THE

NEW FIRM
GENERATION
NOTRE AGENCE

Les com’mères est une agence de conseil en créativité - 360, spécialisée dans le digital.
Située à Paris, elle est proche de ses clients et travaille sur la réalisation d’identités
visuelles, des sites internets, des applications, des éditions de packaging et d'illustrations.
Notre agence anticipe les évolutions et les moyens de communication pour vous conseiller
les meilleures solutions, adaptées à votre profil. Afin d’y parvenir nous avons combiné
talents et savoir-faire.


DIVERSITÉ

DÉTERMINATION

CREATIVITÉ

FLEXIBILITÉ
SOMMAIRE



NOTRE AGENCE

RAPPEL DU BRIEF

PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE

RECOMMANDATION STRATÉGIQUE

PRENDRE LE POULS DE L’OPINION PUBLIQUE

NOS OBJECTIFS

COPY STRATEGY

RECOMMANDATION CRÉATIVE

NOS OUTILS

BUDGET ET RETRO PLANNING

RAPPEL DU BRIEF


Lancement The New Firm Generation

Stratégie de communication interne innovante

Une entité forte / Fun / Décalé / Authentique / Jeune

Budget 20K
PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 


Robert Mazars créa son cabinet à Rouen en 1940. Le cabinet se développa rapidement
en gagnant de nombreux clients. Il devint en particulier réputé pour son excellent
niveau d’expertise technique et la qualité du service fourni à ses clients. Avec ses 20
000 collaborateurs dans plus de 86 pays dont 3 500 en France.
Plus récemment, Mazars souhaite s’investir dans une nouvelle entité : The New Firm
Generation. Elle a aussi pour ambition d’intégrer la digitalisation au coeur de sa
stratégie RH.
RECOMMANDATION STRATÉGIQUE
- DIAGNOSTIC

Forces Faiblesses

- Équipe de jeunes diplômés qui pour la - Grosse entreprise ce qui ne permet pas à
plupart sortent d’écoles de commerce, tous les salariés de se connaître
pertinent sachant qu’ils évoluent dans - La communication et la diffusion de
l’ère du temps. l’information sont difficiles entre les
- L’entreprise propose beaucoup d’activités salariés car les bureaux ne sont pas tous
ce qui permet de créer un véritable lien et basés sur Paris.
une bonne cohésion d’équipe. - Mazars est sur un marché très
- Développement de plusieurs entreprises concurrentiel notamment sur le marché
en province : entreprise qui sait manager étranger.
puisqu’elle encadre de grosses équipes
(forte notoriété)
- Évolution permanente de l’environnement
de travail : Mazars s’adapte à tous les
changements et à toutes les évolutions.
- Équipe munie de salariés communiquant
qui savent convaincre.

Opportunités Menaces

- Donner envie aux nouveaux jeunes
diplômés de partager leur savoir-être et
leur savoir-faire.
- Être à l’affût de toutes les dernières
tendances technologiques et développer
le digital au sein de l’entreprise afin d’être
à « l’ère du temps » et parfois même être
en avance sur les autres entreprises
concurrentes.
- Création de The New Firm Generation
permettrait de faire connaître l’entreprise
sous une autre forme.
- Mazars souhaite se réinventer ce qui peut
faire peur à certains salariés
- Il y a un changement constant au niveau
RH ce qui peut être difficile pour
communiquer
- Beaucoup d’entreprises et de start-ups
sont en train de se créer, donc moins de
personnes sur le marché du travail.



 - ANALYSE DE LA CONCURRENCE


EN FORMATION
L’ORÉAL & ETAM EN ORGANISATION
PUBLICIS & STUDIZZ

EN RECRUTEMENT
CETELEM & JAGUAR

EN QUALITÉ DE VIE
MICHELIN

2017
 - PROBLÉMATIQUE


Comment inciter de façon innovante les salariés de Mazars à participer

activement à la vie de l’entreprise via « The New Firm Generation » alors que
celle-ci propose déjà des actions de communication en interne ?
 - POSITIONNEMENT 


« Mazars, bien plus qu’une entreprise, une communauté ! »

À travers notre proposition, nous souhaitons positionner Mazars en tant qu’entreprise

moderne et innovante dans ses actions de communication interne. Nous voulons viser une
cible jeune et dynamique et s’inscrire dans les générations futures qui postuleront chez
l’entreprise.

Remettre Mazars au coeur d’une réflexion stratégique a donc tout son sens.

Afin de parler aux salariés et de créer une relation de proximité, les réseaux sociaux en
interne sont les meilleurs canaux de communication, pour partager avec les nouvelles
générations.
En effet, la génération réseau, très connectée, partage en masse les dernières tendances sur
le web : challenges, danses, ou encore vidéos virales, les réseaux sont un relais de diffusion
massive. C’est également un nouveau biais d’incitation à la participation.


 PRENDRE LE POULS
DE L’OPINION PUBLIQUE

Afin de mieux comprendre les attentes de notre cible, nous avons réalisé une étude sur un

échantillon de 100 personnes, âgées entre 25 et 35 ans.

L’idée est ici de comprendre les besoins et envies de la population active en matière

d’expérience candidat et collaborateur. Les informations collectées nous permettront d’en

ressortir une pensée collective afin de s’orienter vers une stratégie RH innovante et donc

améliorer le flux de communication pour qu’il devienne claire, simple et droit au but.
 PRENDRE LE POULS
DE L’OPINION PUBLIQUE

Arrivez-vous à construire des liens avec

Qualifiez-vous le digital comme primordial
des collègues de travail ?
au sein d’une entreprise ?

O UI O UI 97,6 %
8 5, 4 %

Quel est pour vous l’élément le plus

important pour une bonne circulation des

informations au sein de l’entreprise ?

OU I
78%
C OH É SIO N
F LU ID IT É
Q UA L IT É

Seriez-vous prêt à vous investir dans une

communauté innovante ?



INSIGHT

« Dans une société où les mentalités évoluent en

permanence, j’aimerais que les entreprises favorisent la
proximité entre les employés »
 OBJECTIFS


PROXIMITÉ ENGAGER ADHÉRER EMBARQUER

 COPY STRATEGY


Le coeur de cible que nous souhaitons

toucher (en interne) comprend principalement
des jeunes âgés de 25 à 30 ans. Nous avons
décidé d’ancrer Mazars dans une démarche
innovante et moderne, et pour cela il faut
penser avec un coup d’avance.

Qu’est-ce que cela veut dire ?
Notre futur à tous est propice à une évolution
qui ne cesse de s’accentuer au fil du temps et
surtout des générations. De plus en plus de
jeunes diplômés s’orientent vers les start-ups
ou bien montent leur propre entreprise, des
entreprises où la qualité de vie et de travail
sont idéale, mais notre mission ne s’arrête pas
là, nous installeront Mazars au coeur de ces
développements.
La cible se situe entre 20-35 ans, des jeunes
hommes et femmes confondus, la plupart
étudiants ou jeunes cadres, adeptes de
découverte et d’expériences de vie, mais
surtout volontaire de participer à cette
évolution collective.
Après analyse du contexte actuel chez
Mazars, nos objectifs se concentrent sur
plusieurs points :
-Premièrement l’aspect de l’engagement, faire
connaître mais surtout créer un engouement
pour les actions mises en place. La majeure
partie de la population active spécialisée
dans la finance et la comptabilité connaît
Mazars. Cependant la plupart d’entre eux ne
pourraient pas définir quelles sont les actions
principales du groupe (autant qu’en externe
qu’en interne).
Les éléments «  faire parler et faire
connaître » seront primordiaux dans notre
stratégie. Nous voulons un réel attrait
pour nos actions et donc un fort
engagement. Pour finir, c’est un réel
mouvement interne que nous voulons
créer. Le but : embarquer les équipes,
(toutes hiérarchies confondues et toutes
les villes confondues) au sein d’un même
esprit : proximité et engagement !
Notre message est «  Les expériences se
partagent ».
Notre démarche se focalise sur 3 points :
INNOVATION
COHÉRENCE
PLAISIR
Cette démarche est liée à notre
promesse. Mazars va permettre au grand
public, à la concurrence, et aux employés
de partager un projet commun : celui de
rassembler. Nous croyons fortement aux
b é n é fi c e s d e s r e n c o n t r e s e n t r e
collaborateurs. Nous mettrons en lien tous
les Mazariens et leurs talents de Paris à la
Province pour créer un réel Hub de talents
et d’innovations.

- Deuxièmement, nous voulons insister sur

une relation affective entre les employés (cf.
questionnaire). Plus les employés se sentent
proche de leur entreprise plus ils adhèreront
aux actions mises en place (événements,
applications, team building …)
- PERSONAS


Juliette, 30 ans, habite à Paris depuis toujours.

Depuis son intégration sur le marché du travail, elle
n’a jamais connu des programmes RH et des
stratégies de communication interne moderne,
pourtant le bien-être est un facteur essentiel pour elle
et ne souhaite pas recommencer une candidature
dans les entreprises qui n’avancent pas avec leur
temps. Aujourd’hui, ses candidatures ne se portent
que vers des entreprises modernes challengeant ses
employés.

Arthur, 27 ans, né et réside à Bordeaux. Il adore

travailler en équipe, cela lui permet de connaître
toutes les méthodes de travail et de faire de
nouvelles connaissances, pour lui chacun a quelque
chose à apporter dans un projet. Il a toujours participé
aux événements des entreprises, il trouve que cela
rapproche les employés et forge de nouveaux liens,
ce qui rend le travail plus fluide et apprécié.
 

RECOMMANDATION
CRÉATIVE
ACTIONS
- DESCRIPTION

 DU LOGO « THE NEW FIRM GENERATION »

Le logo est composé des mots THE NEW FIRM GENERATION et MAZARS, afin de rappeler son
appartenance au grand groupe. Il signifie le renouveau, le début d’une nouvelle ère.
• POLICE ET COULEURS

Police : la police utilisée est Proxima Nova

Couleurs  : comme couleur nous avons du violet et du noir posé sous un fond blanc, il est
déclinable sous d’autres fonds assez facilement.
• JUSTIFICATION DES COULEURS

Le choix de ces couleurs est dû au fait qu’elles sont celles de l’application (en interne) de THE
NEW FIRM GENERATION et ont pour but de créer une connexion visuelle assez fluide.
• FORME

Le logo est minimaliste pour laisser place à l’imagination et respecte une atmosphère
corporate.
 - APPLICATION MOBILE ET FONCTIONNALITÉS

Nous 
 avons décidé de lancer une application mobile au nom de la marque mère «  The New Firm
Generation ».

• Pourquoi ce choix ?

D’une part, nous avons opté pour une application mobile car celle-ci permet un gain de temps pour
les collaborateurs (informations instantanées et rapides) et un gain d’argent pour l’entreprise.
De surcroit, c’est un outil flexible, offrant de multiples fonctionnalités, s’utilisant partout et à tout
moment par les collaborateurs détenant un smartphone. Enfin, la génération Y est très à l’aise avec ce
genre d’outils.

D’autre part, notre objectif est de réinventer le RSE (réseau social d’entreprise). En effet, nous
souhaitons regrouper les collaborateurs, les rendre actifs et investis dans la vie de l’organisation, et
surtout arriver à mieux communiquer sur les différents programmes RH pour faciliter leur
compréhension.
De plus, nous avons conscience que Mazars propose déjà à ses collaborateurs une multitude
d’applications, nous voulons donc regrouper les fonctionnalités de certaines d’entre elles dans une
seule, tout en proposant d’autres solutions innovantes et surtout adaptées à la cible.

Comme vous le verrez par la suite, nous avons imaginé une application simple d’utilisation, ludique ,
unique, ergonomique et surtout communautaire. Le but étant de faciliter l’engagement et créer de la
proximité entre tous les collaborateurs.

• Quelles sont les fonctionnalités offertes par notre application ?

En ouvrant l’application pour la première fois l’utilisateur se trouvera sur la page d’accueil, en
cliquant sur « Clique ici », il sera redirigé vers une page de présentation rapide.
Avant de commencer à utiliser l’application, l’utilisateur devra remplir un formulaire de quelques
questions (certaines obligatoires* et d’autres non) afin de créer son profil. Ces questions permettront
aux autres utilisateurs d’en connaitre un peu plus sur le collaborateur et être ensuite mis en lien en
fonction de leurs affinités (ex : si ils sont passionnés par la musique alors
l’application les mettra plus facilement en lien). Afin de faciliter le questionnaire et de sécuriser


l’utilisation de l’application, le collaborateur ne pourra pas passer à l’étape suivante sans avoir
entré son identifiant RH. Celui-ci permettra également d’entrer automatiquement certaines
informations (nom, prénom, âge…) pour réduire le temps passé à remplir le formulaire.
Suite à ce questionnaire, le collaborateur devra créer son avatar (couleur de cheveux, des yeux,
coupe de cheveux, vêtements…) afin que celui-ci soit le plus à son image. Nous avons ici utilisé les
« bitmoji » Snapchat pour imaginer ce que cela pourrait être. Néanmoins, nous souhaiterions créer
des avatars d’un autre style graphique.

Suite à la création de son profil, le collaborateur pourra avoir accès aux fonctionnalités proposées
par l’application. Dans un souci de sécurité le collaborateur devra entrer son identifiant RH ou
mettre son empreinte digitale pour ouvrir son application.

Il aura donc accès à la « Home Page », dans laquelle il trouvera diverses informations :

- «Nos programmes »,Un rappel de l’entité forte « The New Firm Generation », en cliquant dessus
l’utilisateur pourra être redirigé vers une fiche explicative et détaillée.

- «Son profil », où il retrouvera son score, son nombre de participations aux évènements et autres,
son nombre d’abonnés et son nombre d’abonnements. En cliquant sur son profil il aura accès à
une page plus détaillée avec notamment la possibilité de modifier son profil (avatar, informations…)
mais également les informations concernant ses abonnés et ses abonnements avec qui il pourra
lancer des chats, proposer de se localiser pour se rencontrer ou encore voir le détail des
participations aux évènements.

- «Les chiffres » de Mazars (pouvant être modifiés)

- «Qui sommes nous », pour bien faire comprendre aux collaborateurs les ambitions de la société
en ce qui concerne « The New Firm Generation ».
 

En cliquant sur le menu déroulant l’utilisateur aura accès à différentes rubriques :

-« MY MODERN OFFICE »

Dans cette rubrique, l’utilisateur retrouvera toutes les actions menées par Mazars. Ces actions
(évènements, questionnaires…) seront visibles par l’utilisateur et celui-ci pourra décider d’y
participer en cliquant sur «  je participe  !  ». Il aura accès à toutes les informations concernant
l’action (dates, lieux, horaires, score…) et des explications détaillées dans « Read More ».
En appuyant sur «  je participe !  » l’utilisateur cumul des points qui seront validés le jour de
l’événement. En effet, le collaborateur devra scanner un QR code sur les lieux pour prouver sa
participation. Si il s’agit par exemple d’un questionnaire, celui-ci peut être instantané et donc
valider directement les points une fois le questionnaire rempli.
Dans cette catégorie, l’utilisateur pourra également avoir accès à la page « Localisation ». Cet
outil permet à l’utilisateur de localiser tous les bureaux en France, tous les espaces de co-
working, les cafétérias, les WC… afin de faciliter ses déplacements. De plus, cette carte pourra
recenser tous les meilleurs restaurants pour déjeuner entre collègues et il sera évidemment
possible d’inviter ses collaborateurs à déjeuner via la localisation
Enfin, ils pourront avoir accès aux «  Live  ». Les collaborateurs, une fois sur les lieux de
l’évènement et après avoir scanné le QR code pourront diffuser des vidéos de l’évènement
visibles par les autres utilisateurs. Ces videos pourront ensuite rester visibles quelques mois
suite à leur publication (un peu comme les « Memories » d’instagram).
-« REVELER LES TALENTS »
Dans cette rubrique, l’utilisateur retrouvera les mêmes fonctionnalités que dans la rubrique « MY


MODERN OFFICE » exceptée la localisation.

-«Calendrier »
Le calendrier permettra à l’utilisateur de se rappeler les événements auxquels il participe. Ce
calendrier pourra bien évidement être relié à son calendrier professionnel.

-«Cadeaux »
La rubrique cadeau regroupe tous les cadeaux auxquels le collaborateur aura le droit à partir
de ses points cumulés.
On y retrouve le cadeau du mois qui « coûte » beaucoup de points et qui sera déterminés en
lien avec la période et les événements de l’année (ex : places pour voir
un match de la coupe du monde) et la deuxième partie qui propose les
cadeaux «  moins onéreux  » en points regroupés en différentes
catégories (voyages, culture, gastronomie...). Notre objectif étant de
proposer à tous les collaborateurs une multitude de cadeaux afin de
répondre au mieux à leur satisfaction.

-«Echanges Paris-Province »
Pour rompre la barrière entre Paris et la Province, nous souhaitons
mettre en place un système d’échanges basé sur du volontariat. Un
échange par mois dans d’autres locaux Mazars (hors Paris) sera
proposé. Ainsi l’employé qui souhaite passer une journée dans une
autre ville et se mettre dans la peau d’un autre collaborateur pourra
participer. Celui-ci devra s’inscrire et la sélection se fera par tirage au
sort.
Le vainqueur se verra offrir une journée de travail dans une ville
différente et donc rencontrer de nouvelles personnes et découvrir les
méthodes de travail dans les autres bureaux de Mazars.
Nous faisons rencontrer les employés entre eux pas seulement
virtuellement via l’application mais aussi physiquement.
Le concept est simple : échanger avec un autre Mazarien, leur
bureau le temps d’une journée !
Tous les échanges effectués seront filmés et retransmis sur la
page Facebook de «  The New Firm Génération  » et sur
l’application dans la catégorie « Echanges Paris-Province », sous
forme d’une web série de quelques minutes (2 minutes).
Une belle action pour renforcer la proximité et l’échange de
connaissances et d’expériences.

En ce qui concerne les notifications, l’utilisateur recevra des

notifications à chaque nouvelles actualités des différents
programmes (nouveaux événements, nouvelles actions…). Ainsi, il
pourra être au courant en permanence de ce que propose
“Révéler les talents” et “My Modern office”.
De plus, il recevra une notification tous les mois et plusieurs fois
par mois pour lui indiquer quel est le cadeau du mois à gagner
pour l’inciter à participer.
Enfin, il aura des notifications de rappel, pour lui redonner toutes les indications de l’événement
auquel il participe (lieux, horaires, nombre de participants…).Le nombre de participants permettra
également aux personnes en charge de l’événement de s’organiser au mieux.
EN RÉSUMÉ


Objectifs de l’application en interne : Engager et fidéliser les employés, les

faire adhérer à la marque «  The New Firm Generation  », les embarquer
dans le « life style » de Mazars, devenir top of mind pour les employés et
les fidéliser à l’application sur le long terme.

Objectifs de l’application en externe : Montrer que Mazars est une

entreprise qui s'intéresse à ses salariés, montrer qu’elle s'intéresse à
toutes les nouveautés technologiques et qu’elle veut évoluer dans
son temps. En créant la marque « The New Firm Generation » inciter
les jeunes diplômés et les jeunes cadres à s’intéresser à
l’expérience d’entreprise chez Mazars.

Pérennité de l’application : Dès l’intégration du nouvel arrivant celui-ci sera

mit en relation avec la marque et lui sera communiqué les fonctionnalités de
l’application. Elle sera actualisée régulièrement et sera en partenariat avec
le CE si besoin. Il faut renouveler en permanence les activités qui seront
proposées pour que celle-ci soit la plus attractive possible.

Point sécurité : Bien entendu toutes fonctionnalités de l’application seront en

adéquation avec la notion de sécurité des données des employés et des
informations confidentielles de l’entreprise. Un système de géolocalisation
pourra être activé ou désactivé selon les envies de chacun.
NOS OUTILS / PLAN DE COMMUNICATION


QR CODE
AFFICHAGE COMPTE À REBOURS
FLYERS

CADEAUX &
TEASER SYSTÈME DE
POINTS
AFFICHES

Nous avons choisi de développer 500 affiches que l’on diffusera dans les bureaux
français de Mazars, soit à peu près 10 affiches par bureau. Plusieurs types d’affiches
seront mises en place. Des affiches sur papier que nous diffuserons dans tous les
endroits les plus stratégiques et les plus visibles de l’entreprise soit : les halls, les
salles de détentes, le coin restauration.

Des affiches digitalisées seront également mises en place sur les écrans de veille des
ordinateurs professionnels. Le groupe RH, a accès aux ordinateurs professionnels de
Mazars, cela pourra donc faciliter la diffusion de nos visuels et ainsi provoquer une
meilleure mémorisation.

Les affiches seront diffusées dans les locaux de Mazars mi-novembre.


 QR CODE / FLYERS

5 000 flyers seront distribués dans

tous les bureaux Mazars de France.

Ils seront munis d’un QR code pour

faciliter le téléchargement de The
New Firm Generation dès sa sortie,
d’où l’importance que les flyers ne
soient pas diffusé avant le jour du
lancement.
Nous avons choisi d’opter pour le
QR code, car c’est un mode de
partage qui se développe de plus
en plus. C’est une manière rapide et
efficace pour partager l’information
et cela s’inscrit dans les nouvelles
tendances.


TEASER

Le teaser est une manière très concrète pour expliquer le but et la

fonctionnalité d’un projet.

Afin de comprendre les enjeux et les différentes activités proposées au

sein de l’application The New Firm Generation nous diffuserons un teaser
de quelques secondes pendant la soirée de fin d’année en même temps
que les affiches citées précédemment. Ils seront également diffusés sur
tous les écrans de l’entreprise jusqu'à la sortie officielle de New Firm
Generation.

Les endroits stratégiques de diffusion seront les écrans situés dans la

cafétéria, les ascenseurs, mais aussi lors de la mise en veille des
ordinateurs professionnels ainsi que dans les salles de restauration pour
assurer un maximum de visibilité.
COMPTE
TEASER
À REBOURS

Le compte a rebours est un moyen ludique et stimulant pour rappeler la sortie

d’un nouveau projet c’est pourquoi il y aura un décompte un mois avant la
soirée de Noël où sera affiché les jours, les heures et les minutes avant la sortie
de New Firm Generation.

Le compte à rebours sera affiché de manière permanente sur l’écran situé dans
le hall d’entrée de Mazars. Nous souhaitons qu’il soit diffusé jusqu'à sa sortie
afin de mettre les salariés dans de « réelles conditions ».
OUVERTURE PAGE FACEBOOK

Nous avons décidé de se concentrer uniquement sur Facebook pour faire partager
l’information. Selon nous, c’est le réseau social le plus pertinent touchant le plus grand
nombre de salariés.

Pour rendre l’information la plus ludique possible, nous établirons un système de post
quotidien un mois avant l’utilisation de l’application. Dans ces posts nous partagerons aux
salariés des indices les menant à comprendre le but de The New Firm Generation.

Le jour de la sortie de l’application nous diffuserons des posts un peu plus détaillés suivi
d’un teaser montrant l’utilité et la fonctionnalité de l’application.

À la suite du lancement de la marque, le Facebook sera alimenté continuellement afin de

partager toutes les informations concernant l’application, et rappeler le système de points
et des cadeaux à gagner.
CONFÉRENCE 


- INTRODUCTION À L’APPLICATION

Présentation de la
conférence 

Pour le lancement de
la marque The New
Firm Generation, une
conférence autour d’un
petit déjeuner sera
organisée dans la matinée
le jour de la soirée de Noël.

Le jour précédent cette

conférence une brochure sera
déposée dans tous les pôles de
l’entreprise afin que chacun prenne
connaissance des différentes
caractéristiques et fonctionnalités de
la marque.

Afin que l’application The New Firm

Generation soit bien comprise
l’Agence Com’mères organisera
des stands avec hôtesses sur
deux jours pour le lancement en
avant première de
l’application. Sur ces stands
les mazariens pourront être
renseigné sur l’application
mais pourront également
s’ils le veulent, s’inscrire
en avant première,
grâce auxquels ils
pourront gagner
leurs premiers
points.
CONFÉRENCE


+ BROCHURES

Une conférence sera mise en place par l’Agence les Com’mères. Elle sera prévue dans la
matinée de manière à ce que cela ne gène pas les mazariens dans leur travail. Pour animer
et rendre la conférence plus conviviale, un petit déjeuner leur sera proposé. Elle reprendra
les fonctionnalités de The New Firm Generation.

Nous allons développer 5 000 brochures qui seront distribuées dans tous les Mazars de
France la veille de la conférence.

Les brochures vont permettre aux salariés d’avoir un avant goût sur la marque The New Firm
Generation.

Stand avec hôtesses :

Nous avons prévu 100 hôtesses au total, soit 20 en Île-de-France et 80 dans le reste de la
France.

Les supports utilisés seront les 3D Public Touch Screen (voir ci-dessous).

*exemple

d’agence d’hôtesses
BROCHURES


Mazars plus qu'une

entreprise, une
communauté.

MAZARS
The New Firm
Generation

MAZARS

The New Firm inscription

Generation simple
Mazars a pour ambition de réinventer
l'entreprise et son organisation afin de
repenser la manière d'y vivre, d'y
travailler et d'y collaborer.
Pour ce faire elle vous propose un outils
innovant.
fiable, elle vous guidera dans
votre quotidien.

minimalist
simple
attractive
ambitieuse
STRATÉGIE RP
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
*(avant lancement)

Communiqué de presse
Paris, le 15 décembre 2018

The New Firm Generation : La nouvelle entité de Mazars

Mazars a pour ambition de moderniser son programme RH afin de se démarquer et de

démontrer son envie permanente de s’investir dans les innovations sociales au sein de son
entreprise.

L’évolution permanente du digital incite Mazars à s’investir encore plus dans les nouvelles
technologies en privilégiant le qualitatif plus que le quantitatif. En effet, celle-ci souhaite viser
une cible de jeunes diplômés dynamiques, et souhaite s’inscrire dans les futures générations.

Pour cela, elle a jugé bon de s’investir dans une entité propre à son programme RH, The New
Firm Generation.

Ambitieux, dynamique et innovant, ce programme a pour but de favoriser la proximité, créer

de l’engagement et favoriser les échanges entre les collaborateurs.

Début 2019 s’annonce comme un tournant pour Mazars, qui promet un investissement fort sur
ses nouveaux programmes RH – The New Firm Generation.

Contact presse

lescommeres@efap.com

Tel : +33 6 27 59 58 48
STRATÉGIE RP
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
*(Jour du lancement)

Communiqué de presse
Paris, le 7 janvier 2019

MAZARS Réinvente la proximité au travail !

En janvier 2019, The New Firm Generation s’installe dans le quotidien de tous les
Mazariens.

New Firm Generation a un programme RH innovant qui répond à deux enjeux principaux :
Révéler les talents et The Modern Office. À travers cette nouvelle marque, Mazars souhaite
rassembler ses salariés et créer une proximité entre Paris et sa Province.

Ludique et attractive, cette nouvelle application regroupe les nouveaux éléments qu’une
firme souhaite mettre en avant dans son programme RH.

La facilité d’accès à l’information que ce soit sur les nouvelles formations, les hobbies à
proximité mais aussi les différents modules de partage et d’échanges sont les valeurs fortes
que Mazars souhaite mettre en avant.

C’est sous forme d’application qu’elle décide de développer sa communication interne.

Contact presse

lescommeres@efap.com

Tel : +33 6 27 59 58 48
 RETRO PLANNING-THE NEW FIRM GENERATION
Octobre Novembre Décembre Janvier
Semaine 1-2 Semaine 3-4 Semaine 1-2 semaine 3-4 Semaine 1-2 Semaine 3-4 semaine 1 Semaine 2
Actions 07/01/2019
Lancement
Communiqué de Presse
Compte à rebours
Affichage des affiches
Post sur les réseaux sociaux
Brochure
Stand hotesse
Conférence
Diffusion des teasers
Distribution des flyers/QR code
Retour sur évènement
Communiqué de presse
Envoi questionnaire
Bilan et évaluation
 BUDGET

Le budget The new Firm Géneration sera majoritairement lié à tout le développement
ainsi qu’à la mise en place de l’application. Compte tenu de la complexité de
l’application sera cela se fera selon la méthode agile. Cela permettra au moyen de mises
à jour, de rajouter de nouvelles fonctionnalités au fil du temps et ainsi susciter la
curiosité des collaborateurs.

Devis application

Caractéristiques :
Qualité optimale
IOS
Interface personnalisée
APPLI gratuite
Système de login avec email
Utilisateur avec leur propre profil
Interface d’administration
Une seule langue

Poste budgétaire App simple plus App intermédiaire App complexe

Interface 1600 1600 4800

Système de login 1000 1000 1000

Design UX+UI 3000 8250 12500

Développement 4000 8250 15000

application IOS
Inscription et 500 500 500
référencement
TOTAL 10100 19600 33800
 Budget Print

Affiches Flyers/QR code Dépliants

Nombres 500 5000 5000
Tarifs 200 150 200
TOTAL 550

L’avantage ici est que le budget de lancement de la campagne sera pratiquement nul.
En effet, outre l’impression des affiches, des flyers et des dépliants. La diffusion de
toutes ces réalisations ne nécessitera pas de coût supplémentaire car elle sera diffusée
en interne (Bureaux, cafeterias, cantines…). De plus, l’entreprise dispose déjà de
développeurs et de designers.
Le budget pour une application qui sera encore à un stade intermédiaire en janvier 2019
est donc de 19600 euros.
Les budget total Application + Print est donc de 19550 euros.

La conférence que nous vous proposons dans le plan de communication reste

optionnelle.
Le budget comprendra celui des hôtesses sur deux jours. 20 hôtesses seront donc
déployées en île de France et 80 dans le reste de la France.
Le budget sera d’environ 156,80 euros par hôtesse ce qui équivaut à 15 580 euros pour
toute la France.
Concernant le budget du petit déjeuner, 600 euros seront à prévoir pour une centaine
de collaborateurs prévus.
 GROUPE

32 AMY SAUZEY
EMMA SAUVAL
MARIE SEGUI
LÉONIE SEVIN
SAMUEL DISSAKE
PAULINE MARTINS

COLLABORONS ENSEMBLE !