Exploitation à ciel ouvert

271-220-AT – H24
Semaine #5 – Opération et Maintenance des
équipements miniers
Enseignant : Ivan Edoun, ing.
 MENU
• Opération et maintenance
des équipements miniers
• Politique de maintenance
• Effets du climat sur la
maintenance des
équipements
• Règles de priorité pour la
réparation des
équipements du même
type
• Analyse économique des
alternatives et critères
de décision
 OPÉRATION ET
MAINTENANCE
• Opération des pelles avec des camions :
Quels sont les facteurs à considérer ?
✓ Angle de rotation de la pelle (à minimiser)
✓ Optimisation de la productivité de la pelle
• À un camion
• À deux camions (Camion de chaque côté)
• Triage des grosses roches
• Alignement des camions
✓ Disposition des fils électriques
PRODUCTIVITÉ À 1 OU 2
CAMIONS
Temps d’échange des
camions
 POLITIQUE DE
MAINTENANCE
La politique s’établit sur trois décisions
majeures que la compagnie doit prendre:
✓Rapport du temps pour réparation prévue et
non prévue, planifié ou non
✓Remplacement d’une pièce ou réparation (à
l’interne ou à l’externe)
• Disponibilité des pièces
✓Remise à l’état neuf versus remplacement de
l’équipement
 LA REMISE À NEUIF

Quels sont les facteurs qui affectent la

décision de remise à neuf ?

✓ Demande et la valeur (importance) de

l’équipement
✓ Coût de capital versus coût d’opération
✓ Niveau d’inventaire
✓ Personne qui prend la décision (superviseur,
ingénieur ou un comptable)
 LES CRITÈRES DE
PERFORMANCE
Quels sont les critères de performance des
équipements miniers ?
✓ Disponibilité mécanique et physique (fiabilité)
✓ Efficacité de la maintenance
✓ Coût de la maintenance de l’heure
✓ Standards d’opération et de maintenance
(apprentissage, supervision)
✓ Niveau d’inventaire
✓ Cédules d’opération et de maintenance
✓ Disponibilité des lieux de réparation
 LES CRITÈRES DE
PERFORMANCE
✓ Composition de divers métiers
– Mécanicien
– Électricien
– Soudeur
✓ Climat et environnement
✓ Organisation et contrat de travail
✓ Main-d’œuvre expérimentée ou non
✓ Disponibilité de la main-d’œuvre, surcharge de
travail ou non
EFFETS DU CLIMAT SUR
LA MAINTENANCE
DISPONIBILITÉ DES
ÉQUIPEMENTS
 RÉPARATION DES
ÉQUIPEMENTS
Règles de priorité pour la réparation des
équipements du même type

✓ On a généralement un certain nombre

d’équipement qui attende une réparation.

✓ On cherche à déterminer une séquence qui va

minimiser le temps d’attente des équipements.
 RÉPARATION DES
ÉQUIPEMENTS

✓Étape 1: former les rapports entre les temps

moyens de réparation et les temps moyens
entre les bris.

✓Étape 2: ordonner les équipements par

ordre croissant des rapports obtenus
 RÉPARATION DES
ÉQUIPEMENTS
• Deux cas extrêmes:

✓Si les équipements ont tous les mêmes temps

moyens entre les bris, alors ordonner par ordre
croissant des temps de réparation.

✓Si les équipements ont tous les mêmes temps

moyens de réparation, alors ordonner par ordre
décroissant des temps moyens entre les bris
RÉPARATION DES
ÉQUIPEMENTS
 RÉPARATION DES
ÉQUIPEMENTS
Étape 2:
Séquence optimum de réparation:
camion 3 => 1 => 2
La politique basée sur le temps de réparation le
plus court, n’est pas nécessairement optimale de
même que celle du premier brisé, premier réparé.
Pour éviter une congestion des équipements d’un
même type au garage, il faut que l’inégalité suivante
soit satisfaite:
 RÉPARATION DES
ÉQUIPEMENTS
En d’autres termes,

il faut que le taux de bris soit plus petit que le taux

de réparation (théorie des files d’attente).

➢ Il faut une bonne coordination entre l’opération et

la maintenance!
 RÉPARATION DES
ÉQUIPEMENTS
Temps de maintenance = temps de réparation
(+ délais de réparation)
Temps total = temps de travail + temps de
maintenance + temps mort

Le temps total est fixé (e. g. 24 heure par jour)

✓ Pour maximiser le temps d’opération, il faut

minimiser la somme des autres éléments qui
composent le temps total.
✓ Le temps d’opération est le seul temps où un
profit peut être réalisé.
 ANALYSE ÉCONOMIQUE
DES ALTERNATIVES
Pour comparer la performance de deux ou
plusieurs équipements,

➢ Calcul des « net cash flows »

➢ Tenir compte du système d’imposition et de

l’éventuel remplacement des équipements dû à
la détérioration dans le temps et des
changements technologiques.
 CRITÈRES DE DÉCISION
Les décisions se basent sur les critères
suivants:

✓ Taux de retour interne (« internal rate of return »)

✓ Temps de récupération du capital (« payback
period »)
✓ Valeur présente nette (« net present value »)
✓ Indice de profitabilité (« profitability index »)
QUESTIONS ?