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Pmbok QSTS
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de tests et ce, quelles que soient les dispositions prises par la societe. Il serait MIEUX de
b. Accepter le risque
C. Changer le risque
d. Detourner le risque
a. former les membre de l'equipe en leur deleguant les activités de managernent de projet
e. accepter les demandes de changement du client aussi longtemps qu'elles n'aftectent pas
fecheancer (delaià du projet).
Vrai +++
Faux
Quel est le nom de processus risque pour assurer une génération une collecte et une diffusion
appropriées et à temps des informations
b. Management du contenu.
d. Management de la qualité.
Vous êtes au milieu d'un projet de deux ans velant a depiover une nouvelle technologie au sein des
bureaux répartis à travers le pays Un ouragan a cause une panne d'ekectoote juste avant au'one
mne a nveau soit achevée Quand le courant a été rétabli, sans aucune chance de les recuperer
Qu'auriez-vous
c. ne peut étre modifie une fois qu'elle a eté approuve par le commanditaire et les parties
prenantes
Vrai
Faux +++
Une entrepnse a un certain nombre de pojets dans divers domaines , systeme d'information,
sécurité des SI, gestion des
tessources humaines extension du park informatique reseaux et systene lensemble de ces projets
peut etre gére en tant qu':
(https://www.qrpinternational.ch/fr/qrp-news/quest-ce-que-la-gestion-de-portefeuille-de-
projets-definition-et-concepts/)
a. un portefeuille +++
b. un multi-projet
What are some of the trends driving the need for a re-engineered business suite buit for the
digital?
(https://www.daypo.com/sap-s-4-hana-1809-s4h01.html)
a. Adoption of cipud computing
a. L'équipe.
b. Le chef de projet.+++
c. Le commanditaire.
d. Les parties-prenantes.
Partager les ressources veut dire : affecter les ressources appartenant au meme projet :
Reponse : Faux
Reponse :
Trouvez un moyen efficace pour identifier les besoins de toutes les parties prenantes.
Reponse : Vrai
Reponse : Vrai
Vous etes le chef d'un projet international d'une grande importance pour le client. Le client ...
Reponse :
Reponse :
Parmi les elements suivants, lequel ne peut pas etre appele comme un projet ?
Reponse :
La tâche de spécification pour rédiger les spécifications techniques (cahier des charges) d'un projet
doit démarrer demain,
le chef de projet est inquiet car un tei document n'a jamais été réalisé dans la société, il a prévu
une charge totale de 10 jours/homme
souhaite que Ahmed et Brahim en aient la charge et soient utilisés a 50% de leur disponibilité,
sachant qu'ils peuvent travailler 5 jours par semaine,
qu'un retard est inadmissible et que Brahim part en vacances dans 3 semaines.
a- 5 jours ouvrés
b- 5 jours calendaires
a-d'un diagramme représentant les taches avec des carrés et les liens avec des flèches.
b-d'un diagramme représentant les taches avec des flèches et iles liens avec des carres.
c-d'un diagramme représentant les taches avec des barres de longueurs proportionnelles à leurs
durées +++
(https://methodo-projet.fr/le-diagramme-de-gantt/)
Quel genre de contraintes doit être équilibré lors du management de projet ?
Qui devrait déterminer les priorités entre les projets d’une organisation ?
(https://fr.planisware.com/hub/blog/5-roles-principaux-dun-pmo-au-sein-dune-entreprise)
Démarrage ( lancement)
aucune rpns
Les autres contraintes de projet dites nouvelle sont risque portee et ressource :
=>faux ( mamt2akadch) ana lqit bli les risque homa portée cout o temps
Lequel des éléments suivants n'est pas ce qu'un chef de projet devrait faire par rapport aux parties
prenantes?
Un risque est
a. un evenement ou une circonstance qui est necessaire pour la réussite du projet et qui a une
forte probabilité de se produire.
b. un evenement ou une circonstance qui est nécessaire pour la reussite du projet et qui va
probablement se produire.++++
c. un evenement ou une circonstance qui n'aura pas un impact positif sur le projet et qui ne se
produira pas.
b. des processus réutilisables et permet de gagner un temps de démarrage plus court pour les
nouveauxprojets et un transfert de connaissand. ++++
plus facile, un langage commun entre les différents intervenants dans le cadre de projet
C. du travail de reprise constant sur les variables, résultant des processus bureatiques
a. Trouvez un moyen efficace pour identifierles besoins de toutes les parties prenantes +++
b. Éliminer
C. de l'exactitude de l'échantillon.
b. C'est une marge de maneuvre intégrée lors de l'estimation des durées des tâches
C. Elle correspond au retard que peut prendre une tâche sans devenir critique ++++
Une táche critique est une tâche avec une grande marge
Vrai +++
Faux
Tout retard sur le chemin critique entraine un retard de la date de fin de projet ou des jalons
contractuels...
c. C'est vrai uniquement sur les plannings contenant des liens de type Fin-Début