le développement du leadership est une échelle parce
que :
- chaque étape du parcours de leadership en
construit une avant elle - vous n’assumez des rôles de leadership plus élevés qu’au fur et à mesure de votre progression. - chaque étape vous apprendra des compétences et des capacités précieuses qui pourront ensuite être utilisées pour vous aider dans votre démarche de leadership. -
dans jci explore, le rôle des Conseils
d’Administration est défini comme : - créer des abonnés
- donner aux jeunes la possibilité de parce que
les jeunes leaders actifs
- gérer l'administration de l'organisation
les manuels de politiques doivent être utilisés par les organisations locales pour fournir des détails sur les responsabilités quotidiennes de l'organisation
être en désaccord
accepter
jci utilise le modèle d'un an pour diriger car
les membres ne doivent pas servir plus d'un an
les opportunités de développement sont transmises à
chaque nouveau leader
cela donne à plus de membres une chance de
diriger et de développer des compétences en leadership
selon l'activité Leader et Followers,
Le suivi actif signifie : Le leadership échouera si les partisans ne font rien
Les suiveurs peuvent faire preuve de leadership en
fournissant du soutien, des informations et de la motivation
Il n’est pas nécessaire d’occuper une position de
leadership pour exercer un leadership
Lors de la planification de la relève, les dirigeants ne
doivent développer qu'un seul candidat par poste.
être en désaccord
accepter
Selon le cours, Plans stratégiques :
A lieu tous les 10 ans
Décrire les objectifs et les stratégies pour réaliser
les plans à court et à long terme Identifier où se trouve actuellement l'organisation et où elle veut être à l'avenir
En organisant et en exécutant des projets, les
membres JCI acquièrent des compétences de leadership essentielles. Ils continuent ensuite à s'appuyer sur ces expériences en occupant des postes de direction plus élevés au sein de l'organisation.
être en désaccord
accepter
pendant le cours, l'Activité Transfert de
Connaissances nous apprend que
La contribution des meilleures pratiques et des leçons
que vous avez apprises est importante pour le transfert de connaissances
Tenir de bons registres pendant votre mandat en tant
que leader assurera la transition La communication est la clé d’un transfert de connaissances réussi