PARTIE I : CADRES THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE

CHAPITRE 1 : CADRE DE L’ETUDE

Section 1 : Justification du secteur d’activité et de l’organisme d’accueil
1.1 Raison du choix du secteur d’activité
1.2 Raison du choix de l’entreprise
Section 2 : Raison du choix du thème
CHAPITRE 2 : THEORIES RELATIVES AU THEME
CHAPITRE 3 : METHODES DE TRAVAIL
Section 1 : Méthodes de collecte d’informations
1.1 Démarche globale aux hypothèses
1.1.1 Observation
Observation directe participante
1.1.2 Documentation
Documentation interne
Documentation externe
1.1.3 Entretien
Objet d’entretien – Type d’entretien (entretien directif, entretien semi-directif,
entretien non directif) -
1.1.4 Enquête s’il y a lieu
Population mère – Taille de l’échantillon – Critères d’échantillonnage (sexe –
profession – etc)
1.2 Démarche spécifique à chaque hypothèse
1.2.1 Démarche spécifique pour la première hypothèse
1.2.1.1 Observation directe participante par exemple
1.2.1.2 Entretien directif par exemple
Objet d’entretien – Type d’entretien – Durée d’entretien – Lieu d’entretien –
Questionnaire du guide d’entretien à mettre en annexe avec les réponses y afférentes
1.2.2 Démarche spécifique pour la deuxième hypothèse
1.2.2.1 Observation directe (exemple)
1.2.2.2 Documentation (exemple)
1.2.2.3 Entretien (exemple)

1
 1.2.3 Démarche spécifique pour la troisième hypothèse
1.2.3.1 Observation directe (exemple)
1.2.3.2 Entretien (exemple)
Section 2 : Outils d’analyse des données
2.1 Outils d’analyse pour la première hypothèse
Matrice SWOT – Hexamètre de Quintilien (QQOQCP+C) par exemple
2.2 Outils d’analyse pour la deuxième hypothèse
Diagramme d’ISHIKAWA – Ratios financiers par exemple
2.3 Outils d’analyse pour la troisième hypothèse
Questionnaire du Contrôle Interne (QCI) – Test de permanence – Test de conformité par
exemple
Section 3 : Chronogrammes de réalisation et limites de l’étude
3.1 Chronogramme de réalisation de stage
3.2 Chronogramme de réalisation du mémoire
3.3 Limites de l’étude
PARTIE II : RESULTATS, ANALYSES ET RECOMMANDATIONS
CHAPITRE 4 : DESCRIPTION DE L’EXISTANT
Développement de chacune des hypothèses de travail
CHAPITRE 5 : DIAGNOSTIC DU THEME
Section 1 : Forces liées au thème
1.1 ……..
1.2 …….
1.3 ………
1.4 …….
Section 2 : Faiblesses relatives au thème
2.1 …..
2.2 ……
2.3 …..
2.4……..
CHAPITRE 6 : RECOMMANDATIONS
Section 1 : Proposition de solutions sur le thème
1.1 Axes de solutions
1.1.1 …..
1.1.2 ……….

2
1.2 Plans d’actions
1.2.1 …..
1.2.2 ……

Section 2 : Suggestions générales

2.1 Axes de solutions
2.1.1 ……
2.1.2 …….
2.2 Plans d’actions
2.2.1 ……..
2.2.2 ……….

3
 ANNEXES
ANNEXE I : Triptyque de l’entreprise
Missions
Objectifs
Activités : Activités principales - Activités secondaires
Produits de l’entreprise
Fiche signalétique
ANNEXE II : Ressources humaines de l’entreprise
Effectif du personnel
Organigramme
Description des postes
ANNEXE III : Cadre environnemental de l’entreprise
Conditions de travail
Cadre de travail
Culture de l’entreprise
Communication interne de l’entreprise
Moyens matériels de l’entreprise
ANNEXE IV : Diagnostic de l’entreprise
Forces de l’entreprise
Faiblesses de l’entreprise

ANNEXE V : Diagnostic externe

Micro - environnement
Clients de l’entreprise (Menace et/ou opportunité à évoquer)
Partenaires de l’entreprise (Menace et/ou opportunité à évoquer)
Fournisseurs de l’entreprise (Menace et/ou opportunité à évoquer)
Concurrents de l’entreprise (Menace et/ou opportunité à évoquer)
Macro - environnement
Environnement politique (Menace et/ou opportunité à évoquer)

4
 Environnement économique (Menace et/ou opportunité à évoquer)
Environnement social (Menace et/ou opportunité à évoquer)
Environnement technologique (Menace et/ou opportunité à évoquer)
Environnement écologique (Menace et/ou opportunité à évoquer)
Environnement légal (Menace et/ou opportunité à évoquer)
Environnement sanitaire (Menace et/ou opportunité à évoquer)
ANNEXE VI : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA MATRICE SWOT
ANNEXE VII : ………..
ANNEXE VIII : ………