en vendant vos données personnelles, en vendant votre temps de cerveau
disponible et en vous « marchandisant » littéralement.
Sur les réseaux sociaux, VOUS êtes la matière première. Rien de grave à cela. Il faut juste le
savoir et en avoir pleinement conscience.
Néanmoins, les réseaux sociaux peuvent être une arme redoutable entre vos mains pour vous
faire connaître à des fins professionnelles, car encore une fois, faire connaître vos dernières
crêpes sauf si vous concourrez au titre de meilleur crêpier de France de l'année, cela n'a
strictement aucune utilité.
Encore faut-il apprendre à s’en servir, savoir comment définir une stratégie et avoir pensé aux
choses que l’on souhaite faire connaître.
La grande idée est donc de vous faire repérer.
Pour se faire repérer, il ne sert à rien de passer des centaines d’heures à cliquer comme des ânes
sur Facebook ou LinkedIn.
Faites-vous repérer
On ne se fait pas repérer, sauf peut-être dans le domaine du spectacle et de l'humour, en

montrant ses fesses sur « Fesses-bouc » ou sur YouTube, bien que l'essentiel des vidéos
échangées tournent autour de blagues oscillant entre le potache et le graveleux, ou encore des
animaux, tout le monde ou presque se devant d'aimer au choix les chats ou les chiens, ce qui en
fait autant de sujets sans risque, sans risque certes, et sans aucun intérêt.
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Aussi sympathique que soit votre petit chat-chat, il est cyniquement parlant un centre de coût et
pas de profit. Il vous coûte chaque mois ses boîtes de Ron-ron ou de Wiskas, sans oublier le prix
de ses sacs de litières ET... les visites chez le vétérinaire (je sais de quoi je parle).
Vous ne vous ferez donc pas repérer grâce à votre chat.
Ceci étant posé, comment faire donc?
Eh bien là encore, les choses sont très simples : quelle est votre profession, votre cursus, ce que
vous aimez, et vous allez voir, cela fonctionne pour tous les métiers. Ce qui changera c'est
uniquement la manière ou l'angle avec lequel vous traiterez le sujet.
Vous êtes un « marketeur »? Ayez un blog traitant du marketing.

Vous êtes vendeuse chez Sephora?
Vous n'avez pas de grands diplômes? Aucun problème, ouvrez un blog ou même un "Vlog"
comme il faut dire en langage moderne pour désigner les chaînes "YouTube" des internautes.
Montrez vos produits, faites de petites vidéos sympathiques et toujours élégantes pour être
"corporate", c'est-à-dire ne pas justement faire courir de risque d'image, ni à vous, ni à votre
employeur.
Faites partager par exemple les lancements de nouveaux produits, et il y en a chaque semaine
pour ne pas dire chaque jour, et vous vous ferez connaître progressivement.
Les clients viendront vous acheter à vous et pas aux autres vendeuses. Votre chiffre d'affaires
sera bien meilleur que celui des vendeuses voisines.
Vous susciterez de la jalousie et de l'admiration. De l'agacement ou de l'enthousiasme.
Peu importe, vous ne faites pas cela "contre" les autres, ou contre quelqu'un. Vous faites cela
pour vous! Pour construire votre réussite. Pasàpas. Comme le paysan qui creuse patiemment ses
sillons pour préparer sa récolte de l'année prochaine.
Se faire connaître c'est aussi par exemple lancer son propre "magazine" en ligne bien
évidemment ou en format PDF.
Prenons l'exemple d'un ingénieur qui travaillerait dans les machines-outils. Vous avez un réseau,
au hasard LinkedIn, qui va vous permettre de cibler tous vos confrères qui travaillent dans les
machines-outils.
Vous allez pouvoir étoffer votre réseau progressivement. Vous allez pouvoir tous les mois, par
exemple, envoyer une lettre d'information ou un "webzine", l'équivalent d'un magazine en
PDF.Petit à petit, vous vous ferez connaître et reconnaître dans votre secteur par votre
professionnalisme, par votre sérieux, votre constance et aussi montrer et prouver votre
enthousiasme pour votre métier.
Lorsque je dis cela à des gens qui éprouvent des difficultés professionnelles, j'ai toujours et
invariablement les mêmes réponses. C'est systématique.
Cela va du "je n'ai pas le temps", au « ce n'est pas possible je ne sais pas écrire ou faire des
vidéos ou tenir un blog ».
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Lorsque je vous dis de vous faire connaître, et que je vous dis que cela va fonctionner dans 100%
des cas et que cela va considérablement accélérer ou même modifier avantageusement le cours
de votre carrière, je ne vous dis jamais que cela sera simple et facile.
Cela va vous demander beaucoup d'efforts, de courage et de constance, mais la réussite a un

prix. Vous vous souvenez ce que l’on a vu sur les 5 piliers de la réussite ?
Eh bien vous êtes face à vous-même.
Que décidez-vous ?
De suivre le chemin de la facilité, direction le canapé, position allongée, bière ouverte, corps affalé
ou confortablement vautré devant un écran duquel s’échappe les rires artificiels d’émissions dites
à juste titre de « divertissement » et dont vous ne pourrez strictement rien citer une semaine après
tellement ce bruit est insignifiant ?
Ou de vous rappeler les 5 piliers de la réussite, et de vous mettre à votre bureau et devant votre
ordinateur pour commencer à vous faire connaître et reconnaître dans votre métier et dans votre
secteur ?
Le plus difficile sera de décider de faire le premier pas et si c’était si facile, tout le monde
évidemment le ferait. Sauf que tout le monde n’applique pas les principes des piliers de la
réussite. Et c’est là que se fait la différence.
Pourtant, il vous faudra être fort et solide, car le système fera tout pour vous conserver dans le
canapé, car quand vous êtes dans le canapé, vous êtes la matière première du profit. Vous êtes,
comme le disait le patron de TF1 de l’époque, « du temps de cerveau disponible pour Coca-
Cola », c’est-à-dire pour les marques.
Ce qui m’amène à vous parler du prix du succès.
Le succès a un prix
Il n'est pas le fruit du hasard ou de la chance contrairement à ce que l'on veut vous faire croire.
L'imaginaire collectif retient souvent les réussites et les résultats les plus clinquants.
L'imaginaire collectif fait abstraction des efforts fournis pour arriver au résultat qui, lui, est bien
visible.
Toute la communication est basée là-dessus. On vous montre des réussites. On ne vous montre
jamais ou très rarement les efforts, les milliers d'heures passées, les échecs qu'il a fallu
surmonter.
Jeune, dans mon premier emploi, j'ai demandé au patron fondateur comment il avait fait pour
réussir. Il m'a répondu avec un sourire en coin qu'il avait beaucoup essayé avant et beaucoup
échoué avant de connaître une brillante réussite avec la création de cette entreprise-là.
Le seul problème véritable que vous allez avoir à affronter pour vous faire connaître, c'est vous-
même, vos craintes, vos peurs, parfois la paresse, la procrastination (le fait de ne rien faire et de
reporter sans cesse au lendemain), la gratification immédiate, ce qui signifie que vous allez
44
préférer le plus souvent une petite Classe A d’occasion aujourd'hui (je n’ai rien contre les
Mercedes qui sont de bien belles voitures) plutôt qu'une énorme Bentley bien plus tard, fruit de
tous vos efforts.
Le seul problème finalement c'est vous, c'est chacun de nous et nos "excusites" qui, vous l'aurez
deviné, sont toutes ces excuses qui vont nous permettre parce que c'est infiniment plus facile de
nous mettre à l’abri des efforts, de la créativité, du risque, de l'innovation et donc de la réussite.
Toutes ces excuses qui vont nous permettre de rester dans notre zone de confort comprise entre
le canapé et la télé.
Notre problème, c'est nous.
La solution est le plus souvent en nous (pour ne pas dire tout le temps), et pour réussir à la
trouver et à la mettre en œuvre, pour "oser" faire, il va falloir comprendre et lutter contre nos
facteurs limitants, toutes ces petites et grandes choses qui vous retiennent et vous empêchent de
gravir la montagne du succès et de la réussite au pied de laquelle vous vous trouvez.
45
La gestion des complexes et autres
barrières
Cet ouvrage n’a pas pour objectif de traiter un sujet aussi complexe que les aspects
psychologiques en quelques lignes ou paragraphes. Il s’agit ici de vous donner une méthode pour
trouver du travail, et elle va fonctionner.
Néanmoins, si vous souhaitez bâtir une réussite de long terme, vous ne ferez pas l’économie,
dans de nombreux cas, d’une forme « d’introspection » qui vous permettra d’aller de l’avant.
Gérer son employabilité c’est aussi savoir prendre soin de soi. Améliorer son employabilité c’est
aussi s’améliorer soi-même.
La recherche d’emploi est évidemment une période très forte de remise en question pour
beaucoup de candidat surtout pour celles et ceux qui sortent éventuellement d’un licenciement
très souvent vécu comme un terrible échec personnel.
Comme vous le savez, je n'aime pas l'expression "remise en question", car comme je vous l'ai dit
au début de cet ouvrage, la remise en question est un outil de management qui est fait pour
détruire la confiance en soi des gens, en l'occurrence des collaborateurs. Un collaborateur qui n'a
plus confiance parce qu'on lui a trivialement "rabattu" son caquet, va devenir immédiatement
beaucoup plus docile et obéissant, et il arrêtera même de demander une augmentation car il se
sentira nul.
Vous voyez bien ce qu'il y a de terrible là-dedans. Comment voulez-vous être heureux si vous
vous trouvez nul? Comment voulez-vous vous situer dans une dynamique de la réussite si vous
vous pensez fondamentalement, intrinsèquement nul? Vous ne ferez rien, vous n'entreprendrez
rien, votre esprit, vos chances, votre créativité, tout ce qu'il y a de bon en vous aura été castré.
Rassurez-vous, rien n'aura été détruit, mais tout sera enseveli sous les ruines de votre confiance
en vous, fracassée.
C'est cette confiance en vous, cette estime de soi qui est l'estime de vous, que vous devez
toujours cultiver, faire grandir, développer et, parfois, qu'il va falloir réparer parce que la vie et les
mauvaises rencontres se seront chargés de faire des dégâts.
Là encore, mes amis, il n'y a aucune fatalité. Vous êtes les capitaines de vos âmes et maîtres de
vos destins.
Cette phrase n'est pas de moi, elle est de l'écrivain anglais William Ernest Henley qui, amputé à
25 ans, a écrit le poème INVICTUS qui signifie invincible.
Ce poème inspirera fortement Nelson Mandela durant ses 27 ans de prison.
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Invictus
Dans la nuit qui m’environne,
Dans les ténèbres qui m’enserrent,
Je loue les dieux qui me donnent
Une âme à la fois noble et fière.
Prisonnier de ma situation,
Je ne veux pas me rebeller,
Meurtri par les tribulations,
Je suis debout, bien que blessé.
En ce lieu d’opprobre et de pleurs,

Je ne vois qu’horreur et ombres
Les années s’annoncent sombres
Mais je ne connaîtrai pas la peur.
Aussi étroit que soit le chemin,

Bien qu’on m’accuse et qu’on me blâme :
Je suis maître de mon destin ;
Et capitaine de mon âme.
Que vient donc faire ce poème ici? Il symbolise parfaitement les douleurs, les épreuves que
chacune et chacun de nous peut porter. Il symbolise le fait que ce qui est important, c'est de ne
jamais oublier que ce qui va faire la différence, ce n'est pas ce qui va vous arriver ou ce qui vous
est arrivé, c'est ce que vous aurez le courage d'en faire... ou pas.
On ne peut donc en aucun cas faire l’impasse sur ce sujet. Lorsque nous cherchons du travail ou
que nous voulons en changer, nous ne devons pas juste faire avec ce que nous sommes. Nous
devons aussi rentrer dans un processus d'amélioration et de progression.
Ce n'est pas facile. C'est même souvent douloureux parce que cela va remuer des choses que
l’on préfèrerait voir bien rangé au fond d'une malle du grenier.
Pourtant, la gestion des complexes est une étape très importante dans la gestion de votre
employabilité, car votre succès ne pourra arriver que lorsque vous aurez préalablement réussi à
vaincre aussi bien vos traumatismes, vos complexes, que vos barrières psychologiques ainsi que
l’ensemble de vos facteurs « limitants ».
Réussir à vaincre ces trois éléments, c’est le prérequis au succès.
Trop souvent, on réduit la recherche d’emploi à sa dimension d’envoi de CV et de passage

d’entretien d’embauche.
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La dimension psychologique de la recherche d'emploi
La réalité est toute autre car il y a, dans la recherche d’emploi, une dimension psychologique pas
uniquement très importante mais juste phénoménale.
Les périodes de recherche d’emploi font ressortir chez les « chercheurs », quel que soit leur
statut, à savoir qu’ils peuvent être soit en poste, soit au chômage, tous les doutes et
questionnements existentiels qui renvoient fatalement, dans l’immense majorité des cas, aux
blessures non-cicatrisées de la vie en général.
Comprenez-moi bien, il n’y aura pas de construction de réussite solide et durable sans prendre en
compte les fêlures du passé.
Ce que l’on nomme la « réussite » est l’aboutissement d’un processus, c’est le résultat visible
d’années d’efforts et de constance (je sais, je me répète, mais la pédagogie c'est la répétition).
Ces fêlures sont plus ou moins importantes, nombreuses, durables ou difficiles à vaincre, elles
dépendent évidemment des expériences de chacune et de chacun, du chemin de vie qu’a été le
vôtre, mais faire l’impasse sur ces sujets serait une erreur fondamentale.
Tout cela est infiniment plus complexe, et je ne prétends pas être un professionnel de la
psychologie.
J’ai néanmoins constaté qu’il y a quatre grands sujets qui pourrissent la vie des gens en général
et la vie professionnelle en particulier.
Les traumatismes, c’est évidemment le plus grave, celles et ceux qui par exemple ne peuvent pas
sortir de chez eux parce qu’ils ont une phobie de la foule liée à un évènement violent, ceux qui ne
peuvent pas prendre les transports en commun, ceux qui ne peuvent pas monter dans un
ascenseur, bref, peu importe vos traumatismes, ils entraînent une incapacité à affronter le marché
du travail dans sa forme actuelle.
Sans affronter ces traumatismes, il n’y aura pas de retour durable à l’emploi et à l’employabilité,
avec une nuance toutefois : c’est que jamais les technologies n’ont été aussi performantes et
permettent par exemple à des personnes incapables d’affronter le monde extérieur physiquement,
de le faire aujourd’hui virtuellement, ce qui ouvre évidemment des portes et des opportunités
professionnelles accessibles à condition de réflexion et d’efforts importants de formation
individuelle. Cela va rejoindre la mise en place de notre stratégie d’employabilité.
Les complexes
Les complexes, du type je suis gros (ou je me sens gros), petit, maigre, laid, moche ou que sais-je
sont les plus évidents des complexes qui viennent à l’esprit. Mais je peux aussi être complexé par
une origine ethnique ou sociale, complexé par un manque de connaissances, de culture ou
d’éducation, sans parler évidemment de la « timidité », complexe de tous les complexes, et qui
handicape très sérieusement tout chercheur d’emploi en particulier lorsqu’il faut aborder l’entretien
d’embauche.
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Les barrières psychologiques
Les barrières psychologiques sont sans doute les plus faciles à vaincre, car si vous réussissez à
les formaliser et à en prendre conscience, alors vous pouvez décider facilement de dépasser et
casser cette barrière. Je vais vous prendre l’exemple au hasard de votre niveau en anglais,
généralement pas terrible bien que globalement cela progresse. En gros, vous allez avoir une
personne sur deux… ou trois qui vous dira spontanément qu’elle est nulle en anglais. Qu’elle n’a
jamais réussi… Qu'elle ne peut évidemment pas réussir. La seule chose à faire pour sauter une
barrière, c'est figurez-vous... de la sauter! Tout simplement.
Vous dépasserez vos barrières dans l'action et par le travail. Vous pourrez apprendre l'anglais
pour peu que vous vous donniez les moyens de le faire et que vous n'ayez pas la naïveté de
croire que vous allez apprendre l'anglais sans effort aucun et en une semaine. Ce sera plus long
et un peu plus difficile que cela, mais si vous le voulez vraiment, il n'y aura là rien d'insurmontable.
Vous êtes la propre solution à vos barrières. Sautez-les!
Les facteurs « limitants »
C'est dans la "loi du minimum"qui s'applique à l'écologie végétale que Justus von Liebig,en 1840,
va évoquer les facteurs limitants qui désignent les facteurs écologiques dont le manque partiel ou
total va venir entraver ou carrément empêcher un phénomène biologique comme la vie d'une
espèce.
Par extension, il est possible de reprendre cette idée de facteurs limitants qui viennent limiter le
développement personnel d'un individu et de l'appliquer à chacun de nous.
Qu'est-ce qui limite notre épanouissement, notre bonheur, notre réussite ?
Il y a des facteurs qui nous ont été imposés et d'autres qui sont liés à ce que nous sommes. Si je
suis un imbécile avec deux de QI, j'ai un énorme problème de facteur limitant génétique contre
lequel je ne peux pas faire grand-chose et mes actions potentielles pour lutter contre ce facteur
sont assez peu nombreuses.
Heureusement, il est possible de trouver une parade à la très grande majorité des facteurs
limitants. Pour rester dans la métaphore du QI, il est évidemment possible de compenser un QI
techniquement plus faible par une culture plus grande et un travail plus important. Une action est
donc possible dans bien des cas.
Autre facteur limitant souvent à la base d'énormes blocages, les facteurs d'éducation, les relations
avec les parents et le contexte dans lequel on a été éduqué.
Vous retrouvez dans les statistiques cette réalité terrible de ce que l'on appelle "l'atavisme" ou la
capacité dramatique à la reproduction des cycles d'échecs comme des cycles du succès.
Les enfants de médecins deviennent souvent médecins à leur tour, tandis que les enfants
d'ouvriers deviennent souvent à leur tour des ouvriers... C'est ce que l'on appelle "l'atavisme"
(l'ensemble de traits de caractère transmis par les ascendants). Par extension, la notion
d'atavisme est utilisée pour parler des principes de "reproduction" entre les générations. Cela peut
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aller, comme les psychologues le connaissent bien, jusqu'à la reproduction à l'âge adulte des
traumatismes vécus dans l'enfance.
Casser les cercles vicieux est très largement possible, mais encore faut-il en avoir conscience et
en avoir la volonté, ce qui est le plus épineux c'est la prise de conscience.
Ce n'est pas parce que je suis fils de médecin que je serais condamné à devenir médecin alors
que je veux devenir chanteur... De la même façon, la condition ouvrière de mes parents ne me
condamne pas à aller travailler dans la même mine de charbon. Pourtant, on était mineur de père
en fils.
On croit toujours que ce que l'on vit est la norme et cela est même le cas pour le goût.
Prenez l'exemple d'un soda. Si vous faites goûter pour la première fois un soda cola de marque
de distributeur à un enfant et que vous lui faites boire ce cola pendant quelques années, il aura
intégré ce goût comme étant le goût normal, le goût "étalon" du cola. Faites-le passer au Coca-
Cola, et il trouvera cela mauvais. Faites l'inverse avec un autre enfant, et quand vous le ferez
passer du vrai Coca à un cola sans marque, il trouvera cela lui aussi très mauvais.
Ainsi fonctionne l'esprit humain, fruit de millions d'années de génétique.
Si la génétique nous a pourvus d'un cerveau "reptilien", nous sommes aussi dotée d'intelligence et
de raison.
À nous, à vous d'utiliser ces qualités pour défier les statistiques, les pronostics et combattre les
fatalités.
Dernier type de facteurs limitants, ceux qui sont relatifs à nos défauts, comme la paresse, ou le
manque de rigueur, de constance et que l'on peut trouver sous la forme de commentaires plus ou
moins sympathiques soit dans nos bulletins scolaires, soit dans nos notations professionnelles.
Si vous ne vous mentez pas, pour ces facteurs limitants, la solution là aussi est théoriquement
simple. La solution c'est vous-même. Si vous êtes paresseux, il faudra vous mettre au travail ; si
vous manquez de rigueur, il faudra vous contraindre.
L'effort,comme nous l’avons déjà vu,est une vertu individuelle. Personne ne peut fournir un effort à
votre place.
Si vous ne le faites pas, alors il ne se passera rien.
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Les options complémentaires pour une
employabilité
N'oubliez pas le plan de formation volontaire, ou PFV. Ce que vous allez lire ci-dessous
évidemment pourra venir enrichir votre réflexion et vos analyses afin de définir ce plan et
l'alimenter.
Option 1 : une compétence rare, les métiers dits "de niche"
Il va falloir beaucoup penser et réfléchir et orienter vos réflexions vers le fait de découvrir des
niches professionnelles. Je vais vous en donner quelques exemples tout au long de cet ouvrage.
Un bon boulot c'est une compétence rare, parce que la loi économique fondamentale, la loi
économique séculaire nous enseigne en dehors de toute fiction imaginaire que "tout ce qui est
rare est cher". C'est la raison pour laquelle aujourd'hui, un bon plombier gagne plus que
l'écrasante majorité de tous les petits cadres non-encadrants qui peuplent les open space...
Tous les parents ont voulu voir leurs enfants devenir "cadres" et faire des études supérieures plus
ou moins bidons. Résultat, comme je vous l'ai déjà dit, le cours du petit cadre s'est effondré et
celui du bon plombier s'est envolé car le bon plombier est devenu rare... donc cher!
Comment appliquer cela? La petite histoire de la grande sœur de l'un de mes meilleurs copains!
C'était il y a 20 ans! C'est grâce à ce qu'elle a fait que j'ai compris une règle qui ne s'est jamais,
JAMAIS démentie depuis. Un "bon" boulot c'est un boulot rare! Vous savez quel est le propre des
boulots rares? C'est qu'ils sont tellement rares qu'en général, on n'a même pas idée de leur
existence.
Nous étions une super bande de copains du lycée, un lycée de garçons qui plus est, l'un des tous
derniers de France déjà à l'époque. Alors forcément, cela crée des liens et des souvenirs extras.
Bref, il avait une grande sœur. Nous avions 20 ans, elle approchait la trentaine, ce qui nous
semblait à l'époque un âge canonique, que l'on relativise très vite avec les années!
Bref, elle "galérait" comme on dit et ne conservait ses boulots que quelques mois avant, à chaque
fois, de se faire virer, parce qu'elle n'avait pas de chance, parce que le patron était vraiment con,
parce que le produit à vendre était invendable ou trop cher, parce que les objectifs étaient
totalement foireux, elle allait d'échec en échec sous l'œil goguenard de son entourage. Un jour, je
la croise et je lui demande comment ça va le boulot (j'étais étudiant à l'époque)... Elle me répond
génial, j'ai trouvé la solution je vais devenir "sténotypiste"... Ma réponse : "Sténo quoi ?"...
Sténotypiste !! Et c'est quoi ce job?
Voici la réponse du site du CIDJ:
"Le sténotypiste (majoritairement une femme) est garant, y compris en justice, de l’exactitude des
propos tenus dans les réunions pour lesquelles il est requis.
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Il est, en effet, chargé de noter intégralement et simultanément tout ce qui se dit, mais aussi qui le
dit, les réactions dans la salle (rires, applaudissements, protestations, brouhaha, mouvements
divers, etc.) et le déroulement de la séance (suspension, vote…).
Pour ce faire, il utilise un clavier spécial appelé sténotype qui lui permet, sous forme de signes
conventionnels, d’enregistrer la parole à la vitesse de la prononciation normale (entre 220 et 230
mots/minute).
La méthode d’écriture est très simple et la bande de sténotypie est facile à relire. Suivant les cas,
il rédige ensuite soit une synthèse, soit un compte rendu fidèle qu’il remet au client sur papier sur
disquette ou tout autre support électronique. Il existe également un logiciel de transcription
assistée par ordinateur (TAO), qui permet une restitution immédiate.
Le sténotypiste intervient pour des réunions de toutes sortes, des conférences internationales aux
négociations commerciales, en passant par les procès, les réunions de comités d’entreprise ou les
colloques scientifiques, etc.
Le sténotypiste exerce avec un statut de profession libérale. Il répond à la demande des clients
(collectivités locales, entreprises, associations, organismes internationaux…) et organise son
rythme de travail comme il le désire.
Quand il est en activité, il doit travailler de manière intensive et dans des délais très courts. Dans
certains cas, il est tenu au secret professionnel. Il peut également participer à des missions à
l’étranger.
Études / Formation pour devenir Sténotypiste
Il n’existe pas de diplôme d’État de sténotypiste, seulement des formations proposées par des
écoles privées. À l’issue du cursus, les étudiants obtiennent une qualification homologuée au
niveau bac + 4/5 (master 1 ou 2). Sans être des diplômes qui préparent au métier de sténotypiste,
les bacs et les BTS du domaine assistance-secrétariat-gestion peuvent constituer une base de
départ.
Évolutions
Le sténotypiste peut se spécialiser dans des domaines bien précis : conférences internationales,
délibérations politiques, colloques scientifiques, comptes rendus de conseils d’administration…
Salaires
Les revenus dépendent du nombre et de la nature des missions effectuées. Ils oscillent
généralement aux alentours de 3 000 € bruts par mois en début de carrière et progressent très
rapidement avec de l'expérience et un bon carnet d'adresses.
La profession ne connaît pas le chômage."
Source et lien ici
Ce jour-là, j'ai compris que dans le domaine de l'emploi, ce qui est rare est cher. Elle gagne
aujourd'hui, je peux vous le garantir, plusieurs milliers d'euros chaque mois et ne travaille pas
vraiment tous les jours! Vous savez pourquoi?
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Parce qu'elle adorait les langues, l'anglais et l'espagnol alors du coup, à force de travail et de
voyages dans des conditions très spartiates pour améliorer sa pratique, eh bien elle est devenue
sténotypiste trilingue, capable de traduire d'une langue à l'autre immédiatement et pouvant
retranscrire tout un Conseil d'administration en quelques heures, le temps que les grands chefs
terminent le repas... Et au dessert, les assistants remettent les "minutes" du Conseil, en français
et en anglais... Alors forcément, les grandes multinationales sont prêtes à payer très cher, surtout
pour avoir du personnel qui restera muet comme une tombe! Car dans cette profession, le respect
du secret est indispensable... comme vous pouvez l'imaginer, et le secret... cela se paye et
s'achète! Quand vous bossez pour Total, les émoluments sont très confortables.
Pourtant, elle a pu rejoindre cette profession sans diplôme officiel, après une année de formation
qu'elle a financée elle-même et sur ses propres deniers sans rien demander à personne, mais elle
a beaucoup réfléchi et a beaucoup travaillé pour arriver à ses fins.
Alors cette petite histoire, en tout point totalement véridique, ne doit pas vous faire vous ruer
forcément sur cette profession qui sera sans doute un jour remplacée très avantageusement par
des traducteurs automatiques et de la reconnaissance vocale, mais pour le moment, nous n'y
sommes pas encore, bien que l'on s'en rapproche. Cela veut dire aussi que vous devez prendre
en compte la dimension évolutive de votre métier. Ne cherchez pas le métier de toute une vie,
mais le métier pour une période de votre vie ! Cela n'a rien à voir.
Option 2 : les doubles ou triples, ou quadruples compétences
Cela nous amène donc à notre deuxième option complémentaire... Pour avoir un "bon" boulot, il
faut donc notre triptyque de départ non-délocalisable, non-informatisable et non-robotisable, il faut
qu'il soit rare, parce que tout ce qui est rare et cher, et il faut avoir de multiples compétences, car
ce sera encore plus rare.
Cette approche appliquée au plombier donne par exemple "je suis

plombier, spécialisé dans les soudures extrêmes (sous-marin ou pipe-
line par exemple), je parle couramment l'anglais et je peux comprendre
toutes les bibles techniques, je peux prendre l'avion pour deux jours ou
15 jours d'intervention partout dans le monde"... Vous êtes un plombier
de l'extrême payé comme il se doit.
Ou alors vous serez chef plombier sur un immense bateau de croisière! Et croyez-moi c'est un
poste très important, qui nécessite d'être 6 mois à la mer, et de parler plusieurs langues, cela peut
être très bien payé! Cette approche appliquée au boulanger: il est boulanger et cultive sur 40
hectares sa propre variété de blé ancienne sans gluten! Il est boulanger ET céréalier. Vous
pouvez voir un reportage sur son travail avec le lien ci-dessous
Voir la vidéo ici
Mais ce n'est pas tout! Pour être à l'abri du manque d'emploi dans ces temps incertains, il y a une
troisième option complémentaire à laquelle il faut souscrire sans hésiter. Retenez le mot suivant:
Autodidaxie. Investissez dans vous-même !
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C'est le mot savant qui désigne le fait d'apprendre sans maître. En clair, cela signifie s'autoformer,
cela veut dire qu'il faut investir sans cesse dans vos compétences et dans vos connaissances,
qu'il faut lire et expérimenter.
L'autodidacte c'est donc faire preuve d'autodidaxie... Pas mal non? Tous nos compatriotes sans
diplôme verront désormais ce "manque" sous un autre jour.
Comme l'a dit l'un des plus grands gourous du développement personnel américain, « celui qui
aujourd'hui ne "dépense" pas 5 heures par semaine à apprendre par lui-même, par les Mooc, par
les livres, par Internet sera dépassé et laminé en moins de cinq ans ».
Plus que jamais, réussir nécessite non pas une "remise en question" (se remettre en question est
une technique de management destinée à vous faire perdre confiance en vous) mais une
adaptation permanente aux évolutions.
Il faut également prendre l'habitude de décloisonner et de croiser les méthodes, les informations
au-delà de son unique secteur d'activité. Reprenons la recette gagnante de l'employabilité!
Pour avoir un "bon" boulot, il faut donc notre triptyque de départ non-délocalisable, non-
informatisable et non-robotisable, il faut qu'il soit rare, parce que tout ce qui est rare est cher, et il
faut avoir de multiples compétences, car ce sera encore plus rare.
Enfin, il faut sans cesse se former en autoformation mais aussi avec vos DIF, les droits individuels
à la formation qui, je vous l'accorde, changent tous les 4 matins.
En tout état de cause,tout le monde devrait faire une formation une fois par an !! Et c'est un
minimum, que cette formation soit prise par vos "DIF" ou que vous la preniez en charge vous-
même.
Pourtant, c'est la passivité qui est la réalité de 99% des salariés de France.
Non seulement les gens ne se forment pas mais, pire ! Si s'acheter un iPhone est pour eux une
évidence, une formation doit être gratuite, forcément. C'est « mon droit » ...Sauf que ce n'est pas
une question de droit. Nous vivons tous dans une « fiction imaginaire » où la formation est
gratuite, l'école est gratuite, la fac est gratuite.
L'idée de payer la connaissance nous est étrangère. Si vous dépassez cette « fiction imaginaire »
de la formation gratuite que l'on vous ancre depuis toujours dans le cerveau, alors vous irez
explorer vos capacités, et vous investirez réellement en vous-même.
Cela fera évidemment la différence. Il faut juste, là encore, comprendre les causes
psychologiques qui vous empêchent de vous former. N'attendez pas (forcément) de vous faire
payer un savoir par une entreprise ! Faites-le !!! Faites-le par vous-même si nécessaire.
N'ayez pas peur, dans un contexte de taux négatifs et d'épargne qui ne rapporte rien, à vous
payer vous-même des formations plutôt que d'attendre bêtement de vous la faire "financer"! Bien
sûr c'est un coût... mais cela est avant tout un investissement dans votre propre valeur et votre
propre conscience de votre propre valeur! N'achetez pas une belle bagnole! Achetez-vous des
compétences... C'est une question de choix, car en réalité vous avez certainement les moyens.
Enfin, désormais, grâce à Internet, il existe de très nombreuses formations en ligne brillantes,
parfois diplômantes pour quelques centaines d'euros. Très souvent d'ailleurs, les premiers
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niveaux de formation sont gratuits, et vous trouverez pléthore de tutoriels et autres conférences
gratuitement accessibles sur Internet qui vous permettront de réaliser une première approche de
n'importe quel sujet, même des plus pointus, et voir déjà si cela vous plaît et si c'est utile pour
vous d'aller plus loin en vous engageant dans les parties payantes de ces cursus.
Je rêve par exemple de partir aux USA et de faire une formation dans l'une des écoles d'écriture
de roman dont l'un des maîtres n'était rien de moins que Tom Clancy! Là-bas, on vous apprend à
écrire comme le maître car il y a, derrière un simple roman, des techniques de recherches et
d'écritures.
Pour le moment, je ne m'offre pas cette formation car il me faut d'abord améliorer mon niveau
d'anglais pour qu'il soit totalement courant et pour pouvoir en profiter pleinement, donc la première
étape pour moi est de travailler mon anglais, et avec Internet rien de plus facile pour travailler son
anglais. Là encore, on peut diviser en étapes d'apprentissage.
À titre d'exemple, des cours d’anglais sur Babel coûtent 5 euros par mois !!! Les vidéos et autres
podcast ou films en anglais sont accessibles par milliers chaque jour! Rien de plus facile.
Il faut d'abord apprendre des listes de mots! Encore et encore des mots... (la grammaire n'est pas
un problème pour la compréhension contrairement à ce que l'on peut croire, avec les mots on
remet les phrases dans l'ordre généralement, sans le vocabulaire on ne comprend rien, apprendre
une langue c'est d'abord se farcir une tartine de vocabulaire), puis écouter la sonorité de la
langue... Facile, il suffit de regarder films et reportages!
Bref, je pense que dans deux ans, je pourrai partir quelques semaines aux États-Unis... suivre
cette formation d'écriture au roman.
C'est donc de cette façon-là que je vous conseille d'aborder le marché de l'emploi, vous aurez de
surcroît un CV d'une grande richesse avec plein de mots clefs.
Enfin, les métiers autour du Web ont évidemment le vent en poupe et c'est logique. Il y a là une
multitude de compétences qui, mises bout à bout, vont vous donner une épaisseur rare et donc de
la valeur. Vous n'avez pas idée à quel point les gens vont rarement au-delà de l'écume des
choses.
Mais dans tout cela, nous avons presque oublié l'essentiel.
L'essentiel c'est le bonheur et l'accomplissement de soi. Certains seront heureux en

étantsagement dans les cases, d'autres auront besoin de grands espaces et d'aventure. Rien
n'est mal ou bien, l'essentiel c'est de se trouver et de trouver son chemin.
Soyez heureux, soyez enthousiaste!
Pour cela, il ne faut jamais oublier une chose : on ne peut réussir qu'avec passion et
enthousiasme! Un vendeur sera bon parce qu'il sera enthousiaste et c'est plus agréable de
travailler avec un type enthousiaste qu'avec un dépressif!
Soyez passionné, et vous n'aurez pas à travailler un seul jour dans votre vie. J'ai travaillé pendant
des années... Aujourd'hui, je ne travaille plus! Je vis quotidiennement ma passion et je me lève
chaque jour en ayant envie, c'est une immense chance et je n'oublie pas que cela a rarement été
comme ça. Même si les finances sont plus précaires, l'épanouissement n'a rien à voir, on ne
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réussit bien qu'avec la passion. Il faut donc se connaître et s'accepter avec ses qualités et ses
défauts et au-delà, il faut savoir être déraisonnable ce qu'il faut!
Quitter la banque pour aller écrire des articles sur Internet, je peux vous dire que plus d'un m'ont
regardé avec des yeux ébahis, dans leur regard je percevais qu'ils ne voyaient pas juste un peu
de déraison, mais de la folie... Ils croient encore en cette fiction imaginaire autour de la banque. Je
ne peux pas leur en vouloir, l'avenir se chargera de les réveiller. Dans les banques, on vous
apprend la peur permanente.
Si le secteur de la banque occupe aujourd'hui presque 800 000 personnes en France, l'essentiel
de ces postes en agence seront rapidement supprimés au fur et mesure que les activités de
banque en ligne viendront les supplanter.
Même dans un monde de plus en difficile, il n'y a aucune fatalité, encore faut-il savoir raisonner
différemment et sortir des mythes et des fictions collectives pour ne justement pas subir comme
une victime consentante.
Il faut anticiper, et toujours avoir une longueur d'avance pour partir d'un secteur avant que le
secteur ne vous fasse partir.
La raison est simple. Si tous les banquiers sont en même temps sur le marché du travail, le cours
de l'ancien banquier s'effondre.
Revenons à notre enthousiasme. Le produit que vous avez à vendre c'est vous-même. Il ne s'agit
pas juste d'être souriant comme on le demande de l'être. Il ne s'agit pas non plus d'être bêtement
"motivé" comme on vous le dit mais d'avoir une attitude qui respire et transpire l'enthousiasme.
Cela va me conduire à vous parler d'une méthode un peu "originale" pour trouver un emploi,
quelle que soit la qualité ou la non-qualité de votre CV, de votre parcours de votre expérience.
Si vous acceptez de l'appliquer, elle permettra à n'importe qui de trouver du travail ou presque!
Mais nous n'y sommes pas encore tant il faut maîtriser avant et comprendre au préalable tous les
prérequis qui vous permettront d'appliquer cette méthode en deux volets (obtenir un entretien,
puis réussir un entretien) avec succès.
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Employabilité et mobilité. La question
de la localisation géographique
Cet article du Parisien revient sur cette enquête de Meilleurtaux.com au sujet du rapport entre
logement abordable et emploi pour voir finalement dans quelle ville vous allez vivre le mieux!
Cette approche est essentielle dans votre manière de penser votre projet de vie et donc aussi et
surtout votre niveau de vie. Non Paris n'est pas l'alpha et l'oméga de toute carrière professionnelle
et bien souvent un écueil qui pousse des familles vers une pauvreté subie alors que ces mêmes
familles pourraient vivre beaucoup plus dignement dans certaines villes de province.
Ainsi, c'est Lille, la capitale des Flandres, qui se place en tête des villes les plus attractives pour
concilier logement et emploi.
Bref, bien souvent, gagner un peu moins en province c'est gagner beaucoup plus que gagner un
peu plus à Paris, où tout est extrêmement cher et compliqué pour celles et ceux qui n'ont pas un
niveau de vie très élevé.
En fonction de ce que vous êtes ou de ce que vous faîtes, il ne faut pas hésiter à mener une
véritable réflexion sur votre localisation.
Quel est l'intérêt de vivre dans une banlieue lointaine en Île-de-France avec des temps de
transport très longs pour un salaire médiocre?
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Car à Paris, derrière quelques centaines de milliers de gros salaires se cachent des millions de
petits salaires.
Les vendeuses d'Île-de-France sont aussi payées au SMIC, de même que les vigiles et tous ces
"petits" boulots de service.
Quel est l'intérêt d'être "SMICARD" à Paris où le moindre logement coûte plusieurs centaines
d'euros alors qu'en province, le SMIC (pour le moment, car il y a des débats pour savoir s’il ne faut
avoir des salaires minimums en fonction du coût de la vie dans chaque région) est le même que
dans les régions oùle prix du logement est parfois dérisoire.
J'aime prendre, pour illustrer cet état de fait, la ville de notre ancien président François Hollande, à
savoir Tulle en Corrèze.
Allez sur un site de recherche d'annonces immobilières et voici ce que vous allez trouver à la
première recherche.
"Sur les hauteurs de tulle, appartement de type 2, avec cellier et parking composé d'une cuisine
ouverte sur le séjour, une chambre, une petite pièce, salle de bains IDÉAL INVESTISSEUR Le
bien est soumis au statut de la copropriété, la copropriété comporte 40 lots, la quote-part budget
prévisionnel charge vendeur (dépenses courantes) est de 1 582,00 euros/an. Honoraires à la
charge du vendeur. Vous pouvez consulter les barèmes d'honoraires à l'adresse suivante"... Pour
ces 50 m², le montant demandé est de... 44 500 euros... Oui, 44 000 euros, frais d'agence compris
pour un 2 pièces de 50 m² à Tulles.
À Tulles, avec le SMIC, vous pouvez devenir propriétaire.
À Paris, pour une surface équivalente dans un quartier convenable, il vous en coûtera pas loin de
10 fois plus!
La réflexion sur la localisation doit être aussi au centre de vos préoccupations, car plus vous
réduisez vos charges fixes, moins vous serez contraint par les difficultés professionnelles et le
marché de l'emploi.
Réduire vos charges accroît votre liberté et diminuera considérablement votre stress et vos
angoisses liées aux contraintes financières et matérielles de ce bas monde.
Dernière chose, reliez votre localisation à vos compétences. Si vous êtes un développeur
indépendant, à partir du moment où vous disposez d'une bonne connexion haut débit, vous
pouvez travailler de n'importe où, y compris d'un appartement à 45000 euros à Tulle!
Pour le reste, la société Amazon se chargera de vous livrer dès le lendemain les produits que
vous ne trouveriez pas chez votre commerçant tulliste!
Être indépendant à Paris, si vous réalisez 35000 euros d'honoraires par exemple en auto-
entrepreneur, ne vous assurera pas un niveau de vie exceptionnel, loin de là, alors que vous
serez à l'aise à Tulles et dans toutes les petites villes de province françaises.
Vous devez prendre cela en compte à un moment où la société passe du salariat massif à
l'entrepreneuriat. Vous devez faire évoluer votre localisation avec l'évolution de votre statut.
58
Autre élément important en terme patrimonial : cela peut être l'occasion également de réagencer
votre patrimoine, en vendant votre maison ou appartement dans une grande ville, en encaissant
une éventuelle plus-value (non-imposable sur les résidences principales quelles que soient leurs
montant dans l'état actuel de la législation), en vous désendettant et en achetant "comptant"
etsans crédit avec ce qui vous restera à Tulle, Montauban, Brive, Charleville Mézières (encore
moins chère).
Avoir une telle politique individuelle et personnelle, mettre en œuvre de telles stratégies
d'adaptation vous permettra sans aucun doute d'augmenter très sensiblement votre résilience et
votre capacité sur le long terme à faire face aux aléas imposés par un marché du travail de plus
en plus difficile.
Cela s'anticipe et se prépare.
Seuls les plus malins s'en sortiront bien parce qu'ils ne subiront pas. Ils s'adapteront.
Ne nous leurrons pas : prendre de telles décisions, cela nécessite d'avoir compris ce qu'il se
passe, cela nécessite d'avoir du courage, d'être capable de remettre en question la façon dont on
a vécu jusqu'à présent, parfois de s'éloigner de ses amis et de sa famille...
Pourtant, pour beaucoup de gens, l'une des parties de la solution à leur problème de précarité et
de faiblesse de niveau de vie se trouve dans cette capacité à raisonner sur le couple
"emploi/localisation".
Au-delà de l’argent, le cadre de vie !
Pensez également au cadre de vie : le village du Périgord au pied duquel coule lentement la
Dordogne ou cette cité HLM qui finit par être détruite ?
L’essor des nouvelles technologies, la fin du tout salariat, le télétravail et les nouvelles techniques
de collaboration vont permettre de se réapproprier des pans entiers de notre territoire tout en
améliorant la qualité de vie de ses habitants et en ayant également un impact fort sur le niveau de
dépenses contraint par l’immobilier très cher en ville et très faible en zone rurale.
59
Cerner les secteurs qui recrutent
Parler employabilité c’est évidemment également suivre les grandes tendances de l’emploi pour
tenter au mieux de vos possibilités de « coller » au cœur de la demande.
Voici ci-dessous la copie d’une étude relayée par Le Figaro et concernant les « 15 métiers les plus
porteurs » pour l’année 2017.
Si l’on prend par exemple et bien évidemment totalement au hasard la première ligne métier de ce
classement, à savoir les viticulteurs, arboriculteurs et autres salariés de ce secteur, on constate
que ce sont ces métiers-là qui vont recruter le plus en 2017. Or, de vous à moi, je n’ai pas
entendu parler du quadruplement de la production de vin ou de la multiplication non pas des
pains… mais des vins !
Vous avez donc sous les yeux l’exemple typique d’une mauvaise analyse des chiffres et d’une
vision totalement erronée des faits économiques.
La réalité c’est que vous avez affaire là à un secteur dans lequel le turn-over est le plus important !
Pour ceux qui ne le savent pas, le « turn-over » est un terme anglais qui désignela rotation de
l'emploi ou « renouvellement du personnel ».
60
C’est un indicateur qui décrit le rythme de renouvellement des effectifs dans une organisation par
un système simple : entrée du personnel – sortie du personnel ! Combien sont embauchés,
combien partent volontairement, contraints ou forcés.
Bien entendu le secteur que nous évoquons ici a le taux de rotation du personnel certainement le
plus élevé parmi l’ensemble des secteurs de notre économie. C’est assez logique. Ce sont des
métiers pénibles, difficiles, qui nécessitent de se déplacer et d’être très mobile sur des périodes
courtes (vendanges), qui ne peuvent pas vous alimenter toute l’année, et dans lesquels il y a peu
de perspectives.
Bref, cela recrute, mais vous n’y ferez sans doute ni votre vie, ni carrière. Ces boulots ont le
mérite, le grand mérite de pouvoir être décrochés assez facilement, ce qui peut permettre à
certains de se préparer et de mettre justement en œuvre leur stratégie d’employabilité sur le long
terme.
Si vousprenez la deuxième catégorie de ce classement, à savoir « les agents d’entretien », vous

êtes exactement dans la même logique que les boulots précédents. Mal payés, sous-considérés,
avec des horaires soit à temps partiel soit en décalé (ménage après les heures de bureau), vous
avez la quintessence même des boulots « temporaires » que l’on fait parce que l’on n’a pas trouvé
mieux.
Des boulots que l’on prend, en attendant une véritable opportunité professionnelle.
Repérer les métiers à fort taux de turn-over permet de cibler les secteurs dans lesquels vous
pourrez trouver un travail « d’attente » facilement et rapidement. Très rapidement même.
Encore une fois, il ne faut pas confondre avoir un travail, et LE travail dont on rêve. Les rêves ne
sont que très rarement inaccessibles. Néanmoins, ils se méritent, et il faut faire preuve de
constance dans l’effort pour atteindre des objectifs précis et élevés.
Les velléitaires (celles et ceux qui parlent beaucoup mais agissent peu, préférant le confort du
canapé, à la rudesse de l’effort dans la durée) n’ont aucune chance de réussir à atteindre leurs
propres objectifs de réussite (et chacun donne sa propre définition de la réussite, car c’est une
notion en grande partie relative et personnelle).
Trouver un travail « temporaire » dans un secteur de fort turn-over ne sera vraisemblablement pas
durable car ces métiers, souvent à faible valeur ajoutée économique, ce qui n’a rien à voir avec la
valeur sociale de tels emplois, seront sans doute les premiers à subir l’automatisation avec
l’arrivée, dans les 5 prochaines années, de nos « chers amis les droïdes ».
Poursuivons notre raisonnement.
61
Cibler les métiers en tension
Cibler les métiers en tension c’est bien, évidemment, mais cela n’exonère pas d’un effort de
compréhension sur le « pourquoi » ces métiers-là sont en tension.
Le fait qu’ils soient en tension aujourd’hui peut justement provoquer leur disparition à brève
échéance car justement, les entreprises feront un effort encore plus important dans ces secteurs
pour trouver des solutions palliatives à la main-d’œuvre notamment via la robotique.
Nous parlions un peu plus haut, justement, du secteur viticole qui connaît des difficultés
importantes de recrutement parce que justement ces métiers sont très difficiles et très saisonniers.
La logique économique et les progrès techniques aidant ne peuvent que conduire dans ce secteur
à la mise en place très rapidement de systèmes robotiques autonomes permettant de s’affranchir
de l’être humain.
C’est ainsi que les robots « vignerons » ou les robots « vendangeurs » existent déjà et sont
presque totalement opérationnels et déployables en l’état. D’ici 5 ans, nos plantations de vigne en
seront pleines !
Donc attention. La première idée à garder en tête c’est de savoir pourquoi ce métier est en
tension. Est-ce parce que c’est un métier dur, difficile, payant peu, souvent saisonnier et que ce
métier a peu d’avenir, ou est-ce en tension, parce que c’est un nouveau métier, et qu’il y a
beaucoup de demandes et encore bien peu de professionnels formés ?
Nous sommes dans ce second cas quand nous évoquons par exemple les métiers du digital, du
numérique, du big data, ou encore de la robotique. Beaucoup de métiers nouveaux apparaissent
subitement en fonction des progrès technologiques.
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Pour ces derniers, entre l’émergence du besoin et la mise en place de formation académique, il va
se passer 10 ans ! 10 ans avant que vous n’ayez à faire face à une véritable concurrence sur le
marché du travail. 10 ans pendant lesquels vous pourrez gagner de l’argent et aussi idéalement
en mettre de côté pour quand les choses iront moins bien ! Il va falloir vous garder quelques
poires pour la soif et prendre cette habitude de saine gestion et de précautions.
C’est évidemment ces métiers-là qu’il va falloir cibler en priorité dans vos stratégies
d’employabilité de long terme.
Voici l’exemple d’une dizaine de métiers pour lesquels il n’y a pas de chômage. Attention, si vous
n’aimez pas les anglicismes, cela va être un peu difficile car les nouveaux métiers sont
généralement liés aux technologies et l’anglais règne en maître sur tous ces nouveaux concepts.
1 - Développeur full-stack est un véritable caméléon des langages informatiques. Il en maîtrise

plusieurs, peut passer de l’un à l’autre très facilement et il va être capable de « ciseler » des
fonctionnalités informatiques sur mesure pour ses clients.
Profil évidemment plutôt technique, mais contrairement à ce que l’on croit, on peut devenir
« développeur » et apprendre à « coder » sans être particulièrement doué en mathématiques,
même si à l’origine ces filières font partie des formations « ingénieurs ». Aujourd’hui, ces
formations sont accessibles à tous, y compris gratuitement et en ligne.
2 -Le data scientist est le maestro des algorithmes. Le data scientist est un expert de la gestion
et de l'analyse pointue de données massives appelées aussi "big data".
Pour le dire simplement, il va être capable d’exploiter de façon fine des millions et parfois même
des milliards de données pour en sortir des éléments discriminants et déterminants.Il faut être un
spécialiste des statistiques, des données, de l’informatique mais aussi du secteur dans lequel
vous travaillez.
Pour eux, 0 chômage, 0 tracas, pas de blabla et des salaires en très, très forte hausse.
3 - Digital brand manager… on pourrait traduire ce métier par « chef digital de marque ». En
gros, il va falloir incarner votre marque sur les médias aux premiers rangs desquels nous
trouverons évidemment Internet. Pour cela, il va falloir savoir faire plein de choses, à commencer
par votre capacité à raconter l’histoire de votre marque et orchestrer l’ensemble des besoins
nécessaires à sa promotion et cela va aller du marketing à l’édition et la création de contenu.
4 - Ingénieur d'affaires IT, c’est le vendeur moderne, le commercial dans le secteur technologie
n’est pas appelé vendeur ou commercial mais ingénieur d’affaires. Logique, on vend de la
technique, et comme c’est technique c’est forcément « ingénieur ». Sauf que de très nombreux
ingénieurs d’affaires ne sont pas ingénieurs mais sont issus de cursus économiques et parfois
même littéraires.
Dans un pays qui adore former des gestionnaires et des comptables qui n’ont pas grand-chose à
compter vu qu’il n’y a pas beaucoup de bons vendeurs pour vendre beaucoup, les bons vendeurs,
quel que soit le secteur, s’arrachent à prix d’or. Si vous êtes un bon vendeur mal payé, alors de
deux choses l’une : soit vous vous mentez et vous n’êtes pas un si bon vendeur que cela, soit
vous avez un talent qui est gâché, dans ce cas, changez vite d’employeur et allez vendre des
produits que les gens veulent acheter, vos commissions deviendront vite plantureuses.
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5 - Creative technologist, cela pourrait se traduire improprement par un bien laid « technologue
créatif ». C’est un métier difficile à définir car là encore, tout est très mouvant et le cadre de cette
« profession » sera amené à évoluer grandement dans les années et même les mois qui viennent,
tant tout va tellement vite.
Métier hybride donc, aux multiples facettes et nécessitant de nombreuses compétences aussi bien
techniques (informatiques) que de marketing ou de design, il a pour mission de faire le lien entre
ces différents services de l’entreprise et de repérer les nouvelles technologies, les nouvelles
possibilités et de les adapter à son entreprise pour que la société reste compétitive et à la pointe
de la modernité. Un nouveau réseau social émerge ? Il va falloir s'en saisir et voir ce que
l’entreprise peut y faire pour y développer son activité…
C’est un poste passionnant nécessitant une très grande culture générale, beaucoup de travail et la
capacité de faire les liens entre de nombreuses techniques et domaines… Faire les liens, c’est
exactement la définition de l’intelligence.
6 - Product Owner est un « chef de produit Agile » … et non, cela n’a rien à voir avec les
capacités du gus à faire de la gym mais plutôt des « contorsions » dans sa gestion de projet !
Et tous ceux qui ont participé à un « projet » dans une grande boîte savent à quel point on
s’arrache les cheveux de réunion en réunion pour réussir à faire avancer le sujet !
Le Product Owner (PO) est le « chef » et le responsable qui va se charger de mener à bien un
projet suivant la méthodologie dite « Agile ».
En gros, la méthode Agile est une méthode bien pompeuse de bon sens de gestion d’un sujet où
l’on n’attend pas la fin pour se dire que finalement, ce n’était pas cela qu’il fallait faire, et on va
valider tout au long de l’avancement du projet par des points d’étape le fait que l’on est bien en
train de faire ce qui est souhaité à l’arrivée, histoire de ne pas avoir à tout recommencer… Cela
peut sembler une évidence, mais il a fallu mettre au point une méthode pour cela.
Si vous avez deux sous de bon sens dans votre vie, alors vous faites, comme Monsieur Jourdain,
de la « méthode Agile » sans le savoir.
7 - Responsable cybersécurité, le gardien du temple et des clefs du coffre numérique de

l’entreprise. C’est évidemment un spécialiste très technique.
Il faut dire que chaque jour, l’actualité regorge de problèmes de cyberattaques, de cybercriminalité
et autre soucis de cybersécurité.
C’est donc un domaine stratégique pour les entreprises, le risque industriel, commercial et les
risques d’image sont tels, qu’il y a d’énormes moyens alloués logiquement à ces problématiques.
Mieux vaut se former à la sécurité des donnés que de se former… à la comptabilité. Je n’ai rien
contre les comptables, c’est juste l’un des prochains métiers à disparaître alors que nous en
formons beaucoup.
8 - Traffic manager, c’est le gestionnaire (« manager ») du trafic (« traffic » en anglais) des sites
Web. Son métier c’est d’attirer le maximum de trafic dit « qualifié », c’est-à-dire correspondant à
votre clientèle sur le site Internet de l’entreprise pour qu’elle puisse… vendre !
Son rôle consiste donc à optimiser les leviers d’acquisition du trafic en utilisant les techniques de
référencement naturel ou payant,les outils et campagnes d’e-mailing, les programmes d’affiliation,
et l’ensemble des autres outils dits de webmarketing.
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Il n’y a là-dedans rien de bien technique mais des savoir-faire très précis à acquérir.
9 - Social media manager, c’est le responsable des médias sociaux et c’est celui qui va définir
dans l’entreprise la stratégie sur les réseaux sociaux mais aussi surveiller la réputation de
l’entreprise sur ces mêmesréseaux.
Avec les Facebook, YouTube, LinkedIn et autres plateformes sociales, c’est une fonction en plein
essor.
10 - UX Designer, UX c’est les initiales de « User Xperience », ou autrement dit de l’expérience

utilisateur… Un terme pompeux qui remplace « avantageusement » dans l’esprit collectif l’idée de
mode d’emploi. En gros, comment marche donc ce site Internet ou ce produit. UX Designer va
tenter de rendre aussi simple et ludique que possible le fait d’utiliser le produit de l’entreprise
Tartempion.
Pour un site e-commerce, l’expérience utilisateur va désigner l’ergonomie de son site Internet et
va devoir faciliter au maximum la vie de l’internaute.
Dans un monde de plus en plus compliqué et technique mais aussi de plus en plus rapide, si vous
ne vous y « retrouvez pas », vous changerez rapidement de fournisseur. Là aussi, c’est un métier
pas tant technique que nécessitant une forte connaissance du monde Internet au sens large.
Mais il n’y a pas qu’Internet dans la vie !
Mais si je déteste toutes ces techniques, cet informatique, et que je hais cliquer toute la journée,
que vais-devenir ? Rien ?
Je vais, avant de vous faire plaisir, être désagréable. Si vous n'aimez pas vous salir, ou que vous
n'avez pas d'appétence particulière pour quelques métiers de l'artisanat que nous allons voir
après, vous avez tout intérêt à rapidement dépasser vos lacunes techniques car nous sommes
dans un monde déjà technique, mais qui va le devenir chaque année un peu plus.
Maintenant, et étant un garçon gentil et surtout rempli de bienveillance à l'égard de ses prochains,
je vais remonter le moral de nos amis "pas techniciens dans l'âme".
Finalement,ces 10 premiers métiers, vous l’avez compris, sont des métiers des nouvelles
technologies et correspondent à de nouveaux besoins des entreprises, mais il est évidemment
possible de conserver des métiers de « l’ancien monde ». Et cela restera possible, en tous cas un
certain temps!
Je voulais juste vous montrer ces métiers nouveaux qui sont possibles, en tension, pour lesquels il
n’y a pas de chômage et une très forte demande.
Cela ne retire rien au fait que nous avons toujours des gendarmes en attendant les premiers
robocop ou robots-policiers, dont le premier est rentré en service à Dubaï. Il ne procède pas
encore aux arrestations mais cela viendra, beaucoup plus vite que nous le pensons.
Ce sera la même chose pour les pompiers ou même pour les "bidasses", puisqu'au moment où
j'écris ces lignes, les armées du monde entier se préparent déjà à s'affronter par armées de
drones et autres robots-soldats interposées.
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Souvenez-vous de notre équation antichômage. Il ne faut pas que vos compétences soient
« robotisables ».
Souvenez-vous aussi, une vie professionnelle c'est 40 ans d'horizon de temps. Nous y
reviendrons.
Le cours du petit cadre généraliste ne sachant rien faire va s’effondrer !
Le cours du petit cadre titulaire de son petit bac +5 maximum et issu d’un cursus sans grande
notoriété va s’effondrer, et il ne vaut d’ailleurs déjà plus grand-chose.
Dans les métiers « anciens » en tension, nous allons trouver uniquement les professions ayant
une forte compétence là encore technique.
Un plombier ne sera pas remplaçable par un robot si vite que cela.
C’est la même chose pour un électricien et un certain nombre de métiers dits de l’artisanat.
Demain, vos enfants auront moins de chance de se retrouver le bec dans l’eau avec une
formation de plombier qu’avec une formation généraliste en sociologie fort sympathique, mais qui
ne prépare pas à grand-chose en termes de compétences techniques acquises.
En moyenne, sachez qu’un boucher/charcutier, un marbrier, un couvreur ou encore un propriétaire

de supérette gagnent en moyenne tous plus de 50 000 euros par an…
Je ne parle même pas des cuisiniers qui cuisinent autre chose que des plats sous vide, ou même
des « kiosquiers » dont les revenus peuvent vous faire pâlir d’envie.
Vous pourrez être boulanger et pâtissier, faire chaque matin du bon pain, et cela se vendra bien.
Vous pourrez toujours être un menuisier ou un ébéniste parce que pour réparer une sublime
commode ancienne, l'industrie ne fera pas de robots spécifiques avant bien longtemps parce que
cela ne représente pas un marché "important" mais des niches.
66
Un petit kiosque à journaux dans Paris peut permettre de gagner plus de 100 000 euros par an…
Eh oui, surprenant n’est-ce pas ?
Et pourtant c’est la réalité. Vous êtes indépendant, aucun patron pour vous casser les pieds. Bon,
il vous faudra renseigner les touristes perdus, vous lever à 5 heures du matin pour mettre en place
les livraisons des quotidiens du jour, vous cailler l’hiver et étouffer l’été, sans oublier de vous
coucher tard… Mais vous pouvez dépasser les 100 000 euros de revenus, et pour un tel
métier (pas forcément avec beaucoup d’avenir pour le coup).
C’était juste pour illustrer l’idée que l’on peut gagner beaucoup plus que beaucoup de cadres sans
l’être. Il faut être malin et savoir où chercher.
Cela nous conduit donc à nous pencher sur ce que l’on doit faire pour améliorer notre
« employabilité ».
67
L’illusion des réseaux sociaux
professionnels et leurs immenses
dangers inconnus du grand public
Le réseau professionnel Internet est bien souvent une illusion vendue à grand renfort d’articles
pour faire fonctionner et vendre la soupe des réseaux sociaux, mais sachez que rarement vous
trouverez un travail par Viadeo ou LinkedIn alors que vous pourrez être amené à passer des
heures sur votre ordinateur à augmenter pour rien et en pure perte votre nombre de « contacts »
virtuels ne servant à rien !
Quant à votre "réseau" professionnel dans la vie réelle, dans l'immense majorité des cas, il
montrera bien vite ses limites.
Retenez cette règle intangible. Dans la vraie vie, on se mouille rarement pour un « ami », c’est
encore plus vrai dans la vie « numérique ». Qui va se sacrifier pour un « ami » Facebook qu’il n’a
jamais vu ? Qui va mettre en jeu sa réputation dans son travail, pour une personne de son réseau
LinkedIn avec qui il aura au maximum échangé deux « posts » et 3 « mails » ?
Toute cette histoire de réseaux sociaux professionnels est une vaste plaisanterie à laquelle vous
ne devez pas jouer, ou de façon très homéopathique et parfaitement maîtrisée.
Au mieux, on vous communiquera une adresse mail directe ou on déposera votre CV sur un
bureau. Guère plus.
Attention aux systèmes de traçabilité de vos expériences dans les CV
Sachez que tous ces sites disposent en réalité de systèmes de traçabilité des modifications de
vos profils et CV. Attention au suivi des CV. Le système vous traque sans que vous le sachiez!
Pour vous le dire clairement, quand vous changez vos expériences, cela reste archivé et n’est pas
visible ni par vous, ni par les visiteurs classiques du site.
Mais lorsque vous avez un accès recruteur, alors vous avez, pour chaque profil que vous
consultez, la traçabilité totale de toutes les modifications apportées par chaque internaute à son
propre profil et à ses expériences.
Autant vous dire que les menteurs ou autres arrangeurs de CV et bidouilleurs du dimanche sont
démasqués au premier clic ! Cela est visuellement très bien fait et il n’y a pas le moindre doute
lorsqu’un CV est maquillé.
Il est donc impossible de mentir, contrairement à ce que l’on croit, sur les réseaux sociaux et
professionnels, car il y a ce qui est visible pour les internautes standards… et évidemment ce à
quoi nous avons accès de l’autre côté du miroir avec des accès payants un peu spécifiques.
68
Cela veut dire que vous ne devez pas changer vos expériences lorsque vous les avez
renseignées sur ces réseaux.
Cela veut dire qu’avant de le faire, vous devez laisser passer du temps, beaucoup de temps et
votre profil doit toujours être très en retard, car si vous enchaînez les expériences tous les 3 mois
et que vous mettez à chaque fois votre « profil » à jour parce que toutesles bonnes âmes crétines
vous disent de le faire croyant comme des idiots utiles que c’est ce qu’il «faut faire pour être
moderne », la triste réalité c’est que vous vous suicidez professionnellement en subissant la
pression des réseaux sociaux pro !
Il arrivera un moment où vous « fusionnerez » en une expérience immobilière les 5 ans effectués
dans 12 agences…
Donc prenez beaucoup de temps avant de renseigner vos profils, et sachez que ne pas être
présent sur Facebook, LinkedIn ou Viadeo, contrairement à ce qui est proclamé, n’aura aucun,
mais alors strictement aucun impact sur votre carrière !!
Votre présence sur les réseaux sociaux ne sert pas à vous sélectionner de façon positive, mais
cela permet de raisonner par la négative, du genre :
- Je n’aime pas ce qu’il/elle, fait, dit, déclare, poste comme photos/images etc.
- Les réseaux sociaux sont de nature et d’ADN américain.
- Ils sont emprunts de la mentalité américaine.
- Et aux États-Unis, tout ce que vous direz pourra être retenu contre vous !
N’oubliez jamais cela.
Le problème des dérapages et du commentaire de commentaire !
Tout ce que vous direz pourra être retenu contre vous… Je viens de vous le dire, et pourtant, jour
après jour, polémique après polémique, nous avons quotidiennement ou presque sous nos yeux
des exemples qui défraient la chronique au sujet de « dérapages ».
Un simple commentaire, une petite phrase malheureuse, et c’est même parfois le procès, en
diffamation, ou encore même plus grave, un procès pour discrimination ou incitation à la haine.
Un simple commentaire où l’internaute oublie de penser et de réfléchir, ce qui est le propre de tout
humain auquel on va mettre entre les mains un outil dont justement la vocation est l’immédiateté.
Ces outils en « temps réel » ont la fâcheuse tendance de vous empêcher de penser et de vous
mettre dans le temps plus long de la réflexion.
Ces outils vous cantonnent dans la partie reptilienne de votre cerveau et font appel à vos
« réflexes », pas à vos « pensées ».
Vous allez donc prendre le risque de dire de grosses bêtises.
Dans les cas les moins graves, vous ne direz pas de grosses âneries mais vous perdrez un temps
précieux à vous user à répondre aux commentaires de commentaires qui seront à leur tour
commentés dans une cacophonie sans fin.
Ce temps perdu est totalement perdu, et cette action de commentaire est aussi totalement
improductive. Cela ne vous apporte rien.
69
N’oubliez pas non plus ceci.
Si le métier de TF1, comme l’avait défini son président de l’époque Patrick Le Lay, est de « vendre
du temps de cerveau disponible à Coca-Cola », Facebook ou encore LinkedIn et l’ensemble des
réseaux sociaux ont exactement le même modèle économique.
Il n’y a pas à les blâmer. Encore faut-il ne pas avoir la naïveté de croire que nous sommes autre
chose pour ces réseaux que des « K€ » sur pattes (c’est-à-dire du chiffre d’affaires).
Les réseaux sociaux vendent votre temps de cerveau disponible.
Vous êtes la matière première.
Mais ce n’est pas parce que vous êtes la matière première que ces réseaux ne servent à rien.
Ils sont au contraire très utiles dans l’époque qui est la leur et accessoirement la nôtre, et ils la
marquent de leur empreinte et la façonnent. Si nous n'y prenons pas garde, ils nous façonnent
tous ces réseaux sociaux, et modèlent encore plus terriblement les jeunes qui sont "nés" avec.
La projection de ce qu'ils sont est aussi réelle que virtuelle, voire d'ailleurs parfois plus virtuelle
que réelle, avec tous les drames que cela peut produire, tant les réseaux sont excessifs et
outranciers dans les attitudes qu'ils génèrent. On insulte plus dans la vie virtuelle par exemple
qu'en face-à-face où le coup de poing reçu en échange ne serait virtuel que jusqu'au moment de
l'impact dans votre figure, où la douleur, elle, deviendrait bien réelle.
L'absence de contact physique supprime des "filtres" de fonctionnement traditionnels de la

communication entre êtres humains.
Très utiles à condition que vous sachiez les dompter et les utiliser à bon escient pour vous, et en
vous en servant à votre avantage, pas en laissant le réseau social se servir de vous à son unique
avantage à lui.
Il faut remettre de la réciprocité dans la

relation, et cela est largement, très
largement possible et faisable. Vous
allez donc pouvoir utiliser ces réseaux
pour vous faire connaître.
Encore faut-il savoir ce que l’on veut

faire savoir !
Partager sur Facebook le dernier bain

de votre chat n’ira pas vous attirer une
grande admiration d’un employeur
potentiel.
Au mieux vous passerez pour une

amphore pour les garçons et une cruche
pour les filles.
70
Souvenez-vous de l’exemple de l'ex-petite copine de Moscovici, ministre de l’Économie à
l’époque, qui partageait les bains de son chat, ce qui a fait rire le tout Paris, la France entière et
tout le monde moquait cette opération de communication ratée du ministre.
L’usage que vous pouvez faire des réseaux sociaux et d’Internet est donc de vous faire repérer,
tout le reste n’étant que des bavardages peut-être forts sympathiques mais totalement
improductifs pour votre carrière, voire nuisibles comme nous l’avons vu en cas de dérapage.
La mention spéciale pour Instagram,Am, stram, gram,pic et pic et colégram,bour et

bour et ratatam!
Oui, je suis d'humeur badine sur ce réseau social dont le succès ne faiblit pas mais qui est à peu
de choses près la négation même de l'intelligence humaine puisqu'il réduit votre pensée et ce que
vous êtes à des images, à des photos que l'on doit "poster" et qui sont censées représenter votre
vie merveilleuse.
Vous avez fait un gâteau? Il faut le poster.
Vous avez une nouvelle robe? Vite, montrez vos bourrelets à tout le monde! Rassurez-vous,
aucun machisme là-dedans, les bourrelets marchent parfaitement aussi avec les chemises qui
boudinent les messieurs!
Vous avez refait votre chambre? Il faut poster là encore la photo de votre nouvelle couleur de
peinture ou votre dernière table basse design.
Cela implique que ce réseau social vous permet uniquement de projeter l'image de vous-même
que vous pensez que ceux qui vous regardent attendent que vous renvoyiez de vous-même!
Vous n'avez pas saisi cette phrase? C'est vrai qu'elle est à peu près aussi tordue que la finalité de
ce réseau Am, stram, gram...
Vous n'en ressortirez jamais grandi.
Vous en ressortez abêti, crétinisé. Abruti.
Ce réseau en particulier vous incite à l'exhibitionnisme de votre âme. Libre à vous de céder à cela.
Ces traces numériques que vous laissez derrière vous parce que cela fait "cool", que c'est trop
"rigolo" de partager son dernier gâteau, ces traces que vous semez parce que vous cédez aux
modes et à la pression sociale, se retournent à un moment contre vous. Vous maîtrisez mal votre
image numérique dans 95% des cas. Normal, il n'y a pas de cours pour apprendre vraiment ça, et
puis, surtout, il n'y a pas la volonté de penser ni de réfléchir.
Tous ces réseaux fonctionnent sur les réflexes et l'immédiateté, c'est-à-dire l'inverse de tout
processus de pensée et de réflexion.
Laissez tomber les réseaux sociaux. Ils sont globalement totalement inutiles!
1/ Ne pas perdre sa vie sur les réseaux sociaux. Globalement, ils ne servent à rien. Posez votre
ordinateur, habillez-vous, sortez, allez voir vos amis et discutez. Échangez. Vivez.
71
2/ Ne jamais commenter les commentaires ou y répondre car cela finit toujours mal et personne
n’en sort grandi quand les âneries sont inévitablement de sortie.
3/ Les réseaux sociaux sont addictifs… Ne pas y mettre les pieds ni les doigts sur son clavier
autrement que pour une approche professionnelle est la base.
4/ Penser sa politique personnelle sur les réseaux sociaux pour qu’ils vous servent et pas que
vous les serviez.
Ceci étant dit, maintenant nous allons voir comment se faire connaître et tirer profit
personnellement de ces miraculeuses nouvelles technologies et nouvelles manières d’échanger et
de communiquer.
Stromae qui est le premier à s'en servir prend soin de ne pas se faire asservir!
« Carmen »de Stromae ici
L'amour est comme l'oiseau de Twitter

On est bleu de lui, seulement pour 48 heures
D'abord on s'affilie, ensuite on se follow
On en devient fêlé, et on finit solo
Prends garde à toi
Et à tous ceux qui vous likent
Les sourires en plastique sont souvent des coups d’hashtag
Prends garde à toi Ah les amis, les potes ou les followers
Vous faites erreur, vous avez juste la cote
72

23 Décembre 2017 Lettre STRATEGIES N°26 La Méthode Infaillible Pour Trouver Un Emploi Partie1

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23 Décembre 2017 Lettre STRATEGIES N°26 La Méthode Infaillible Pour Trouver Un Emploi Partie1

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Sommaire

Tout change, et rien ne change ! ........................................................................................................... 14

L’effort est individuel........................................................................................................................................................... 16

N’ayez pas peur d’être à contre-courant !............................................................................................. 19

Les 5 piliers de toute réussite humaine. ................................................................................................ 21

Être conscient des mutations du marché de l’emploi.............................................................................................................. 22

Les chiffres del’INSEE ............................................................................................................................. 23

Le mythe du tous ingénieurs ................................................................................................................. 23

Une révolution en marche dont vous allez être la victime .................................................................... 29

L’équation antichômage ...................................................................................................................................................... 35

L’employabilité individuelle concrètement c’est quoi ?............................................................................................................ 36

Analysez votre emploi et vos compétences. ......................................................................................... 36

Un classement déprimant! .................................................................................................................... 37

La stratégie personnelle d’employabilité .............................................................................................. 39

Faites-vous repérer ! .......................................................................................................................................................... 42

Le succès a un prix ................................................................................................................................. 44

La gestion des complexes et autres barrières ....................................................................................................................... 46

La dimension psychologique de la recherche d'emploi ......................................................................... 48

Les complexes ........................................................................................................................................ 48

Les facteurs « limitants » ....................................................................................................................... 49

Les options complémentaires pour une employabilité ............................................................................................................ 51

Option 2 : les doubles ou triples, ou quadruples compétences ............................................................ 53

Autodidaxie. Investissez dans vous-même ! .......................................................................................... 53

Soyez heureux, soyez enthousiaste! ...................................................................................................... 55

Employabilité et mobilité. La question de la localisation géographique .................................................................................... 57

Cerner les secteurs qui recrutent ......................................................................................................................................... 60

Le cours du petit cadre généraliste ne sachant rien faire va s’effondrer ! ............................................ 66

Le problème des dérapages et du commentaire de commentaire ! ..................................................... 69

Encore faut-il savoir ce que l’on veut faire savoir ! ............................................................................... 70

Il faut comprendre ce qu’est un « booster d’efficacité, d’évaluer automatiquement vos candidats » 78

Un bon CV c’est quoi ? ....................................................................................................................................................... 81

Un mauvais CV en image c’est quoi ? .................................................................................................... 84

Comment obtenir un entretien d’embauche ? ........................................................................................................................ 88

Quels sont les mensonges « autorisés » et les mensonges « interdits » ? ............................................ 90

Toi y-en-a rien risquer si mentir !! ......................................................................................................... 91

Comprendre le marché du travail et les recruteurs .............................................................................. 92

Comment fonctionnent les recruteurs!!................................................................................................ 93

N'oubliez pas qu'une recherche d'emploi c'est des étapes!!! ............................................................... 94

Passons aux mensonges : lesmensonges autorisés et « nécessaires » !! .............................................. 95

Retour d'expérience de cette méthode! ............................................................................................... 96

Les techniques pour réussir un entretien d’embauche ........................................................................................................... 98

Leçon n°1: certains entretiens ne peuvent pas être réussis! ................................................................ 99

Leçon n°2: se demander ce que le recruteur attend! .......................................................................... 100

Leçon n°3: soyez passionné, donc mentez! ......................................................................................... 101

Leçon n°4: posez des questions et écoutez le recruteur ..................................................................... 103

Conclusion ? Un entretien d’embauche sert à choisir donc à discriminer .......................................... 105

Les étapes traditionnelles d’une préparation à un entretien d’embauche ......................................... 106

Quel est votre objectif à vous ? ........................................................................................................... 113

Comment ça se passe habituellement ? .............................................................................................. 113

Comment faire ? .................................................................................................................................. 114

Reprenons donc la logique de cette stratégie ..................................................................................... 115

Définissez votre stratégie d'employabilité à moyen et long terme! ......................................................................................... 121

Réflexion, travail, formation ! .............................................................................................................. 122

Votre employabilité est de votre responsabilité ................................................................................. 125

Remettez une once d’ambition éducative et d’excellence ! ............................................................... 129

Visez les meilleures études et les plus professionnalisantes............................................................... 130

Mais… Pensez à les doter de doubles ou triples compétences !! ........................................................ 131

Pensez à former vos enfants à l’entrepreneuriat ................................................................................ 132

Inculquez la valeur de l’épargne et de la construction du patrimoine !.............................................. 134

Après tout, il s’agit juste de lire quelques pages. Que risquez-vous ?

De vous à moi, si cela est vrai, cela vaut le coup !

Vous saurez comment travailler et améliorer votre employabilité.

C'est ce qui est inconnu qui est le plus souvent terrifiant.