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MEMORANDUM
FROM:
TO: Gérald LIGNON
Toutes les personnes travaillant sur le site de Karine FRUTOSO
Saint-Nazaire DEPARTMENT:
DZ - HHDZ
DATE:
Le 30 avril 2019
PHONE:
+33(0)2 28 54 80 01
E-MAIL:
gerald.liqnon@airbus.com
karine.frutoso@airbus.com
DUR REFERENCE:
DZ 39/19 - GL/RP
Madame, Monsieur
Depuis plusieurs années, nous faisons face à des incivilités au quotidien au sein de notre établisse
ment. Nous déplorons ces nombreuses atteintes à notre cadre de vie au travail. Sous le vocable inci
vilités, il y a des faits mineurs et des faits plus graves, caractéristiques de délits.
En septembre 2013, j’avais adressé un appel à plus de civisme pour une meilleure qualité de vie au
travail. Plusieurs actions de sensibilisation ont été menées pour éveiller nos consciences et pour
améliorer nos comportements:
-Opérations de prévention, d’information et de communication
o Diffusion de vidéos de sensibilisation tournée avec des salariés volontaires;
o Discussions et échanges en briefs d’équipes;
o Campagnes d’affichages dans les salles de réunion et dans les sanitaires.
Si nous avons pu constater une prise de conscience et une amélioration de la situation durant
quelques temps, nous témoignons d’une recrudescence du phénomène depuis quelques mois. Nous
subissons, notamment, une montée en puissance des actes de dégradation volontaires ou du
manque de respect.
AIRBUS
des vols de toute sorte (patères, barrettes d’ordinateurs, col de cygnes, siphons de douches);
-
des vélos laissés par terre malgré l’existence de racks dédiés à leurs rangements;
-
Ceci atteint l’image de marque de notre Etablissement et d’Airbus. Nous recevons chaque année plus
de 20000 visiteurs parmi lesquels des étudiants, des enfants, des partenaires... Subir autant
d’incivilités pour un établissement ouvert au public n’est pas tolérable et représente des charges
financières majeures. E’les se comptent en centaines de milliers d’euros. Ces constats sont déplo
rables et frustrants, ils pèsent clairement dans nos choix et stratégies d’investissements pour un en
vironnement de travail de qualité.
La position de la direction est très claire. Il n’y a pas de petite incivilité. Ensemble, nous sommes co
responsables de l’environnement dans lequel nous évoluons, même si l’état de nos installations et la
bonne qualité de nos relations dépendent du comportement de chacun.
La direction en appelle donc, une fois de plus, à la prise de conscience et rappelle que des mesures
disciplinaires sont à sa disposition pour mettre un terme à ces phénomènes.
Ainsi, par la présente lettre, je vous invite à renverser la tendance et à mener le combat contre les
incivilités
- Parlons-en, nous avons la maturité collective pour le faire, ne restons pas permissifs.
- Suggérons des idées d’amélioration.
- Ayons le courage d’agir et de réagir.
La lutte contre les incivilités est au coeur d’un projet dans lequel nous avons chacun un rôle à tenir.
Nous comptons sur tous, pour empêcher ce type de comportement et nous aider à maintenir dans
notre établissement, les valeurs du vivre et travailler ensemble qui nous sont très chères.
3C6GcuIuuse, 9rance