ENTREPRISE MARAÎCHÈRE

ELONGA

1
Biotique magazine
hebdomadaire
 SOMMAIRE
PAGE 4 PRATIQUES ET TECHNIQUES DE LA PRODUCTIVITE AGRICOLE

PAGE 5 COOPÉRATIVE DES PRODUITS MARAÎCHÈRES

PAGE 6 MAPENDO IDUMBA Gloria, L’EMPLOYÉE PHARE DE L’ENTREPRISE.

Ont participé à cette Édition

NKOY INTOMBI GRACE

KAYANGA KAZADI ROSE
MAPENDO IDUMBA GLORIA
KAMANDA BORATCHAKO GRACE
NONGA SAIDI GRACE
MALUNGIDI SEMO SABRINA
MBEYA ELENGA SYNTICHE
KASENGELA KAZADI MEDA
MUSUNGU KIAKU ELIKYA
BILO KUANGU LOUISETTE

Adresse: Av. colonel EBEYA n°140, C/ Gombe

Tél: +243 81 78 28 732 - 89 38 95 102 ;
Email: biotiqueelonga323@gmail.com
2
Biotique magazine
hebdomadaire
EDITO
UNE BONNE GESTION DES CULTURES MARAÎCHÈRE EST PRIORITAIRE
ELONGA est une entreprise
maraîchère créée en 2014,
avec comme objectif d’offrir
des produits bio répondant
ainsi aux attentes de ses par-
ties prenantes et contribuer au
bien être de la communauté,
avec l’utilisation des engrais
organiques et un mode de
conservation de qualité.
Dans son faible commen-
cement, ELONGA produisait
une quantité minimale des
légumes, fruits et épices car
elle n’avait pas en son sein des
cultivateurs suffisamment ou- GRACE NKOY INTOMBI
tillés, formés et expérimentés. DG DE L’ENTREPRISE ELONGA
«Petit à petit, l’oiseau fait son nid» notre entreprise s’est
développée au fil des années et compte actuellement
un grand nombre d’experts qui se sont spécialisés dans
plusieurs domaines, notamment la gestion de la culture
maraîchère.
Très souvent les cultures maraîchères n’aboutissent
pas correctement à cause d’une mauvaise gestion. Il est
important de savoir que la prise en compte et la combi-
naison harmonieuse de certains critères constituent la
première mesure préventive de protection et d’amélio-
ration de rendement. Un premier critère est le « niveau
de technicité» du producteur qui est essentiel pour une
bonne gestion du champ.
En effet, pour mettre en œuvre la technicité, le produc-
teur doit avoir acquis un savoir faire en maraîchage tra-
ditionnel. En deuxième position vient «le bon choix de la
parcelle. Le sol doit être un milieu nutritif bien équilibré
et vivant pour satisfaire les besoins de la plante. Un autre
critère hyper important est le «choix variétal» en fonction
de la période de production ciblée, afin d’effectuer des
bonnes planifications de production.
La bonne gestion maraîchères doit tenir compte égale-
ment «des semences de qualité» qui doivent être ache-
tées de préférence chez un distributeur agréé. Mais aussi
de l’eau d’irrigation en qualité et quantité avec un sys-
tème d’exhaure et de distribution adaptée. La nature du
sol détermine le système et la fréquence d’irrigation pour
éviter les risques d’asphyxie ou de nécrose apicale.
Ainsi, nous disons que l’entreprise maraîchère ELONGA a des producteurs experts maison qui
ont la maîtrise de tous les critères évoqués. L’application d’une bonne gestion maraîchère fait
l’originalité de notre entreprise avec des bonnes plantations obtenues à partir de l’utilisation
des engrais organiques. Nous livrons à un temps réduit des quantités maximales sur tous les
coins de la capitale congolaise et nous communicons de façon permanente et régulière avec
nos parties prenantes via nos comptes Facebook, WhatsApp et Twitter pour les fidéliser.
Biotique magazine
hebdomadaire
Pour une culture maraîchère réussie, tourner
l’attention vers la pépinière est un aspect non
négligeable. La pépinière nécessite un bon choix
du site , une bonne préparation du lit de semis
et un bon suivi. L’obtention des plantes robustes
et saines en pépinière maraîchères constitue un
élément important de la réussite d’une culture.
Les pépinières sont souvent mal gérées et négli-
gées et cela conduit pour la plupart du temps à
un gaspillage de semences et de production de
plantes faibles ou malades au repiquage.
Les producteurs de la culture maraîchère doivent
prêter une attention particulière sur la densité
de plantation. Ce critère peut retarder certaines
infestations et améliorer la qualité de la produc-
tion et le rendement ( cas de l’oignon destiné à
une longue conversation et la tomate industrielle
pour améliorer le taux de prix).
La culture maraîchère a besoin d’un plan de ferti-
lisation organique et minérale équilibrés, permet-
tant de mieux gérer la fertilité du sol et améliorer
de manière générale la résistance des plantes et
la conservation des récoltes. Les trois principaux
éléments à fournir, azote, phosphore et potasse
sont la base de la fertilisation minérale. La pro-
tection phytosanitaire dans l’environnement de la
parcelle, permet de prendre une bonne décision
d’intervention préventive ou curative, de la pé-
pinière à la récolte avec l’utilisation des moyens
appropriés.
L’identification des ravageurs par spéculation
d’importance économique et leurs manifestations
symptomatiques par imagées ou descriptions
détaillées. Les périodes de pullulation des rava-
geurs impliquent la détermination de la période
d’apparition et les conditions favorables au déve-
loppement des ravageurs afin de mieux planifier
la production et prendre les mesures préventives
qui s’imposent.
Le dernier critère consiste aux méthodes de lutte
et leur utilisation raisonnées ( phytotechnique et
mécanique « par des opérations et des pratiques
culturales», biologiques) peuvent conduire à pro-
duire plus et à moindre coût.
3
Actualité
PRATIQUES ET TECHNIQUES
DE LA PRODUCTIVITE AGRICOLE
De nos jours, il existe plusieurs pratiques et techniques d’agriculture biologique qui permettent de pro-
téger non seulement la population mais aussi le sol, la faune et l’écosystème des changements clima-
tiques. C’est le cas de notre entreprise qui utilise le maraîchage sur le sol vivant. Aujourd’hui, nous vous
expliquons ce qu’est un sol vivant, de quoi il est composé, et ce qu’il permet.

Un sol vivant est un sol fertile pour les cultures et les végétaux qui y poussent. Les 15 premiers centimètres du
sol abritent environ 90% de la vie souterraine. C’est grâce aux micro-organismes et aux champignons que
la matière organique se transforme en humus et en nutriments pour les cultures
Pendant de nombreuses années, le sol était
perçu par le monde agricole comme un simple
support pour les cultures, ou encore comme
un substrat inerte. Avec l’émergence de l’agroé-
cologie et des pratiques de maraîchage sur sol
vivant (MSV), le sol a été complètement remis
en perspective. Il est désormais considéré
comme un écosystème à part entière, avec
sa propre faune, et ses caractéristiques phy-
sico-chimiques qui évoluent. Il est donc très
important de prendre en compte ces aspects,
car un sol vivant est un sol fertile.

La technique de l’agriculture maraîchère sur

le sol vivant consiste à utiliser les micro-or-
ganismes tels que les bactéries,champignons
,algues… Ensuite les méso-organismes tels les
diptères,
des enchytréides, ou des fourmis et pour finir
les macro-organismes tels que les mille-pattes,
limaces , vers de terre etc….

Le Maraichage sur Sol Vivant (MSV) a été initié par des maraîchers en 2012. Ainsi, les systèmes
de culture en maraîchage sur sol vivant miment le fonctionnement des écosystèmes naturels, par l’utilisation
de processus écologiques et de cycles naturels pour la production. C’est grâce à cette pratique et technique
que nous cultivons nos aliments.Cela permet d’avoir une bonne productivité agricole, en ayant des aliments
bio pour la santé de tous.

4
Biotique magazine
hebdomadaire
Horizon
COOPÉRATIVE DES PRODUITS MARAÎCHÈRE
Maraîchère, un metier d’avenir, il s’accroit en raison d’un regain d’intérêt des consom-
mateurs pour les produits: frais, locaux, et bio.
Après une formation d’un an:» j’ai voulu me
reconvertir par conviction personnelle, que le
maraîchère constitut une source de dévelop-
pement durable afin de tendre vers un mode
de vie plus écologique et être mon propre
patron», a dit le numéro un de l’entreprise.
Au cours d’une année d’apprentissage, les
parties prenantes seront en mesure de cher-
cher des terres pour s’installer. C’est compli-
qué et coûteux ,mais bientôt notre entreprise
ELONGA va battre le record en première place
Aujourd’hui comme demain le maraîchère avec son programme ceinture verte d’intérêt
vise à réaliser les opérations de la mise collectif.
en culture. Il est important de savoir que,
l’agriculture relie directement un pro-
ducteur avec le consommateur. Créant
un lien entre les gens de la ville et de la
campagne; également il relie un pays à un
autre.
C’est dans cette optique que notre entreprise
projète créer une coopérative de produits
maraîchère. En effet, on a constaté qu’il ya
une forte demande des produits: frais, et bio à
proximité de notre pays.

Cette coopérative de la ceinture verte louera

des fermes, ainsi pour favoriser l’exploitation La terre reste en effet la propriété de la com-
et l’installation des jeunes, en améliorant munauté, l’investissement initial dans chaque
l’autonomie alimenentaire des parties ferme sera financé à 60% par un emprunt et à
prenantes. Nous commercialiserons en vente 40% par des subventions.
directe sur les petits marchés locaux, Le levier politique, partenaire sont d’une aide
la coopérative louera ainsi des fermes de deux très capitale pour l’accomplissement et
héctares, elles seront équipées de 15000m2 réussite de cette oeuvre d’intérêt collectif afin
avec le système d’irrigation. d’être un jour parmis les pays développés.
Cette coopérative de la ceinture verte louera
des fermes, ainsi pour favoriser l’exploitation
et l’installation des jeunes, en améliorant
l’autonomie alimenentaire des parties
prenantes. Nous commercialiserons en vente
directe sur les petits marchés locaux,
la coopérative louera ainsi des fermes de deux
héctares, elles seront équipées de 15000m2
avec le système d’irrigation.

Les parties prenantes vont adhérer au pro-

gramme moyennant un contrat d’une année
renouvelable.

5
Biotique magazine
hebdomadaire
Portrait
MAPENDO IDUMBA Gloria, L’EMPLOYÉE
PHARE DE L’ENTREPRISE.

Licenciée en communication strategique des

organisations à l’IFASIC en 2019. MAPENDO
a intégré l’entreprise comme étant stagiaire
professionnelle en 2020. Après 6 mois, elle a
été engagée au poste de chargé de
communication de l’entreprise Elonga.

D’un niveau élevé en informatique, elle a créé

une application qui sera à la portée de tous
dans l’entreprise, pour leur rappeler leurs
tâches chaque cinq minutes, Une idée louée
par ses collaborateurs qui vont d’avantage tra-
vailler en respectant le temps. Cette initiative
ne passera pas inaperçue, elle augmentera le
revenu de l’entreprise. car dit-on: «le temps,
c’est de l’argent.»

Dotée d’un esprit innovant et créatif, Mapendo va proposer l’idée de signer un contrat avec
les partenaires, qui seront prêts à miser plus d’argent. une proposition signée par le chef de
l’entreprise et va entrer en bourse en 2022 .

Après avoir analysé l’incohérence entre les discours et les actions. Elle a compris le danger
que ça pourrait causer à l’entreprise. MAPENDO va suggérer en 2023, d’insérer dans le plan
de communication, un modele de planification cohérente de la communication d’entreprise.
cette proposition validée, elle sera le plutôt possible mise en application.

Ce modèle a amélioré le fonctionnement de l’entreprise et a augmenté sa crédibilité auprès

de ses parties prenantes. Un succès de plus , Mapendo idumba a su se créer une place dans
l’entreprise et est devenu un leader pour tous , grâce à son travail acharné et ses innovations
entre-autres :
- Création de l’application ;
- instauration d’une nouvelle stratégie de partenariat ;
- Mise en application du modèle de planification

6
Biotique magazine
hebdomadaire
Focus
SERVICE DE DISTRIBUTION AU SEIN DE
L’ENTREPRISE ELONGA.
La gestion du service de distribution au sein de notre entreprise maraîchère est essen-
tielle pour assurer la livraison efficace de nos produits frais aux clients. Voici comment
notre service fonctionne de manière optimale :
5. Suivi des livraisons : Un suivi en temps
réel des livraisons nous permet de s’assurer
que les produits arrivent à destination dans
les délais prévus . Cela est réalisé à l’aide
de systèmes de suivi GPS ou de logiciels de
gestion de flotte .

6. Relations client: Nous impliquons éga-

lement des interactions positives avec les
clients pour s’assurer que les livraisons sont
effectuées de manière professionnelle et
en répondant rapidement à toute préoccu-
pation ou réclamation de nos clients.

7. Optimisation continue : Il est important

d’analyser régulièrement les performances
1. Planification logistique : La première
du service de distribution, d’identifier les
étape consiste à planifier la logistique de
domaines à améliorer et de mettre en place
distribution en déterminant les itinéraires
des mesures correctives pour optimiser
de livraison les plus efficaces pour minimi-
constamment le processus.
ser les coûts et réduire les délais de livrai-
son .

2. Stockage et conditionnement: Nos pro-

duits sont correctement stockés
En mettant en œuvre ces pratiques , Notre
et conditionnés pour assurer leur fraîcheur
entreprise maraîchère garanti un service
pendant le transport jusqu’au lieu de livrai-
de distribution efficace qui répond aux
son.
besoins de nos clients tout en assurant la
Cela implique l’utilisation d’emballages ap-
qualité et la fraîcheur de nos produits bio.
propriés et de véhiculés réfrigérés si néces-
La distribution au sein de notre entreprise
saire.
maraîchère est cruciale pour acheminer
les produits frais au consommateur . Elle
3.Gestion des commandes : Un système
implique la gestion des canaux de distribu-
efficace de gestion des commandes est
tion, tels que les marchés locaux , les su-
essentiel pour suivre les demandes des
permarchés ,les restaurants, les services de
clients, planifier les livraisons et gérer les
livraison , etc., pour atteindre efficacement
stocks de manière optimale.
les clients finaux .
4.Flotte de véhicules: Notre entreprise dis-
pose d’une flotte de véhicules adaptée pour
transporter nos produits de manière effi-
cace et sûre . Ses véhicules sont maintenus
en bon état de fonctionnement pour éviter
les retards et les problèmes de livraison .

7
Biotique magazine
hebdomadaire
 INTERVIEW
KASENGELA KAZADI :
«J’AI CHOISI CE SECTEUR, PARCE-QUE DEPUIS TOUTE PETITE,
J’AVAIS UN AMOUR POUR L’AGRICULTURE.»

L’entreprise Elonga est spécialisée dans le maraîchage depuis plusieurs années. Le ma-
raîchage est la culture de végétaux à usage alimentaire, et plus particulièrement de lé-
gumes. Un secteur négligé en RDC, sera prise en considération à cause des réalisations
de cette entreprise. Kasengela Kazadi est la responsable du département technique de
l’organisation depuis ces débuts.

Q/De plusieurs secteurs qui existent dans

ce pays, pourquoi avez-vous choisi le sec-
teur maraîchère ?
Kasengela Kazadi:
J’ai choisi ce secteur, parce-que depuis toute
petite, j’avais un amour pour l’agriculture. Et
tout ce que je semais dans la parcelle, pous-
sait. J’ai décidé de faire l’agronomie à l’univer-
sité. une fois engagée dans cette entreprise,
c’est un rêve qui est devenu une réalité pour
moi car, je pratique ce que j’aime tant. Si je
dois être brève, je dirais que j’ai choisi ce sec-
teur parce-que c’est une passion.

Q/Vous êtes une employée dans cette en-

treprise depuis ces débuts, qu’est-ce qui fait
votre différence par rapport aux autres ?
Kasengela Kazadi:
Pendant plusieurs années que je travaille ici,
notre différence par rapport aux autres, c’est
le fait qu’on privilègie tout ce qui est naturel
ou bio.Nos sémences sont bio, nous avons
jamais eu à recourir aux engrais chimiques,
peu importe la situation. Nous utilisons que
les engrais organiques.
Q/Plus d’une dizaine d’agents dans l’entre-
prise, comment est le climat du travail au
sein de l’organisation ?
Kasengela Kazadi:
Concernant le climat, il y’a un peu de tout. de
joie, de paix et de stress .
Pour expliciter, le climat de joie et de paix in-
terviennent lorsque nos produits sont vendus
en grande quantité.
Le climat de stress, c’est lorsque il y’a des dif-
ficultés , comme l’attaque des insectes sur les
légumes ou soit la sécheresse. Mais comme
nous sommes soudés, nous arrivons toujours
à surmonter la situation.
Q/Vous êtes parmi les points forts de l’en-
treprise, Quelles sont les perspectives
d’avenir pour votre organisation ?
Kasengela Kazadi:
Les perspectives d’avenir sont nombreuses
mais je vais plus parler de deux parce-que
elles seront bientôt mises en application . Ces
perspectives sont:
_ Avoir dans les vingt-cinq provinces res-
tantes des bureaux . Notre entreprise est pour
le moment que dans la capitale.Nous voulons
être partout dans la République, parce-que
notre vision est de mettre fin à la famine, et
créer de l’emploi ;
- Créer une coopération des produits
maraîchères où les parties prenantes pour-
ront adhérer moyennant un contrat
renouvelable. Cela étant dit, Nous allons
lutter pour que nos perspectives soient
toutes réalisées d’ici quelques années.

8
Biotique magazine
hebdomadaire
 ZOOM SUR LE PROJET
1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Il s’agit d’un projet de production des fruits
et légumes biologiques.Nos produits sont
des qualités,sans utilisation de pesticides et
autres produits chimiques,afin de préserver
l’environnement et d’offrir à nos clients une
alimentation saine et nutritive.
Pour concquerir cette mission,nous allons
adopter une méthode d’agriculture durable
et respectueuse de l’environnement en
utilisant des techniques et culture biolo-
gique qui limitent utilisantion des produits 3.RÉSULTATS ATTENDUS
chimiques.
2.OBJECTIFS
A.Objectif Général
*Les productions maraîchères des ménages
*Améliorer la sécurité alimentaire et nutri- bénéficiaires sont augmentés
tionnelle des populations *les ménages bénéficiaires ont leur revenus
augmentés à travers la vente
B.Objectif Spécifique

Vise à renforcer les moyens d’existences

des ménages vulnérables mise à la dispo-
sition d’instant maraîchères,cette appui
permettra d’améliorer la disponibilité des
produits maraîchers avec une produc-
tion supplémentaire de fruits et légumes
mais aussi d’augmenter les revenus des
ménages bénéficiaires à travers la vente
d’une partie de leur production maraî-
chère.
C. Objectifs Économiques

*Ameliorer la productivité des cultures et la

rentabilité des activités maraîchères
*Creer des emploies directs et indirects
*Accroitre les revenus des petits maraîchères
D.Objectifs Sociaux

*Ameliorer l’accès aux aliments nutritifs et

sains pour les populations
*Promouvoir maraîchère biologique et ses
biens faits pour la santé
E.Objectifs Environnementaux

*Produire des fruits et légumes de qualité sans l’utilisation de pesticides ni d’autres pro-
duits chimiques
*Promouvoir des pratiques maraîchères durables qui préservent l’environnement
*Reduire l’impact des activités maraîchères sur le climat et bio diversité

9
Biotique magazine
hebdomadaire
Le Saviez-Vous?
Le terme de maraîchage apparaît au XVIIIeme siècle il servait des jardiniers qui cultivaient
autour de paris des jardins potagers en général situés sur des marais. Ces marais ont été
progressivement asséchés et urbanisés mais les parisiens, qui durent s’éloigner et culti-
ver des sols plus secs , continuèrent à être appelés maraîchères.
Le maraîchage s’est d’abord développé
dans la proche périphérie des villes pour
approvisionner les marchés en légumes
frais , souvent dans des zones marécageux
(zone humide). Ainsi l’entreprise *Elonga*
que nous sommes, nous mettons en dispo-
nibilité les produits bio et frais à nos parties
prenantes.
Le maraîchère travaille ses cultures (to-
mates,salades-fleurs, concombres,etc) en
plein champ ou sous serre. Les tâches va-
rient suivant les légumes cultivés, la ré-
gion,les matériels utilisés et les saisons. Le
maraîcher prépare d’abord les sols ou les
supports de culture dans les serres. En suite
sème de graines, repique de jeunes plants .
Il arrose ou irrigue à l’aide de moyens méca-
niques importants lorsqu’il s’agit de grandes
étendues ou à l’aide d’outils spécialisés pour
les cultures sous abris. Il nourrit les plantes
avec des engrais en veillant à un bon équi-
libre. Il les protège contre les parasites. Sous
abris, il l’utilise le plus souvent des auxiliaires
naturels comme certains insectes capables
de détruire les parasites. Il observe chaque
jour là croissance des plantes et veille à leur
bon état.
Biotique magazine
hebdomadaire
Lorsqu’il travaille sous terre , il contrôle par
ordinateur la température , l’arrosage et
l’alimentation de plants. Enfin, il récolte les
légumes , les préparent et les conditionnent
pour la vente. Il les transporte jusqu’au mar-
ché ou chez ses clients.
Le maraîchère travaille comme salarié d’une
entreprise maraîchère privée ou comme
indépendant , à la campagne ou aux abords
des villes , dans une coopérative agricole ,il
peut alors bénéficier d’aides et de conseils
de réseaux mutualistes ou de Sica(société
d’intérêt collectif agricole). Le maraîcher
aime la terre et le travail manuel. Il connaît
les techniques de cultures et les végétaux.
Il sait s’adapter aux conditions climatiques
et a le sens de relations humaines.
Le maraîchère travaille le plus souvent en
équipe , dehors ou sous abris . Il est soumis
aux conditions climatiques de la saison ou
à la chaleur et à l’humidité des serres. Le
travail s’effectue souvent dans des positions
inconfortables , courbé ou agenouillé même
si la culture s’est beaucoup mécanisée .
Les risques professionnels agricoles sont en
effet nombreux:
-Port de charges lourdes
-Conduite d’engins agricoles,
-Exposition aux vibrations,
-Travail dans de conditions climatiques ex-
trêmes (chaleur, froid et vent),
-Exposition aux UV (rayonnement ultravio-
let)et aux produits phytosanitaires.
10
Annonce
ACCEUIL D’UN NOUVEL
EMPLOYÉ
Le directeur des ressources humaines, a le plai-
sir de vous annoncer l’arrivée dans l’entreprise
de Monsieur ELIKYA, il viendra renforcer notre
équipe d’assistant logistique. Et va ainsi pou-
voir collaborer avec vous sur place au sein de la
direction ces dernière semaines.
Il possède déjà une expérience de plus de dix
ans dans ce domaine, et sera donc sans aucun
doute rapidement opérationnel auprès de vous.
Je n’en ai aucun doute mais, je vous remercie de
lui reserver un bon acceuil pour que son intégra-
tion soit la plus rapide possible. Une reunion de
présentation aura lieu mardi à 10h et l’ensemble
du personnel y est convié cordialement.
Mr...
Page Rose
En ce jour spécial pour notre collegue
M,Mm... Elle tiens à remercier toute les
personnes qui ont fait partie de sa vie et
l’ont aidée à devenir la personne qu’elle
est aujourd’hui. «Je suis tellement re-
connaissant(e) pour chaque instant,
chaque sourire, et chaque larme qui ont
contribué à ma croissance personnelle.
Joie est immence pour moi de célé-
brer mon anniversaire avec tous mes
collègue de service; j’ espère que nous
pourrons festoyer ensemble bientôt»
Que de bonnes choses pour notre col-
lègue puisse Dieu t’accorde une longue
vie de bonheur et paix.
Joyeux anniverssaire à toi!
Assurance vie
S’assurer c’est prévenir, la SONAS
vous accompagne. Avec la SONAS vos
risques sont sécurisés.
Faites comme nous! La vie c’est pré-
voir,prévenir et protéger!
L’assurance c’est la sécurité

DIRECTION RESSOURCES
HUMAINES

Séminaire de reflexion
L’entreprise est un lieu de vie, avec ses moments
difficiles mais surtout ses célébrations.
Etant donné l’évolution de notre entreprise,
oeuvrant dans le secteur maraîcher, en ce moi
dedié à la femme nous avons souhaité vous
associer à une reflexion concernant l’insécurité
qui prévaut au nord-kivu et compatir avec nos
frètes et soeurs. Nous organisons donc un sémi-
naire de travail et detente, mêlant une descente
à l’orphelinat....
L’implication de chacun est nécessaire afin de
faire avancer l’équipe dans la bonne direction
11
Biotique magazine
hebdomadaire
Calendrier de l’entreprise

- Semaine 1 (1er au 7 mars) :

- 1er mars : Publication de l’éditorial du PDG
- 3 mars : Annonce des anniversaires du mois
- 5 mars : Réunion à 10h des rappel des événe-
ments à venir
-8 mars :fête de la journée internationale de là
femme (porte ouverte et conférence )
- Semaine 2 (8 au 14 mars) :
- 10 mars : Article sur les nouveaux employés
- 12 mars : Mise en avant des succès récents des
employés
- Semaine 3 (15 au 21 mars) :
- 17 mars : Article sur les initiatives RSE de l’en-
treprise
- 19 mars : Mise en avant d’un département ou
d’une équipe spécifique
- Semaine 4 (22 au 28 mars) :
- 24 mars : Interview d’un employé en vedette
- 26 mars : Annonce des événements à venir en
avril

- Semaine 5 (29 au 31 mars) :

- 31 mars : Récapitulatif du mois et annonce
des objectifs pour avril.

12
Biotique magazine
hebdomadaire
 13
Biotique magazine
hebdomadaire
 Elonga
votre bien être, notre priorité

14
Biotique magazine
hebdomadaire