Rapport au travail et générations

Infos :
Chaque génération a des attentes spécifiques concernant le travail. Cela influence leur comportement sur leur lieu de travail et les
entreprises sont obligées de s’adapter pour maintenir un fonctionnement efficace.

Les différentes générations :

La génération baby-boomer : personnes nées entre 1946 et 1964

La génération X : personnes nées entre 1965 et 1979

La génération Y aussi appelés « Milennials » : personnes nées entre 1980 et 2000

La génération Z : personnes nées à partir de l’an 2000

La génération Alpha : personnes nées après 2010

Sur le marché du travail : 3 générations. La génération X, la génération Y et la génération Z. La génération Y est la celle qui est la plus
importante sur le marché du travail, elle représente 20% de la population française.

Quand les générations se côtoient, on appelle ça le « choc de générations »

Les attentes de la génération X :

Stabilité de l’emploi, fidélité et bonne rémunération. Ils aiment le travail individuel.

Les enjeux pour l’entreprise :

Ce sont les seniors des entreprises. L’entreprise doit organiser la transmission de leur savoir aux nouvelles recrues pour continuer à
faire vivre celle-ci. Le développement de la digitalisation est compliqué à accepter pour cette génération. Des formations doivent être
mises en place pour les aider.
Style de management à adopter ? Le directif. Le travail, c’est le travail.

Les attentes de la génération Y :

Équilibre vie personnelle et vie professionnelle. En quête de sens au niveau professionnel. Se questionnent sur ce qu’ils veulent
vraiment. Le dialogue leur est essentiel pour travailler. Cette génération est d’une grande flexibilité. Il faut donc faire attention à ne pas
les laisser partir trop vite.

Les enjeux pour l’entreprise :

Amélioration des conditions de vie au travail afin de satisfaire cette génération, très exigeante de ce point de vue : cafétéria, salle de
sport, …etc.
De même, le dialogue social doit être davantage présent.
Cette génération est moins fidèle à leur entreprise. Il faut donc mettre en place des moyens de garder les salariés de cette génération :
formation, parcours professionnel intéressant et motivant.
Les attentes de la génération Z :
Génération connectée. Ils accordent de l’importance au travail collectif, en groupe. La communication est primordiale au sein d’une
entreprise. D’après cette génération, un réseau professionnel élargi est la clé de la réussite. Mais les valeurs et la culture éthique d’une
entreprise leur est également importante. Ce qui va d’ailleurs déterminer le choix de leur travail pour la plupart, lorsqu’ils peuvent le
décider. Ils sont habitués à travailler dans un environnement changeant et aiment les nouveautés.

Les enjeux pour l’entreprise :

Laisser de l’autonomie et réserver des espaces de travail de telle sorte à ce que le travail de groupe puisse se faire. Le travail en mode
projet est recherché par cette génération. Cette génération recherche aussi à s’accomplir professionnellement comme la génération Y.
Il faut donc lui laisser la possibilité de s’investir par le biais d’actions caritatives déployées par l’entreprise.
Pour cette génération, une bonne entreprise est synonyme de bonne bonne politique RSE.
La notion de confiance est également très présente. Les données personnelles doivent être protégées, surtout avec l’arrivée de la
digitalisation. D’ailleurs, avec les nouvelles technologies, le développement du télétravail est très marqué avec cette génération.

Style de management à adopter ? Participatif.