EXPRESSION DE BESOIN – MARCHÉ AMOA - MOE NEX’US 2022 -

DOCUMENTS CONTRACTUELS ASSOCIÉS DU PROJET

1. Le cahier des Clauses Techniques Générales (CCTG) - Référencé “DSI-NEXUS-MARCHE AMOA

MOE 2022 - CCTG_VF” et ses 2 annexes stack techniques lot 2 et 3.
2. Le Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) - Référencé « CCTP Marché NEXUS
2022_VF » et ses 3 annexes : AgilIT & GoJira, Guide d’accompagnement du CDM ADAJE,
Fournisseurs_Clausier_sécurité_v1.1

EXPRESSION DE BESOIN

• L’Entreprise fait référence de manière générale aux compétences décrites dans le CCTP « Marché
NEXUS 2022_VF » [document référence 2].
• Le dimensionnement et les profils (comme décrits aux paragraphes 6/7/8/9 (suivant le lot) du CCTP «
Marché NEXUS 2022_VF ») sont laissés à l'appréciation du Titulaire au vu des livrables, activités et
compétences à mobiliser.
• Pour ces profils, Enedis se réserve le droit de faire appel à une ressource supplémentaire pendant une
période ferme de 1 à 2 mois, ayant des compétences similaires à celles demandées dans la consultation.
• L’analyse des offres soumises sera effectuée sur la base des grilles de recevabilité dont les critères sont
présentés dans la rubrique « Éléments de sélection des dispositifs ».

CONDITIONS D'EXÉCUTION DE LA PRESTATION

• Durée et phasage de la prestation : La prestation décrite dans ce CCAP se déroulera avec un

démarrage dans les meilleurs délais pour une durée pouvant aller jusqu’à 36 mois.

• Condition de travail : Se reporter au paragraphe 6.1 ou 7.1 ou 8.1 ou 9.1 (suivant le lot du
marché), présent dans le CCTP « Marché NEXUS 2022_VF » [document référence 2].

• Cas particulier des Interventions Hors Horaires Normaux et Astreintes : Pour assurer les mises
en production, garantir le respect du planning ou pour résorber les retards concédés au fil du
déroulement du projet, Enedis pourra être amené à aménager les plages de travail en HHN entre
20h00 et 7h00 le lendemain matin

Si une période d’astreinte, HHN, déplacement est prévue, cela sera indiqué dans l’expression de besoin.

Le barème de remboursement est spécifié à l’Article 12.2.2 des CPA du marché signées par le
fournisseur.

Dès lors qu’aucune astreinte ou intervention HHN n’est prévue dans le cadre de la présente prestation,
Enedis n’acceptera pas la facturation d’astreinte ou d’intervention sur site de la part du fournisseur.

• Parcours d’intégration des intervenants : Le projet pourra imposer aux intervenants de la société
titulaire de la prestation une participation au SAS d’intégration, d’une durée de 4 jours, afin de le
 faire monter en compétence sur différents sujets Enedis et faciliter son démarrage sur la mission
(voir CCTP Marché NEXUS 2022_VF – paragraphe 11.6).

FRAIS DIVERS

Modalités de restauration : la restauration est aux frais du Titulaire.

Dans le cadre de sa mission, le titulaire pourra être amené à se déplacer sur d’autres sites de l’Entreprise.
Les frais de voyage et de séjour seront remboursés selon le barème précisé à l’Article 12.2.2 des CPA du
marché, seulement s’il y a eu une validation préalable du déplacement par l’Entreprise.

La prise en charge des frais associés est définie conformément aux termes de l’Article 12.5 des CPA du
marché signées par le Titulaire, à savoir :

- Les frais de voyage et de séjour réguliers du personnel du Titulaire dans la région du lieu de
réalisation de la prestation sont inclus dans la rémunération;
- En dehors de cette région, les frais de voyage et de séjour occasionnels du personnel du Titulaire
donnent lieu à remboursement selon les modalités stipulées.

Consultation LinkySat - Chef de Projet - Niveau 4 (Expert) - Lyon - MIE-0689

Projet : LinkySat
Lot : Lot 2 - MOE SI Gestion
Profil : Chef de Projet
Séniorité : Niveau 4 (Expert)

Description du projet :

Le projet a pour but de proposer des applications pour le déploiement des compteurs tombés en reliquat
lors de leur pose en masse, faite par le projet Linky Dep Massification.

Il compte aujourd’hui (au 19/12/2022) :

- 2 128 utilisateurs
- 900 compteurs par jour
- 1 778 705 compteurs déjà posés

Son SI se compose des 7 applications suivantes:

- PilotSat, permettant définir une stratégie de déploiement
- PilotSat Batch : de récupérer des données depuis le SI du projet Linky Dep et de transmettre les
informations à DeploiSat
- PilotSat Alim : Alimentation depuis des topis BEM de l'ensemble des partenaires de Linky Saturation
- DeploiSat, permettant aux entreprises de Pose de compteurs de planifier les rdv, et de gérer les tournées
des techniciens
- DeploiSat Batch : chaine de batchs pour la mise à jour des données et la notifications aux SI partenaires
- ConnectSat : Batch d'enrichissement des informations depuis Linky Dep vers Linky Saturation
- Mobile Gateway : application pour la réception et la validation des appels de mobilité (SmartCofi / Dequa)

L’équipe se compose d’une 30 de compétences, réparties en:

- 1 Core team : qui pilote le projet et gère les sujets transverses.
Elle se compose d’un chef de projet, 5 experts techniques, 1 Product Manager, 1 Lead opérationnel
- 2 Feature Team : auto-organisée, responsable de son périmètre fonctionnel de bout en bout.
Elle se compose d’environ 10 développeurs (5 par FT), de 2 PO (1 par FT) et d’2 Lead tech (1 par FT)

La durée de la prestation sera de six (6) mois fermes à compter de la date de commande. Elle pourra être
reconduite par périodes optionnelles de six (6) mois maximum jusqu’à la fin du marché.

Description du profil :

Le chef de projet est le co-constructeur des trajectoires techniques et fonctionnelles du projet. Il doit fournir
à l’équipe de développement les conditions de la réussite du projet.

7 à 10 années d’expérience sont attendues sur le rôle. (Impératif n°1)

Activité principale :

o Organise, coordonne, et anime l’équipe projet

o Supervise le déroulement du projet
o S’assure de la bonne remontée des problèmes pouvant freiner l’équipe et en assure leur gestion.
o S’assure de la bonne tenue des rituels projets
o Met en place l’outillage nécessaire au projet
o Prépare les instances internes/externes au projet : point d’équipe, comité projet/domaine/d’engagement
o S’assure du respect des engagements des équipes et rends compte de l’avancement du projet au
management
o Anime, le « Delivery de l’équipe Agile »
o Co-construire l’analyse des risques du projet
o Garantit le respect de la qualité, des délais et des coûts
o Définit et gère le planning d’avancement du projet
o Arbitre les choix à faire en fonction du risque et du résultat
o Gère le budget de son projet et le plan de charge associé

Activité secondaire :

o Mise en place de tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, (évaluation de la
performance, coûts, délais)
o Organise, supervise l’amélioration continue sur son projet
o Participe aux activité transverses du pôle
o Porter la vision DSI l’Entreprise au sein du projet
Stack technique du projet :

Java 17, Angular 13, Springboot, Kafka via la BEM, MyBatis, PostgreSQL

Compétences attendues sur le profil :

Capacité d’organisation, de communication et de coordination

Capacité d’analyse et de synthèse
Connaissance des profils SI du projet
Connaissance suffisante des techniques du projet (nécessaires aux échanges avec experts)
Maîtrise des fondamentaux de l’agilité
Maitrise du management des risques
Maîtrise avancée des outils de planification utilisés par le projet
Maîtrise avancée de la gestion des ressources (budget, délais, compétences)
Maitrise avancée des méthodologies de gestion de projet
A déjà piloté plusieurs projets de taille similaire à ceux du lot
Anticipe les problèmes
Sait mesurer l’avancement d’un projet
Sait identifier les phases critiques du projet
Sait gérer les crises
Anime des réunion sous différents formats (atelier de travail, suivi de projet…)

Nombre ETP : 1
Lieu de mission : Lyon
Travail à distance : 50 %
Astreinte / HHN : NON
Déplacement : NON
Date de début souhaitée : 01-03-2024
Durée prévisionnelle de la mission : 12

Éléments de sélection des dispositifs :

Mode de consultation : Fil de l'eau / Newsletter

Pourcentage note commerciale : 50 %
Pourcentage note technique : 50 %
Seuil de recevabilité technique : 12
Critères de recevabilité évalués :
• La disponibilité du dispositif correspond-elle aux attendus du projet en termes de date et de localisation
? (éliminatoire)
• Le dispositif proposé est-il pertinent en termes de séniorité au regard des attentes présentées dans le
CCTP ? (éliminatoire)
• Le cadre de réponse demandé est-il conforme :
- Format PDF
- Dossier de Compétences anonymisé
- Le Dossier de Compétences proposé correspond-t-il au besoin ouvert par le projet ? (éliminatoire)
 • Clarté et pertinence du dossier de compétences et/ou des références du dispositif (coefficient 3)
• Le dispositif proposé a-t-il des connaissances en agilité ? (coefficient 5)
• Le dispositif répond-il aux exigences des activités principales, citées dans le CCTP et attendues par le
projet ? (éliminatoire, coefficient 8)
• Le dispositif répond-il aux exigences des activités secondaires, citées dans le CCTP et attendues par le
projet ? (coefficient 8)