GE15 -

INTRODUCTION

Mardi 5 septembre 2023 _ Virginie Lamarche

Qui suis je ?
L’entrepreneuriat, c’est ?
L’entrepreneuriat Vs La posture entrepreneuriale
La manière d'être de l'entrepreneur par rapport à ses valeurs, à ses
convictions, à ce qui nous porte à entreprendre.

La posture relie l’émotion, la motivation et l’action !

Piliers de la création d’entreprise.

Agir, être en mouvement en harmonie avec soi et son environnement.

L’entrepreneuriat Vs La posture entrepreneurial
Adéqua'on Homme/ Projet – les ques'ons préalables à se poser
⁉Comment votre famille vit-elle votre projet ?
⁉ Acceptez vous de commencer modestement ?
⁉ Êtes vous prêt à faire de gros sacrifices sur votre train de vie ?
⁉ Êtes vous disposé à inves>r une bonne par>e de votre temps libre dans votre projet ?
⁉ Acceptez vous de vous reme@re en cause ?
⁉ Êtes vous capable d’assumer plusieurs rôles à la fois ?
⁉ Le produit ou les services sont ils proches de votre expérience professionnelle ?
⁉ Avez vous rencontré des personnes qui exercent dans le secteur d’ac>vité choisi ?
⁉ Êtes vous sur de ne pas avoir besoin de forma>on complémentaire ?
⁉ Êtes vous capable de préparer un plan détaillé et réaliste pour les 3 premières années ?
⁉ Êtes vous capable de vous fixer des objec>fs ?
L’entrepreneuriat Vs La posture entrepreneurial
Les métiers de chef d’entreprise, des qualités :

🏅Ténacité et esprit d’initiative

🏅 Sens des responsabilités
🏅 Capacité d’adaptation et d’anticipation
🏅 Aptitude à communiquer son enthousiasme
🏅 Capacité de travail
🏅 Aptitude à décider
🏅 Art de se vendre

Différence avec la notion de manager ...

L’entrepreneuriat, c’est ?
Entreprendre et Développer un projet.

Création d’une activité économique dans le but de répondre à

un besoin ou d’atteindre un objectif spécifique.

Plusieurs formes possibles !

Attention, on ne parle pas encore de statuts juridiques ici !!!!
L’entrepreneuriat ex-nihilo

Création pure d’une nouvelle entreprise, la façon la plus classique

d’entreprendre.

On part de rien (ce qui n’est pas chose facile !) - il faudra : faire des études
de marché, faire face aux barrières à l’entrée, acquérir des clients, trouver
des partenaires, etc.

Dans ce cas, l’innovation sera d’une grande aide afin de se démarquer.

Un Business Plan est un outil essentiel si l’on veut que le projet démarre
bien et dure dans le temps. Ainsi que des associés qui apporteront des
connaissances et des points de vue supplémentaires.
La reprise d’entreprise

Racheter une société déjà existante.

Les avantages : l’entreprise n’est pas nouvelle et possède déjà des

fondations et des données qui seront très utiles à l’entrepreneur.
moins d’incertitudes et donc de risques.

On peut reprendre des entreprises en bonne santé ou en difficulté, un des

cas est plus cher et rare que l’autre, vous devinerez lequel !

Dans le cas d’une entreprise en difficulté et en redressement judiciaire, il

faut impérativement se renseigner sur le cadre légal de reprise, le travail
nécessaire sera beaucoup plus important. Le goodwill est un point
important à aborder dans toute reprise.
L’intrapreneuriat

Nouvelle activité économique, mais au sein d’une même entreprise.

On parle d’une succursale ou d’une délocalisation à l’étranger.
Beaucoup d’entreprises (plutôt grands groupes) possèdent leur cellule
d’open innovation avec des concours et une démarche
d’accompagnement des projets pour les salariés.

L’extrapreneuriat “Essaimage”

Groupe de salariés d’une entreprise partent et créent leur propre activité,

guidés et aidés par l’entreprise de départ.
L'entrepreneuriat par franchise

Créer une entreprise par franchise : création d'une entreprise sous une
entreprise mère, on (les franchisés) vend donc des produits ou services
d’une maison-mère (le franchiseur) moyennant compensation.
Les avantages : notoriété et visibilité de la société mère.

Les inconvénients : payer des droits et des redevances à celle-ci.

L’auto-entrepreneuriat

Un nouveau terme créé en 2008 en France. On parle ici d’ auto-

entrepreneurs (ou de micro-entrepreneurs).

Ce type d’entrepreneuriat a pour cause la démocratisation du travail

indépendant comme premier ou second cadre d’activité économique.

L’avantage : les démarches administratives sont fortement simplifiées.

L’inconvénient : CA limité (sinon basculement vers autre entité juridique).
L’entrepreneuriat public

Création d’entreprises publiques.

Regroupe tous les établissements gouvernementaux nécessaires au
développement économique national.

L’entrepreneuriat social

Créer des entreprises aux activités économiques conçues pour créer de la

valeur sociale.

Men œuvre des solutions innovantes contre des problèmes sociaux.

Domaines concernés : le développement durable, la santé,
l'environnement, la création d’emplois, ...
L’innovation, c’est ?
►Qu’est-ce que l’innova>on ?
§ un nouveau concept de produit – service ?
§ une nouvelle idée ?
§ un nouveau brevet ? Une nouvelle techno?
§ une nouvelle solu6on moins chère ?
§ une nouvelle façon de vendre et de se faire payer?

►Quand est-elle nécessaire ?

§ pour répondre à un besoin iden6fié ?
§ pour appliquer une recherche ?

INNOVATION = CRÉATIVITE + VALEUR (reconnue par un marché)

è L’innova)on est “l’exploita)on réussie d’un nouveau produit ou d’un nouveau service”
L’innovation, c’est ?

Les 7 sources d’innovation (selon Peter Drucker)

L’inattendu Succès inattendu, échec inattendu, événement inattendu
L’incongru La différence entre ce que l’on attend, ce qui devrait être, et ce qui est
réellement
Le besoin de processus La réponse à un problème concret à résoudre
Industrie et marché les changements dans la structure de l’industrie ou du marché
La démographie Les changements démographiques au sens large

Culture et perception Les changements dans la culture, la perception

Savoir Les nouvelles connaissances

L’innovation, c’est ?
L’innovation, c’est ?
Les enjeux de l’innovation dans une entreprise
Les différents aspects de l’innovation
• Commercialisation d’un produit entièrement nouveau
• Modification de certaines caractéristiques intrinsèques du produit
• Modification des autres variables marketing
• Nouvelles déclinaisons du produit de base
• Utilisation de nouveaux procédés, de nouvelles méthodes de travail

Les raisons de l’innovation

- Pression concurrentielle
- Nécessité renouvellement de gamme
- Emergence de besoins
- Développement de l’entreprise
- Adaptation aux technologies nouvelles
GE15 ... Initiation à la création et gestion
d’entreprises innovantes ... 😱
GE15 ... Initiation à la création et gestion
d’entreprises innovantes ... 😱

L’idée du projet

La Veille & Protection de son idée

L’Homme du projet
Le marché
La société
Les ressources humaines
La production
>> Business Plan
La finance >> Projet Viable
GE15 ... Et mon prototype dans tout çà ?

Pour GE15 >> non inclus dans le déroulé et les livrables mais ...

Présérie
Série

And so one : développement durable, réglementation, sourcing ...

GE15 ... Et mon prototype dans tout çà ?
Programme des festivités !

Cours (1H) tous les mardis de 13H à 14H – BF A205

⍩ C2 : Le « Why » - L’équipe.

⍩ C3 : Le Business Design Part1. : les 5 preuves de valeur, canevas d’opportunités (formaliser son
idée de départ) : théorie.

⍩ C4 : Le Business Design Part2. et Business Model Canvas : mise en pratique.

⍩ C5 : La stratégie de la propriété intellectuelle.

⍩ C6 : La recherche brevet.

⍩ C7 : Marché et clients : différences et enjeux – Plan marketing.

Programme des festivités !

Cours (1H) tous les mardis de 13H à 14H – BF A205

⍩ C8 : Pack entrepreneur.

⍩ C9 : Panorama des financements à l’innovation.

⍩ C10 : MVP or not MVP ? Du prototype à la présérie, de la maquette à l’appli.

⍩ C11 : Durabilité et inclusivité : obligation ou nécessité ?

⍩ C12 : Eléments financiers et droit des sociétés.

⍩ C13 : La BPI, acteur incontournable.

⍩ C14 : Témoignages et Ecosystème (Incubateur ITerra).

Finaux >>>>> Business Plan + Pitch de 10 minutes - Executive summary + QCM

Des intervenants de haut-vol ...
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Programme des festivités !
TD (2H) tous les mardis de 14H15 à 16H15 ou de 16H30 à 18H30 – BF A420
Etude de cas : Décathlon (masque EasyBreath) + Etude sur votre idée

⍣ TD1 : Idéation : générer une idée qui sera travaillée en équipe pendant le semestre – LEGO®
Créa3D
Salles Apollo-Ariane au CT

⍣ TD2 : Explication Ubikey / Jeux de carte / Formalisation de l’idée – Canvas opportunités

⍣ TD3 : Business Design – Légitimité

⍣ TD4-5-6 : Business Design – Désirabilité

Programme des festivités !
TD (2H) tous les mardis de 14H15 à 16H15 ou de 16H30 à 18H30 – BF A420

⍣ TD7 : Business Design – Acceptabilité

⍣ TD8 : Business Design – Faisabilité

⍣ TD9 : Serious Game sur la finance (digital)

⍣ TD10 : Business Design – Viabilité

⍣ TD11 : Outil de financement / Le Fisy en détails

⍣ TD12 : Business Model Canvas (BMC)

⍣ TD13 : Pitch Final

Programme des festivités !
Programme des festivités !
Changement de TD, ssi 1/1 et avant le 12 septembre !

CRéA3D
Programme des festivités !
Trouver LA Bonne idée !!

Naissance : expérience, savoir-faire, créativité, simple concours de circonstance –

l’idée prend la forme d’une intuition, d’un désir qui s’approfondit et mature avec le
temps.

Détecter et saisir une opportunité

-Avoir en permanence l’esprit critique (constructive !!!).

-Exercer en permanence une grande curiosité intellectuelle.
-Avoir une grande ouverture d’esprit.
Programme des festivités !

Créer à partir d’une application nouvelle

Où chercher les opportunités
Observer la vie économique
Observer la vie professionnelle
Observer la vie quotidienne
Programme des festivités !
Megatrend Map
NEO-ECOLOGY SILVER SOCIETY HEALTH NEW WORK
The Megatrend Map shows the twelve Megatrends.
They are the biggest drivers of change in business GENDER SHIFT POPULATION GLOBALIZATION
GROWTH
and society and shape our future – not just in the GREEN PRESSURE
UNIVERSAL
short term: They unfold their dynamics over decades. DESIGN HOLISTIC HEALTH NEARSHORING SPACE AGE

MINIMALISM COOPETITION
The dynamic of a Megatrend is never linear or one-
dimensional, but multi-layered and even contains PROGRESSIVE
DETOXING NEO-NATIONALISM
opposing currents. Megatrends influence each other INDIVIDUALIZATION DOWNAGING
PARENTING

COMMON GOOD
and often reinforce each other’s impact. The map ECONOMY STARTUP INDIVIDUALIZATION
POST-GENDER CULTURE UNGENDERED
therefore also depicts the parallels and overlaps MARKETING LIFESTYLE LGBT+
between the Megatrends. LIQUID YOUTH
FEMTECH
SINGLES NEO-TRIBES CANCEL CULTURE
SOCIETY
BIO-BOOM
WE-CULTURE GENDER
IDENTITY
LIVABILITY DESIGN MAINSTREAMING
WORK-LIFE BLENDING
SLOW CULTURE REMOTE WORK
PLANT- MINDFULNESS DIVERSITY GENDER
BASED AWARENESS
DO IT YOURSELF CIRCULAR
ECONOMY CASUAL
FEMINISM

NEW WORK BUSINESS INTERNET OMNI- SHARING

ECONOMY
GLOBAL PROTEST
CULTURE
FLEXICURITY ECOSYSTEMS OF THINGS CYBERCRIME CHANNELING

GREEN TECH
FEMALE LEADERSHIP GENDER SHIFT
EVERYTHING HYPER-
DIGITAL DIGITAL PERSONALIZATION
AS A SERVICE REPUTATION HEALTH
HUMAN-MACHINE
INTERACTION REGIONALIZATION MEANINGFUL ECONOMY

PLATFORM PREVENTIVE
SUPER-SAFE ECONOMY HEALTH
SOCIETY TRUST SOCIAL
DIGITAL DIVIDE BUSINESS
MULTIGRAPHY TECHNOLOGY

PRO-AGING
EVERYDAY LIFE BASIC RESILIENCE KNOWLEDGE CULTURE
OUTSOURCING INCOME
CORPORATE
SOCIAL NETWORKS CULTURE OPEN DIRECT TRADE
INNOVATION ALT-
SELF-EFFICACY
SECURITY SCIENCE

CORPORATE
RESONANCE HEALTH GERMOPHOBIA
HUMAN POST- CRYPTO-
RELATIONS DEMOGRAPHY CURRENCIES POST-GROWTH
CROWDSOURCING EDUCATION
SELF-CARE MEDICAL FITNESS OPEN BUSINESS
KNOWLEDGE
SOCIAL BLOCKCHAIN URBANIZATION
COCOONING GIG ECONOMY GLOCALIZATION
KNOWLEDGE CULTURE SMART URBAN
SELF-TRACKING SIMPLEXITY MEGACITIES
CITY MANUFACTURING
CO-WORKING
PLAYFULNESS GENERATION GLOBAL
EDUTAINMENT
LIFELONG COLLABORATION FREE CREATIVITY DIGITAL PRIVACY BIG DATA MICRO HOUSING VERTICAL VILLAGES
LEARNING LITERACY
RESPONSIVE CITY
SPORTIVITY
OMLINE RESTLESS RETIREMENT PREDICTIVE
ANALYTICS CONDENSED SPACES URBAN GLOBAL CITIES
AUTONOMOUS BIKE
BOOM FARMING
ROAD DIET DRIVING 15-MINUTE CITY
THIRD PLACES
MICROMOBILITY
DATAISM SEAMLESS
MOBILITY

SILVER SOCIETY GLOBAL MIGRATION

HEALING
REAL-DIGITAL ARCHITECTURE
DELIVERY BOTS TOUCHLESS TECH SHARED RESONANCE SLOW TRAVEL E-MOBILITY
MOBILITY TOURISM GLOBALIZATION
AUGMENTED BEYOND
REALITY CO-LIVING PLASTIC MODERN
TRANSPARENCY SELF-OPTIMIZATION NOMADISM MULTIPOLAR
WORLD ORDER
ARTIFICIAL
LAST MILE CONCEPTS INTELLIGENCE PROGRESSIVE ZERO WASTE
PROVINCE
24/7-SOCIETY
DECARBONIZATION

CONNECTIVITY SECURITY HEALTH

MOBILITY CONNECTIVITY URBANIZATION NEO-ECOLOGY MOBILITY

Programme des festivités !
Programme des festivités !
Outils
🗣 Questions / Echanges / Envoi des cours

🛠 Canevas des TDs

https://ubikeyoffice.utc.fr/app/

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Identifiant/ Mot de passe = ENT
 Virginie.lamarche@utc.fr
Centre d’innovation Daniel Thomas
CI – 02_17