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« Communication et climat scolaire »

Mémoire de Master en sciences de l’éducation


Gestion scolaire

Préparé par
Sœur NASR Joséphine
SSCC

Sous la direction de
Mme ABOURJEILI Suzanne
Directeur du Mémoire

Et
Mme EL HAGE Mirna
Second lecteur

Beyrouth
2017 « Communication et climat scolaire » Mémoire de Master en sciences de l’éducation - Gestion scolaire - Préparé par Sœur NASR Joséphine - SSCC
« Heureux qui communique, pour oser dire et être entendu ».
Jacques Salomé

Beyrouth
2017 « Communication et climat scolaire » Mémoire de Master en sciences de l’éducation - Gestion scolaire - Préparé par Sœur NASR Joséphine - SSCC
Introduction:
Un être humain est un être social qui se constitue, se
définit, évolue dans et par ses relations avec: la famille,
l’école et la société. Trois réseaux sociaux sont déterminants
dans la vie de la personne.
Le premier réseau est celui de la famille.
Le second réseau l’école, l’enfant y apprend d’autres
règles de la vie sociale.
Le troisième réseau la société, les règles ici sont très
codifiées.
Beyrouth
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Pour nous L’apprenant, qui fréquente
notre école, est un sujet qui, dans
l’amour, voudrait construire son savoir
et édifier sa propre identité pour la
mettre, en communication, en relation,
avec autrui.
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La problématique :

Dans quelle mesure l’établissement d’un système


de communication peut-il créer un climat scolaire
positif en vue d’évoluer et de faire évoluer l’école ?

Beyrouth
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Plan:

Définir les principaux concepts utilisés :


Information, communication et climat
scolaire.
Enumérer les moyens et les supports
utilisés par l’homme pour informer et
communiquer.
Citer l’évolution de leurs différentes
acceptions à travers les siècles.
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Plan:
Cadre théorique
Information
Communication
Climat Scolaire
Cadre Pratique
Cadre institutionnel : Fondation de la congrégation
Aperçu Historique du collège Saint Joseph d’Ain Ebel
État de lieu
Analyse de la situation
Entretiens individuels et observation participante
Analyse des entretiens individuels et de l’observation participante :
Description des actions
Analyse des actions menées
Conclusion
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Cadre théorique
Information

L’étymologie du terme information


donne «in-former» qui signifie au sens
propre «donner une forme» et au sens
figuré «représenter, former dans
l’esprit». Il s’agit d’abord de mettre
quelqu’un au courant de quelque
chose.(Le Robert, 1998).
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Cadre théorique
Information
Moyens de l’information

Le geste
L’image

L’écriture
La
parole

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Cadre théorique
Supports de
Information l’information

Charte Supports
Graphique: numériques:

Le téléphone
enseigne
portable

la télévision
Emballage
numérique

Véhicules les SMS

papiers à lettres les courriels

Les tableaux
d’affichage

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Cadre théorique
Communication
Définition

La communication est l’acte de


communiquer, d’établir une relation avec autrui.
C’est un processus de partage de sens par
l’interprétation réciproque des signes. Elle est
animée surtout par le désir de créer une certaine
image de soi et de la faire entériner (valider) par
l’autre.
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Cadre théorique
Communication
Formes de la communication

La communication, au sein d’une école, repose


sur une cohérence entre les différentes formes
de communication qu’elle soit Institutionnelle,
externe ou interne, afin d’y chercher et créer une
synergie.

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Cadre théorique
Communication Formes de la communication

Communication institutionnelle

• promouvoir l’école dans son ensemble

Communication interne

• Mettre en communion une mission, une vision, un langage, une culture, une
appartenance à l’école
• Entrer en relation et tisser des liens
• Chercher à informer, écouter et orchestrer.

Communication externe

• Valoriser l’école, son image, son rendement auprès de ses partenaires extérieures :
parents, collectivités locales, autorité gouvernementale, environnement social et
fournisseurs.
• C’est un instrument de relations publiques, de marketing.

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Cadre théorique
Communication
Créer une image de marque à l’école

Pour créer une image de marque à l’école, il est à prendre en


considération que personne ne réussit jamais seul.
Directeur et membres de différents personnels participent et
véhiculent l’image de l’école.
Certaines qualités sont exigées pour développer l’image de
marque de l’école, telles : Le respect de soi, le respect mutuel,
l’écoute active des personnels et les bonnes relations
interpersonnelles.

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Cadre théorique
Créer une image de marque à l’école
Les qualités exigées

les bonnes Le respect


relations de soi

l’écoute
le respect
active des
mutuel
personnels
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Cadre théorique

Enjeux de la communication de l’image

Juste
Pour que
Crédible
l’image de
l’école soit de Originale
qualité, il est
exigé qu’elle Personnelle
soit :
Durable

Positive

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Cadre théorique

Climat scolaire

est un bien-être, un lieu du bien


vivre ensemble pour les élèves et
pour les personnels dans l’école
Il vise le contexte d’apprentissage et
de vie.

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Cadre théorique
Climat Scolaire
Les cinq facettes du climat scolaire
Selon Janosz &. al, 1998

Climat relationnel
Climat de sécurité
Climat de justice
Climat éducatif
Climat d’appartenance

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Cadre théorique
Climat Scolaire
Impacts du climat scolaire sur les apprentissages

Un climat scolaire améliore l’implication des


apprenants dans les apprentissages et développe
l’estime de soi. Il augmente les bons résultats scolaires
indépendamment des facteurs sociaux et
économiques

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Cadre théorique
Climat Scolaire
Qualités du chef d’établissement

L’écoute. Le
respect. La
proximité.

L’intégrité.

La La
La confiance.
cohérence. créativité.

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Cadre pratique
Cadre institutionnel
Fondation de la congrégation

en 1874 prirent le
en 1857, s’étaient nom de
en 1853, s’étaient associée : les
associée : les Pauvres congrégation des
Mariamettes.
Filles du Sacré-Cœur. Saints-Cœurs de
Jésus et de Marie

Beyrouth
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Cadre pratique
Cadre institutionnel

• enracinement évangélique
Spiritualité de la • ouverture universelle
Congrégation

• s’ouvrir aux dimensions:


• spirituelles
Sa Mission • humaines

• promotion de l’homme : tout homme et tout l’homme. Tout homme, sans


distinction d’ethnie de langue, de religion ou de classe sociale; et, tout
Son Projet l’homme, dans ses dimensions personnelles, humaines, sociales, culturelles et
éducatif spirituelle.

Beyrouth
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Cadre pratique
Cadre institutionnel
Aperçu Historique du collège Saint Joseph d’Ain Ebel

à 800m
d’altitude
115 km.
de
Beyrouth

fait un prolongement
des montagnes de la
haute Galilée

Beyrouth
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Cadre pratique
Cadre institutionnel
Aperçu Historique du collège Saint Joseph d’Ain Ebel

En 1850 fut posée


Les pères jésuites 1881, l’école fut
la première pierre
arrivèrent à Ain édifiée au centre
pour l’édification
Ebel en 1830 du village
d’une école

Le rayonnement de l’établissement, tenu par les sœurs, «école primaire», limité


au début aux élèves d’ Ain Ebel, connut depuis 1970 une expansion considérable,
et ses services s’étendirent pour atteindre 13 villages.
En l’année 2011 elles atteignirent 19 villages et en 2016, 29 villages
environnants.
Nous en refusons plus que nous en admettons faute de locaux.

Beyrouth
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Cadre pratique
Cadre institutionnel
Etablissement scolaire

Son Identité établissement catholique


Collège Saint Joseph / Sœurs des Saints Cœurs
Il s’inscrit dans une démarche de développement durable. Il œuvre pour offrir le
Ses valeurs maximum de qualité et s’attache à la perfection de chaque détail et dans le service
le meilleur, auprès de sa clientèle, de n’importe quel niveau social auquel elle
appartient, et a une prédilection pour les pauvres et les démunis.

Vise à développer la personnalité de chaque élève, dans le


Sa mission respect de celle des autres, par la formation à la vie du
groupe et aux techniques de la communication.
Aider chacun des jeunes à trouver les repères nécessaires pour se construire et
Son projet prendre une place dans la société. Développer la disponibilité à l’accueil de l’autre.
éducatif Chercher à éduquer les jeunes à la reconnaissance mutuelle dans le respect et
dans la valorisation des diversités

Beyrouth
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Cadre pratique
Cadre institutionnel
Etablissement scolaire

Nomination du chef d’établissement


A ma nomination comme chef d’établissement, après la guerre
destructrice de 2006, des procédures et des stratégies étaient à
planifier et à adopter pour établir une communication authentique,
créer un climat scolaire agréable et aménager un lieu où il fait bon
vivre et travailler et qui se structure comme un lieu de rencontre,
d’écoute, de communication. Afin que ceux, qui le fréquentent,
expérimentent les valeurs d’une manière vitale.

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Cadre pratique
État de lieu
Etablissement scolaire

Les lieux
n’offraient ni
belle apparence
ni bonne
ambiance pour
bien vivre, bien
travailler et
être heureux.
Etat du bâtiment

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Cadre pratique
État des lieux
Etablissement scolaire

Elèves du préscolaire
• manquent de vivacité et d’autonomie.

Elèves du cycle primaire


• apathiques, passifs et sages, suivaient les explications des leçons, que
dispensent les enseignantes.

Elèves des cycles complémentaire et secondaire


• Sont toujours sur la défensive. Les mots de politesse ne figurent pas dans leur
vocabulaire.

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Cadre pratique État des lieux

Enseignants
• susceptibles jusqu’aux larmes devant la plus petite remarque.
• Toujours sur la défensive pour justifier leur façon de faire
• Tout geste, tout regard est mal interprété et mène à la bouderie qui se prolonge dans le
temps
• réticentes à appliquer toute nouveauté pédagogique ou participer à une formation qui
s’avérait utile pour leur enseignement.
• Leur enseignement est dispensé sur un seul ton, ennuyeux et sans âme

Parents
• La majorité des parents sont opprimés et inquiets
• Ils sont pour la plupart des gens angoissées et aux horizons étroits. Chacun veut, à
tout prix, imposer : un programme, un horaire, une discipline, un règlement qui
correspondent à ses obligations et occupations personnelles.

Personnel de service
• Tous sont très pauvres, même sous le seuil de pauvreté. Ils accomplissent les
travaux qui leur sont assignés sans plaintes, ni murmures.
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Cadre pratique
Analyse de la situation

De nombreux problèmes à l’école furent repérer et , les cours universitaires à l’USJ et les
lectures faites nous ont permis de mieux les cibler. Il était constaté que, la majorité de nos
partenaires : élèves, enseignants et parents, sont opprimés et oppressés par ce qu’ils ont vécu et
enduré durant des décennies et plus particulièrement, tout dernièrement, par la guerre de 2006.
Ce que les parents vivaient et racontaient à leurs enfants n’était pas source de joie, ni porteur
d’espoir.
La tâche s’avérait dure. Mais, Il fallait s’y mettre en choisissant de préférence de travailler, en
premier, sur le facteur humain qui constitue le facteur clé du succès du processus de la conduite
du changement organisationnel et s’investir pour instaurer une communication vraie et
authentique.
Pour atteindre cet objectif, j’ai opté pour des entretiens individuels. et pour une observation
participante
Ensuite nous avons listé un nombre d’activités qui nous paraissaient plus importantes que
d’autres et visaient la communication et le bien être : des élèves, des enseignants, des parents et
des habitants de la localité.
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Cadre pratique
Actions menées Communication direction / élèves

Accueil des élèves

Visite des classes

Présence sur la cour durant les recréations

Sécurité des élèves et des lieux

Environnement stimulant

Equipement

Présence d’une psychologue, d’une assistante sociale et d’une orthophoniste

Cadre et règles explicites et explicités

Activités théâtrales.

Compétitions.

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Cadre pratique
Actions menées
Communication direction / enseignants

Rencontres en dehors de cadre de référence


Concertation
Changements de postes
Pratique réflexive
Réunions
Délégation
Formation

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Cadre pratique
Actions menées
Communication direction / Parents
Impliqués les parents dans nos instances institutionnelles et dans nos
projets éducatifs à l’école et dans presque toutes les activités de l’école
rencontres de sensibilisation

rencontres périodiques furent planifiées avec les responsables

de conférences

Portes ouvertes

Visites des classes

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Cadre pratique
Evaluation des actions menées

• enseignants
de tous les
Un cycles (42)
questionnaire • aux parents
d’élèves (46)

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Cadre pratique
Analyse de l’enquête d’évaluation
Au niveau de la communication
Enseignants et parents majoritairement ont trouvé que la communication est bonne
dans tous les domaines : administratifs, pédagogiques et éducatifs du collège.
Ils ont aussi affirmé que les informations destinées à tous les partenaires sont claires
nettes et précises et sont à la portée de tous.
Elles sont transmises par tous les moyens disponibles au collège, soit par les moyens
électroniques : SMS, Mails, site du collège et WhatsApp ou par les moyens de papiers
durs : revue scolaire, affichages, flyers et circulaires.
la majorité des enseignants avait constaté la grande amélioration au niveau de la
communication entre collègues et ont apprécié les réunions « des lundis » » qui ont
consolidé la cohésion du groupe et ont aidé à tisser des liens amicaux entre eux et leur
ont donné le goût de se cultiver et de perfectionner leurs connaissances.
Parents et enseignants se rejoignent aussi pour dire que les communications interne
et externe sont complémentaires. La pertinence des messages s’enracine toujours plus
solidement grâce à l’attrait, à la sincérité, à la transparence et à la cohérence. La
communication s’est avérée être un moyen pour instaurer un bon climat scolaire
convivial et serein.
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Cadre pratique
Analyse de l’enquête d’évaluation
Au niveau du climat scolaire
Enseignants et parents ont constaté une nette amélioration dans les relations entre
élèves et adultes et entre enseignants et parents, et qu’une atmosphère conviviale,
joyeuse et stimulante règne dans l’école et se répercute sur tous les niveaux et dans tous
les domaines. Les enseignants s’écoutent, se respectent, communiquent et s’entraident.
Les parents ont remarqué que le climat convivial à l’école a incité leurs enfants à
s’investir principalement dans leur travail scolaire, dans la vie de l’école et dans les
activités sociales dans leurs villages respectifs.
Ce climat agréable, serein et détendu, a favorisé aussi l’implication de tous et de
chacun et s’est faite de plus en plus importante. Elle a renforcé l’esprit d’appartenance et
a consolidé la cohésion de l’équipe éducative.
Direction, enseignants et élèves ont reconnu et ont ressenti l’impact positif de la
communication sur le vivre ensemble et vivre bien et sur la responsabilité et
l’engagement à l’égard de l’établissement scolaire dans sa globalité.
D’après ce que nous avons retenu de la communication et son impact sur le climat
scolaire et l’environnement socioéducatif, nous pouvons conclure qu’il existe une
certaine complémentarité entre eux qui influe sur le fonctionnement de
l’établissement.
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Cadre pratique
Analyse de l’enquête d’évaluation

Implication et participation du personnel (23.81 %)

perfectibles détectés
Les points Favoriser les initiatives (35.71%)

Expliciter les choix stratégiques (52.38%)


Favoriser l’expression et les relations du personnel de
direction (42%)
Augmenter les supports pédagogiques (28.57%)

Motiver d’avantage le personnel (38%). Eviter les rumeurs


(14%)
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Cadre pratique
Conclusion

Si tous nous partageons le désir de communiquer pour grandir en


humanité et de croître dans un climat de dialogue, de sérénité et de
paix, nous poursuivons inlassablement notre projet, dans l’espérance
qu’un jour notre désir de préparer un monde meilleur, pour nos
enfants sera une réalité et non plus un rêve.

Beyrouth
2017 « Communication et climat scolaire » Mémoire de Master en sciences de l’éducation - Gestion scolaire - Préparé par Sœur NASR Joséphine - SSCC
Merci pour votre attention et votre compréhension

Beyrouth
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