Maintenance et manque d’organisation

Remarque: le cout du
correctif dans la
courbe ne tient
compte que du cout
de la maintenance
seule. Si on intègre
le cout de perte de
production, l’optimale
se décalera vers la
droite incitant à plus
de préventif

1
Maintenance et manque d’organisation

Au delà d’un certain

seuil (5% en général)
le correctif devient
incompressible

La maintenance ce
n’est pas du préventif
à tout prix

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 État des équipements
État de disponibilité État d’indisponibilité

État de État d’incapacité

État vacant État d’attente
fonctionnement externe

État d’incapacité

Temps non Temps Temps non Temps

requis requis requis requis

État de disponibilité: l’équipement peut accomplir sa fonction (en disposant des prérequis)
État dégradé: l’aptitude à accomplir la fonction est réduite en restant acceptable.
État d’indisponibilité: du à une panne ou à la maintenance préventive
État d’incapacité: inaptitude à accomplir une fonction, pour quelque raison que ce soit.
État d’incapacité externe: équipement disponible, empêchement externe
État de fonctionnement: l’équipement accomplit sa fonction
État vacant: pas de fonction programmée
État d’attente: due à la programmation
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