Curriculum Vitae – BEN ABDALLAH Maher

Rôle proposé dans le projet : Expert en gestion de projet et de développement économique et social
1. Nom de famille: Ben Abdallah
2. Prénom : Maher
3. Date de naissance : 23/01/1966
4. Nationalité : Tunisienne
5. Etat civil: Marié
6. Diplôme :
Institution (Date début – Date fin) Diplôme(s) obtenu(s)
École nationale d’architecture et d’urbanisme – Car- Diplôme d’études supérieures spécialisées DESS
thage (1994 – 1996) (équivalent Master) Urbanisme et aménagement
Faculté des sciences humaines et sociales –Tunis Maîtrise en géographie
(1986 – 1990)
7. Connaissances linguistiques (1 - excellent; 5 - rudimentaire):
Langue Lu Parlé Ecrit
Arabe Langue maternelle
Français 1 1 1
Anglais 2 3 3
8. Affiliation à une organisation professionnelle : Président de l’Observatoire local du Développement
Local (OLDD)
9. Autres compétences : Parfaite maitrise de l’outil informatique (Word, Excel, Outlook, ….).
10. Situation présente : Consultant indépendant
11. Année d’ancienneté auprès de l’employeur : 1 an
12. Qualification principale
• Près de 30 ans d’expérience professionnelle dans le développement local en lien avec l'insertion
socioéconomique des jeunes marginalisés (mesures d’inclusion économique, d’employabilité, de
formation et d’insertion professionnelle, d’éducation …) prenant en considération l’approche
genre ; appui à l’élaboration de politiques et de stratégies
• Plus de 20 ans d’expérience dans le cadre de projets de coopération, notamment en Afrique du
Nord, central et de l´Ouest, bonne expérience dans la mise en œuvre des stratégies multi-acteurs.
• Plus de 15 ans d’expérience comme gestionnaire de projet et chef d’équipe, ayant acquis une ex-
cellente compétence dans la planification stratégique, la mise en place de méthodologies, la ges-
tion d’équipes d’experts, la gestion technique, administrative et financière, le suivi et évaluation
• Très bonne compétence dans l’élaboration d’indicateurs, outils de suivi et dans la mise en place
d’observatoires nationaux de lutte contre la pauvreté : Mise en place de plusieurs bases de don-
nées sectorielles socio-économiques et autres en relation avec les aspects de la migration et
l’exode rural par commune (entrées/sorties), les raisons de la mobilité, en Tunisie, Algérie, Maroc,
Burkina-Faso, Niger, Mauritanie, Madagascar, Cameroun, Tchad, RDC… avec des données théma-
tiques et géolocalisées par commune, préfecture et région
• Excellente aptitude au travail en équipe multiculturelle et pluridisciplinaire ; facilité à coordonner,
mobiliser, fédérer les acteurs des tous horizons
13.Expérience spécifique dans la région :
Pays Dates (du - au) Pays Dates (du - au)
Tunisie 02/1990 - 03/2019 (perlées) Tchad 02/ 2011 - 08 2013
Maroc 02/1999 - 06/2018(perlées) Madagascar 01/2018 - 09/ 2018 (perlées)
Algérie 03/2004 - 10/2008(perlées) Cameroun 06/2018 - 09/2019 (perlées)
Libye 08/2006 -12/ 2018 (perlées) RDC 09/2019 - 11/2019
Mauritanie 12/2019 - 11/2020 Niger Depuis 11/2021
Burkina Faso 02/2006-06/2008 (perlées)
14.Expérience professionnelle :
Date Lieu Société Position Description
03/11/20 Niger GOPA/GIZ Chef d’équipe ProEMPLOI : Responsable du CA2 renforcement du système de formation et d’insertion professionnelle : Programma-
21 Miriam Eberle tion, gestion financière et administrative du champs d’action relative à la formation professionnelle, élaboration
Miriam.Eberle@giz.de des TdR, élaboration du PTA et du plan stratégique opérationnel, recrutement des consultants, gestion adminis-
trative et financière, renforcement des capacités des jeunes selon les filières porteuses… Plan de communication
et mobilisation des partenaires techniques et politique de la formation professionnelle…
02/08/20 Madagascar AFD/SOFRECO/ Minis- Expert en ap- • Programme d’Appui et de Développement des Villes d’Equilibre (PADEVE): Renforcement de capacités et appuis
20 – tère de pui institutionnels pour les communes d’Antsiranana, Fianarantsoa et Toliara et trois communes urbaines Antsirabe,
06/22 l’Intérieur-AGETIPA institution- Toamasina et Mahajanga. Animation du diagnostic participatif et formation des acteurs de la décentralisation :
(222 HJ) Arnaud Chalvin nel/Forma- Elaboration d’une dizaine de modules de formation (mallette pédagogique cahier du participant, dossier pédago-
arnaud.chalvin@free.fr teur gique et ppt.) et formation à distance des participants, y compris la restructuration des services urbanisme et
habitat dans les 6 villes, l’identification des mission des services et des fiches de poste des futurs agents à recru-
ter ou à déployer, la formation sur la notion de leadership, le GAR, le cycle de projet urbain, le renouvellement
urbain, le traitement de l’habitat illicite, le suivi-évaluation…
12/2019- Mauritanie GOPA/GIZ Chef d’équipe Coopération allemande (GIZ) - Projet d’appui à la décentralisation et aux finances publiques dans la région du Brakna
11/2020 Cunty Laure • Gestion technique, administrative et financière du projet et de l’équipe ; Planification et pilotage des activités
(220 HJ) Laure.Cunty@gopa.de • Appui au développement local et à la création d’emploi : lutte contre la déperdition scolaire prenant en considé-
ration l’aspect genre, appui à l’emploi des jeunes et stratégie d’insertion dans le monde de l’emploi (formation
de 100 jeunes dans des filières en demande) ; Appui aux coopératives féminines
• Appui à la participation des groupes défavorisés dans les processus décisionnels des communes.
09/2019 RDC PNUD /RDC Chef de PNUD - Élaboration du schéma d’aménagement provincial et de 2 plans d’aménagement dans la province de l’Ituri :
-11/2019 Leonide Fosto mission • Gestion technique de l’équipe, gestion administrative et financière du projet
(90HJ) leonide.fotso@mk- • Mouvements migratoires et mobilité de la population : développement de corridors et planification des zones
groupe.com d’activités pour promouvoir l’emploi local des jeunes et faciliter leur insertion, élaboration des contrats État/Pro-
vince et Province /territoire pour concrétiser la mise en œuvre des stratégies de promotion de l’emploi local ;
Mise en place de stratégies de protection des enfants contre la déperdition scolaire
11/2017 Tunisie URBADEV / MEH Chef de Budget de l’État : Étude du schéma directeur d’aménagement des zones sensibles littorales (SDA) du Cap Bon :
- 05/2019 Mustapha Issaoui projet • Gestion d’équipe et gestion technique, administrative et financière du projet. Planification stratégique, mise en
(150HJ) +216 97 660 696 place de méthodologie. Contrôle qualité des rendus de l’équipe
• Analyse de la pauvreté et des projets de développement, mise en place de stratégies de promotion de l’emploi et
d’insertion des jeunes. Adoption du plan de développement régional pour les zones sensibles et du concept de
résilience territoriale.
Date Lieu Société Position Description
• Élaboration d’une base nationale de données socio-économiques, démographiques, sur les mouvements migra-
toires, l’emploi, les zones d’activités économiques, le chômage, le taux de scolarisation ;
06/2018 Cameroun EGIS / Ministère de Chef de Budget de l’État - Programme d’aménagement et de développement intégré de la boucle minière du Dja et de la zone
- 11/2019 l’Habitat et Développe- mission frontalière adjacente :
(240 HJ) ment Urbain • Gestion de l’équipe, des finances ; programmation de la mise en œuvre, suivi et évaluation
Christian Perchet • Mise en place méthodologique ; Renforcement des capacités et appui institutionnel pour l’élaboration et la mise
Christian.Per- en place de la politique et la stratégie de développement durable de la zone
chet@egis.fr • Élaboration d’une base nationale de données socio-économiques, démographiques, migratoires, scolaires ;
• Mise en place des stratégies d’insertion des jeunes et de protection des enfants contre la déperdition scolaire,
d’appui aux groupes défavorisés dont les femmes, d’amélioration de la santé de l’enfant et de la femme
• Appui au développement local : lutte contre la migration des jeunes vers Yaoundé et Douala, appui à la promo-
tion des PME, accompagnement des jeunes dans l’action communale
01/2018 Madagascar SOFRECO Expert en pla- Agence française de développement - Programme d’Appui et de Développement des Villes d’Équilibre : Renforcement
-08/2018 Arnaud Chalvin nification des capacités et appui institutionnel à 6 communes pour la mise en place de leur politique de développement du-
(133HJ) arnaud.chalvin@free.fr rable pour une inclusion économique et sociale afin de réduire les impacts négatifs des mouvements migratoires ;
Appui à l’emploi des jeunes, renforcement des capacités des jeunes et appui à l’emploi féminin
01/2017 Cameroun Horizon Consulting / Chef de Élaboration de l’atlas de développement physique pour le Ministère de l’économie, de la planification et de l’aména-
- 12/2017 Marc Brian Consult mission gement du territoire : Coordination technique et scientifique ; Élaboration d’une base nationale de données socio-
(45HJ) Maurice Tiibam Ku- économiques, démographiques, migratoires, scolaires ; Mise en place des stratégies de promotion de l’emploi, d’in-
bembcglo- sertion des jeunes, de protection des enfants contre la déperdition scolaire, d’amélioration de la santé de l’enfant et
bale@gmail.com d’appui aux groupes défavorisés dont les femmes.
04/2017 Tunisie URBA.DEV Chef d’équipe Banque mondiale - Appui à la décentralisation et à la gestion communale des plans verts :
- 12/2017 Kamel Ben Mahmoud • Gestion d’une équipe pluridisciplinaire. Gestion financière. Reporting. Élaboration du planning de l’étude.
(150HJ) direction@gerep-en- • Appui à 5 communes pilotes pour définir des objectifs prioritaires pour une inclusion économique et sociale afin
vironnement.com de réduire les impacts négatifs des mouvements migratoires notamment l’exode rural.
06/2015 Tunisie OLDD Chef d’équipe Subventions et fonds propres - Appui à la décentralisation et à la bonne gouvernance dans les communes :
- 11/2017 Othman El Bey • Gestion d’équipe, administrative, financière ; suivi et évaluation, contrôle qualité des produits.
(60HJ) +216 98 614 147 • Appui aux communes pour l’élaboration du plan d’investissement communal participatif pour une inclusion éco-
nomique et sociale. Renforcement de la participation citoyenne avec focus sur l’aspect genre.
• Création d’un observatoire urbain local du développement durable pour la promotion de l’emploi local, l’accom-
pagnement des jeunes et l’appui aux femmes. Appui à l’emploi et aux initiatives des jeunes : Conception d’une
base de données sur l’emploi et les jeunes. Appui aux femmes artistes et productives
Date Lieu Société Position Description
• Enquête socio-économique sur l’emploi et l’insertion des jeunes dans les zones rurales
06/2016 Tunisie SAMEF/URBA.DEV/ Chef de Fond de l’État- Stratégie de développement régional et Plan de développement régional du gouvernorat de Bizerte :
- 12/2016 MDCI projet • Diagnostic participatif territorial et conception du Plan de développement. Élaboration d’une base de données
(65HJ) Tawfik Rabeh socio-économiques, démographiques, migratoires, et sur l’emploi, la scolarisation ; Appui à la formulation des
samef@samef.com projets de développement avec des mesures pour l’inclusion économique, l’employabilité, l’insertion profession-
nelle, l’éducation et l’innovation technologique, en faveur des jeunes marginalisés
07/2015 Tunisie URBA.DEV/GE- Chef d’équipe Fond de l’État -Élaboration du Schéma d’Aménagement et de Développement de Zaghouan à l’horizon 2030 :
- 10/2017 REP/MEH-DGTA Expert déve- • Gestion technique, administrative et financière de l’équipe et de la mission.
(225HJ) Kamel Ben Mahmoud loppement • Mobilisation des acteurs régionaux et locaux, appui à l’élaboration du diagnostic participatif territorial et à la con-
économique ception des axes de développement territorial. Élaboration d’une base de données socio-économiques, démo-
et social graphiques, sur les mouvements migratoires ; proposition de mesures pour l’inclusion économique, la formation
et l’insertion professionnelle et des jeunes marginalisés
07/2015 Tunisie GIZ-GFA/ Expert en dé- GIZ- Appui à la Régionalisation 2016 et à l’élaboration du plan quinquennal 2016-2020 : Mise en place de l’approche
- 12/2016 CCM/MDICI/CGDR veloppement territoriale dans la région du Nord-Ouest et choix des axes stratégiques pour un développement territorial local. Ren-
(45HJ) Ali Abaab local forcement des capacités des élus pour un développement économique et social local. ; Renforcement du partenariat
+216 71 842 858 public/privé et de la participation citoyenne pour une inclusion économique et sociale ; Élaboration d’une base de
données socio-économiques et proposition de mesures pour l’inclusion économique, l’amélioration de l’employabi-
lité, l’insertion professionnelle des populations jeunes marginalisés et d’innovation technologique.
05/2013 Libye VNG international Responsable Programme d’appui à la gouvernance urbaine démocratique et au développement économique local :
- 12/2017 Mr. Yassine Turki du pro- • Gestion technique, administrative et financière de l’équipe et du projet. Reporting
(650HJ) +216 29 600 381 gramme/Chef • Renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles de l'administration territoriale en matière de
d’équipe développement local et amélioration des services publics socio-collectifs ; Appui au Ministère de la Gouvernance
locale dans le processus des élections locales et la transition démocratique.
• Appui aux associations : Formation et renforcement du rôle des femmes dans la gestion communale.
• Appui à la promotion de l’emploi et de la formation pour le renforcement des capacités d’insertion profession-
nelle des jeunes ; Appui à la mise en place de la base de données urbaines dans les communes pour faciliter la
gestion de l’espace communal y compris la création de zones d’activité et d’emploi ; Analyse de la carte scolaire
et sanitaire de protection de l’enfance ;
• Gestion des subventions pour des projets de développement local au profit des communes et des associations.
02/2011 Tchad Agrer Chef d’équipe UE - Appui Institutionnel à la Décentralisation (8 M EUR) : Gestion d’équipe. Gestion technique, administrative et fi-
- 08/2013 Job Andigué nancière du projet. Renforcement des capacités institutionnelles de l'administration déconcentrée et centrale ; Mise
(546HJ) +235 63 542 060 en œuvre des stratégies multi-acteurs et multisectorielles pour la contractualisation Etat/Région-programme. Étude
KOULADJE Mbaïnarem
 Date Lieu Société Position
Description
+ 235 66 28 12 50 du système d’information pour l’aménagement du territoire. Élaboration d’une stratégie de genre dans l’appui aux
producteurs ; Appui à l’élaboration d’une stratégie de scolarisation des enfants des populations transhumantes.
04/2008 Libye UPA, ODAC/ALLABINA Chef de dé- Politiques de l’habitat dans les villes de l’intérieur et du sud : Gestion administrative, suivi technique et contrôle qua-
- 12/2010 ghadaalbayati@ya- partement lité des travaux du département ; Communication avec les administrations centrales ; Appui au suivi-évaluation des
(660HJ) hoo.com planification appels d’offres ; Planification spatiale pour la scolarisation des enfants, l’insertion des jeunes, programmation des
espaces verts, de loisir afin de polariser la jeunesse et faciliter son épanouissement
02/2006 - Burkina Dirasset Inter/ Chef d’équipe Fond de l’État - Étude du Schéma National d’Aménagement : Appui aux collectivités territoriales pour la mise en place
11/2008 Faso MED/BM/BA de leur politique et stratégie de développement durable. Analyse socio-économique et démographique, appui à la
(198HJ) Adel Saïdi politique nationale de population. Élaboration d’une base de données socio-économiques. Analyse de la pauvreté et
Dirasset@gnet.tn des projets de développement, mise en place des stratégies de promotion de l’emploi, l’insertion des jeunes, la pro-
tection des enfants contre la déperdition scolaire avec un focus sur l’aspect genre …
01/2007 Maroc Dirasset Inter/ONDH Expert Initiative nationale de développement humain : Appui à l’insertion socioéconomique des jeunes : structuration de la
– Maroc Planificateur base de données géo localisées, comparaison avec des indicateurs de développement économique et social pour
10/2007 apprécier la répartition spatiale des projets d’appui aux jeunes, aux femmes et aux initiatives d’emploi.
06/2005 - Maroc Dirasset Inter/ MATEE Chef de Fond de l’État -Stratégie de développement socio-économique dans les zones oasiennes sud du Maroc : Appui à l’em-
01/2006 mission ploi des jeunes : Appui à la mise en place des stratégies de développement régional. Élaboration d’une base de don-
nées nationale par wilaya et commune de données socio-économiques, la démographie, les mouvements migra-
toires, l’emploi, les zones d’activités économiques, le chômage, le taux de scolarisation. Analyse de la pauvreté et des
projets de développement, mise en place des stratégies de promotion de l’emploi et l’insertion des jeunes la protec-
tion des enfants contre la déperdition scolaire, et l’appui aux groupes défavorisés, notamment les femmes
01/2005 - Algérie Dirasset Inter/ AFD Chef d’équipe Agence Française de développement - Étude des schéma régionaux d’aménagement du territoire des régions SAAD1 :
09/2007 Ministère aménage- Appui à la gouvernance locale. Élaboration d’une base de données nationale par wilaya et commune de données so-
ment territoire cio-économiques, démographiques, migratoires, scolaires ; mise en place des stratégies d’insertion des jeunes, la
protection des enfants contre la déperdition scolaire, et l’appui aux groupes défavorisés dont les femmes
06/2003 - Maroc Dirasset Inter Chef d’équipe Étude sur les zones d’activités économiques, bassins d'emploi et formation : Gestion des équipes. Élaboration d’une
10/2004 Ministère aménage- base de données socio-économiques, démographique, migratoire, scolaire ; Analyse socio-économique du monde
ment territoire rural et urbain (scolarisation des filles, la lutte contre les déperditions scolaires dans les deux milieux urbains…)
01- Tunisie PNUD Tunisie Assistant Programme Gold Maghreb/PNUD : Base de données sur la coopération décentralisée en Tunisie et au Maroc : Élabo-
06/2003 Maroc technique ration des cartes par thématique (emploi/éducation/santé…). Gestion des équipes et coordination entre les pays
07/1999 Cameroun Dirasset Inter Chef d’équipe Banque mondiale - Appui à la Décentralisation et à la Régionalisation : Gestion des équipes et coordination des tra-
- 08/2000 vaux ; Études socio-économiques régionales dans 10 régions ; Élaboration d’une base de données multisectorielles

1 2 régions : nord-ouest et sud-ouest de l’Algérie où chaque région englobe plusieurs wilayas et communes.
 Date Lieu Société Position Description
Ministère investisse- par région sur la scolarisation, la carte sanitaires, l’emploi, les mouvements migratoires ; Analyse spatiale. Élaboration
ments publics et amé- du programme de désenclavement du monde rural.
nagement du territoire
10/1995- Tunisie Dirasset Chef d’équipe Ministère de la Femme et de la Famille : Étude sur la socialisation de l’enfant dans la famille ; analyse de la typologie
11/1997 et des comportements de socialisation de l’enfant, contribution à la stratégie nationale de socialisation
planificateur Ministère de l'Aménagement du Territoire :
• Élaboration d’une base de données et d’un SIG des indicateurs de développement socio-économique et spatial
• Analyse socio-économique du monde rural, conditions de vie, appui à l’emploi et l’employabilité des jeunes
02 /1991 Tunisie URAM Chef de • Étude sur les villages ruraux intégré : proposition des zones de métiers et de microprojets pour l’insertion socio-
- 06/1994 projet économique des jeunes
• Étude de révision des plans d’aménagement urbain de 3 villes ; Analyse socio-économique des quartiers.
15. Autres informations pertinentes : n/a